中心通過3個多月招商工作的展開，當前的出租率達68.36%,截至當前簽約企業共26家，簽約企業的產業分類如下：占比科技類文化與創意類4貿易類3服務業及其他6合計從分類來看，中心的產業類型主要以科技型和文化型產業為主(合計占比65%),服務業、貿易類占比(分別是35%)。所以：當前中心內科技與文化企業的比例已經超過60%以上，與項目的最初定位吻合，已經具備打造專項科技文化園的雛形。第二部份運營思路(一)運營管理服務提升計劃物業服務理念六個化：服務手段“科技化”;服務人材“精英化”;服務組織“專業化”;服務標準“規范化”;服務理念“人性化”;園區服務“高尚化?！睒I，以企業的滿意作為管理服務的出發點和歸宿點，力爭“零缺陷”(1)經理負責制(2)晨會制每天上班前組織各主管召開工作晨會(時間為15分鐘),溝通(3)統一形象標準(4)規范化管理(5)目標化管理(1)前臺服務(2)保安服務工作寓于“隱形服務"之中，實施“零干擾”工作方式，保潔人員定(4)設備維修保養服務"預防重于補救"觀點，確保園區設備的安全、穩定、有效運行。(二)硬件設施優化方案1)創客空間入口處，加設創客空間平面圖及企業水牌展示，同5)一層創客空間北側形象墻，在部份菱形方格中加入仿真垂直6)后區白墻，加設英文的勵志標語，打破白墻的枯燥和乏味，goforit!=justdoit!加油!向前沖!做了再說7)過道部份：客戶裝修時未考慮玻璃隔斷的通透性，造型布置改造后示意1:改造后示意2:8)二層中庭景觀增加吊飾，渲染氣消防控制室(兼辦公室)、配電房、保安、保潔用房作為消防監消控空消控空立面草圖安空立畫草圖121)屋頂花園人流動性大日式小量W日式小易W日式小景W2)一層廣場與地鐵銜接空置區域正天回抹正天同林1)以上方案為可綠園藝提供的方案，當前報價53萬元，工期2作日，設計費用2-3萬元，預估項目總體造價150萬元(500-600元/m2),施工時間1個月。1)嚴把招商關，進一步提升高質量科技型和文化型企業比例2)建立適合蜂鳥科創中心企業的扶持服務系統度吸納各種資源，搭建市場交流交易平臺。以3)實施辦法●優勢資源協調發布●聯動上下游相關行業資源●外包服務體系的建立(詳見外包服務清單)時間微信推廣活動(元)6月10—30日：捐書送可樂活動10—19日：如夏般的蔥綠(新樣貌的照片及裝修好的一些企業的照片及簡單介紹)19—30日：企業介紹推廣(洞察)15—20日：蜂鳥小課開課儀式暨營改增講解接答疑講座月期間入駐的企業)25—31日：企業介紹推廣8月1—14日：創客空間重點展示15—20日：走進非洲照片分享會15—24日：蜂企業介紹推廣(軒瑞)9月紹特輯式(1、酬謝業主，講解蜂鳥的各項務相關人員介紹技企業行業暢察科技)與(五技創新對談會)4、冷餐交流。24—30日：企業介紹推廣(好吉餐10月15—20日：關于公司企業文化塑加)24—31日：在蜂鳥你該如何尋求幫助?(物業服務流程介紹)11月1—11月10日：8人晚餐邀您托單(光棍節)11日：您的口袋如何度年年底?設備)12月1—11曰：你知道牛逼的公司怎么12月20—12月商一周年記念及動(中心員工前往每戶發放小禮品、入駐企業對中心期望寄語12—18日：感謝您(從項目建設期到招商基本達成的圖文成長記錄)19—31曰：新年主題軟文4)申報工作類別物資類別細化項目單價(元)總價(元)物業運營管理配置增項工作服項目經理1人4冬季500元招商專員1人4冬季500元4夏季500元/冬季500元4夏季500元/冬季500元前臺1人4冬季500元水電工1人4冬季300元保潔6人冬季400元/保安裝備警棍2強光手電2腰帶6300警靴6300元/雙專業的保潔用具保潔手推車32100多功能腰帶6300維修工器械及用具電工維修工具1多功能沖擊鉆1400人字梯1運營必備通訊器材5行政辦公設備增項前臺電腦筆記本1辦公臺柜配置增項辦公室文件