2020西城區(qū)紅墻意識心得體會

20xx西城區(qū)紅墻意識心得體會篇1學(xué)習(xí)紅墻意識，要盡顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是信念之基，擔(dān)當(dāng)是力量之源。當(dāng)官不為民做主不如回家買紅薯。在其位謀其政。為官一日，責(zé)重山岳，擔(dān)重千鈞。廣大黨員干部在自己的工作崗位上要勇于擔(dān)當(dāng)，大膽負(fù)責(zé)，做好自己的本質(zhì)工作，真正為百姓服務(wù)，而不是事不關(guān)己，高高掛起，更不能推卸責(zé)任。要心懷但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦入山林的使命感，事不避難，義不逃責(zé)的責(zé)任感，時不我待，只爭朝夕的緊迫感，在困境中尋找出路，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，真抓實干，久久為功，真正讓紅墻意識內(nèi)化于心，外化于行。

學(xué)習(xí)紅墻意識，要堅持首善標(biāo)準(zhǔn)。和我們是街坊鄰居。西城大媽的玩笑話背后，既體現(xiàn)了西城特殊的區(qū)位，又體現(xiàn)了群眾維護(hù)和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任。學(xué)習(xí)紅墻意識要牢記沒有最好只有更好的首善標(biāo)準(zhǔn)，在工作中精益求精，不斷創(chuàng)新，以最高的服務(wù)水平、最嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)為黨和國家交出滿意的答卷。

學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行。紅墻意識成為了西城的一個品牌，更應(yīng)成為國家的一種精神。廣大黨員干部要將紅墻意識根植心中，激發(fā)心中使命感與責(zé)任感，身體力行，以水滴石穿的韌勁擼起袖子加油干，推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

20xx西城區(qū)紅墻意識心得體會篇2西城區(qū)轄區(qū)50.7平方公里，中南海就坐落其間。緊靠紅墻的特殊區(qū)位，決定了它特殊的使命和責(zé)任，也逐漸讓其形成獨(dú)有的紅墻意識。

在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育期間，西城區(qū)始終堅持將紅墻意識貫穿其中。在群眾中，有西城大媽這樣熱愛黨、熱愛祖國，愿為黨和國家貢獻(xiàn)力量的熱心腸;在黨員干部中，有騎著自行車走街串巷、彎下身子傾聽民聲的領(lǐng)導(dǎo)干部。這些讓兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育取得了實實在在的效果。

當(dāng)前兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育進(jìn)入常態(tài)化建設(shè)，西城人更是用他們特有的紅墻意識鞏固著已經(jīng)形成的良好態(tài)勢，改善著一息尚存的漏洞死角。紅墻意識不僅僅架起了黨和人民的橋梁，更體現(xiàn)出了動真碰硬的黨員精神。自1999年西長安街街道正式提出紅墻意識這一詞，就成為了西城區(qū)全體黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的意識紅線。為民謀利、為民解困，任何工作都不能落于人后，不斷用更好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研，不要陪同、不聽報告，騎上自行車就去了。人民群眾有困難，一個電話，相關(guān)部門立即執(zhí)行，趕往現(xiàn)場勘查。同時，紅墻意識也體現(xiàn)著人民群眾愛黨愛國的情懷。和我們是街坊鄰居。一位西城大媽對記者說。一句玩笑話背后,既是西城特殊區(qū)位的體現(xiàn),也是群眾維護(hù)和諧穩(wěn)定政治責(zé)任的體現(xiàn)。這些身穿紅馬甲、臂彎紅袖標(biāo)、頭戴小紅帽的西城大媽，20xx年幫民警破獲多起惡性案件,20xx年提供各類違法線索萬余條。

金色琉璃、蒼松翠柏掩映下的紅墻,一側(cè)連接著中央黨政機(jī)關(guān),一側(cè)連接著地區(qū)干部群眾。生活和工作在北京西城區(qū)人們,都有一種自豪感和責(zé)任感,黨和人民用自己的實際行動，維護(hù)起這一抹最特別的紅。

20xx西城區(qū)紅墻意識心得體會篇3近日，有一個詞組走紅網(wǎng)絡(luò)等媒體，這就是紅墻意識。她是北京西城區(qū)干部群眾在長期工作生活當(dāng)中逐漸形成和培育出來的一份特殊的使命感和責(zé)任感，其的核心要義就是絕對忠誠、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、首善標(biāo)準(zhǔn)。

這里也許有人會說，北京西城區(qū)緊靠紅墻，轄區(qū)內(nèi)有中央機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位654家，部級以上中央單位120家所以必須有紅墻意識;而我們這里沒有紅墻怎么向他們學(xué)習(xí)?我說這是不折不扣的機(jī)械性思維!縱觀有關(guān)西城區(qū)紅墻意識的報道，筆者認(rèn)為起碼對管理者提出兩個方面要求：第一，轉(zhuǎn)變角色，變管理為服務(wù);第二，根據(jù)屬地實際需要主動服務(wù)好、服好務(wù)。

在兩學(xué)一做主題教育中，要求在每個黨員爭做合格黨員基礎(chǔ)上，要體現(xiàn)出基層黨組織的整體作用;因此，建立服務(wù)型黨組織仍然是一項重要內(nèi)容。人們常說管理就是服務(wù)。首先，在為人民服務(wù)宗旨下，黨員干部和組織要擺好自己的位置，即：做人民的公仆、人民的勤務(wù)員;要從思想上不斷堅定服務(wù)工作理念;而不是站在服務(wù)對象的對立面高高在上地指手畫腳。要懂得自己應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎樣做、應(yīng)該做到什么程度。其次，想屬地服務(wù)對象所想，急屬地服務(wù)對象所急。鑒于西城區(qū)的特殊地域位置，需要信念上的絕對忠誠、態(tài)度上的敢于擔(dān)當(dāng)和標(biāo)準(zhǔn)上的首善。其它地區(qū)的服務(wù)上，同樣有一個信念、態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)問題;只是具體內(nèi)容等問題有區(qū)別罷了。這里必須強(qiáng)調(diào)的是，以上三者不是由管理者主觀臆斷，而是由屬地和屬地服務(wù)對象的需要決定的!

同時，各級黨組織的服務(wù)，不是被動、機(jī)械、一般性質(zhì)的簡單服務(wù);而是要在宣傳、組織、引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，圍繞黨的整體工作對人民群眾的根本利益負(fù)責(zé)，以落實促進(jìn)社會和諧與經(jīng)濟(jì)的健康