?投資項目管理師之投資建設項目實施過關檢測分析A卷帶答案

單選題（共50題）1、()是指產品售出后，要繼續進行跟蹤服務，為用戶提供技術咨詢，搞好產品維修保養，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。A.產品市場調查B.確定產品市場營銷策略C.建立新產品研發機構D.組織產品售后服務【答案】D2、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D3、在項目建設管理中，()自始至終是建設項目管理的主導者和責任人，其主要責任是對項目建設的全過程、全方位實施有效管理，保證項目建設總體目標的實現。A.施工單位B.設計單位C.建設單位D.監理單位【答案】C4、企業員工是內部控制的()，承擔實施內部控制的責任。A.領導者B.主要執行者C.客體D.主體【答案】D5、()是指其財產或者利益受工程保險合同保障，享有保險金請求權的人。A.保險人B.投保人C.被保險人D.投保人代理【答案】C6、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A7、下列選項中，()是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風險造成損失的可能性轉化為現實性的橋梁。A.風險因素B.風險事件C.風險損失D.風險對策【答案】B8、生產準備機構建立后，要根據建設項目的()，采用的工藝技術水平、項目建設進度，制定生產準備工作的網絡計劃和詳細的工作大綱，并承擔起組織實施的任務。A.總體投資B.總體規劃C.總體目標D.經濟效益【答案】C9、關于合同變更與轉讓管理的表述，錯誤的是()。A.當事人協商一致，可以變更合同B.當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為未變更C.債權人轉讓權利的，無需通知債務人D.債務人將合同的義務部分轉移給第三人的，應當經債權人同意【答案】C10、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C11、職能健康安全與環境管理的持續性是由()決定的。A.多樣性B.產品生產的階段性C.單件性D.產品社會性【答案】B12、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D13、工程規模較小、技術不太復雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同【答案】A14、建設項目竣工驗收的依據中，設備技術資料的內容有()。A.設計任務書B.可行性研究報告C.設備清單D.設計任務書【答案】C15、亞洲開發銀行是地區性政府間的國際金融開發機構。我國是亞洲開發銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C16、工程開工前的第一次工地會議紀要由()起草，經與會各方代表簽字確認。A.監理方B.施工方C.承包方D.項目業主【答案】A17、在工程風險處理技術中，()是以一種積極的態度，采用各種技術和方法去減少損失發生的機會和降低所發生損失的嚴重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉移【答案】B18、現場環境保護的意義不包括()。.A.保護和改善項目環境是保護公眾身體健康的需要B.保護和改善項目環境是項目各參與方的責任和義務C.保護和改善項目環境是提高經濟效益的必要前提D.保護和改善項目環境是保證員工安全高效生產、順利實現項目目標的必要條件【答案】C19、對工程設計中提出采用超出國家現行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業主B.施工單位C.設計單位D.監理單位【答案】A20、投標保證擔保的有效期應超出投標有效期至少()D。A.10B.15C.20D.28【答案】D21、()是招標人以招標公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標的一種招標方式。A.指定招標B.邀請招標C.委托招標D.公開招標【答案】D22、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A23、建設項目出資人為獲取未來的預期效益而投入的全部資金資產是()。A.現金B.建設項目總投資C.有形資產D.無形資產【答案】B24、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額B.建設項目資本金是非債務資金C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資【答案】D25、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據。A.計劃B.決策C.組織D.協調【答案】A26、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D27、()是為了保證滿意的質量而發生的費用，以及沒有達到滿意質量所造成的損失。A.內部損失B.外部損失C.質量管理D.質量成本【答案】D28、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C29、總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與()進行協調。A.施工單位B.設計單位C.承包單位和建設單位D.建設單位和設計單位【答案】C30、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發生后()d內，向監理機構遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C31、投資建設項目能否實現預期效益，最根本的是()。A.項目建設的造價是否直接影響項目投產后的效益B.建設項目的進度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設項目的造價，確保質量和進度D.建設項目的竣工質量能否保證項目長期安全正'常運行，持續穩定地創造效益【答案】D32、監理單位發布的停、復工令應當事先向業主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在()h內向業主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B33、建設項目合同宗旨實質上是()。A.說明建設項目實施的根據B.說明建設項目性質、規模和質量要求C.確定承包商應承擔并完成的工作D.確定建設項目執行的技術標準和規范【答案】C34、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B35、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B.向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B36、工程勘察設計應貫徹執行國家的產業政策、技術政策、資源利用政策、環保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質量和促進技術進步的方針。A.提高經濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態環境保護【答案】A37、()是項目內部控制的設計者和主導者。A.建設項目施工方B.業主方C.供應方D.承包方【答案】B38、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規劃、組織、協調C.規劃、組織、管理D.規劃、控制、協調【答案】D39、建設項目環境管理貫穿項目建設全過程，因此，建設項目環境管理體系是在()的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內履行環境管理職責。A.建設單位B.監理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A40、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。A.協商B.調解C.仲裁D.訴訟【答案】B41、實行市場調節價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入協商確定收費額。A.承包人B.發包人C.監理單位D.政府主管部門【答案】B42、建設項目后評價主要服務于()，是出資人對投資活動進行監管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B43、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D44、單機無負荷試車調試的條件不包括()。A.試車范圍內的工程已按設計內容和質量標準完成，資料齊全B.單機試車方案已報經批準C.測試儀表、工具、記錄表格齊備，維護人員就位D.試車方案中規定的工藝指標已確認并下達【答案】D45、經批準單獨設置管理機構的建設單位，為建設項目籌建、建設、驗收等工作所發生的費用是()。A.建設管理費B.合同條款費C.前期工作費D.專項用款【答案】C46、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A47、在調整工作時間安排的時候，()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續時間D.關鍵工作【答案】A48、建設項目績效審計是指依據建設項目績效目標和績效管理考核標準，對()的進行經濟性、效率性、效果性的審查和評價。A.建設項目管B.建設項目過程C.建設項目計劃D.建設項目績效【答案】A49、根據建設項目現場情況，應采用專家調查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C50、建設項目工程矩陣型監理組織形式的優點是()。A.機械簡單、關系明確、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速B.加強了職能部門的橫向聯系，有較大的靈活性和適應性，有利于解決復雜難題C.目標控制責任明確，能發揮職能部門的專業管理作用D.橫向協調工作量大【答案】B多選題（共25題）1、建設項目招標階段資格預審的目的是()。A.了解投標人的基本情況，如財務狀況、資質條件、技術能力等B.事先淘汰不合格的投標人，排除將合同授予不合格投標人的風險C.澄清投標人應負什么樣的責任D.減少招標人、招標代理機構評價階段的工作量，節省時間和評標費用支出E.節省不合格投標人購買投招標文件、參加現場考察、制定投標文件等費用支出【答案】ABD2、關于組建評標委員會的表述，正確的是()。A.評委應以建筑專業專家為主，其中技術、經濟專家人數應占評委總數的3/4以上B.評標委員會人數為5人以上單數組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數不應少于9人D.技術特別復雜、專業性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家庫中直接確定專家【答案】BC3、籌資保證在建設項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有()。A.建設方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險保證【答案】BCD4、我國《工程網絡計劃技術規程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括()。A.多級網絡計劃B.雙代號網絡計劃C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃E.單代號搭接網絡計劃【答案】BCD5、質量管理包括()。A.質量方針和質量目標B.質量策劃和質量控制C.質量策劃和質量技術D.質量改進和質量保證E.質量評審和質量標準【答案】ABD6、生產準備機構的主要任務包括()。A.編制試車預案B.制定生產準備實施辦法和各項管理制度C.制定生產準備工作大綱和生產準備工作網絡計劃D.制定建設項目資金籌措計劃E.落實相關責任人【答案】ABC7、建設項目職業健康安全和環境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動C.技術管理D.改善環境E.預防活動【答案】ACD8、建設項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理，實現項目總進度的控制B.使建設項目按預定的時間目標竣工投產C.使建設項目贏得最高經濟效益D.使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB9、下列屬于環境影響及評價外部協作內容的是()。A.環境影響評價B.生態環境自然保護許可C.生態環境影響評價D.環境影響報告書E.環境保護倡議書【答案】ABC10、項目監理機構對分包單位的審核內容主要包括()。A.營業執照、資質等級B.安全生產許可證C.擬分包工程的內容和范圍D.施工人員的素質和能力E.主要管理人員和特種作業人員的資格【答案】ABC11、企業或行業內有代表性的項目是指()。A.大型企業內經營主業有代表性的項目B.跨地區、跨流域、跨行業的項目C.屬于新技術、新能源以及新興產業發展有代表性的項目D.行業內具有示范意義的典型項目E.對提升企業核心競爭力有較大影響的項目【答案】ACD12、建設項目投資的計價模式是與社會經濟體制相適應的，其經歷的不同計價模式包括()。A.限額計價模式B.人工、材料、施工機械臺班量計價模式C.“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式D.定額計價模式E.工程量清單計價報價模式【答案】CD13、建設單位在竣工驗收中的任務主要包括()。A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請B.組織工程設計、工程監理等單位，做好每一項驗收工作C.及時做好全面竣工驗收的各項準備D.向有關驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，并負責做好竣工驗收組織工作E.協調建設項目各參與方的計劃安排【答案】ABCD14、工程勘察階段，建設單位項目管理的工作內容包括()。A.主持研究和審查確認勘察方案B.編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監督協助勘察工作【答案】BCD15、工程咨詢服務合同是指建設項目出資人在項目建設前期委托有相應資質的工程咨詢公司，進行市場調查和()等咨詢活動，為建設項目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。A.評價建設場地B.技術服務合同C.開展投資機會研究D.項目可行性研究E.進行項目評估【答案】CD16、建設項目環境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設項目產生新的污染，破壞生態環境B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產生量少的清潔生產工藝，合理利用資源，防止環境污染和生態破壞C.實行預防為主、防治結合、重點治理的原則D.必須執行環境影響報告審批制度和環境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術改選項目，必須采取措施，治理原有環境污染和生態破壞【答案】ABD17、建設項目環境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設項目產生新的污染，破壞生態環境B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產生量少的清潔生產工藝，合理利用資源，防止環境污染和生態破壞C.實行預防為主、防治結合、重點治理的原則D.必須執行環境影響報告審批制度和環境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術改選項目，必須采取措施，治理原有環境污染和生態破壞【答案】ABD18、影響建設項目工程保險費的直接因素是()。A.保險金額B.總造價金額C.工期費率D.保險期限E.保險費率【答案】AD19、建筑工程第三者責任保險的賠償責任限額可分為()。A.每次事故、每個人的人身傷亡的賠償限額B.每個人的財產損失的賠償限額C.每次事故人身傷亡的賠償限額D.每次事故財產損失的賠償限額E.保險單總賠償限額【答案】ACD20、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A.動態的B.確定的C.系統的D.連續的E.獨立的【答案】CD21、工程設計管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經濟性C.收益性和效益性D.保障建設項目質量、進度和投資三大控制目標的實現E.規范性和技術性【答案】ABD22、FIDIC合同條件的主要特點是()。A.要求業主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責和權力B.FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.條款齊全，內容完整、嚴密科學E.工程程序比較模糊，不易于操作【答案】ABCD23、按現行規定，在我國境內進行工程建設項目，必須招標的有()。A.大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設計、監理等服務采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC24、建設項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設項目質量B.明確責任，及時結算C.總結建設項目管理經驗教訓D.促進建設項目及時投產，盡快發揮投資效益E.能使投資人在建設項目中收到更高的經濟效益【答案】ABCD25、工程設計評審由建設項目業主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優選工程設計單位D.優化工程設計E.提高投資效益【答案】BD大題（共10題）一、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】二、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件，招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】三、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業參加投標。投標邀請書中規定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標投標管理部門提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】四、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業主委托某監理公司進行施工監理，監理規劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統一標準》及有關專業驗收規范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業質量檢查員填寫，專業監理工程師組織項目專業質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業監理工程師組織施工單位專業質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】五、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】六、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】七、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發生后，本工程網絡計劃的