（合同名稱）工程監(jiān)理月報(bào)年度月（總第期）編制人：編制日期：審核人：審核日期：xxx建設(shè)監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部（蓋章）月工程概況本月份工程情況概要本月日歷天數(shù)天實(shí)際工作日天建設(shè)單位指令份監(jiān)理工程師通知單份工程變更單份監(jiān)理工作聯(lián)系單份工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要份專題會(huì)議紀(jì)要份監(jiān)理備忘錄份見證取樣次平行檢驗(yàn)次旁站次開工/復(fù)工審批份施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批份工序報(bào)驗(yàn)審批份材料/構(gòu)配件/設(shè)備審批份工程款支付申請(qǐng)審批份本月工程施工情況綜述（用文字?jǐn)⑹觯┒⒈驹鹿こ绦蜗筮M(jìn)度（按單位工程用文字?jǐn)⑹觯?biāo)題）三、工程進(jìn)度（用Word表格或文字?jǐn)⑹觯?biāo)題）1、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較（用表格表示）（標(biāo)題）序號(hào)本月計(jì)劃部位月末實(shí)際達(dá)到部位完成計(jì)劃％說明說明中要求敘述（1）沒有100％按計(jì)劃完成的原因。（2）未完成部分預(yù)計(jì)何時(shí)可以完成。2、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析（用文字?jǐn)⑹觯?biāo)題）概述工程進(jìn)度（提前、拖后、按時(shí)等）完成情況，重點(diǎn)敘述針對(duì)上述情況，采取了哪些措施，取得的效果如何。四、工程質(zhì)量（標(biāo)題）1、本月主要單位、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況（用Word表格表示）（標(biāo)題）表1序號(hào)單位工程名稱驗(yàn)評(píng)記錄分部工程驗(yàn)收累計(jì)備注施工自檢等級(jí)監(jiān)理核定等級(jí)分部工程驗(yàn)收總項(xiàng)數(shù)核定優(yōu)良項(xiàng)數(shù)優(yōu)良率（%）合格優(yōu)良合格優(yōu)良表2序號(hào)分部工程名稱驗(yàn)評(píng)記錄分項(xiàng)工程驗(yàn)收累計(jì)備注施工自檢等級(jí)監(jiān)理核定等級(jí)分項(xiàng)工程驗(yàn)收總項(xiàng)數(shù)核定優(yōu)良項(xiàng)數(shù)優(yōu)良率（%）合格優(yōu)良合格優(yōu)良2、本月工程質(zhì)量情況的分析、控制工程質(zhì)量采取的措施及效果（用文字?jǐn)⑹觯?biāo)題）五、安全（標(biāo)題）1、本月安全狀況（用文字?jǐn)⑹觯〩SE管理（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告書等簽訂情況）及施工安全狀況和施工質(zhì)量安全狀況；2、本月采取的安全措施（用文字?jǐn)⑹觯┽槍?duì)施工安全狀況和施工質(zhì)量安全狀況而采取的措施；3、安全工作檢查、處理情況（用文字?jǐn)⑹觯Ａ⒐こ逃?jì)量與工程款支付：1、工程量審核情況；2、工程款審批情況及月支付情況；3、工程款支付情況分析；4、本月采取的措施及效果。七、合同其他事項(xiàng)的處理情況1、工程變更情況（數(shù)量、編號(hào)、主要內(nèi)容等）；

2、工程延期情況（工程延期申請(qǐng)表、審批表數(shù)量、編號(hào)及主要內(nèi)容等）；

3、費(fèi)用索賠情況（費(fèi)用索賠申請(qǐng)表、審批表數(shù)量、編號(hào)及主要內(nèi)容等）。八、本月監(jiān)理工作小結(jié)（用文字?jǐn)⑹觯?biāo)題）1、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；2、本月監(jiān)理工作情況；3、有關(guān)本工程的意見和建議；4、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。九、工程大事記（用文字?jǐn)⑹觯瑫r(shí)間準(zhǔn)確到日）（標(biāo)題）排版要求統(tǒng)一使用MicrosoftWord編輯（包括表格部分），A4紙，縱向排列，頁面設(shè)置如下：上、下：2.54厘米左、右：3.17厘米頁眉：1.5厘米頁腳：1.75厘米裝訂線位置：左側(cè)封皮字體及字號(hào)為：黑體，2號(hào)和黑體，4號(hào)。正文文字部分字體及字號(hào)為：宋體，4號(hào)。不用其它如“加粗”等修飾。表格部分盡量采用縱向排列，可視具體情況自行確定字號(hào)，字體為宋體。正文標(biāo)題依據(jù)上述指定列出。（合同名稱）工程監(jiān)理周報(bào)月日—月日總第期編制人：編制日期：審核人：審核日期：xxx建設(shè)監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部（蓋章）一、項(xiàng)目進(jìn)展情況（標(biāo)題）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，分五個(gè)方面（設(shè)計(jì)、物資采辦、施工施工、施工質(zhì)量、施工安全）以文字及相關(guān)表格形式敘述。1、設(shè)計(jì)（標(biāo)題）（1）本周設(shè)計(jì)情況（標(biāo)題）文件類別序號(hào)名稱編號(hào)份數(shù)日期設(shè)計(jì)圖紙監(jiān)理工作聯(lián)系單（聯(lián)系單）變更單（2）下周出圖計(jì)劃（標(biāo)題）序號(hào)專業(yè)備料表或訂貨條件施工圖備注2、物資采辦（標(biāo)題）（1）本周設(shè)備情況（標(biāo)題）序號(hào)設(shè)備類別總數(shù)（臺(tái)）完成訂貨（臺(tái)）到貨（臺(tái)）累計(jì)到貨（臺(tái)）到貨比例（%）備注1工藝設(shè)備（國內(nèi)）2工藝設(shè)備（引進(jìn)）3電氣設(shè)備4儀表設(shè)備5暖通設(shè)備6其它設(shè)備（2）本周材料情況（標(biāo)題）序號(hào)品種本周計(jì)劃用量本周到貨量到貨比例（%）備注注：材料系指甲供鋼材及閥門。3、施工進(jìn)度（標(biāo)題）（1）工程量完成情況工程名稱工程量名稱圖紙總工程量本周完成工程量累計(jì)完成工程量累計(jì)完成％備注（2）本周實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較（用Word表格表示）序號(hào)本周計(jì)劃完成部位周末實(shí)際達(dá)到部位完成計(jì)劃%說明說明中要求敘述（1）沒有100％按計(jì)劃完成的原因。（2）未完成部分預(yù)計(jì)何時(shí)可以完成。4、本周施工質(zhì)量情況（1）本周的監(jiān)理工作情況監(jiān)理工作情況序號(hào)次數(shù)結(jié)果備注見證取樣平行檢驗(yàn)旁站監(jiān)理工程師通知單工程開工/復(fù)工報(bào)審表審批工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批工序報(bào)驗(yàn)審批工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審批（2）本周工程質(zhì)量情況的分析、控制工程質(zhì)量采取的措施及效果（用文字?jǐn)⑹觯?、施工安全（標(biāo)題）以簡練文字?jǐn)⑹霰局苁┕ぐ踩ぷ髑闆r。要求內(nèi)容：（1）HSE管理（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告書等簽訂情況）及施工現(xiàn)場人身安全、施工作業(yè)安全情況。（2）安全工作檢查、處罰情況。二、項(xiàng)目進(jìn)展與總體部署比較（標(biāo)題）同已經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)總體部署進(jìn)行比較，說明項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程（提前、同步、拖后），拖后要說明原因，提出解決措施。以簡練文字就上述四個(gè)方面敘述本周項(xiàng)目進(jìn)展情況與總體部署的差異，指出存在的主要問題，提出解決措施。三、下周工作安排（標(biāo)題）要求從設(shè)計(jì)、物資采辦、施工進(jìn)度、施工安全等四個(gè)方面以文字形式敘述。排版要求統(tǒng)一使用MicrosoftWord編輯（包括表格部分），A4紙，縱向排列，頁面設(shè)置如下：上、下：2.54厘米左、右：