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文檔簡介

現代企業員工培訓制度一、培訓目的：保障員工自尊、自我實現的需要，充分釋放其潛能，有效調動積極性、創造性，強化員工敬業精神，增強企業的向心力和凝聚力。二、培訓內容（一）新員工培訓1、培訓時間：新員工到崗后的第一周進行。2、培訓內容：⑴了解集團公司發展戰略、方針和宗旨（行政部負責）；⑵了解企業規章制度、文化（行政部負責）；⑶了解工作內容、性質、責任、權限、利益、規范（部門經理負責）；⑷熟悉組織機構、崗位、人事環境（部門經理負責）；⑸熟悉工作流程、技能（部門經理負責）。（二）員工素質培訓1、目的：提高員工綜合素質，培養價值觀，增強團隊意識和團隊精神，激發工作熱情，體現公司以人為本的管理理念。2、培訓方法：以面授、討論、心得共享、自學相結合。3、培訓負責部門：行政部4、培訓時間安排：分階段進行，每逢雙月的周六下午4：30～6：00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進行專業培訓。第一階段培訓以激勵和素質教育為主題；第二階段以ISO9001：2000為培訓主題；第三階段以宣傳企業文化為主題。包括其它相關的培訓。三、規章制度培訓培訓內容為公司的規章制度，通過培訓，使之人人熟知、自覺遵守（行政部負責）。四、專業知識培訓1、專業知識普及培訓。涉及的各個專業的培訓，每月進行一次，分別由公司專業人員或各級領導以講課方式傳授專業知識，提高員工的綜合知識水平和工作能力（由行政部負責組織）。2、換崗、任職培訓。因崗位變更須進行的培訓，可在任職過程中接受鍛煉、培訓（由公司領導安排）。3、技能培訓（在職短期培訓）⑴根據公司業務發展和工作需要，進行定向、專業、脫產或半脫產培訓，提高員工的工作能力和工作技能。⑵員工培訓結束后，所學內容應在本部門和相關專業的公司員工中進行“互教學”，共同分享成果。否則將承擔所有的學習費用（由行政部組織實施）。5、公司根據需要安排的執業資格、崗位證培訓考試，取得的資格證的費用由公司報銷，但持證人須在公司服務滿三年（從拿到資格證起計算）；未滿三年而離開公司的，公司要求其支付部分學費。支付辦法是工作未滿的三年，由個人賠付公司所有費用后方可辦理離職手續。五、培訓紀律1、在規定的培訓時間內，任何人不得無故缺席或請假。確有要事的，需事前以書面形式（附總經理簽字）交至行政部，口頭請假或事后補假均無效。無故缺席者每次罰款30元。2、遲到每十分鐘主管級以上員工罰款10元，普通員工罰款5元，以此計算。3、培訓將進行不定期的考試，考試成績計入當月績效考核內容。六、培訓績效評估每一階段的培訓結束后，以考

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