團隊文化概論團隊文化一群人走到一起為一個共同目標而奮斗！我們是一個人WEARETHEONE!團隊文化團隊報數TEAM-BUILDINGGAME0.35*76=26.6”0.30*76=22.8”0.25*76=19.0”0.20*76=15.2”0.18*76=13.68”0.16*76=12.16”0.15*76=11.4”0.13*76=9.88”1、一支受過嚴格訓練的隊伍和一支沒有受過訓練的隊伍是有本質差別的。2、任何一個人犯錯，都會使整個團隊落后。因為，我們是一個人。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對團隊最大的支持，來源于完成本職工作。5、迅速發現團隊中的問題，立即改善。6、鼓勵有問題的隊員進步，而不是指責他們。7、多用同理心：先處理心情，再處理事情；

立場要堅定，態度要熱情。8、不要盲目樂觀，知道對手也在進步。9、練習是進步唯一的途徑。10、在運動中改善，不要把太多的時間浪費在無謂的討論中。12、將練習當成比賽，訓練隊員堅強的心理素質。11、不要寄希望競爭對手失誤，不要靠運氣成功，因為那樣風險太大。13、全力以赴，保持持續的巔峰狀態。14、相信自己，相信隊友，相信我們一旦凝聚起來能創造任何奇跡。15、不要投機取巧。把簡單的招數發揮到極致就是絕招！16、步調一致才能得勝利。17、有了目標，團隊才會迅速成長。18、真正的對手不是別人，而是我們自己！19、萬一出現問題，隊員中要有“領袖”人物挺身而出，鼓舞

士氣，力挽狂瀾。20、對手常常比我們想象的更加強大。21、今天是冠軍，明天可能就不是。22、不進步或進步速度慢，就等著被淘汰吧！23、將汗水流在練習場，不要讓淚水流在戰場。25、不要休息太久，敢于“要求”你的隊員。26、循序漸進，將大目標分解為若干小目標。27、成功不是因為盲目的快，是因為有步驟。28、成功公式：

100%成功=100%意愿×100%方法×100%行動。（成功必須有100%的意愿。但僅僅有意愿是不夠的，你必須將100%的意愿轉化成100%的方法與100%行動）29、當方法已經找到，成功就是因為態度。30、團隊的力量是無窮的。。卓越的團隊

追求卓越的團隊有必勝的決心

追求卓越的團隊不相信命運在別人的嘴里堅信命運在自己的手里堅信決心決定成功

追求卓越的團隊永遠都不說“不可能”,因為——不是不可能，只是暫時還沒有找到方法

追求卓越的團隊堅信失敗一定有原因成功一定有方法

追求卓越的團隊會不斷創新決不因循守舊不重復別人的老路總能找到新的方法因為他們相信——思路決定出路

追求卓越的團隊知道何時該獨立思考何時該勇于嘗試

追求卓越的團隊知道怎樣自如的表達看法知道怎樣說服別人知道怎樣保持有序溝通

追求卓越的團隊會在彼此的共識中前進

追求卓越的團隊是一支有堅定信念的團隊

追求卓越的團隊堅信每個人都有無限的潛能堅信自己就能改造世界

追求卓越的團隊堅信我們在一起，能做任何事情堅信我們一旦凝聚起來，能達成任何目標

追求卓越的團隊不懼怕任何競爭對手因為他們連自己都能超越

追求卓越的團隊勇于向極限挑戰能戰勝任何不可能能創造任何奇跡

追求卓越的團隊跌倒了，還會再爬起來!他們堅信不經歷風雨無以見彩虹

追求卓越的團隊由一群具有堅不可摧的、頑強的意志力的人所組成！

追求卓越的團隊有一個在任何情況下都敢于為自己的團隊承擔責任的領袖而在領袖的周圍是一群同樣具有強烈使命感的真心英雄

追求卓越的團隊每個人的心中都有一個偉大的夢想他們夢想有一天會一起相聚在成功的巔峰他們會承諾一起全力以赴心中的夢想真心英雄在我心中，曾經有一個夢，要讓歌聲讓我忘了所有的痛。燦爛星空，誰是真的英雄，平凡的人們給我最多感動。再沒有恨，也沒有了痛，但愿人間處處都有愛的影蹤。用我們的歌，換你真心笑容，祝福你的人生從此與眾不同。把握生命里的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢，不經歷風雨，怎么見彩虹？沒有人能隨隨便便成功。把握生命里每一次感動，和心愛的朋友熱情相擁，讓真心的話，和開心的淚，在你我的心里流動。以下哪些是團隊？家庭公司社交軍隊群體無處不在雁的啟示5

當某只雁生病時，會有兩只雁飛出隊伍，跟在后邊，幫助并保護它。啟示：如果我們如雁一般，團結互助，就會在困境中彼此支持，一如我們在順境中茁壯！有一種說法這樣講：歐美人打橋牌，打的是協同配合日本人下圍棋，想的是整體布局中國人搓麻將，擺的是各自為陣重慶人斗地主，玩的是勾心斗角團隊?

一群人

共同目標

高效組織1.形成期2.動蕩期3.規范期4.成果期5.解散期團隊發展的不同階段尋找方向出現不滿需要諧調高效高能受益匪淺12345678910十種團隊無效成員事不關已者緘口不語者斤斤計較者悲天憫人者搬弄是非者自我封閉者自由散漫者高談闊論者貌合神離者自我欣賞者高效團隊的必備條件共同的利益基礎（利益）激勵成員向上的“游戲”規則（制度）積極正面的共同價值觀念（企業文化）明確的個人目標與共同愿景有效的組織溝通（良好的溝通氛圍；雙贏的溝通規則；全面的溝通平臺；高效的溝通技巧）高效團隊的必備條件快樂和諧的人際關系獨立高效完成本職工作的有效成員出色的團隊組織與管理技巧被一致認同的領袖人物持續、系統、有效的教育訓練小公司做事，大公司做人。——柳傳志不可能1、一個木桶能裝多少水，不是取決于最高的板，而是取決于最低的板（短板效應）。啟示一：誰是團隊最致命的弱點。2、需要最長的兩塊板做木桶的幫，幫不夠長，同樣也不能成事。啟示二：你是團隊最長的兩塊幫？3、做多大桶、裝多少水取決于有多大的梁。啟示三：你在團隊是多大的梁？4、梁雖處在最高位，但最終承擔全部的重量。啟示九：你是否起到了梁的作用？5、從板到幫到梁，每一個部分都要合格。啟示五：你是否能獨立高效地完成本職工作。6、木桶有兩條結實的箍：一條靠近木桶的上部（制度箍），一條靠近木桶的底部（文化箍）。啟示六：團隊的凝聚力來自兩個方面：規章制度與企業文化7、制度箍不能太低，文化箍也不能太松。啟示七：你是否嚴格執行了？8、要多裝水，制度箍就要向上調整，木板要隨之長長，否則就會被淘汰。啟示八：你是否在隨之變長？9、木桶最不顯眼且最重要的部位是底（基礎），底要跟每個木板都牢牢銜接。啟示九：你是否有牢固的基礎？10、沒有底的桶就沒有使用價值。啟示十：你是否在挖底呢？11、桶里決定裝什么要一致。啟示十一：你的目標是否和團隊的保持一致？12、木桶應該有足夠多的水，不能讓木板閑置。啟示十二：你是否是那個無所事事的人？13、木桶的水要力求純凈。啟示十三：你的思想是否積極向上？14、木板之間不能有縫隙，更不能有漏洞。啟示十四：你是否和團隊成員經常溝通？15、木桶內外要刷清漆，防止木板的滲漏。啟示十五：你是否聽不進任何建議？16、每個合格的木板都是經過統一修整的。啟示十六：你是否已經朽木不可調？17、木桶要經常維護：加固底，調整箍，增減調換加長木板（幫和梁），補漏洞等。啟示十七：你是否在不斷的強化自己？18、木桶并非固定的，隨時都在變化。啟示十八：你是否做好了應對變化的準備？19、木桶的每個部