最新工程項目心得體會優化工程項目心得體會(大全13篇)當我們備受啟迪時，經常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作力量了。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。

工程項目心得體會篇一

近年來，隨著國家經濟的快速進展，各類基礎設施和建筑工程數量呈現出快速增長的趨勢。然而，隨著工程項目投資規模的不斷增大，工程項目的風險和質量風險也變得越來越高。因此，優化工程項目是必不行少的一部分。本文將基于自己親身經受和檢驗出的一些方法，共享關于優化工程項目的心得體會。

其次段：合理規劃與溝通。

在項目實施之前，我們必需對項目進行充分的規劃和分析，以便了解工程項目的特點和需要考慮的事項。處理好預算和時間表對于工程項目至關重要，提前制定方案，溝通好各方利益相關者的利益和需求即可削減工程項目的潛在風險。同時，運用好高效的溝通技巧，可以加強各方之間的溝通，確保每個階段都能夠準時完成。他們能夠表達自己的觀點和需求，從而在項目的每個步驟上建立一個開放和透亮?????的工作氛圍。

第三段：檢查和監管。

在工程項目的實施過程中，準時發覺和解決問題是至關重要的。我們可以通過建立監管制度、檢查制度和專業人員指導制度，來定期檢查工程項目的進度、質量問題，準時發覺和解決這些問題，確保工程項目的順當進行。此外，我們還可以通過建立風險預防機制和緊急小組，來應對任何突發大事，確保工程項目的正常運轉。

第四段：技術創新和質量保證。

技術創新和質量保證是工程項目勝利的必要條件。建立一套先進的技術和建筑方案，可以大大提高工程項目的效率和質量。在技術創新的前提下，我們也應當加強對工程項目的質量掌握，并保證各個環節的質量問題得到準時解決。確保工程項目的每個環節都是根據標準規范進行的，這樣工程項目的質量和進度才能得到保證。

第五段：總結。

優化工程項目是一項簡單而又耗時的工作，需要大量的管理和組織認知，我們必需秉持專業的精神，精益求精，協調各方，始終緊跟新技術。通過規劃和溝通、檢查和監管、技術創新和質量保證等多種方法，優化工程項目，最終實現工程項目的質量、進度和平安得以全面圓滿實現。

工程項目心得體會篇二

本人于20__年x月畢業于__省__市高校環境與化學工程學院，在該學校進行了四年的本科學習，并取得了化學工程與工藝專業學士學位，加入了集團至今，在職務，負責整個集團公司的能源技術改造和新建項目的技術支持和工藝審核。現將近年來專業技術工作總結如下：

一、政治上要求進步。

幾年來，我樂觀參與公司組織的各項培訓，充分利用業余時間通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，喜愛化工工藝和工程工作，對自己所服務的單位布滿感情。

二、在工作中注意學習。

能準時學習把握新技術、新學問、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持依據工作需要加強化工技術的學習，并將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的業務水平得到了較大提高，具備了較強的業務工作力量。

工程項目心得體會篇三

工程項目是國家進展的基石，工程項目兩會則是一次重要的溝通與爭論平臺。我有幸參與了今年的工程項目兩會，深感受益匪淺。在此，我將共享我的心得體會，以期與大家共同探討工程項目的將來進展方向。

工程項目兩會作為一種特別形式的會議，旨在促進工程項目行業內的溝通與合作。在這個會議上，國內外的工程項目專家、學者和企業家齊聚一堂，以溝通閱歷、共享成果為主要目標。通過集思廣益、共同探討的方式，盼望能夠推動工程項目行業的更好進展，促進國家經濟的富強。

其次段：爭論工程項目創新與技術應用。

在工程項目兩會上，與會者圍繞工程項目的創新與技術應用綻開了深化的探討。大家全都認為，技術創新是推動工程項目行業進展的關鍵。近年來，隨著人工智能、物聯網、大數據等新興技術的廣泛應用，工程項目的施工流程和管理方式都發生了巨大的變革。在這個過程中，我們必需保持開放并樂于接受新技術，才能不斷提升行業內的創新力量。

第三段：探討工程項目可持續進展的路徑。

可持續進展是工程項目行業進展的重要方向，也是社會進展的必定要求。在工程項目兩會上，與會者圍繞可持續進展的路徑綻開了熱鬧的爭論。一方面，我們必需關注環境愛護，實行綠色施工和低碳建筑的方式，削減對自然資源的消耗。另一方面，我們還需要注意社會責任，推動工程項目的可持續利益和社會利益相互結合。只有在可持續進展的道路上不斷探究，工程項目行業才能長期進展。

隨著經濟全球化的深化進展，工程項目行業的國際化合作越來越重要。在工程項目兩會上，與會者紛紛呼吁加強國際間的溝通與合作。一方面，我們需要借鑒國外的閱歷和先進技術，打造更高水平的工程項目；另一方面，我們也需要樂觀參加國際工程項目市場競爭，提高國際影響力。只有加強國際合作，才能更好地滿意國內外市場的需求，推動工程項目行業的進展。

第五段：總結并展望工程項目行業的將來。

工程項目兩會是一個意義深遠的盛會，為工程項目行業的將來進展指明白方向。通過這次會議，我深刻地熟悉到工程項目行業需要關注創新、可持續進展和國際化合作。同時，我也看到了工程項目行業巨大的進展潛力和光明的前景。我信任，在我們共同的努力下，工程項目行業肯定能夠迎來更加美妙的明天。

以上就是我對于工程項目兩會的心得體會。工程項目是國家經濟進展的動力源泉，我們有責任與使命來推動其進一步進展。盼望我的觀點和思索能夠對讀者伴侶們有所啟示，讓我們共同為工程項目行業進展努力奮斗！

工程項目心得體會篇四

敬重的各位領導，各位同事：

大家好，20xx“*****年”工作結束，處于學習階段的我們也有自己的成長與收獲。

一、年初制定目標及完成狀況：

1、嫻熟解讀施工圖紙。

（通過醫院工地學習，基本做到嫻熟解讀施工圖紙，完成度90%）。

2、把握工程實地放線。

（現場參加，知道工藝流程，但實際動手閱歷少，完成度85%）。

3、把握工程質檢。

（參加施工現場工程質檢，基本做到分項工程驗收，完成度90%）。

4、投標流程及實施。

（能夠根據部門制定的投標流程編制投標文件，完成度90%）。

5、初步把握預算。

（只能繪基本圖形，需要連續加強，完成度50%）。

二、學習與收獲：

經過一年積累與沉淀，自己的收獲可以用以下幾個詞概括：

1、“新思路”：思想高度打算成長幅度，工作、學習要擅長思索，精中求細，提升效率。先理清思路，制定方案；再思索目的、內容及實施過程；最終仔細總結，是否有更簡潔的方式，取得最優效率。在此基礎上加深理解，并聯系相關內容，深度學習，做到觸類旁通，舉一反三。

2、“新內容”：除了施工現場各分項施工工藝及檢查驗收等內容學習，還。

有魯班獎申報相關資料學習，工法編寫，qc活動的課題爭論，綠色施工的了解與工程實施，“區標化”“建安杯”的申報以及十項新技術申報的參加，我更深刻的感受團隊的力氣，彼此合作，集思廣益，相互爭論中提升自己，發覺其他人的閃光點，查找自己思想的誤區，彌補不足。

3、“正能量”：放下消極思想，吸取正能量。信任自己，只要自己堅持，肯定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告知自己，面對未知，布滿信念，迎接挑戰。

總結一年的收獲，尤其是下半年的學習，自己受益匪淺，不僅是學問的學習，更重要的是方法的學習，使自己對施工管理從細節處管控、施工工藝、施工組織設計編寫有更深層次的把握。

三、不足之處：

1、施工現場學習熟悉不足：對施工工藝、細小節點不留意觀看。在以后的工作中，從細節入手，對每項施工工藝、節點等仔細觀看并記錄。

2、提高學習效率、加強時間管理：一年的學習，自己學習《質量員管理實務》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規范，實際把握不太扎實，在下一年工作中，將根據適合自己的學習方式，提高學習效率。

3、提升自信念。找出自己的核心競爭力，增加信念，敢于接受挑戰。

四、結語。

總結起航的20xx，從“精細化管理”中吸取閱歷，積累沉淀，收獲成長；展望前行的20xx，用“激情〃責任”詮釋價值，追趕幻想，繼往開來。我信任，20xx，我們會過的更好。

工程項目心得體會篇五

工程項目是現代社會中必不行少的一部分，它們涉及各個領域的建設和進展。在參加一個工程項目的過程中，我感受到了無窮的學習和成長。以下是我在這次工程項目中所獲得的心得體會。

第一段：了解項目背景。

在每個工程項目之前，了解項目背景顯得至關重要。我在這次項目中發覺，只有深化了解項目的目標、意義和重要性，才能更好地參加其中。通過與項目組成員的爭論和討論，我快速把握了項目的概況，包括項目的要求、時間表和預算。這個過程讓我明白了項目的整體架構和目標，為我的后續工作奠定了基礎。

其次段：分析項目任務。

對于每個工程項目，明確任務和責任安排特別重要。在本次工程項目中，我們的團隊將一個基礎設施進行升級改造。由于項目的規模較大，我們需要對癥下藥，有針對性地制定出解決方案。通過分析項目的任務和客戶需求，我們能夠更好地安排人員和資源，并制定出符合項目要求的方案。這個過程提示我在將來的工作中，對任務進行深化分析，確保項目的高質量完成。

第三段：協同合作。

在這次工程項目中，我深刻地感受到了協同合作的重要性。一個工程項目需要多個部門和團隊的緊密協作才能勝利完成。在項目中，我與多個團隊成員合作，共同解決問題和推動進度。我們相互支持和合作，并共享閱歷和學問。通過這種合作與溝通，我們得以更好地理解、整合和應對各種挑戰。工作中的團隊合作不僅提高了工作效率，還加強了工程項目的質量。

第四段：溝通與溝通。

工程項目中的溝通是至關重要的。在這次項目中，我學到了如何與項目組成員和客戶進行準時和有效的溝通。準時溝通可以讓每個人更好地了解項目的進展狀況，解決問題和困難。在與客戶溝通時，我更加注意傾聽和理解客戶的需求，以便針對性地供應解決方案。良好的溝通可以避開誤會和誤導，使工程項目順當進行。因此，在將來的工程項目中，我會重視溝通和溝通，確保信息的暢通和精確?????。

第五段：總結與反思。

每個工程項目都是一個珍貴的閱歷和學習機會。通過參加這次工程項目，我學到了許多關于項目管理、團隊合作和溝通技巧的學問和閱歷。我意識到，在參加工程項目的過程中，注意細節和質量是特別重要的，只有這樣才能讓工作更加完善。與此同時，工程項目也加強了我的領導與管理力量，并激發了我在將來更高水平上的追求。因此，我深深感謝這次工程項目所帶給我的珍貴閱歷和啟示。

以上是我參加一個工程項目后的個人心得體會。通過了解項目背景、分析項目任務、強化協同合作、注意溝通與反思，我不僅加深了對工程項目的理解，還提高了自己在項目中的力量和技巧。我信任，這些心得體會將成為我在將來參加工程項目中的有力指南。

工程項目心得體會篇六

20xx上半年，在公司各級領導的正確領導下，帶領項目部全體員工，仔細學習公司的各項規定，連續貫徹執行和落實公司的各項規章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度全都，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強管理，齊心協力，發揚無私奉獻的精神，較好的完成了上半年生產方案，依據項目部的實際工作狀況，總結如下：

1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務，做好了基礎基礎主體施工的各項預備工作；

2、廠房工程建設基本完成；

3、項目基坑工程完成，基礎墊層施工完成，預備施工防水工程施工。

二、加強工程質量管理。

我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格根據設計要求及各種規范規程施工，實行工程質量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，我們堅持百年大計質量第一的方針，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的掌握，各班組必需做好質量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監督檢查工作，在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢，不斷提高工程質量。

三、強化平安管理。

為了仔細貫徹執行平安生產規定，實施工程平安技術措施，建立健全平安生產管理機構，堅持管生產必需管平安的原則，平安與生產沖突時，生產必需聽從平安，項目部施工員在支配施工任務時，應同時做好平安技術交底工作，施工現場聽從平安管理，對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收，建立平安生產教育制度，對新工人和其他人員，必需有針對性、有組織的進行施工基本學問和操作規程教育，正確使用平安防護設施和勞動愛護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種平安技術措施，確保施工平安生產。

四、施工管理狀況。

1、在工程施工管理中，做到有組織、有方案、合理科學支配施工人員，真正發揮，提高施工效益。

2、在保證工程質量和平安的狀況下，加快施工進度。

3、施工成本掌握，一是嚴格掌握項目部的費用開支；二是做到增加收入；三是做好工程經濟簽證工作。

4、加強成本管理提高經濟效益，通過調整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業務素養等手段，使管理水平進一步深化。

5、加強材料管理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質量關，嚴禁不合格的材料進入工地。

6、加強施工管理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現場，搞好現場調度和協調協作，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術管理，提高工程質量，制定并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效益，加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量和做好各種避開返工的措施。

五、爭創優質品牌工程。

在項目部的各項工作中，不斷增加員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素養和分散力得到顯著提高，樂觀組織員工仔細學習，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心，樂觀參加、協作公司的各項工作。

七、下半年的工作方案支配。

2、在工程質量上加強管理措施，爭創國家級優質工程。

3、在平安文明施工上，爭創省級平安文明工地。

4、加強項目部施工管理，加強工作責任心，提高辦事效率。

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工程項目心得體會篇七

有幸參與公司組織的.初級經理培訓班，傾聽公司副總經理朱兆強在開班儀式的講話，特殊是朱副總和大家詮釋“致良知”這個企業文化理念，頗有感受，在此談談個人的粗淺熟悉。

對公司“知行合一”的理念已經很熟識，“致良知”還是首次聽到，特此百度一下，《孟子盡心上》：“人之所不學而能者，其良能也，所不慮而知者，其良知也。”良知就是個人本能，就是良心。“致良知”運用到我們工程建設中，就是做“良心工程”，用良知去對待每一項工作。

試想，在朱副總舉例的江西宜春市豐城發電廠三期在建項目11.24特大事故中，假如我們施工相關方和相關負責人，假如對生命心存敬畏，在施工前就會對施工方案慎之又慎，施工中嚴格把關，就不會僥幸蠻干，或許，事故就不會發生了。

當然沒有假如，杜牧《阿房宮賦》云：“秦人不暇自哀，而后人哀之;后人哀之而不鑒之，亦使后人而復哀后人也。”加強種種監管制度，完善各種檢查措施，其實都是從治標動身，而從提高人的工作理念，心理修為，或許才是治本之道。

我們不管是做人還是做事，還是詳細到做工程，做每一項工作組織支配，都要意識到，我們所做的，都要靠許多人來完成，關系到許多人，許多家庭的平安幸福。換位思索，假如是我們自己就是執行者，我們出了事故，那我們的家人，又該是何等苦痛!

對于我們施工企業職工，只要每個人在做工作之前，都心存良知，心懷善念，不光是對執行者負責，更是對公司、對業主、對自己負責，還有就是對生命的敬畏，對心靈的洗滌，這樣，我們就會削減甚至杜絕平安事故和質量缺陷，才能做出上對天、下對地、問心無愧的“良心工程”!

工程項目心得體會篇八

__年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下，在其他部門的樂觀協作和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了酒店設備平安正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供應，同時在節能減排降耗工作中做出了肯定的成果。為總結閱歷，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結：

一、部門管理工作。

俗話說：“沒有法規，不成方圓”。根據酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。仔細組織部門員工學習酒店下發的`文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度，要求員工做到的必需自己先做到。在日常行為中，按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成狀況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查方案工作預備狀況，檢查平安操作狀況，督導方案修理工作的實施;巡查大樓，檢查設備運行狀況、設施完好狀況、節能狀況;抓工作進度、工作質量和任務完成狀況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工狀況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務。

酒店設備設施已經運行__年，許多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的修理任務越來越重。在人員不足的狀況下，通過加強內部管理，充分發揮部門主管的作用，發揮每個員工的特長和樂觀性，部門合理支配日常工作，保質，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的修理任務。

1、完成修理了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2、協作完成消防監控器的安裝。

3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。

4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛生間門框地腳線等全面修理的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。

5、對中高考會議進行了跟進。

6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯平安運行。

7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其凹凸壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發生。

9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常修理工作。

三、能源管理。

通過多年來的節能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數值，要想連續降低能耗或保持低能耗水平具有肯定的難度，這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的詳細狀況，工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓，查找新的節能途徑，把節能減排貫穿于全年的管理之中，如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量，避開了洗手用水過大造成鋪張水的現象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。在光線充分的狀況下，檢查公共區域有無用電鋪張現象。晚上值班時巡察檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉狀況。

四、平安管理。

操作平安：由于部門工作的特別性，本部門員工常常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操的人身平安，班前會對員工時常進行平安教育，加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危急作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無平安事故發生。對酒店其他部門員工進行了設備平安使用常識的培訓，提高了全體員工平安的意識。

設備設施平安：定期對各部設備專項平安檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行平安檢查;按方案春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行平安檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備平安大檢查。汛期提前對大廈各處作了平安防范，保證了酒店汛期的平安;對重點運行設備進行一日一次的平安巡查，發覺事故苗頭，立即處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和修理，對不符合平安規范的線路進行了整改。

五、存在的問題。

1、部門內部協調不夠，有時修理不夠準時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發揮員工工作的樂觀性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。

2、酒店設備設施陳舊，由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，陳舊現象較嚴峻。

3、在節能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

20__年主要工作方案。

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

3、加強節能降耗管理與掌握，各部門設節能監督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比___年再降5～8%。

4、對客房供暖設施進行一次全面修理。

5、完成工程部日常修理和方案修理工作。

工程項目心得體會篇九

從xx年11月26日至xx年12月7日為期兩個星期的工程測量實習已經結束了，通過這次實習，讓我深刻明白了理論聯系實際的重要性。測區是我們重慶市永川區水利職業技術學院校區，雖然測區比較大，基本上是整個學校，測繪圖也是我們整個學校的平面圖，不過，讓我們值得慶幸的是，在這個已經步入冬天的季節，在我們測量的時間里，天氣晴朗，并沒有我們擔憂的雨，也就讓我們安安心心的測量，為了能盡快地完成任務，我們小組星期六、星期天加班進行測量，我們在測量的過程中也并不感到累，也沒有感到辛苦，反而還能得意其樂。

測量學首先是一項特別精確的工作，通過在學校期間在課堂上對測量學的學習，使我在腦海中形成了一個基本的、理論的測量學輪廓，而實習的目的，就是要將這些理論與實際工程聯系起來，這就是工科的特點。測量學是用來討論地球的外形和大小以及地面點位的科學，從本質上講，測量學主要完成的任務就是確定地面目標在三維空間的位置以及隨時間的變化。在現在這個信息的社會里，測量學的作用日益重要，測量成果做為地球信息系統的基礎，供應了最基本的空間位置信息。構建信息高速大路、基礎地理信息系統及各種專題的和專業的地理信息系統，均迫切要求建立具有統一標準，可共享的測量數據庫和測量成果信息系統。因此測量成為獵取和更新基礎地理信息最牢靠，最精確?????的手段。測量學的分類也有許多種，比如一般測量學、大地測量學、攝影測量學、工程測量學。作為水利工程系的同學，我們要學習測量的各個方面。我們所學的測繪學基礎就是這些專業學問的基礎。

通過這次實習，不僅學到了測量的實際力量，更有面對困難的忍耐力；也學到了小組之間的團結、默契，更熬煉了自己許多測繪的力量。首先，我們是熟識了水準儀、光學經緯儀的用途，嫻熟了水準儀、光學經緯儀的各種使用方法，把握了儀器的檢驗和校正方法。其次，在對數據的檢查和矯正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三個方面：儀器誤差（儀器本身所打算，屬客觀誤差來源）、觀測誤差（由于人員的技術水平而造成，屬于主觀誤差來源）、外界影響誤差（受到如溫度、大氣折射等外界因素的影響而這些因素又時時處于變動中而難以掌握，屬于可變動誤差來源）。知道了如何避開測量的數據錯誤，最大限度的削減測量誤差的方法，要做到：

（1）要選擇精度高的測量儀器。

（2）提高自己的測量水平。

（3）多次測量取平均值。

第三，除了熟識儀器的使用和明白了誤差的來源和削減措施之外，還應把握一套科學的測量方法，在測量中要遵循肯定的測量原則，如：“從整體到局部、先掌握后碎部”的工作原則，并做到“前一步工作未做檢核，不進行下一步工作”。這樣做不但可以防止誤差的積累，準時發覺錯誤，更可以提高測量的效率。通過工程實習的實踐，真正學到了許多實實在在的東西，比如對測量儀器的操作、整平更加嫻熟，學會了數字化地形圖的繪制和碎部的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的力量。

我們在這次的實習中，也了解到了要想很好地進行測量，首先必需要把握過硬的基本理論學問，要有實干精神，每個組員都必需親自實踐，而且要分工明確，工作也可以交換來做，還需要知道失敗乃勝利之母，在實習測量的過程中，不行能完全的沒有錯誤，我們應當不氣餒，連續一次又一次的重測，重計算，一次次地練習，一次次得提高測量水平，我們不斷在閱歷中獲得教訓。而且也多虧了老師的指導，我們實習之初，遇到了各種各樣的困難，多虧的老師的急躁講解，才使我們解決了不少測量中的難題。

工程項目心得體會篇十

隨著社會的不斷進步和進展，建設項目規模不斷擴大，建筑施工企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化。因此，為滿意各種工程日益嚴格的規范要求，提高工程施工管理成為工程項目開發與建設至關重要的一種手段。此次劉總工程師關于工程管理方面的講座，全面而又到位，簡潔而又直接，客觀的從工程前期相關預備工作到中途工程質量平安與進度掌握管理，再到后期工程竣工驗收管理進行了介紹。通過此次學習，過程雖然簡短，但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示范，使得我對工程管理這一方向有個更深化的理解。同時在會后，我自己通過其他途徑對這一專題進行了些許學習，頗有所收獲，現在將自己學習所得共享給大家，以工程項目施工管理為主。

工程項目的施工管理包括進度、質量和成本掌握，三個掌握沒有輕重之分，同等重要且應有機結合。

項目施工的勝利與否，利潤率是一個重要指標。利潤=收入—成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、削減成本。收入在施工單位競標以后是相對固定的，而成本在施工當中則是可掌握的，因此成本掌握是建筑項目施工管理的關鍵工作。

項目施工開頭前，應對項目施工成本設立掌握目標。目標的確定應留意其合理性，目標太高則易造成鋪張，太低又難以保證質量。假如目標成本確定合理，那項目施工的實際成本就應當與目標成本相差不多。相差太多，不是目標成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方（譬如有偷工減料或者消失材料質量不合格的狀況）。在項目施工過程中，項目經理、各部門在肩負成本掌握責任的同時，享有成本掌握的權力，同時項目經理要對各部門在成本掌握中的業績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責、權、利相結合的成本掌握，才能收到預期的效果。

首先，編制進度方案應在充分把握工程量及工序的基礎上進行。其次，確定方案工期。一般狀況下，建筑單位在招標時會供應標底工期。施工單位應參照該工期，同時結合自己所能獵取的且合適的資源，以最終確定方案工期。再次，實時監控進度方案的完成狀況。編制完進度方案不是將它束之高閣，不根據方案進行施工，而應實時監控進度方案。正確做法是，每周總結工程進度，監控其是否與方案有偏差，查找緣由，落實趕工方案。在每周監控的基礎上，每月、每季或者每年進行一次工程進度總結。最終，應盡量削減趕工期。進度方案一經確定，應嚴格根據方案進行施工，原則上不提倡趕工期。進度方案是在施工單位所能獵取的且合適的資源的基礎上進行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。而投標報價是在施工成本的基礎上形成的，增大資源投入將提高施工成本、削減利潤。

項目施工的質量掌握主要應從人、材、機等三個方面著手掌握，由于任何項目都是由人來完成的，所以人的掌握是質量掌握中最為關鍵的工作，是其他掌握的基礎。

1、人的掌握。

項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的掌握首先是要選好人、用好人。人的力量在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應當是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應當選擇基點比較高的。不同的工作對基點的凹凸要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應充分調動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發覺問題、解決問題。每一個人都是不同的：不同的力量、不同的愛好、不同的風格，就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現。將這些布滿不同點的人組合在一起，共同去完成同一個工作，其管理的難度可想而知是特別大的。在這樣的集體里如何去調動人的能動性，譬如企業對員工的認同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業謀取利益。簡而言之，人的掌握不能生搬硬套，應因人而異，實行不同的方法。

2、材料的掌握。

材料的掌握是全過程的掌握，從材料的選購、運輸、存儲和使用等過程進行掌握。材料掌握的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經濟合理，并削減損耗。

材料的選購應依據施工合同的要求，選購最經濟合理的材料，也就是說選購的材料不是昂貴的好或廉價的好，也不是質高的好或質次的好，而應以滿意合同條件且低價為宜。材料的選購應堅持“貨比三家”的買賣原則。

3、機械使用的掌握。

機械的使用可以有效的提高生產效率，施工質量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應大量采納機械化施工，這樣有助于加快施工進度，保證施工質量和施工平安。

施工機械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產投資。施工機械管理的關鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者連續使用原有機械進行評估。評估的指標主要是經濟指標，在評估時應充分核算各個方案在工程存續期所消耗的經濟資源，從中選擇較經濟的方案。

建筑工程的施工管理是一項簡單的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業仔細分析自身的特點，充分利用自己的特長，實行科學的方法提高施工管理素養。因此，在施工管理工作上，肯定要把平安工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工平安的管理，那是會很危急，也是施工管理工作中的錯誤。而且平安管理的好壞牽連到人的生命，所以平安是企業中的命脈。作為施工管理人員必需要做好平安措施，對全部的進場人員要做好平安教育與宣揚工作。要以預防為主，平安第一。讓他們自覺遵守平安規章，執行平安措施，這樣才能保障企業生存和工程的效益。在進行項目的管理時應用系統的觀點、系統的方法進行管理。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴謹的科學態度，不斷地學習、不斷地積累閱歷，才能保質保平安地按時完成施工任務。

我們始終講項目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無論項目大小，其基本的管理理念、過程和方法是全都的。但是，對于大型基建項目，我們面對的管理問題仍舊有其特色，有些是在小項目上不簡單遇到的，或是不太一樣的。我個人的體會是，一個專業的項目管理人員在大型基建項目上，要更加留意這樣四個問題：

大型基建項目投資巨大，技術和資源投入巨大，社會經濟意義重大，建設周期很長，對當地乃至國家的影響深遠，往往是政府的投資行為，更多更嚴格地受到各級政府的支持關注，業主或項目管理機構的話事權、方案權、決策權，在很大程度上受制于各項基建程序法規的約束和規范，不能自以為是，隨心所欲，我行我素。

盡管在工作中我們時常埋怨那些時空交叉、層層疊疊的基建程序和審批手續，但是，政府的政策和法規，是不會由于我們個人的好惡或者項目的進程而轉變的。當仔細完成一個大型基建項目以后，我們會發覺：基建程序其實是大型項目建設的生命線，是貫穿整個項目管理過程的一根主線，這根主線科學地把項目建設過程的重大大事、關鍵活動和工作節點有機地串聯在一起，構成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國家才實現了對大型基建項目的把握和掌控。

因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規定程序，必需英勇面對和仔細履行，不能立足于回避或僥幸；要時刻提示自己和管理團隊，每一步工作將會涉及到哪些基建程序，用心討論履行基建程序的可行方案和工作步驟，細心講究方式方法；在做方案的時候，必需為履行程序留出足夠時間和合理余量；對履行程序過程中確定會消失的延誤和挫折（如未能通過某個審批環節）等風險，事先要做好二手預備和應對預案。

事情往往是這樣的，當你由衷地敬重、慎重預備和仔細執行基建程序的時候，你會感到一路過關斬將順風順水，所費氣力其實不多；但是，當你以僥幸的心理試圖規避某項基建程序時，反而繞不過去，最終會得到懲處，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項目管理的主要負責人，應當把仔細高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項最重要的任務，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。

大型基建項目意義重大，它的建設涉及到社會政治、經濟進展、人民生活、城鄉規劃、財政金融、工程技術、環境生態等各個方面，涉及到的部門和行業許多，這與小型項目的建設是不一樣的。作為項目管理的專業人員，應當特殊留意培育和提高與多部門、多專業溝通的工作力量。

項目管理的教科書上說，項目經理75%左右的時間和精力是用在溝通上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告知讀者應當如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是，在大型基建項目管理中與多部門、多專業有效溝通的原則是：敬重虛心、主動樂觀、隆重其事。

所謂樂觀主動，就是要事先做出溝通工作方案，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環節排列出來，必需審批或溝通的事項提前排列出來，然后，依據項目管理的實際進度，依照方案，按部就班，提前溝通，主動登門向有關部門匯報項目狀況，提前組織相應的活動和會議，爭取得到理解和支持。避開等到非溝通不行的時候、或者已經消失問題的時候再找上門去，這樣只會事倍功半。

所謂隆重其事，就是說對于重要溝通事項和部門，要特殊留意工作方法和溝通方式，力求高效高質量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然間或采納，但是，對于重大項目管理事項和重要部門而言，隆重進行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現場會等節點性活動，都是有效溝通和爭取支持的有效方式，應當提前制定方案，細心策劃實施，隆重嚴厲?召開。在一般狀況下，這是事半功倍高質量溝通的好方法。

我們不行能像管理小項目一樣，在大型基建項目上面面俱到，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無巨細一起管，這樣用不了多久，項目就非亂成一鍋粥不行。我認為，一個職業的項目管理人士，應當由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本事，在紛雜忙亂的事務中，肯定要永久明白和把握項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關鍵活動、工作節點、重大大事及其工作要點和目標，超前規劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領，貫徹始終，綱舉目張，大步前進。其他事務性工作則完全可以放手由團隊按部就班地落實，不會貽誤大局。

還有一個項目管理的節奏問題。我提出這個概念后，一些同事認為很有意義，盼望能夠特地有所論述。簡而言之，我們在大型基建項目的管理中，與小型項目一個節奏干究竟、一竿子插究竟不同，要留意區分不同的工作階段和不同的目標要求，不是面面俱到才好，也不是進度越快越好，應依據實際狀況制定和調整我們的工作節奏，當快則快，當緩則緩，該放就放，以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項目管理的節奏要相應調整，承包商剛剛進場的時候，進度和質量管理節奏要快準狠，檢查不停、會議不斷、處理從嚴；而造價管理則可以寬松減壓，盡量滿意承包商的支付申請，以保證嚴格的管理制度貫徹實施，同時保證相對充分的前期投入；在進度和質量進入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調整節奏集中力氣強化中間支付的審查審批，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯，保證造價管理的正常運行，等等。假如沒有工作節奏上的調整，一味強調各項工作同等重要齊頭并進，勢必消失人為造成的僵局和被動。“文武之道，一張一弛”，用在項目管理上也是很恰當的。

在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負責究竟，責任明確，權力集中，有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔當的豪氣和個人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項目上工作，這種豪氣和主義就必需大大地收斂。

在重大基建項目管理這個系統工程中，涉及部門和系統許多，政策性強，行政領導的介入會更多；建設周期很長，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成；項目管理機構今年叫做指揮部，明年或許就改成了建設公司；項目的上級主管部門和主管領導并非一成不變，“鐵打的項目流水的官”，昨天你是項目經理，明天可能就換了別人；順當建設成功完工你不算英雄，造價質量平安出了問題你也跑不了責任，沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項目成敗的責任。

所以，作為一個專業的項目管理人員，在重大基建項目上要特殊留意保持埋頭苦干的工作作風，保持一種平和寬容的工作心態，不能過于強調個人的責任和權力，不能過于計較個人的榮辱得失，不能過于堅持自己的看法，應當一切從專業角度動身，一切為了項目勝利，盡心盡力，盡力而為，盡量發揮自己的專業水平，聽從命令聽從指揮，而已，別無它求。

工程項目心得體會篇十一

20__，值得慶祝第一個半年，，他的雙手第一住宅項目已經完成，我們關注質量，進度規定完成時間，同時也讓我學會了一些施工過程，包括圖紙的具體結構，和公司規定的細節，和技術數據。包括人際交往力量大大提高，也為自己積累了肯定的閱歷。學科建設完成，主要涉及砌筑回報，雷切爾鋼鐵廠設置，最終驗收的砌體，等后期監督甲方的人員和人員主要家庭接受，和地下污水管道高程測量。廣泛就業維護大量的氣氛。作為一個新秀，也消失了許多錯誤，導致返工，但我要吸取教訓，認真閱讀圖紙，考慮全面的問題。決心不讓同樣的問題。

之后，新項目建設，位于威海高新區，建筑的三個小高層建筑a1—a2、a3，三個多層a4a5—a6和一個大車庫區域由于58000年，由于技術人員人員緊急，很忙，雖然忙，但很歡樂，有許多的對自己的信念，由于這是我第一次從基本挖最終帽項目，所以我很期盼。

2、工作有責任心，合理支配工作。

這里更鞏固深化學問學會了在今年上半年。為了更好地理解：年輕學習真理。業余時間我會拿出超過肯定的時間去看規范，阿特拉斯。唯一的缺點是：工作沒有方案。所謂下，經過一年的工作，我知道工作方案的重要性，合理支配工作可以大大提高工作效率，使工作更好。

數據統計必需提升實際計算供參考，后經各方爭論，然后數據報告，為了確保數據的精確?????性。做事情應當有責任感，進行三個考勤管理精神，更，問更多，更多，只有這樣才能準時發覺工程中存在的問題和實行的方法來解決這個問題。在將來的建設不能盲目進行根據圖紙施工的過程中，考慮到實際狀況，有什么問題準時向領導報告，只有這樣才能削減建設問題和返工。最終，無論做什么應當有正確的態度，樂觀的態度就是一切。

20__年的失敗中學習，由于我可以得到更好的結果在20__年，削減返工和維護自我完善。我提出以下建議：

1、20__年春瑞秋鋼鐵廠將和砌體灰泥工作工程類年度工作總結，這一次必需劇烈警告，再次看圖紙確定是生存，不使返工和健忘。

2、主體施工必需嚴厲?，仔細，認為從總體狀況，地面高程掌握好。

3、良好的地面高程掌握和輻射到最終一行。

4、做技術交底。

5、不年輕，搞好人際關系。

總結：

假如你想做技術工作，首先建立一個良好的工作氛圍。你四周的人，技術工作依靠你，個人力量，一雙眼睛，一頭無法找到這么多領域問題。

干燥階段的技術人員做基礎建設階段。工程類年度工作總結施工現場采集和積累實踐閱歷，形成人際關系的基本框架，其中包括建立自己的風格做事的方式，是在這個階段。

建筑工地會喝，內部溝通需要喝，請甲方的監督也要喝，假如你能喝一斤說你只喝半斤，假如你不能喝半斤只是說滴酒不沾的，不管你的領導或同事，天花和不喝的酒，由于酒質量就會醉倒了。

工程項目心得體會篇十二

隨著社會的不斷進展，高校的工程專業在培育同學理論學問的同時，也越來越注意實踐力量的培育。為此，工程項目實習成為工程專業同學不行或缺的一部分。在我大二下學期進行的工程項目實習中，我深深體會到了實習的重要性和實踐對于我將來工程師職業進展的價值。

首先，在實習中，我學會了許多實際操作的技能。在課堂上，我們學習了大量的理論學問，但是往往難以將其應用到實際的工程項目中。而在實習中，我有機會親自參加到詳細的項目當中，從而學習到了許多實踐操作的技能。比如，在一個土建工程項目中，我學會了如何測量土地面積、奠定混凝土和測量墻壁的垂直度等。這些實際技能的學習使得我對于工程項目的實施有了更加深化和全面的了解。

其次，實習供應了我