2023年工程監理年度工作總結通用2023工程監理年度工作總結通用1

一、工程概況

信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬元，主體為框架結構，層高為九層。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工，交付運用。共歷時十二個月。經有關單位組織驗收，該工程評定為合格工程。

二、項目監理

本項目是采納合同單價承包方式進行管理和監理，通過12個月的監理實踐，取得了肯定的成果，收到了肯定的效果，歸納閱歷如下：

（一）基本做法

在學習兄弟工程監理閱歷的基礎上，結合本工程的實際狀況，確立了自己進行工程監理的基本做法：

1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。

2、抓好監理工程培訓工作。

3、建立監理組織機構。

4、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。

（二）質量限制質量限制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監理人員抽驗；

（3）監理公司檢查組定期組織檢查。

質量限制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的狀況來看，質量呈逐步提高，沒有發覺不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量狀況是不平衡的，但只要發覺有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。

（三）進度限制

首先對施工進度安排進行嚴格管理，層層比照檢查，發覺薄弱環節，即從材料、人員及設備運用安排與實際執行狀況找緣由，以書面形式要求承包人實行措施。工程進度若嚴峻滯后則剛好報告業主堅決決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種狀況盡可能避開發生。由于剛好駕馭進度狀況，就有了高度的主動權。從本項目的實施狀況來看，工程能提前完成，效果相當好。

（四）投資限制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的全部分項工程施工完成后，必需經過監理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，監理人員從施工起先直至竣工結算，都實施監督，對有效限制投資起到很大的作用。

（五）平安生產限制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施平安生產限制當中，2監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全平安生產責任制度，審查施工組織設計中的平安技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發覺工程存在平安事故隱患，剛好以書面形式要求施工單位整改，狀況嚴峻者，要求施工單位短暫停止施工，并剛好報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種狀況沒有發生在本工程上。由于監理單位駕馭了平安生產限制的主動權，并層層責任落實平安生產監控，所以，本商住樓的平安生產狀況良好。

（六）監理工作的體會

經過12個月的監理實踐，不僅使我們自己發覺了一些問題，同時使我們獲得了一些閱歷與教訓，體會如下：

1、要做好監理工作，必需具備三個條件：

（1）業主或建設單位的支持和信任；

（2）施工單位的協作；

（3）監理人員自身業務實力的提高，不僅要有較嫻熟的技術、業務素養，還須有良好的思想品德、作風和政治素養。

2、施工單位的素養亟待提高，要增加合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監理的須要。

3、設計質量須要提高。通過施工實踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。

4、監理限制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此，建設單位要維護監理這個手段，對承包人的付款肯定要有監理的簽證，否則將不利于監理工作的開展。

5、建設單位要增加合同管理意識。實施監理后的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這原來是承包人的合同責任，但往往因為建設單位干脆插手干預施工（不是不行以，但要留意手續和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。

6、監理用表可以適當簡化，在不違反申報程序的前提下可采納不同方式，以便提高監理工作效率。

2023工程監理年度工作總結通用2

今年崗位職責履行狀況從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站特別重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質量的沖突統一，依據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的文件及監理細則。我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中限制”以及“事后限制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必需結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特殊是U1—T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔，本人以及我監理部人員對該段邊坡進行特殊的時時監控，做好每天的監控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。我始終堅持以一個合格的監理工程師標準要求自己。首先要有“五勤”：即眼勤，要常常到現場了解施工狀況，多看施工圖，熟識設計哪些是重要部位；手勤，發覺問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對于施工隊易查出現的質量隱患要常提示，對施工隊要常常交底；腦勤，熟識圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要堅決、精確，要以數據為說話依據）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和限制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，剛好請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采納目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，

然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程運用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿意質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的協作比是否正確，校核各種計量表具、量具是否精確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，馬上通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。對平安文明施工限制方面的工作，通過對學習《平安生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不行預料的，建立相應的檢查制度，發覺隱患剛好整改，監理在施工現場對于平安有不行推卸的職責，我作為這個工程的項目平安生產中的其中一員，除了做好日常的平安檢查工作及監督和管理工作外，還主動配市建委和市安檢站的平安質量排查。從到工地至今無一例人員和機械等平安事故發生。受到了建設單位及施工單位的多次好評。

2023工程監理年度工作總結通用3

20xx年以來，依據公司工作支配，我擔當xx工程和xx校區改擴建工程的總監工作。一年來，在公司領導班子的關懷指導下，我仔細履行工作職責，搞好項目監理部日常監理和監督工作，同時，在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發揮團隊精神，主動調動監理人員的主動性，嚴格根據監理合同約定的權利和義務全面履行監理合同，仔細做好“三控、三管、一協調”的工作。作為總監，我始終主動地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律，要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監督、勤要求；仔細為業主服務，仔細做好監理工作，仔細完成合同目標，最終讓業主滿足，讓運用者滿足，為公司創建良好的業績。

xx工程項目監理部于20xx年3月8日進場起先做監理工作以來至今已經經驗了9個月的時間。由于該工程屬于開發項目，工期比較緊、同時，建設單位在工程質量和平安以及進度方面對監理工作要求特殊高，對監理人員要求比較苛刻，有的監理人員難于適應這種環境，不能滿意甲方的要求最終離開項目監理部。但是該工程在建設單位的大力支持下，在項目監理部每一位監理工程師的仔細工作和主動地協作，截止到目前該工程施工質量、平安都處于可控范圍內。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是，只要總包單位仔細調整施工總進度安排，細心組織，仔細做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的協作、協調，完成合同工期目標應當蠻有希望。

xx校區改擴建工程于20xx年9月17日正式開工以來，截至到今日已經有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，項目監理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多（共有14各單體），全部單體工程基本上同時開工，同時進行，并且，項目監理部人員數量相對不足，因此，每個監理人員工作壓力都比較大。但是，監理人員無怨無悔，主動協作總監和總監代表仔細、剛好完成總監、總監代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段，經監理人員的辛勤工作本工程質量、平安、進度基本上都達到合同約定的目標。

xx工程、xx校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿足，按合同約定已經全部收到過程監理費。截至到今日xx項目監理部收到監理費66萬元，xx校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬元，提前完成收取過程監理費的任務。

項目監理部能夠取得較好的成果，首先，離不開公司領導班子的大力支持和親切的關懷，離不開公司領導班子常常到基層監督、指導、檢查項目監理部，針對項目上出現的問題提出整改看法或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發揮團隊精神，團結互助，主動協作，仔細工作。西直門綜合服務樓項目監理部總監代表劉同志工作閱歷豐富，業務水平高，工作仔細，管理嚴格，同時，不論總監在不在項目上都以身作則，帶動監理人員做好“三控三管一協調”的工作，并主動與建設單位溝通、協作為項目監理部創出良好的業績，多次受到建設單位的表揚和認可。

校區改擴建工程項目監理部土建監理林同志閱歷豐富，業務精，專業水平高，工作仔細，常常深化施工現場擅長發覺問題和解決問題，敢說、敢做、敢于擔當責任，協調實力強，是一位難得的監理工程師。建設單位多次表揚林同志，同時，讓我向公司傳達建設單位對林同志的表揚。林同志工作主動努力，扎扎實實地抓好平安生產工作和做好原材料的進場把關質量，監理資料做得好，也得到建設單位的認可。

總結過去的閱歷和教訓，我認為作為總監為了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發展，應當從大局動身帶動項目監理部的每一個監理工程師仔細履行監理合同給予的各項權利和義務，一步一個腳印地仔細開展項目監理部的各項工作，不斷提高專業水平和業務水平，贏得業主的信任和滿足。在過去的閱歷和總結中得到以下啟發，作為今后我們以人為本、持續發展的借鑒。

1、作為項目總監要以嚴謹的工作看法和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監督，全面發揮各業務骨干的重要作用，為項目監理部工作保駕護航。

2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的托付，在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和擔當監理的義務。進行嚴格監理、熱忱服務。其中，熱忱服務指的是依據監理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作，必需做到主動主動，仔細行事，加強溝通和協調協作工作。

3、服務是一個比較困難的概念，要想做好服務工作，不僅須要業務實力強，專業水平高，工作看法好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監理工程師，尤其是總監理工程師，應當在工程進度、質量平安、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務工作。

4、仔細領悟業主對監理的要求。領悟業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理，還是過不過分，首先仔細的聽取業主的看法，仔細的思索業主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監來說把握一個度是很重要的，必需要駕馭原則。

5、酷愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個劇烈的責任感。自己參與工作了，在某個企業上班那一天起，把個人利益和和企業利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責，同樣一個企業的興盛發達，和每一個員工的辛勤勞動和付出休戚相關。企業的發展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監，發揚企業主子翁的精神，帶動項目監理部的每一位專業監理工程師仔細做好本職工作。

6、要有良好的團隊精神。總監支撐著自己的項目監理部，是這個項目監理部的核心。總監的一舉一動干脆影響每一個專業監理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的困難，總監不應當把事情心情化，不應把不良行為帶到項目監理部。總監應當發揮核心作用，團結每一位監理工程師充分調動專業監理的主動性，組織監理人員做好監理工作。

7、在力所能及的條件下，限度的關切幫助監理人員，平常常常關切監理人員的工作狀況，生活狀況。在工作之余同監理人員一起多談談心，增進相互之間的友情和信任。同時，留意監理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當的時間，適當的場合剛好提示，促使他們改掉不良的行為。

8、常常定期檢查各專業監理人員的工作狀況。比如：監理日記、材料、設備、構配件的審核簽認，檢驗批、隱藏工程的簽批，工作聯系單、監理通知等簽發內容，監理睬議紀要、監理月報等文件的編寫等。發覺問題剛好提出整改，同時，舉一反三，結合閱歷和教訓，必要時組織專業監理工程師進行學習新工藝、新技術，新學問，為下一步的監理工作打下良好的基礎。

9、常常深化施工現場，充分了解工地進展狀況，駕馭第一手資料。做為總監，不應當認為把監理人員分工做好了，任務已經完成了，就已經完成了總監工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現場了，就聽取總結可以了。這樣下去就危急了，總監應當全面了解項目監理部，甲方及施工方的動態。

10、建筑行業是發生質量、平安事故頻發的高危行業，目前，建筑行業工人素養越來越低，施工單位投標壓價競爭，中標之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關系越來越加深，在這樣的背景下假如作為總監沒有能夠把握好尺度，一時疏忽、放松警惕，一旦出現質量平安事故，就會稀里糊涂的擔當因監理工作不到位的風險責任。因此，作為總監應進場深化施工現場駕馭第一手資料，并發覺問題時嚴格根據監理的程序，相關的法律法規規程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監理工作，最終把風險責任轉移到其他相關方身上。

11、應當仔細組織召開每一次的監理睬議和專題會議，應仔細做好監理睬議的打算工作。通過監理睬議和專題會議，提升監理工作水平，提高監理的威信。總監應鎮靜、果敢、獨立、公正的推斷和解決問題。

12、作為總監針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總，形成文字記錄。

13、應仔細做好溝通協調工作。常常剛好與建設單位進行溝通，提出監理的看法、想法、尤其是敬重參建各方，從大局動身，發覺問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自確定。同時，在不失原則的狀況下盡量滿意業主的看法。

14、仔細編寫監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報上充分體現監理人員的監督檢查過程，工程進展狀況，對下一個月的監理工作要點。

一年來，雖然我在工作方法和實力方面取得了長足的進步，但也存在著許多不足和差距，應當從以人為本，持續發展的角度動身取長補短，盡量不發個人小脾氣，克服急躁心情。協作公司為做好制度化、標準化、規范化、科學化的管理做出進一步的努力。企業要生存，員工要生活，僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的，因此，作為總監應當懂得開源節流，要加強風險意識，主動參與公司的投標工作，盡量節約項目部的成本，做好成本安排。同時，協作公司剛好做好監理費的催收工作，為公司正常運轉供應有力的保障。明年擺在我面前的任務又艱難、又緊迫。我將會調動監理人員的主動性，發揮團隊精神，提高工作效率，展望將來，為公司創建更多的榮譽。

2023工程監理年度工作總結通用4

隨著時間的推移，我進入公司已經一年的時間了，回首過去一年來的工作，平下心來，總結自己工作成果和收獲，從而找出不足，充溢自己提高自己。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關切下，我仔細堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想，堅固樹立“確保每一個業主滿足”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。

一、聽從領導支配，仔細履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學以致用，增加實踐的一年。20xx年7月，我被支配在xx監理部。

在項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建監理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領下參加該項目的土建監理工作，并對現場形成的簽證剛好進行工程量的確認。在xx項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和幫助下，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間，本著仔細為建設單位熱忱服務，遵照監理合同要求，嚴格根據監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”詳細在現場如何落實監理程序，依據工程實施不憐憫況，主動主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。

我主動思索本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事同心協力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱藏工程質量限制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了剛好查閱相關資料，并剛好請教資深的專業技術人員，找尋解決問題的好方法。

在施工過程中，嚴格根據監理規范，監理合同內容，根據公司編制的質量限制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程限制。重點對施工方項目管理人員的質量和平安意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和平安意識不到位的施工管理人員加強勸服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量平安問題，調查探討施工方內部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。

二、監理工作范圍廣，限制重點是關鍵

在xx項目部，由于項目屬于保障性住房，業主重點要求監理人員對工程質量、平安和進度

實施監控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度安排及周進度安排，每周五中午對現場實際完成狀況與周進度安排相比較，找出偏差緣由，并剛好與施工方生產經理溝通，要求剛好實行有效措施，把進度搶回來。

1、事前限制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

2、事中限制中所做的工作

針對全部進場材料、半成品等我除做好比照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發覺問題剛好向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理限制質量的事前與事中的限制，盡職盡責地做好我應當做的工作。

3、平安文明施工限制方面的工作

通過對學習《平安生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不行預料的，建立相應的檢查制度，發覺隱患剛好整改，監理在施工現場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化、技術工種的平安技術教化和崗位平安技術交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程平安限制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題剛好下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，剛好進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量限制尤其是對平安文明生產限制的.詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到“四勤”制，加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地、仔細地做好本職工作。

三、監理工作是行為成果，主動主動限制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，主動主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業技能和綜合素養及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現遵守法律、誠信、公正、公允的執業準則。

而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在奢侈時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監理人員應當好好反省自己，樹立正確的監理工作看法，主動主動的運用自己專業技術及聰慧才智，熱忱服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素養，努力做好監理工作

在xx項目監理部工作期間，設計圖紙中出現許多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的駕馭必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面駕馭，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必需在后期工作當中，仔細對設計圖紙的全面駕馭再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發覺自己對管理理論學問的駕馭不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必需讓詳細實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最終只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需駕馭肯定的管理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

2023工程監理年度工作總結通用5

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成果和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，懇切希望大家對本人總結不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關切下，我的仔細堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想堅固樹立”，確保每個業主滿足的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

1、對工程施工建設的質量限制，在事前限制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙后，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采納書面形式進行記錄，實行相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

2、對現場全部進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作是否到位，并旁站施工全過程，剛好的做好書面旁站記錄。

3、對各施工過程中的巡察、檢查所發覺的問題時剛好采納口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己努力做好現場監理工作。

4、對平安文明施工限制方面的工作，通過學習《平安生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不行以預料的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的平安專職人員是否到位，檢查工程現場的平安防護網、高空作業的工人平安帶，平安帽是等平安防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置平安警示牌，發覺平安隱患剛好整改，監理在施工現場對平安有不行推卸的職責，做好日常平安檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地、仔細地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢為履行監理職責，主動工作，聽從領導支配，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加專心的學習專業的業務學問，爭取為公司供應有效的利益。

20xx年我被調入xx馬路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的主動協作下，本著“嚴格監理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當地完成了本年度的監理試驗工作，現將20xx年的監理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據。

3、材料質量限制，是我們試驗監理質量限制的重點，合格產品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢限制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量限制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼協作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量限制指標之一。

20xx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么困難的工程只要監理人員能夠一絲不茍地根據施工規范、規程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態，限制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素養，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題殲滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業限制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，依據存在的問題提示我們接著仔細學習施工規范、試驗規程，熟識設計圖紙，提高業務水平和自身素養，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態，限制施工質量。

在xx馬路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的主動協作下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細負責的工作看法，具有較強的責任心，充分熟識并駕馭業務學問和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為xx馬路工程技術詢問有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

2023工程監理年度工作總結通用6

今年在—縣轄區擔當項目總監一職，負責—項目。一年來，在總監辦的領導下，在建設單位的大力支持下和施工單位的主動協作下，本人以“科學、公正、公允、誠信”為原則，以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學，勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀遵守法律，注意團結。

在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，鑒于各專業監理工程師極少監理員實習多的狀況下，工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目；在雨天不能施工的狀況下組織監理工程師、監理員學習監理規范，加強提高監理業務工作水平。

自己仔細批閱各個項目的圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處剛好記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；保證了工程進度、質量、平安。

一、在質量限制方面

1、對施工質量的過程限制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；

2、依據工程的規模、特點剛好編制監理規劃和監理細則，抓住對平安及運用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中運用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；

5、根據新版施工質量驗收規范，加強對結構平安和運用功能的檢測限制。

6，在進度限制方面

精神衛生中心綜合樓工程工期要求特別緊。自己嚴格根據施工合同工期督促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。—村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順當進展。

二、投資限制方面

一年中，自己深化各個工地，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理運用。

三、協調管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除常常向建設單位通報狀況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，幫助承包單位抓好平安生產和文明施工工作。

四、加強監理部內部管理

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。

通過一年來的工作，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是特別迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

⑴預控管理；⑵程序管理；⑶文件簽署；⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行；⑵嚴格執行監理工作程序驗收；⑵定期開展學習溝通。

在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于明確監理人員職責、規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

時間過得太快了，不知不覺中，充溢希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了許多的收獲，下面先談談本人在本年度的工作狀況吧：

一、個人年度工作內容

在這一年的時間里，我參加了xx工程、xx污水處理廠x萬噸，提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責履行狀況

在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學習的看法進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，剛好查閱規范并向同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。

1、工程質量方面

依據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參加xx工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡潔，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參加施工現場的監理人員安排工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必需抓住監理工作重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發覺自己解決不了的問題會剛好向總監匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。在參加xx花園工程時對須要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴格根據驗收規范進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工狀況與施工安排進行核對，假如進度落后剛好要求施工單位在保證質量的前提下實行相關措施加快施工。

2、工程資料方面

每天依據工地現場狀況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了許多新的理論學問和實踐閱歷，拓寬了我的學問面。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐性，這些不足也導致自己的工作存在許多許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展看法及對公司的看法

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現在，因此我明年我依舊要多問、多學、多做，根據工作須要逐步深化的學習好各項專業學問。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一