勵志演講稿范文（匯編3篇）兄弟們，大家新年好!

今年我們有許多變化，就從我們年會開頭說，第一是根據五年前的愿望，五年前我最盼望有一天能夠去一個很大的體育場，去開一次年會，離我最大的幻想，還有一點的差距，我當時說盼望帶著一萬個兄弟們去鳥巢開會，但是的確由于考慮了安全的緣由，所以今日開一個四千多人的京東年會。

京東成績單

20xx年的年會主題是什么?大家還記得嗎?“揚帆遠航”。其實在那個時候，公司已經制定了20xx年全年的年度戰略，有的人說為什么20xx年上市，我們曾經患病過許多人的質疑，質疑我們資金鏈要斷裂。我們上市后財務透亮了，今日我們京東集團，擁有三百億元人民幣的現金，成為中國全部互聯網行業里面現金儲藏最多的互聯網公司之一。所以各種傳言、謠言，再沒有人傳了，但真的只有這么一點點變化嗎?不是!特別單純簡潔的是作為一家上市的企業，需要向數萬個合作伙伴開放我們的財務數據，能夠讓他們回家睡好覺，放心大膽地和京東進展合作。但是上完市之后，我發覺我們還有許多許多變化，在今年的7月份，我去德國，車上司機告知我，他說你們是JD的嗎?京東的嗎，我說我們是，他說買了你們三千歐元的股票。一兩個月之前，我們股東的老板，在作客的時候跟我說，他在全球范圍去見了許多互聯網企業的創始人，第一次發覺，幾乎每個人都知道京東。

在去年，有人投資了印度，有人投資了東南亞，我去年到德國，參與一個會議，聽到一個信息是，全世界十幾個國家都在做電商，而他們公開地告知每個人，我們就是在拷貝中國京東的模式。上市對公司來講，讓我首先意識到，我們不再是一個簡潔的、悄悄無聞的、在20xx年前面臨各種傳言謠言，甚至被傳資金鏈斷裂的那么一家公司，我們站在了世界的舞臺上。而且背負了很多的期盼，不僅我們的股東和投資人，我們同事們，我們的合作伙伴，甚至還有影響了全球很多的、各個國家進入電商的這些創業者。由于我們的勝利，也讓全球十幾個國家電商的創業者，跟京東一模一樣的以自營為主的電商模式獲得特別好的估值，拿到了特別好的資金，實現一個一個創業者的幻想。

大家看一下20xx年取得哪些成績，首先20xx年，我們在20xx年交易額突破千億的根底上，20xx年實現100%的增速。20xx年第三季度，京東已經成為中國自營電商市場里面占比超過50%的的電商企業。其實5年前，我公開說過的，我說盼望我們的京東能夠在整個中國的自營電商里面我們一家公司要獵取一半市場份額，20xx年第三季度我們實現了。這不是關鍵，關鍵的是我們成為自營電商，我們的增速仍舊是整個電商行業增速的兩倍。

我堅信，我們肯定會獲得更好的市場份額，20xx年我們渠道下沉戰略，我們的全國，截至昨天晚上，在中國1880個區縣，也有了京東的配送站配送隊伍，95%以上都是京東的配送員把商品送到客戶手里。我們的電腦和品牌手機市場成為中國最大零售商，包括線上和線下，截至去年年底的時候，我們已經有了超過了五萬家合作伙伴，我們用我們的雙手和汗水，已經累計效勞了超過1億個不同的用戶。就意味著中國每14個人到15個人中，有一個已經享受到京東的效勞。

我們20xx年，整個集團的員工超過7萬人。我們承載了超過數萬個家庭的期盼，什么概念?到今年12月31號的時候，我完全可以做到中國的北京、上海、廣州，任何一家大街小巷，只要大喊有沒有京東人，肯定有一個人會站出來。今日上午，我坐車往會上趕的時候，我在路上想，今日究竟能遇到多少輛京東的快遞車輛，遇到了五輛，我只從北五環走到東五環，短短的距離，遇到五輛紅色的有我們京東LOGO，京東的快遞車輛。

我們20xx年，向國家和社會繳納了超過46億元的稅收。平均每一天，我們繳納的稅收超過一千二百萬。

有的人說，我們為什么這么做?我們為什么在20xx年能夠取得這么多勝利?外面也有人說憑什么是你們京東，告知大家，就由于我們的團隊!前幾天，我在朋友圈看到同事發的，我們快遞的兄弟，遇到一個老年人，已經70多歲了，得了疾病，他離家出走，到大街上，26小時家人通過派出所和公安處處查找，整整26小時沒有找到這個老人，這個老人已經由于沒有吃東西沒有喝水昏迷了大街上，四周圍滿了許多人，沒人敢上去扶，許多人不敢扶怕引起麻煩，這時候我們快遞兄弟看到沖到人群把老人背到派出所，老人和家人團聚，今日我們的這位兄弟在場，請站起來一下!大家為他鼓掌!

像這樣的故事許多，幾年前我記得，我們北京，全城遭受721，遭受大水的時候，整個城市都陷入了一場災難，我們的快遞，本身在為客戶效勞過程當中，已經擔當了巨大的壓力，由于暴雨，我們每個快遞員都堅實依舊在大街上行動，為我們用戶送貨，許多用戶家里面有的甚至停電了，沒有水沒有食物，急需我們產品送到他們家里去。那一天，我會告知大家，那一天我們整個北京的快遞員，不僅僅給我們的用戶送貨，我們快遞員還自發地，公司沒有命令的狀況下，參加北京市的搶險，有的背老人，有的推車，有的幫助搶救貨物。一個晚上，我可以告知大家，我們京東快遞兄弟們為北京做了許多好事。

我們兩年前，有一輛汽車，在北京出了車禍了，車速過快，車已經翻掉了，然后司機和乘客，兩個人在車里面已經陷入昏迷，整個車已經是倒著過來了，翻車在一個大十字路口，有市民看到誰也不敢上去救，可怕車爆炸，這個時候我們快遞兄弟經過，沒有想，上去拿工具把車窗砸破，把傷員拖出來，放在地上，打了120報警，最終把兩個傷員送到了急救車上，他連續騎車為我們的用戶送貨，到今日為止我疑心這兩個人不知道是我們的京東快遞兄弟在那一刻救了他。

我們做了很多的事情，我們很少對這些進展宣傳，我們資助數以千計大學生，過去幾年我悄悄的，我個人和京東，為整個國家和社會，三年的時間，我們捐款現金超過了六千萬，一半以上是我個人的捐款。最近幾年，國家許多地震災難，在去年，我們西南救災，做得特別特別勝利，當時在早會上，我給全國全部的高管人員，治理人員下一個命令，當這個國家和社會消失任何災難，需要水的時候，需要京東庫房里面任何一個產品的時候，我授權給各個區域總經理，無需向總部進展請示報告，有權把所在區域每一瓶水，每一頂賬篷，每一份食物，送到災區去。所以什么是京東人?這就是我們，是我們京東的價值觀。

京東很簡單盈利——假如推卸掉各種責任

這也是我們過去京東勝利的一個最關鍵的基石，有的人說我們是做的很好，我們是很牛，可是到哪都說你們公司虧錢，我們去年前三季度根據美國人的財務標準，還有一點點虧損。有許多人疑心，甚至我們快遞員回來和我說，劉總，父母有人問，你們公司虧損會不會出問題，公司是好公司。我當時告知他，兄弟信任我，而且信任你自己，假如我們想賺錢，只要做一點點事情就可以賺很多錢，假如我們能夠向企業電商平臺一樣，我們不交銷售稅，京東自營為主的，每一個包裹，京東賣的每一個貨物繳納了稅收，去年交了46億，今年繳納的稅收會將近一百億人民幣。假如我們這筆銷售稅，不交的話，可以告知大家今年的凈利潤就是一百億以上。

假如像中國的某些工廠，對待產業工人，像有些快遞公司，通過勞務派遣，通過合作加盟的方式，把自己對公司員工的責任推掉，不給他們繳納五險一金;假如根據地方政府規定的最低繳納額繳納五險一金，我們接近10萬個兄弟來算，今年全年我們就要繳納超過25億元，假如公司躲避25億元的社保基金，我們很簡單盈利。而我們京東公司是每個員工，每個快遞人員，每個打包的兄弟，都是跟京東簽署了合同，我們為大家全員，全額的繳納五險一金，快遞員拿到八千的時候，根據八年的基數給你繳納五險一金，一個就要幾千塊錢，今日每個快遞員每個兄弟們，工作滿一年以上大家能感受到，每個人都能夠活得有尊嚴，但是我還盼望，我們過了60歲的時候，不能夠從事勞動的時候，讓我們每個兄弟們依舊像今日一樣過得有尊嚴。我不能容忍任何一個京東兄弟在有體力的時候能夠生存，有一天不能干的時候，過著苦痛的日子，假如我們想賺錢想盈利，可以告知大家，我們到庫房和配送站，除了工資、五險一金，全部的勞動合同，或者國家勞動法規定的福利之外，為我們同事供應大量額外的福利，每個庫房供應飲料，供應各種各樣的勞動用品，為兄弟供應額外的福利，大家記住是額外的福利，不是法律要求，也不是勞動合同簽署的，是完全額外的支出，全年要為大家花掉了11億元。

我們還可以賺錢，有一件事情可以告知大家，20xx年我就打算，每一年，公司必需投資一個大的新業務，不是小投資，必需有一個重大投資，這個投資要三年甚至五年以后真正能夠為集團制造收入，制造利潤，說句實在話，這樣的新業務前三到五年都是虧損的。20xx年，我們成立了金融集團，20xx年我們和騰訊合作以后成立了拍拍網，成為獨立的全子公司進展進展，這兩家公司剛剛開頭，要取得巨大的勝利，需要不計代價，我們加大投入，給他們支持，這兩家子公司還處在投資和培育期，假如不要這兩家子公司，只要京東商城，根據美國人的財務標準，我們也盈利了，即使全額納稅，繳納全部的五險一金，全部本錢全部算在內，我們京東商城依舊可以實現盈利。但是，那不應當是我們京東人的目標和幻想，單一的模式不能為我們的用戶供應全方位的效勞，今日不為我們明天進展投資，不為我們五年后進展投資，五年之后這家公司不再是令人傲慢、感動的公司。所以我們堅持，20xx年我們還會進展投資，每一年我們都會投資一項新的業務，這項新的業務都需要五年才會和商城一樣奉獻利潤，20xx年我們會連續。

我們還可以有賺錢的方式，只要睜一只眼閉一只眼，讓賣水貨和假貨的商家大量入駐京東我們可以賺取利潤，有人說水貨假貨為什么賺錢，賣真的假的不是都是一樣的扣點嗎，假貨和水貨怎么帶來額外利潤呢?我告知大家，假貨水貨，除了給平臺供應扣點之外，給平臺帶來最大的利益和價值，是會購置你的廣告，從水貨假貨商家上，平臺可以賺取巨額的廣告費，正品德貨的阿迪賣家能買得起你的廣告嗎?他沒有利潤買平臺廣告，我們京東人的價值觀，永久把假貨水貨當做天敵，是我們的死敵，不惜一切代價，我們平臺不賣假貨水貨，實際上就是保衛我們京東人的價值，假如把他們放進來我們瞬間可以賺許多錢。

我們還可以賺的錢，假如少為兄弟們發一點期權。20xx年第一年發期權以來，整個給集團員工發放的期權的價值，根據昨天的收盤價格來計算，已經超過了100億元人民幣。

所以說，公司想賺錢太簡單了，但是，不該賺的錢京東公司永久不會動一點點腦筋，永久不會花一秒鐘的時間思索，要不要少交稅收。這些賺錢的渠道，不會值得傲慢和驕傲，即使有一天賺得這樣的利潤我們沒有傲慢驕傲，卻會有深深的恥辱感。

京東金融的創新

202319年會主題是什么?“創新突破”，有的人說我們京東過去幾年沒有大的商業模式創新，我們十年時間花在商城業務上，不斷進展業務創新，產品創新，效勞創新，模式的話，我們模式是最優秀的模式，無需進展模式重大的轉變。但我們也有許多創新，比方說我們211限時達，我們京東幫效勞站，O2O工程，我們村民代理和校園代理，我們拍拍網做的去中心化的移動購物，微店工程，都取得了巨大勝利，我們拍拍微店從10月中旬上線以來，短短兩個多月時間，實現單日交易額破兩千萬，單日交易額峰值超過6000萬。

今日重點給大家講一下京東集團金融產品的創新，開拓大家的思路。我們已經開放了京東白條，京保貝，到達數百億的放貸額，都是小額放貸，不知道用戶的姓名，沒有一個放貸員，沒有一個營業網點，不需要任何一家營業機構。全部供給商和賣家都可以實現京東網站三分鐘網站拿到放款，從申請到收到我們的錢只要三分鐘，這都是巨大的嘗試。我信任，能為我們的供給商和我們的賣家，還有我們的消費者帶來巨大的價值。

我們產品眾籌，上線幾個月時間，去年12月份京東產品眾籌占到產品眾籌市場超過60%市場份額，成為行業肯定第一名，給大家舉一個例子。我記得一個小收音機的例子，收音機到了什么年月，還是有很小很小的一批客戶喜愛聽收音機，有一個創業者他創造收音機，三千多塊錢，根據過去的那種模式，這個工程永久擱淺了，想買收音機的人花五千塊錢都情愿，但是他買不到;有根底生產收音機的人，他不敢，由于生產一萬臺收音機，找代理商，沒人給你做代理。所以我們在創業者有了想法、有了樣品，我們確定了產品真偽和市場需求之后，一夜之間能讓他拿到超過千萬的現金，這個創業者可以拿一筆錢可以生產出來公布出去，收音機愛好者能得到他的收音機，平常買不到，收音機的創業者得到了收益，去年全年眾籌超過千萬的產品有三個。

今年，我們還要上股權眾籌，大家剛剛看到視頻知道了，20xx年的時間，今日資本投資我們一千萬美金，進展到今日的市值，可以說賺取了將近一百倍，有人說老劉虧嗎?我盼望她賺一千倍，有更大的成就感和驕傲感，但是有一個問題，你發覺每個風險投資的資金背后給他錢的人，都是有錢人，有錢的家族，大的企業，一個矮矬窮拿著兩萬塊錢找到了投資人，說給你做，投資人說NONONO，兩萬塊錢沒方法給你治理。京東的股權眾籌，我們的社會價值在哪?就是盼望有一天資本能夠得到公平，擁有一萬塊錢的人，和擁有一千萬美金的人，能夠得到公平投資的時機，否則世界上永久窮人的錢存到銀行里面去，十年之后或許會貶值，有錢人的錢投資了京東，投資了很多企業獲得了勝利，他更有錢，導致社會財務的分化，貧富的分化更加嚴峻，所以我盼望我們京東集團的兄弟們，你們肯定要記住，股權眾籌最核心解決的是制造讓矮矬窮賺錢的時機，讓矮矬窮逆襲的時機。

上小學三年級之前，以前和兄弟們講過，家里特別窮，一年想吃豬肉很難，村里面有喜事的時候，我老是代表家里人參與喜筵，最好的一道菜，最期盼的，每個人都在惦念渴望的就是扣肉，由于扣肉最肥油最多，扣肉上到桌上永久肉全沒了，大家都站起來夾來搶，我很自覺知道搶不過他們，每次悄悄把湯端過來，其實我吃的油比他們多。在那時候，我父母家里太窮，也想出去創業，所以把家里能賣的全賣掉，背著沒有告知我的外婆外公，沒有告知任何親戚，跑南京、上海每一家親戚家都走了，十塊錢都開頭借，湊了大半年時間兩千塊錢，短短一年時間，每年的中秋節，不僅可以吃上豬肉，其次年的中秋節，我的父母還為我們買了一筐子的柿餅，風干的，外面白白面粉的東西，家里面相比照較富有，小學五年級能買一個西服，所以兩千塊錢，帶來的價值是什么?兩千塊錢轉變了一個農夫整個家庭的命運。

我們有時候，一個農村的家庭，特殊比擬貧困的地方，給他幾千塊錢買一個拖拉機幫忙別人家拉稻子收麥子，搞一點簡潔的運輸的話，也可能轉變一個家庭的命運。所以從今日開頭，我們京東白條，不僅僅用大數據分析的方式給城市白領，20xx年開頭要進入農村和校園，目前，已經在縣城開設了大量京東的效勞站，效勞中心，通過效勞中心，深入到村子里面去，能夠建立村民代理店，將來我們不僅用超過十萬名員工，在中國還有十萬個農夫兄弟們做我們的代理人，去負責整個村莊的送貨，售后，下單，支付，還有做我們的信貸業務。我從農村出來，我在農村生活了20xx年，太清晰農村的現狀，幾乎每個農夫都有過借索取特殊高額利息的貸款的經受，今日農村索取特殊高額利息的貸款大家知道利息到達多少嗎?最低三分錢的利，高到五分錢，五分什么意思?一百塊錢年底還一百六十塊錢，六十塊錢是利息，所以很多的農夫，由于背負了索取特殊高額利息的貸款，從今給家庭帶來災難，五年十年都翻不了身，每年賺的全部錢付了利息，本金永久還不清。我們過去每年都有很多的農夫買到假種子，辛辛苦苦種下去了，施肥了，其次年收的時候發覺假種子，顆粒無收，或者收入達不到他的本錢。我信任，今年京東，我們有超過將近70%的兄弟們是來自于農村的，我信任你們每個人，包括我在內，我們每個人都曾經看到過，有很多的農夫站在他的地頭，雙眼無神，假種子，假農藥，假化肥。所以種子、農藥、化肥到電器、服裝、食品，會伴隨著我們京東白條去下鄉。十幾年前，幾乎每個機構都為中國的農夫打白條，今日我盼望中國的農夫能夠向別人打白條，向京東打白條，去幫忙他們。

京東要做“國民企業”，銷售收入一萬億

接近年底的時候，特別喧鬧，四個字，媒體稱之為“國家企業”，我覺得國家企業不夠驕傲，一個真正能夠敬重和驕傲的企業應當叫“國民企業”，即屬于這個國家，又屬于這個國家的全體人民的，“國民企業”。什么是國民企業?任何一個國家的國民企業，永久不是把假貨水貨不僅賣到了全國，還在俄羅斯、巴西，全球進展假貨輸出的企業。有的人說，向政府納稅，也不肯定對，政府還有貪腐分子等等，但是一個國家沒有企業的納稅，政府怎么保證每個國民的醫療、社保，今日政府為每個農夫，60歲以上每個人發一百塊錢，這個錢哪來的?都需要一個又一個企業向政府納稅，政府才得以持續，社會才得以持續，我堅決認為，一個為國家繳納巨額稅收的企業，任何國家都需要納稅。

四、五年前，一些品牌廠商說不能跟京東進展合作，不能供貨，可怕我們漲價，大家可以好好翻一翻，過去三到五年跟我們合作的全部家電企業的銷售額、利潤，都有巨大的增長，聯想，五年前不怎么情愿和京東合作的，最近三到五年你看他的財務報表，自從和京東合作后有快速的增長。今日京東商城每個賣家都是賺錢的，所以那種只有自己賺錢，幾乎每個合作伙伴都不賺錢甚至虧錢的企業，我們不會去做。

有這么一家企業，是美國人創立的，沃爾瑪，今日他的市值一般，但是，幾乎每個美國人，包括美國總統，很清晰，他們國家的國民企業是沃爾瑪，我可以告知大家，美國政府不行以承受沃爾瑪倒閉的風險和損失，沃爾瑪的創始人，也是迄今為止，唯一的美國企業家獲得了總統勛章的，美國最至高無上的榮譽，喬布斯也沒有獲得這樣的勛章。所以，我們定義的國民企業，并不是在某個時間結點是市值最大的企業，而在任何時候，都是為社會制造最大價值的企業，才有資格成為中國的國民企業。

兄弟們，終究有一天，在中國會消失這么一家企業，他的銷售收入將超過一萬億人民幣，是銷售收入，不是平臺交易額，固然這家企業銷售收入過萬億，平臺收入肯定三萬億以上，這樣一家企業，將成為中國最大的民營企業，沒有任何背景，70%來自農村一幫簡潔的年輕人，通過自己的打拼，而且他將成為全球五百強的前20名，這一家企業，每一年為政府制造的稅收直接繳納的稅收將超過七百億，而間接納稅到達五千億，什么叫間接納稅?大家肯定要記住，零售商是政府稅收的最終愛護商，只有零售商發票開具，繳納增值稅銷售稅，供貨商不得不向政府交稅，零售商沒有繳納稅收的話是整個鏈條可能都不需要交稅，給國家造成稅收的流失，不是零售商那一點點稅收。京東交了700億，帶動了整個浩大的鏈條，為國家政府制造收入到達上千億。我們正在積極推廣電子發票，終究有一天，目標是實現整個京東平臺，不僅是自營開發票，讓每一個賣家開發票，向政府交稅，而且還要賺錢。交稅就不賺錢了，是畸形的，是不對的，只有向政府交稅還能賺錢的企業才是有價值的企業，才是有價值的模式。

當我們銷售收入過一萬億的時候，我可以告知大家，我們的京東白條和京保貝兩個產品，全年的放貸總額肯定會超過一萬億人民幣。去年陳生強(京東金融集團CEO)說，老劉咱們金融要不要獨立拿點錢，我們已經很值錢了，已經值一百億人民幣了，我當時一臉鄙視，一百億人民幣算什么，我讓你做的是一個幾千億市值的公司。今日我們金融集團兄弟們你們記住了，今日每個人在奮斗戰斗的這家公司，將來要成為幾千億市值的公司。這家公司將會在全球超過一百個國家有貿易往來，有生意往來，有合作伙伴，或者有客戶。這家公司只要堅決堅守我們的價值觀，堅持為社會制造價值，堅持今日堅持的一切，終有一天這家公司肯定成為全球大貿易流通的規章的參加者，甚至制定者。

兄弟們，這樣一家企業，我可以告知大家，在中國消失的時候，肯定是我們!埋頭做事，用我們的雙手，為全球的華人，為中國人，為這個國家，去制造一個宏大的、值得每個人傲慢的，令人敬重的、信任的一個企業，成為中國的“國民企業”，這是我們新的幻想。20xx年，兄弟們，讓我們連續并肩戰斗!感謝大家!

勵志演講稿范文2

我其實很艷羨現在的大學生們，不是由于年輕，也不是由于美麗，我艷羨是由于，在更年輕的時候，他們多數人比我順當一些。

在十幾年前，我由于在校外兼職拍廣告，曠課超過了學校規定，被大學趕出來，那種感受就相當于，你跳傘跳到一半，發覺傘包沒了。我覺得我被摔得粉身粹骨，有一種死過一次的感覺。

我認為這就是我之所以為我的開頭。假如沒有那段令我恥辱不堪的經受，就不會有今日的我。活著的意義不僅僅是一個一個選擇或者一個一個無奈，許多時候也是一個一個問題。可能由于有過死過一次的經受吧，所以那時，我最喜愛問的一個問題就是，人活著的意義畢竟是什么？當時看了一本書叫《活著》，那本書里最終一段說，活著就是活著，活著本身沒有任何意義。不過我想，或許活著的意義就是在追求活著的意義。聽上去很拗口吧？猶如前任特首曾蔭權說的，香港的核心價值就是不斷維護香港的核心價值。所以你看，其實大家都搞不明白什么是價值，什么是意義。

我有時候也會問，田樸珺又是誰呢？有時候呢，我經常覺得自己是樓下的那名保安小哥。由于他常常會問三個哲學問題，你是誰？你到哪里去？你要做什么？我總是喜愛反復問自己，活著的意義是什么呢？從我的人生經受里體會到，活著的意義是讓自己變得更美妙，從而增加這個世界的美妙。

假如沒有被勸退那段令我恥辱不堪的經受，就不會有今日的我。我認為這是我對于生活意義尋找真正的開頭，卻是被動的，極不情愿的。經常有人說，這是命運跟你開的一個玩笑。而我不這么看，由于，這個玩笑也太大了點兒，這是我人生中第一次可以稱為“慘烈失敗”的經受。

總之，我盼望從書中學到解決問題的方法，以度過那段恥辱的時間，那幾個月不敢見人，走到地鐵里，都低著頭。那時，我日夜攻讀《卡耐基人際關系學》，坐地鐵看，坐公交看，坐馬桶看，手不釋卷，用句話說：這人魔怔了，為什么要看這本書？由于我要反思自己，是不是我的為人處世方式有問題？為什么那么多同學曠課，只懲罰我，為什么我被懲罰，沒有一個教師替我說話，為什么我被懲罰，沒有一個同學出來挺我，不但沒人挺我，說不定還會點贊。

既然正途把我趕出，我就走一條野路子吧，后來，我嘗試過許多方式來查找“什么是我想要的”。從那以后，我開頭問自己究竟想成為一個怎樣的人。從學校出來之后，我到香港拍戲，開頭了演員生涯，現在有人說那時的田樸珺是個二流演員，有人說是個三流演員，有人說是個八流演員，總之，這個不入流的演員，一邊靠演戲生活，一邊在地產公司學著跟合同，學著怎么談成一個工程，怎么做個好的商人，學著怎么依靠自己，學著不依靠青春活下去，還要活得有尊嚴，還要活得有意義。

猶如一個國家一樣，每個人的歷史構成了ta的現在。歷史無處不在，站在你們面前的我，就是由我的歷史構成的。這些被稱為“人生閱歷”或者“人生經受”的東西，就是我的一個一個的小故事，也有人把這個叫做“成長”。這其中的一局部，編成了我今年出版的一本書《習慣就好》，這本書印刷之前，我拿到樣書的設計封面和內文的時候，突然有個可怕的想法：這個人就是田樸珺么？不，肯定不是。這個書里的人，只是田樸珺想讓你們看到的那個田樸珺，絕不是田樸珺本人。有誰知道，光是封面圖片我就改了九次？

人生的意義是要自己更美妙，那通過什么途徑到達這種美妙呢？我認為是“豐富性”和“可能性”。反過來會有人問，如何實現這種“豐富性”和“可能性”呢？去盡可能地增加經受，擴大心胸。胸大不大不重要，但是心胸肯定要大，尤其是女孩兒。

20xx年，我有了不錯的積蓄。當我財務自由之后，我反而打算蹲下來，看看人生畢竟還有多少種可能。就在全部人認為我將連續把地產生意做下去，我做了一個打算：放棄生意，去紐約。我想，既然，沒有讀完中國的大學，就在美國找個大學連續讀吧。

感謝在紐約的一年，讓我熟悉到一個被稱為宏大的城市，畢竟是為了什么而宏大，也讓我重新端詳自己人生構建的可能性與豐富性。我愛上了這座城市，以至于在我出版了敘述紐約游學生活的隨筆集《習慣就好》之后，還意猶未盡地重返紐約，把書里的內容拍成了紀錄片《感謝你，紐約》。

一個我在紐約求學時的故事

我的教授莎士比亞課的教師，要求我們背誦《哈姆雷特》，那是大段大段的古英文，這對一個外國人來說簡直不行思議，就像讓美國人背誦李密的《陳情表》一樣困難。但他為了教授學生，將近80歲的老人，在我面前痛哭表演，他告知我怎么理解一部戲，他說，“你能想象，一個女人，深入骨髓地愛著一個男人，但男人卻瘋了，曾經全部的美妙都飄散了，這個女人的愛，只會更加熾烈更加苦痛更加無望——所以她會痛徹心扉地說出，‘誰料過去的繁華，變作今朝的泥土。’”老先生已經泣不成聲，躺坐在地板上，完全變身為奧菲莉亞，這讓我理解了什么是悲劇，悲劇的經典定義是：把美妙的事物消滅給你看。那之后我幾個星

期都在看那些古典英文。他讓我愛上了莎士比亞，我盼望有一天，我能去特地學習莎士比亞戲劇和古典英文。

在紐約，由于我的奇怪，我得以接觸到華爾街的細節，也體會到了最最一般的紐約人的人情冷暖。提到紐約，大家還會想到什么？財寶？紐約就是個猶太村，那里居住了許多猶太人。那么，就再講一個猶太人的故事吧。

我剛到紐約的時候，請一個猶太木匠爺爺做訂做了一個滿足的書架。由于書架太高，我又請他做個梯子，先付了一半的定金300美元，商定十天后交貨。十天之后，我沒有收到梯子，卻接到了爺爺的電話，他對噴漆廠的工藝不滿足，需要退回重做，晚兩天交貨。沒想到兩天之后，他親自上門來，沒有帶來梯子，卻退還了300美元的定金，他說油漆重做的效果依舊不滿足，只能取消訂單了。

他費工費料已經做好了，又是協作我書架的特別尺寸，我不要的話，就得由他擔當全部損失，于是我說可以要，但他卻堅持自己的意見，我無奈，只好同意作罷。

這次拍攝《感謝你，紐約》時，我們攝制組特意來到木匠爺爺的店。我們才發覺，這位木匠爺爺他的作坊特別偏僻，只有四十多平米，堆滿了木板。他的身上，作坊里，甚至辦公室，都落著厚厚的木屑灰。可以想象，我之前那個梯子所造成的600美元損失對他來說，不是一個小數目。我問他，當時您為什么把定金退給我？爺爺說：我做了40多年的木匠，沒交過一個不滿足的貨。

在我看來，當世俗的絕大局部眼光都還停留在“財寶權利大于一切”時，木匠爺爺讓我看到了生活中的“豐富性”，他證明白一件事：他人對你的敬重，不僅是由于你的社會地位，或者你的財寶，而是由于你本身要有足夠的尊嚴，有尊嚴地堅持著自己的原則，有尊嚴地查找著自己對于這個世界的意義。

求學之后，我開頭習慣用文字表達自己，在這我特殊感謝邀請我寫專欄的那位雜志主編，我不知道他憑什么能斷定我會成為一個專欄。今日站在這里，我也在學著成為一個好的演講者。求學的經受，文字的經受，讓我能夠學著坦然面對各種褒獎和非議。

60年前，bobdylan也問過這個問題，“一個男孩要走過多少路才能成為一個男人”，對女人何嘗不也是如此。

有一天晚上，我餓了，拉開冰箱找吃的，發覺冰箱里還有一排雞蛋，其中一個是帶毛的。在這一剎那，我想起剛入職場時，我很自卑，身邊人都大學畢業，就我是個肄業生，總覺得不好意思。同是冰箱里的雞蛋，為什么你們卑視我，他們說，由于你是個獼猴桃。對呀，原來我的人生，或許應當像那排渾圓的雞蛋，我卻活成了一只獼猴桃。

對，我要英勇地成認：沒錯，我就是那只獼猴桃！它還有一個很文藝的名字，叫做“奇異果”。

勵志演講稿范文3

李栓科勵志演講稿：預備好了就動身

我知道今日來到現場的朋友們，年輕人居多，真的讓我突然之間增加了一份凝重感，但是我想我下面所講的都是實實在在的，我所見到過的自然絕美的故事。說行走轉變人生，說行萬里路，賞千秋景，無論怎么樣，這樣的大詞都許多，但是我想給各位講一些很小的小詞。

實際上我走上這條路，從我當年那會我不知道我能走上來，我也不知道我能走這么久，我第一次去青藏高原的時候，實不相瞞，也不怕各位笑話，由于那時候我聽我的前輩，我的教師在講什么是高山反響，他講了一個故事特別有意思，至今我依舊記得這個故事。就是我們的營地今晚有這么多頂帳篷，這么多人入住，明天早上起來可能有人再也醒不來。我聽了這句話以后，真的很可怕，要崩潰了。我想說，我當年討論生畢業，也就23歲，我人生的花朵可能還沒開呢，假設說我就在這睡熟了，那多么可怕。所以那一晚上，我都盡量讓自己不要睡著，所以其次天早晨起來，你們能想象是什么樣的感受嗎，我是什么樣的狀態嗎?很慘，兩只眼睛腫成這樣，然后全部人哄堂大笑，我回頭一望，跟我一樣，當年畢業的，第一次參與野外考察隊的年輕人都這樣，這是我上的第一堂課。等我后來參與中國南極考察隊，假如說沒有身臨其境，你永久感受不到那份純潔，有一天同樣是在南極上看到了幻日現象，看到天空突然掛著四個、五個、六個、七個太陽，第一次看到的時候，我想我沒全部的人，無論你有什么樣的聯想。至少說我是聯系到了，我從小到大，教師告知我的那個后羿射日的故事是真實的，我們想一下幾千年以前，我們老祖先生活的環境，毫不夸大的講，比現在的南極北極還要潔凈。所以當干凈的時候，空氣突然降溫，空氣中游離的自由水汽變成了最小單位的結晶體，所謂的冰晶，冰晶雨降落的時候，一系列的大氣的折射反射就把一個太陽變成了好幾個太陽。全部的我們說神話傳奇，確定不是空穴來風，肯定是有過其事，這樣的話才能越幾千年而不衰。所以我確信老祖先肯定看到過，看到過同樣干凈的環境下同樣消失過這樣的景象。

我第八次從南極回來的時候，我們是不期而遇地趕上了一個突發的這樣的一個巨大的氣旋，這個氣旋力極大，假如根據我們算臺風的十二級臺風的級數的話，它應當有20幾級臺風，由于它掀起的浪，這個浪從船后的甲板，由于我們的船有一萬多噸，大家想想，八九層樓高的一個移動平臺，我們這個船，這么大的一個船，想一想那個栓船的錨鏈，那個鏈柱有多粗，這么粗的鋼柱子，那個浪從后甲板上來之后，把后甲板包括這個鏈柱都打掉，當時我們想唯恐這一回我們都要交代在南太平洋里了。由于這個風暴是在當時的天氣預報衛星云圖上是沒有的，誰知道真是人算不如天算，它在瞬間幾個小時之內就直撲而來。當時什么感覺?船被推起了幾十米高，能感受到船被舉起來，然后下了一個浪谷，這個船，一萬多噸的巨龍，又在漆黑的水下穿上來，最幸運的是竟然過來了，當時那個時候，大體上船上有100多號人，也許全部人的遺書都已經寫好了，而全部人都做了棄船的訓練。實際上這只是臨時的連續，在南大洋里面，怎么可能有坐著救生艇，坐著救生筏能活過來的，世界上唯恐是少有的。

固然你們也會問說，像我們這樣的人，我們在戶外，我們怎么樣去躲避風險，或者說當危急降臨的時候，你怎么樣去設定求生的路線，我想這是一個閱歷的積存。由于我本身不是一個探險者，我也不是一個自由的旅行者。當年我有十年的閱歷是為了科學考察，去那些荒涼人煙的地方，去那些南極北極青藏高原那些地方，重要的目的是為了獲得科學數據。當危急降臨的時候，我們全部的人群，我們動物的本能反響，我記得當年1995年我們去北極點的時候，在北緯89°的剪切地帶，我們有一天，你們要知道，我們在那個地方徒步行走，每天要跳過多少個冰隙，每天要經受過多少次這種裝車、卸車、這樣的一些負擔，等到最終說一天行走下來，我們進入營地時候，我甚至連把靴子脫下來的力氣都沒有了。不僅僅是疲憊，而是你靴子上全部出的汗包括你身體體溫溶化的擠壓在你身上的雪，把你的靴子和衣服凝聚在一起，所以你連脫靴子的力氣都困難。等我們有一天好不簡單安營扎寨的時候，我們全部的隊員，十幾個人，突然沒有一個人說話，大家覺得說我們疲乏不堪，大家想休息，都表現得焦躁，慌張，甚至說我們這么多天生