Besconsuting百思特管理咨詢集團(tuán)中國新消費品牌商業(yè)創(chuàng)新白皮書 0202般商收入較低性價比高線城市充足退休金50歲以上節(jié)省群康熱衷種草高收入都市潮女投高端產(chǎn)品消費活有游戲娛樂一互聯(lián)網(wǎng)社交小鎮(zhèn)青年旅游有房一族短視頻運動美妝互文藝青年網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)社交民Z世代顏值控年輕個性投資重視親友關(guān)系購物頻次高手機(jī)娛樂健康養(yǎng)生住重中國新消費主義誕生于市場消費升級和主力消費人群更迭趨勢下。以90中國新消費主義誕生于市場消費升級和主力消費人群更迭趨勢下。以90后、00后為代表的人群成為新消費主力軍。與此同時，全新消費特征應(yīng)運而生:自我認(rèn)同與二次元亞文化逐漸流行，文化自信和民族認(rèn)同意識加強(qiáng)，種草經(jīng)濟(jì)崛起，消費需求轉(zhuǎn)向個性化，長尾小眾市場出現(xiàn)，拒絕父輩社交媒體平臺是新消費人群的線上聚求自由、獨立和自我價值的實現(xiàn)，他們興趣廣泛，既享受宅家時光，也樂于與不同的社群好友相約出游。他們推崇玩趣和享樂主義，有自我挑戰(zhàn)和冒險精神。他們信奉文化自信自強(qiáng)。正是這群90后與00后，孕育了中國自己的二次元與動漫文化，更推動了漢新消費人群催生了新的流行消費趨勢，年輕消費者的個性化的審美、情緒化的表達(dá)因技術(shù)進(jìn)步與媒介多元化得到了釋放，這與50、60、70與80后?崇尚集體主義、以群體的主流審美作為個人審美標(biāo)準(zhǔn)、壓抑自我個性、不善于自我表達(dá)的群體特征截然0303他們的消費主權(quán)意識逐步覺醒，他們的需求大眾化消費轉(zhuǎn)向追求健康化、品質(zhì)化、個性化和體驗品質(zhì)”造成的業(yè)績和估值雙降，低鹽醬油更04042012年，可口可樂的凈營收達(dá)到480億美元，20樂2018財年三季度財報顯示，三季度營收為82億美元，較上年同期下降而在2017年5月，消費品巨頭可口可樂宣布取消CMO(首席營銷官)，設(shè)立如今卻被許多80后、90后認(rèn)為是父母輩的品牌，0505言的方式獲取品牌知名度和信任度，利用達(dá)人種草做好產(chǎn)品評測、養(yǎng)發(fā)技巧等內(nèi)容營銷，并以情感故事素材做好品牌直播，完成私域流量池構(gòu)建并打通售額超過7億元，榮登抖音洗護(hù)榜單TOP1。截止簡約高顏值日系風(fēng)格視覺，進(jìn)行網(wǎng)紅爆品打造。借勢鄧倫、魏大勛等明星IP進(jìn)行流量引入，增強(qiáng)品牌知名度。與此同時，元氣森林布局小紅書、微博等牌核心資產(chǎn)，相繼推出纖茶、冰茶和外星人電解質(zhì)07072019-2022年，戴可思年營業(yè)額從2千自建工廠和多方質(zhì)檢的方式做透產(chǎn)品價值，打造網(wǎng)紅爆品。借勢年實現(xiàn)跨越式增長，成就國內(nèi)高端母嬰彩虹星球早期專注于有機(jī)雞蛋品類，以關(guān)注家人食品安全作為品牌故事，借助抖音平臺對寶媽人群和追求品質(zhì)生活的中產(chǎn)階層進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。通過對“十零”雞蛋的直播質(zhì)檢曬單和開展公益助農(nóng)活動，強(qiáng)化綠色安全的品牌聯(lián)想和質(zhì)量感知，贏得上百萬忠實用戶，成為有機(jī)食2022年，彩虹星球抖音粉絲數(shù)突破200808安牧山羊奶精準(zhǔn)選擇母嬰這一細(xì)分安牧山羊奶憑借良好的品質(zhì)贏得寶2019年銷量從第一人群，洞悉消費人群需求，技術(shù)創(chuàng)媽等消費人群自來水式的口碑營個月10萬提升到了新打造差異化產(chǎn)品，從產(chǎn)品口感和銷，與此同時采用線上、線下渠道2020年一個月500品質(zhì)著手打造爆款產(chǎn)品，解決了消雙管齊下，布局社區(qū)團(tuán)購，社群團(tuán)費群體所顧慮的膻味問題，并且搭購以及直播等渠道，加速產(chǎn)品爆青睞;五年來光良酒累計銷售超2億瓶，終額同比增長56.2%，躍升光瓶酒行業(yè)前0909焦燥等問題進(jìn)行市場教育，進(jìn)而完成高速吹風(fēng)機(jī)的推廣普理想汽車瞄準(zhǔn)新能源國產(chǎn)中大型SUV的市場空缺，以精英中年男性為原點人群，深度洞察中年男性有二胎以后的家庭責(zé)任和出行需求，以更大的空間、更好的配置、更全面的智能青顏博士瞄準(zhǔn)“她經(jīng)濟(jì)”下的精致媽媽和資深中產(chǎn)人群切入口服美容液賽道，打造博士品牌IP，反向圍繞原點客戶發(fā)掘目標(biāo)KOL，并與營養(yǎng)師、形體達(dá)人、健康達(dá)人等博主合作做10101111科技出行食品軟飲智能硬件美妝個護(hù)鞋服配飾母嬰科技出行食品軟飲智能硬件美妝個護(hù)鞋服配飾母嬰泛家居大健康萌寵潮玩現(xiàn)出具有創(chuàng)新性的新消費品牌。其中食品類品牌模式創(chuàng)新占比較多，達(dá)到了31%，其次是美妝個護(hù)類品牌占據(jù)23%，鞋服配飾占據(jù)9%，萌寵潮玩占據(jù)8%，而剩下的29%分別來自于智能硬件、泛家居、家清日化等其他品類品牌。由此可見，品牌模3%65735812121313>兩者均無>4%>兩者均有>6%>品類創(chuàng)新>9%≤細(xì)分市場≤81%兩者均無兩者均有品類創(chuàng)新細(xì)分市場1414 >>性價比高端性價比高端中高端151516168.021009.8○67585.8438.021009.8○67585.843絕大部分采取高端發(fā)展路線。通過產(chǎn)品升級和價值創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化的價格戰(zhàn)泥空刻黃天鵝本位鮮物可糖夸迪KONO無極機(jī)車光良○鐘薛高30302402019年銷量2020年銷量2021年銷量2022年銷量171757%IPIP在我們抽樣研究的100個新消費品牌中，有53%的品牌都進(jìn)行了品牌IP形象塑造來適應(yīng)新的消費環(huán)境變化格局，其中有些品牌通過創(chuàng)造卡通化、動物化的IP形象來造，也有一部分品牌通過全新的視覺形象設(shè)計和產(chǎn)品形態(tài)來進(jìn)行品牌形象塑造。但與此在產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭中，產(chǎn)品的功能、質(zhì)量都非常容易被競爭對手跟進(jìn)。而獨特的品牌形象往往能構(gòu)建正面的品牌聯(lián)想、質(zhì)量感知并增強(qiáng)品牌識別度和知名度，從而提升品牌在抽樣研究的100個新消費品牌中，我們發(fā)現(xiàn)互動感以及價值感上進(jìn)行了小爆款或大單品的爆款打造。僅有12%的品牌沒有進(jìn)行爆款反映出新消費品牌對于產(chǎn)品打造的意識越來越強(qiáng)。利用消費升級趨勢，集中企業(yè)資源進(jìn)88%1818在抽樣研究的100個新消費品牌中，99%的新消費品牌都采用了公關(guān)傳播的方式進(jìn)行品牌宣傳，65%的品牌投放了品牌廣告，63%的品牌選擇了明星代言方式。由此可見，相較而在選擇品牌代言人的時候，有四分之一的品牌會選擇企業(yè)家代言。在新消費時代下，內(nèi)容營銷&病毒視頻員工代言明星代言專家代言創(chuàng)始人代言流量廣告品牌廣告3326655公關(guān)傳播代言人推廣廣告推廣1919在抽樣研究的100個新消費品牌中，我們發(fā)現(xiàn)在公關(guān)傳播中，99%新消費品牌選擇了內(nèi)容營銷，85%的新消費品牌選擇了借勢事件營銷，83%的新消費品牌選擇了跨界合作的方式，26%的新消費品牌選擇了病毒視頻的傳播而從研究中看，選擇內(nèi)容營銷的新消費品牌最多，說明在消費升級環(huán)境下，內(nèi)容營銷已經(jīng)成為新消費品牌崛起21在新消費品牌的客戶管理關(guān)系中，粉絲運營、社群運營、私域運營和流量池構(gòu)建，以及緊抓核心用戶群體進(jìn)行擴(kuò)張的創(chuàng)新方式，已成為近年來絕大部分新消費品牌增長引爆的重要手段。品牌和用戶之間的關(guān)系已臺電商為主，而同時短視頻內(nèi)容電商、社區(qū)團(tuán)電商、社群團(tuán)購和直播電商等新零售渠道凸顯，各類賽道都而在線下，商超連鎖仍為主流，但同時批發(fā)市場和社區(qū)店開始復(fù)興，孵化出了一些新消費品牌，酒吧、健線上線下PMC品牌勢能營銷模型代言人選擇PR三板斧不做低價PMC品牌勢能營銷模型代言人選擇PR三板斧不做低價劣質(zhì)產(chǎn)品不依賴于深度分銷不打定位廣告洗腦不請明星代言招商想、梅見、每日黑巧、Ubras、小仙燉燕窩、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等100余個新消費品牌最近幾年的品牌創(chuàng)新打法和品牌倍增發(fā)展路徑后，發(fā)現(xiàn)了這些企業(yè)之所以采取有別于傳統(tǒng)企業(yè)的品牌打造模式，其核心原因在于企業(yè)家們在新的商業(yè)環(huán)境下不斷進(jìn)行實踐創(chuàng)新，以適者生存的進(jìn)化精神共同迭代出了適應(yīng)新環(huán)境的商業(yè)思維結(jié)構(gòu)以品牌IP塑造用戶增長精準(zhǔn)分銷大單品小爆款策略不走傳統(tǒng)通路渠道不走農(nóng)村包圍城市在抽樣研究的新消費品牌營銷模式創(chuàng)新分析報告中，我們發(fā)現(xiàn)新消費品牌引爆增牌IP塑造，大單品小爆款策略，代言人選擇，PR三板斧(內(nèi)容營銷、事件營銷、由此可見，PMC品牌勢能營銷模型是適應(yīng)新時代的營銷落地方法，同時也是新消2222STP是品牌營銷戰(zhàn)略的三要素，也是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略并確立增長定位方式的三大核心要素。市場是個對層次、多元化的消費需求集合體，任何企業(yè)都無法滿足所有的需求。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己資源實力、行業(yè)競爭態(tài)勢和消費者認(rèn)知對市場進(jìn)行細(xì)分，進(jìn)而確立有利于自身增長發(fā)展的目標(biāo)市場，并向目標(biāo)消費者傳達(dá)企業(yè)的品牌及定位信息，以此在他們心目中占據(jù)最有利于自身發(fā)展的品從細(xì)分市場來看，企業(yè)可以從多個維度找到增長主航道，如從新品類、新場景、新地域里找到細(xì)分市場機(jī)會，避開競爭對手的強(qiáng)勢區(qū)域，找到自身的藍(lán)海增長市場。而在市場定位方面，可以從性價比、中高端、輕奢三個價格維度確立自己的優(yōu)勢價格帶，以價格發(fā)展趨勢帶動品牌增長。在確立目標(biāo)人群時，則要根據(jù)目標(biāo)用戶和品牌發(fā)展階段對目標(biāo)用戶人群進(jìn)行細(xì)分，在種子用戶、源點人群、高勢能人群、核心用戶群和潛在用戶群里確立適合品牌現(xiàn)階段增長發(fā)展的用戶群體，再根據(jù)目標(biāo)用戶群體的喜歡、特性、習(xí)慣及對同類產(chǎn)品消費時的購買欲來源等詳細(xì)信息進(jìn)行分析，2323明星、網(wǎng)紅代言，對品牌來說更大的危險是“不可在代言人選擇方面，企業(yè)家代言、專家代言、客戶代言、員工代言等方式都是在建立信任背書、提升品牌2424如今越來越多的品牌意識到塑造網(wǎng)紅品牌IP的重要性，但要做到精準(zhǔn)高效的深化品牌IP，進(jìn)行IP內(nèi)容塑造，挖掘品牌精神和內(nèi)在價值。內(nèi)容為王善于借勢經(jīng)典或者熱門IP進(jìn)行結(jié)合化的IP塑造。在IP盛行的時代，只有借助IP向消費者“軟植入”品牌的理念和優(yōu)勢才能把IP的價值利用到最在差異化的IP形象打造，進(jìn)行品牌調(diào)性建設(shè)的同時，始終要立足消費人群，感知用戶情感需求，通過社群活動進(jìn)行情感注入從而引發(fā)情緒新消費時代，品牌眾生林立，品牌IP塑造2525產(chǎn)品想要在市場中脫穎而出，必須能夠有其獨特性。網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品就必須具備四個特征:顏采用三維視覺設(shè)計理念，包裝大膽創(chuàng)新符合年輕人群審產(chǎn)品能夠表達(dá)品牌精神與調(diào)性氣質(zhì)，把握客戶情緒化敘解決使用痛點滿足功能需求，用戶感受良好的觸點體性價比擊中高勢能用戶提升網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品的發(fā)展需要向品類大單品進(jìn)行升級，網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品的生命周期較短，通常只有半年到一年的時間，非常容易被更新的爆款產(chǎn)品替代，且沒有產(chǎn)品定價權(quán)。不能成為品類代表的產(chǎn)品，都將面臨巨額的流量推廣費用、層出不窮的新品價格戰(zhàn)競爭以及銷量下滑占據(jù)一定的品類份額在品類里掌握定價權(quán)和溢價權(quán)有足夠長的產(chǎn)品生命周期具備品質(zhì)或工藝標(biāo)桿效應(yīng)有足夠多的消費群體形成一個利基市場品類大單品五大特征事件營銷泉、瑞幸咖啡為典型的PK事件營銷28282929新零售當(dāng)然在線上線下加速融合之際，目前來看，線下渠新零售道仍舊占據(jù)了整個主流市場，不少像小白心里軟的新消費品牌通過批發(fā)市場這一渠道實現(xiàn)業(yè)績倍增。與此同時天貓和抖音成為新消費品牌崛起的主流線上渠道，眾多新消費品牌在選擇線上渠道時，大多在新零售時代，不少新消費品牌實現(xiàn)業(yè)績倍增，而這些新消費品牌的業(yè)績倍增得益于在新零售渠道上實現(xiàn)了精準(zhǔn)分銷和KA化管理的精準(zhǔn)制導(dǎo)，最終實現(xiàn)36個月品牌營銷穩(wěn)固期⊙36個月持續(xù)創(chuàng)新營銷突破期實現(xiàn)全網(wǎng)全行業(yè)黃金營銷窗口期通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)局部區(qū)域、爆實現(xiàn)品類占領(lǐng)和品牌價值塑造，其發(fā)展軌跡凸顯了品牌勢能定律這一全新的中國品牌成長模式。新消費品牌普遍在前6個月黃金營銷窗口期，針對目標(biāo)人群建面積引爆，讓品牌價值在客戶感知體驗中形成持久強(qiáng)大的品牌勢能帶來大范圍的口碑裂變。與此同時通過后對品牌價值的認(rèn)知期望和購買后的體驗感知之間形成的相對高差關(guān)系，反映出企業(yè)所擁有的者心目中的品牌價值高低。品牌勢能越強(qiáng)，品牌在消費者心目中享有的優(yōu)越感和競爭力就越用戶增長精準(zhǔn)分銷華為展開品牌變革，逐步加大終端公司的話布、同徠卡和保時捷聯(lián)名、強(qiáng)化運用運營、歐洲熱銷和磨難海技研發(fā)護(hù)城河，提升KT7、氫跑鞋4、冰絲系列等三聚氰胺事件后，安全、新鮮成為奶粉市場的戰(zhàn)略變量。飛鶴在提出“更適合中國寶寶體質(zhì)奶粉”訴求后，敏現(xiàn)乳品的可追溯性，最大程度確保產(chǎn)品安全和品質(zhì)。20式，將供應(yīng)鏈管控提升至國際水平，并在此基礎(chǔ)上提出“新鮮戰(zhàn)略”，將市場健康度、產(chǎn)品新鮮度納入品牌建設(shè)最高戰(zhàn)略。同時飛鶴以公益講座、線上直播、沙龍活動和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式，積極融人母嬰人群生活軌跡，讓品牌勢能集中釋放，引發(fā)目標(biāo)人群關(guān)注，落實“更適合中國寶寶體質(zhì)”的選擇標(biāo)準(zhǔn)，成為國內(nèi)奶粉市場首個3333美學(xué)”和五線生態(tài)體系，以美學(xué)文化引領(lǐng)品牌變革，打造茅臺核美是企業(yè)追求和創(chuàng)造美好生活的力量，是對品牌、創(chuàng)新、競合、文化的統(tǒng)合，是企業(yè)發(fā)展的勢能茅臺集團(tuán)以獨一無二的原產(chǎn)地保護(hù)(美的地方)、不可復(fù)制的微生物菌落群(美的菌種)、傳承千年的工藝(美的工藝)、長期貯存的優(yōu)質(zhì)基酒資源(美的基酒)構(gòu)建四大核心勢能，進(jìn)而塑造茅臺集團(tuán)在品牌、品質(zhì)、工法環(huán)境和文化上的五大核心競爭力，助力企業(yè)以美學(xué)提升品牌勢能、引領(lǐng)戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)品牌年輕化、場景化、多元化和國際化擴(kuò)張進(jìn)杯，優(yōu)惠后價格為19元/杯。此次醬香拿鐵發(fā)布活動引發(fā)了抖音雙平臺占據(jù)熱搜高位。根據(jù)抖音瑞幸咖啡官方直播間的數(shù)有白酒飲用習(xí)慣的用戶，還是培育沒有白酒飲用習(xí)慣的年輕群流量和跨界合作，每一次茅臺的營銷創(chuàng)新都極大拉動了品牌勢34343535在新消費新媒體新零售時代，企業(yè)面臨的最大問題是如何面對競爭生存下首要解決問題，而一個不爭的事實是，企業(yè)依靠傳統(tǒng)品牌營銷模式實現(xiàn)增可以說，營銷的目的性十分明確，就是針對市場與消費者進(jìn)行的長期品牌推廣活動和一系列舉措。自上世紀(jì)90年代廣告學(xué)和市場營銷學(xué)進(jìn)入中國市場以來，迄今已有30余年。批批外資品牌發(fā)展正是得益于傳統(tǒng)品牌營銷理論在國內(nèi)的生根發(fā)芽以及由此而培養(yǎng)出來的對企業(yè)來說對企業(yè)來說，從注重短期銷售等戰(zhàn)術(shù)措施變?yōu)樽⒅仄放苾r值和其他長期財務(wù)績效指標(biāo)的戰(zhàn)略措施是一項里程碑是建設(shè)強(qiáng)勢品牌，而強(qiáng)勢品牌將成為企業(yè)長期競爭優(yōu)勢?戴維阿克《品牌大師》產(chǎn)品，不打明星廣告招商，這一輪新消費品牌的群體性崛起誕在過去，品牌的傳播推廣高度依賴于電視廣告、戶外廣告和電梯廣告。自秦池酒業(yè)開始，開啟了“標(biāo)王”式的品牌傳播方式，由此誕生了以定位理論為代表的認(rèn)知式廣告推廣和以IMC整合營銷但在5G時代，中國的市場規(guī)模和信息媒介技術(shù)發(fā)展水平已遠(yuǎn)超歐美。以抖音、微博、小紅書為代表的社交媒體，正在擁有越來越大的媒體聲量和話語權(quán)。它們的直播、短視頻和圖文種草已成為新的主流品牌傳播方式，孕育出大量新消費品牌，為新消費品牌的內(nèi)容營銷、IP打造、粉絲運營中國的商業(yè)環(huán)境土壤發(fā)生了巨大的改變，面對新商業(yè)環(huán)境下日益變化的國內(nèi)新消費人群和多不勝數(shù)的自媒體，以及稍縱即逝的新零售流量入口，源于歐美大工業(yè)時代的“品牌形象+IMC整合營銷”理論、“心智認(rèn)知+聚焦?fàn)I銷傳播”定位理價值運營，品牌遠(yuǎn)離用戶脫離價值觀，和消費者之間除了冰冷的認(rèn)知之外并無其他鏈接。品牌商盡其所能搶奪著渠道流量紅利，對用戶的需求痛點、情感體驗和勢能感知幾乎沒有關(guān)注，營銷方式以大規(guī)模的低價產(chǎn)品供應(yīng)、傳統(tǒng)渠道深度分銷促銷和高大上形象塑造或者重復(fù)自嗨式洗腦廣告搶占消費認(rèn)知為主，高大上形象廣告和同質(zhì)化的定位式自嗨廣告聚焦央視衛(wèi)視等電視媒體、電梯高鐵飛機(jī)等戶外媒體進(jìn)行高勢能傳播隨處可見，以性價比名義的商品鋪滿各個電商渠道，廠商關(guān)注大眾共性低價需求忽視小眾個性高端需求。過于追求產(chǎn)品銷量規(guī)模，而不重視企業(yè)價值觀的塑造和品牌情感的連接；過于重視簡單化機(jī)械化的燒錢式廣告?zhèn)鞑サ膫鹘y(tǒng)營銷經(jīng)驗主義盛行，深度分銷嚴(yán)重依賴而不能自拔，廣告投放如偉哥般不可替代，面對新商業(yè)環(huán)境、新消費群體、新零售渠道、新媒體技術(shù)卻缺乏創(chuàng)新力，在動態(tài)變化市場中大量傳統(tǒng)企業(yè)步履維艱，又缺乏借助專業(yè)外部營銷力量的洞見和決策。而在新商業(yè)時代，搶占渠道流量強(qiáng)推廣告認(rèn)知這種傳統(tǒng)套路已被新消費品在傳播領(lǐng)域，無論是誕生于媒體多元化和互聯(lián)網(wǎng)興起時期舒爾茨IMC整合營銷傳播理論，還是源自大工業(yè)時代市場發(fā)展潮流應(yīng)運而生的定位聚焦傳播理論，亦或是傳統(tǒng)營銷管理理論和品牌形象管理理論，其品牌營銷公關(guān)廣告公關(guān)在大工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代，廣告媒體資源有限，既能被快速整合，又能實現(xiàn)集中化傳播。而在當(dāng)下5G移動時代和AI智能物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用時代，自媒體成為主流，KOL替代了政府和NGO的作用，成為主宰輿論的主要勢力，海量化的自媒體和KOL已經(jīng)無法實現(xiàn)絕對整合。萬物皆個體、人人皆媒體的移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)時代，流量傳播的方式更為碎片，傳播速度與受眾需求不再拘泥于IMC整合營銷傳播理論和定位聚焦?fàn)I銷傳播理論，以自媒體KOL和社交網(wǎng)絡(luò)為代表的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正全面崛起。特別是在商業(yè)競爭領(lǐng)域，“內(nèi)容為王”已然成為吸引用戶的主要手段。針對中國當(dāng)下發(fā)生的變化，企業(yè)想要獲得持久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須對品牌模式和營在渠道領(lǐng)域，過去二十年國內(nèi)的消費品企業(yè)崇尚線下市場深度分銷，電商企業(yè)崇尚淘寶京東等DTC線上直銷和網(wǎng)絡(luò)分銷，這兩種模式都依賴于大量的人工投入、專業(yè)化運營和渠道費用投入，對一般小企業(yè)新品牌來說是非常沉重的負(fù)擔(dān)，隨著近幾年新零售渠道的全面崛起，線上新零售和線下新零售都強(qiáng)調(diào)了滿足消費升級需求對貨品供應(yīng)進(jìn)行升級，優(yōu)質(zhì)小眾產(chǎn)品不再缺少渠道，新零售平臺承擔(dān)了流量運營工作，企業(yè)方和新品牌只需要專心做好產(chǎn)品，產(chǎn)品自帶內(nèi)容屬性和口碑分享基因，根據(jù)自己的目標(biāo)人群找到對路的新零售渠道，不需要投入大量廣告費和進(jìn)場費就能快速實現(xiàn)銷售增長，也因此新零售渠道精準(zhǔn)分銷成為企業(yè)方和新品牌引爆增長的核心秘訣。大量在新零售渠道實現(xiàn)爆賣成功崛起的新消費品牌已經(jīng)宣告深度分銷和傳統(tǒng)電商的不