機(jī)修班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、制度背景為了保障員工的人身安全和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)修班班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的作用，特制定此《機(jī)修班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度》。二、制度宗旨本制度的宗旨是規(guī)范機(jī)修班班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)、義務(wù)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率。三、機(jī)修班班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)組織安排班組成員進(jìn)行安全責(zé)任制的履行；制定本班組的安全生產(chǎn)管理制度并貫徹執(zhí)行；對(duì)班組成員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；積極組織班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和教育；審查班組成員工作計(jì)劃和工藝流程，發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見；報(bào)告和協(xié)作安全生產(chǎn)檢查和事故處置工作；按照相關(guān)制度要求進(jìn)行安全隱患排查工作，及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)賬。四、機(jī)修班班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)權(quán)利要求上級(jí)部門為自己的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供必要的支持和資源；對(duì)班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)提出改進(jìn)意見；進(jìn)行下級(jí)對(duì)班組成員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。五、機(jī)修班班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)義務(wù)遵守公司安全規(guī)定，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)違規(guī)行為；定期研究本班組安全生產(chǎn)管理工作的不足和改進(jìn)意見；完成安全生產(chǎn)檢查的任務(wù)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患；不得故意隱瞞或者遲報(bào)安全生產(chǎn)事故和隱患。六、機(jī)修班班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)違規(guī)行為未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核，私自組織進(jìn)行作業(yè)；對(duì)下級(jí)班組成員的安全生產(chǎn)教育和管理存在疏漏或者出現(xiàn)差錯(cuò)；濫用職權(quán)，對(duì)下屬成員進(jìn)行任意安排，造成工作質(zhì)量不高或者安全生產(chǎn)問(wèn)題；故意隱瞞或者遲報(bào)安全生產(chǎn)事故和隱患，或者不及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患。七、制度執(zhí)行本制度由公司安全部全權(quán)負(fù)責(zé)解釋和修改；班組長(zhǎng)有權(quán)發(fā)布本制度的相關(guān)要求；本制度自發(fā)布之日起生效。八、制度監(jiān)督上級(jí)主管部門有權(quán)對(duì)機(jī)修班班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行糾正和處理。同時(shí)，任何員工都有權(quán)舉報(bào)班組長(zhǎng)和下屬成員涉嫌安全生產(chǎn)違規(guī)行為的行為，公司將對(duì)舉報(bào)者予以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。九、制度附則本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，與其他制度存在沖突時(shí)以本