工程施工質量確保方法質量目的優良工程總體方法及質量確保體系項目質量管理和質量確保要素控制（1）貫徹國際原則ISO9002質量確保體系，編制切實可行的各專業質量確保計劃，作為該項目施工過程中實施質量確保和質量控制的大綱性文獻。（2）本工程成立以項目經理為組長，并與生產副經理、項目總工程師等構成項目質量管理領導小組，全方面負責質量確保工作。主控職能部門是技術管理部，而質安組通過質檢員對工序的監控和計量檢測站對材質監控，設立從施工準備過程、施工生產過程和交工驗收過程質量控制點及其管理程序，應嚴格按ISO-9002程序規定進行。（質量確保體系圖見圖5-1）質量確保體系圖圖5-1

工程施工根據嚴格按照現行的國家級部頒規范、規程、原則、設計圖技術核定單施工外，還應遵照施工組織設計及技術方案等方法進行施工。質量管理體系及職責：施工質量管理體系是整個施工質量得以控制的核心，而本工程質量的優劣是對項目班子質量管理能力的最直接地評價，同樣質量管理體系設立和科學性對質量管理工作的開展起到決定性作用。（1）施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的確保，其設立的合理、完善與否將直接關系整個質量確保體系能否順利地運轉及操作。（2）質量管理職責根據質量確保體系，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，貫徹施工質量控制，各崗位各行其責。項目經理：項目經理是質量管理工作的領導者與管理者，是工程質量的第一責任者，應對工程質量管理全過程及質量成果負責。建立質量確保體系，擬定各級人員的質量責任。項目總工程師：根據工程質量目的，組織有關人員編制貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面有關規定，法規等。檢查各部門的技術方案的貫徹及貫徹狀況，解決工程施工中的技術問題，對質量問題審查整治方案，根據工程進行定時檢查和階段驗收。項目生產副經理：對工程質量負領導責任，具體負責貫徹貫徹質量目的及進度計劃，掌握施工過程中的質量狀況并做好統計，針對現場發生的一切質量問題進行解決和調查，并提出解決意見上報公司質量部，協調各專業工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問題，具體管理工作。技術質量股股長：熟悉工程圖紙，解決設計圖紙中的技術問題，制訂工程各工序技術施工方案，并貫徹到各專業施工操作層，負責協調各專業之間的技術矛盾，確保工程質量，對質量問題制訂整治方案。負責工程項目的施工過程質量控制，組織人員嚴格按工程設計及施工方案指揮施工。質檢員：組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量負責；施工過程中矛盾與問題的解決；參加工程質量事故的解決；參加隱蔽驗收，中間構造驗收和交接檢；參加樣板的審議、驗收、檢查、實施與首檢；核定分部、分項工程質量，精確真實地反映工程施工質量狀況；在分承包工程款結帳單上就工程質量問題提出具體評價簽字。施工員：施工員為分部分項工程或專業分包工程施工的組織者和指揮者，對單位工程質量等級負責，要嚴格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的內部驗收。各專業工長：熟悉本專業圖紙，施工規范，解決工序交叉中出現的質量問題，負責本專業的技術質量交底工作，組織按圖紙、按規范施工，對違反操作規程的要進行解決，把質量問題消亡在施工過程中。材料員：必須確保工程需要的材料、半成品及時地供應，并確保質量，及時向有關技術部門提供材料的多個合格證，并對材料進行及時標記，以免誤用。實驗員：進行多個材料的復試和施工實驗工作，并將復試和實驗成果及時報告工程技術部。嚴格執行混凝土、砂漿配合比，試塊及時送標養室或實驗室，發現問題及時向有關領導報告。施工質量控制體系質量控制體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制訂的確保質量達成規定的循環系統，質量控制體系的設立可使施工過程中有法可依，但核心是在于運轉要正常，只有正常運轉的質量確保體系，才干真正達成控制質量的目的。施工質量控制體系的設立施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方式是PDCA的循環管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、解決四個階段把生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一種高效的體系來確保施工質量目的的實現。質量控制體系PDCA管理圖見圖5-2。圖5-2質量控制體系PDCA管理圖首先，以質量目的為根據，編制對應的分部工程及分項工程質量目的計劃，這個分目的計劃應使用在項目參加管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數。另首先，在目的計劃制訂后，各施工現場管理人員應編制對應的工作原則規定施工班組實施，在實施過程中進行方式、辦法的調節，以使工作原則完善。再次，在實施過程中，無論是施工員、工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現的問題并及時解決，以使全部質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以確保在此后或下次施工時不出現類似問題。最后，在實施完畢后，對成型的建筑產品或分項分部工程進行全方面檢查，以發現問題，追查因素，對不同產生因素進行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改善意見，再根據這些改善意見而使施工工序進入下次循環。施工質量控制體系運轉的確保配備強有力的質量檢查管理人員，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系正常運轉。制訂強有力的方法、制度，以確保質量體系的運轉。每七天召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行解決和解決。施工質量控制體系的貫徹施工質量控制體系重要是圍繞“人、料、機、法、環”五大要素進行的，任何一種環節出了差錯，則勢必使施工中的質量達不到對應的規定，對施工過程中的五大要素質量確保方法必須明確地貫徹。“人”的因素。施工中，人的因素是核心，無論是從管理層到作業層，其素質、責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量確保方法重要從：人員培訓、人員管理、人員評定來確保人員的素質。在進場前，我們將全部的施工管理人員及施工作業人員進行多個必要的培訓，核心的崗位必須持有效地上崗證書才干上崗。在管理層主動推廣計算機的廣泛運用，加強當代信息化的推廣，在作業層，對某些重要崗位，必須進行再培訓，以達成更高的規定。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及作業層，實施層層管理，層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使駐現場的任何人員在任何時候能保持最佳狀態，以確保本工程能順利完畢。“機”的因素。進入現場施工管理，機械化程序是提高為工程更快更加好地完畢發明了有利條件。但機械對施工質量的影響亦越來越大，故必須確保機械處在最佳狀態，在施工機械進場前必須對其進行一次全方面的保養，使施工機械在投入使用前就處在最佳狀態而在施工中，要使施工機械處在最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修。在施工過程中，我們將制訂機械維護計劃表，以確保在施工過程中全部的施工及在任何施工階段均能處在最佳狀態。“料”的因素：材料的優劣是確保工程質量的重要因素，要把好材料進場關，不合格材料不準進入現場，進材料必須有材質合格證書，并按規范復試，合格后方能用于工程。進場材料必須按規定保管。“法”的因素。“法”指施工辦法，在本工程的施工過程中，必須堅持施工程序，制訂科學合理的施工方案和工藝辦法，選擇可靠的施工機具和先進的操作辦法，確保工程質量。“環”的因素：“環”指環境對施工質量的影響，本工程施工階段通過夏冬兩期和雨期，要制訂季節性施工方法，指導施工。施工質量控制方法施工質量控制方法是施工質量控制體系的具體貫徹，其重要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達成施工質量目的的規定。施工階段性的質量控制方法1）事前控制階段：事前控制階段是在正式施工活動開始邁進行的質量控制，事前控制重要是建立完善的質量確保體系，質量管理體系編制《質量確保計劃》，制訂現場的多個管理制度，完善計量及質量檢測檢查和控制，并編制對應的檢查計劃。2）事中控制階段：是指在施工過程中進行的質量控制，重要有：（A）完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范疇。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的核心題進行解決和解決。（B）嚴格工序間的交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，前道工序達不到規定決不交給下道工序施工，直到質量符合規定為止。（C）對完畢的分部分項工程，按對應的質量評定原則和方法進行檢查、驗收。同時，如施工中出現特殊狀況，隱蔽工程未經驗收而私自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料，或私自變更替代工程材料等，總工程師有權向項目經理建議下達停工令。3）事后控制階段是指對施工已完的產品進行質量檢查控制。按規定的質量評定原則和方法，對完畢的單位工程進行檢查驗收，整頓全部的技術資料并編目、建檔。在保修階段，按《建設工程質量管理條例》有關條款對本工程進行維修。施工質量控制要素按照國家和陜西省頒發的原則、規范，根據施工圖紙和施工總承包合同，為了確保質量目的的實現，本工程將完全根據ISO9002原則實施管理，并將下列20個要素作為質量控制的要點，同時建立以項目總工程師的質量確保體系。質量計劃編制和實施控制：1）由項目總工程師負責編制項目質量計劃，編制的內容和控制的辦法要滿足合同規定的規定，滿足建設主管部門的規定，同時要與本項目施工組織設計所選用的施工辦法相適應。2）編制的質量計劃必須經監理和業主審批后方能實施。3）在中標告知書接到兩周內，向業主提供一份具體的指導開工后3個月的質量計劃，開工動員會后一種月內向業主提供一份最新的指導全部施工的質量計劃。4）重要施工過程描述：根據招標文獻先描述下列過程，待施工前根據施工圖進一步細化界定，見表5-1。表5-1

序號過程界定達成原則備注1土方回填核心優良∕2基礎工程核心優良∕3砌體工程核心優良4模板工程核心優良編制施工方案5特種鋼筋焊接特殊優良編制施工方案6鋼筋機械連接核心優良編制施工方案7鋼筋綁扎與安裝核心優良∕8大致積梁板混凝土澆筑特殊優良編制施工方案9鋼筋混凝土工程核心優良∕10屋面工程核心優良編制施工方案11屋面防水工程特殊優良編制施工方案12冬雨期施工特殊編制施工方案13水、電、暖安裝工程核心優良編制施工方案14普通裝飾裝修工程核心優