合同管理制度為了加強(qiáng)合同管理，避免失誤提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況制訂本制度。一、公司對(duì)外訂立的各類合同一律合用本制度。二、合同管理是正面管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的獲得都存在極重要的意義。各級(jí)管理人員、法人委托人級(jí)其它有關(guān)人員都必須嚴(yán)格恪守；切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)人員必須互相配合、共同努力，搞好公司以“重疊同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作三、合同談判須有總經(jīng)理或副總經(jīng)理與有關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加，不得一種人直接與對(duì)方談判合同四、訂立合同必須恪守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外訂立合同，除去法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對(duì)本公司負(fù)責(zé)。五、訂立人在訂立合同之前必須認(rèn)真了接對(duì)方當(dāng)時(shí)人的狀況，如是個(gè)人直接不是單位訂立合同，必須有訂立人的身份證號(hào)碼。六、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確，具體文字體現(xiàn)要清晰、精確。七、合同訂立應(yīng)注意事項(xiàng)。、部首部分。要注意寫明雙方全稱、簽約時(shí)間及地點(diǎn)。2、正文部分。報(bào)管工程的范疇、施工工期、大小、孔數(shù)、單價(jià)、材質(zhì)，工程造價(jià)，技術(shù)資料的交付，材料的供應(yīng)，撥款和結(jié)算，竣工驗(yàn)收及工程量確實(shí)認(rèn)文獻(xiàn)，違約責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)。3、結(jié)尾部分。注意雙方都必須使用合同用章，原則為不用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章。注明合同有限期。八、任何人對(duì)外訂立合同，都必須維護(hù)我司正當(dāng)權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益的宗旨；絕不允許在訂立合同時(shí)假公濟(jì)私、損公胞私，謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。九、合同的可行性涉及：當(dāng)事人雙方與否含有推行合同的能力、條件。預(yù)計(jì)獲得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。合同非正常推行式可能收到的經(jīng)濟(jì)損失。十、合同訂立后，既其有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門及人員都必須本著“重疊同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的時(shí)間推行或全方面推行。十一、合同推行完畢的原則，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一百應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格。價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留手續(xù)為準(zhǔn)。十二、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)理解、掌握合同的推行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告；否則造成合同不能推行，不能完全推行的要追究有關(guān)人員責(zé)任。十三、我司對(duì)合同實(shí)施二級(jí)管理，專業(yè)歸口制度，法人委托制度及班組管理制度。十四、公司總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部分為財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理。十五、公司全部合同均由財(cái)務(wù)統(tǒng)一登記、編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后按審批權(quán)限由總經(jīng)理或其書面授權(quán)人訂立。十六、財(cái)務(wù)部合同有關(guān)部門做好合同管理的基礎(chǔ)