突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制為提高公司突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，健全完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)制度，建立高效統(tǒng)一的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系，特制定本公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步健全應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，大力推進(jìn)公司范圍內(nèi)各應(yīng)急管理主體之間的合作與協(xié)同，有效整合公司范圍內(nèi)應(yīng)急資源配置，提高應(yīng)急效率，降低應(yīng)急成本，形成防范應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的強(qiáng)大合力，確保將影響降到到最低。二、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》等相關(guān)規(guī)定。三、適應(yīng)范圍適用于本公司范圍內(nèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。四、組織機(jī)構(gòu)成立公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心，辦公室設(shè)置公司應(yīng)急指揮中心，統(tǒng)一受理公司范圍內(nèi)各類突發(fā)事件和應(yīng)急求助，組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)聯(lián)動(dòng)單位應(yīng)急處置一般突發(fā)事件；遇有重特大突發(fā)事件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)聯(lián)動(dòng)單位開展應(yīng)急處置。五、動(dòng)員與協(xié)調(diào)公司充分發(fā)揮區(qū)域動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)職能，建立網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)組織架構(gòu)，形成反應(yīng)靈敏、指揮統(tǒng)一、責(zé)任明確的整體應(yīng)急機(jī)制。六、聯(lián)動(dòng)職責(zé)分工（一）公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心職責(zé)1.建立24小時(shí)值班備勤機(jī)制，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。2.加強(qiáng)公司內(nèi)的應(yīng)急資源整合，組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、專家和應(yīng)急隊(duì)伍參與應(yīng)急處置工作。3.收到突發(fā)事件報(bào)警后，應(yīng)當(dāng)立即予以核實(shí)，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織、協(xié)調(diào)、指揮有關(guān)聯(lián)動(dòng)單位進(jìn)行處置。4.在處置過程中，負(fù)責(zé)收集、匯總突發(fā)公共事件的有關(guān)情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際或征詢有關(guān)專家意見，做好信息的共享，保障聯(lián)動(dòng)單位的互聯(lián)互通。（二）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)成員單位職責(zé)1.自覺接受市應(yīng)急委的協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)，全力完成各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。2.制定和完善本單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作方案及相關(guān)制度。3.加強(qiáng)本單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)力量的管理、培訓(xùn)和裝備配備，不斷提高應(yīng)急聯(lián)動(dòng)力量的技術(shù)水平和應(yīng)急專業(yè)技能，落實(shí)本單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)力量的值班、備勤制度。4.各單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)人員和力量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)通知應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心備案。七、工作要求1.公司各單位要按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合”原則，建立統(tǒng)一指揮的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各單位的作用和優(yōu)勢(shì)，保證應(yīng)急管理工作有序、高效進(jìn)行。2.公司各單位要整合本單位的各種應(yīng)急資源，明確應(yīng)急管理各環(huán)節(jié)主管部門、協(xié)作部門、參與單位及其職責(zé)，實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)。3.公司各單位要主動(dòng)加強(qiáng)橫向溝通配合，做到互聯(lián)互通，信息共享，資源共享。對(duì)影響較大的突發(fā)事件信息要及時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)，為突發(fā)公共事件的預(yù)防,預(yù)警和應(yīng)急處置提供及時(shí),準(zhǔn)確,全面的基礎(chǔ)材料,數(shù)據(jù),情況及其他有關(guān)信息。4.一旦發(fā)生突發(fā)事件，公司各單位要按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，發(fā)揮各自作用，服從指揮，加強(qiáng)各單位之間配合，提高協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。5.公司各單位要經(jīng)常組織開展區(qū)域合作，加強(qiáng)區(qū)域間信息交流、資源共享，形成區(qū)域共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的合力。八、工作制度（一）聯(lián)席會(huì)制度1.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議原則上每半年召開一次。遇有特殊情況，可隨時(shí)召開。2.聯(lián)席會(huì)議任務(wù)：貫徹落實(shí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作的指示和要求，協(xié)調(diào)解決公司范圍內(nèi)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作中存在的突出問題，分析研判應(yīng)對(duì)突發(fā)事件面臨的形勢(shì)和任務(wù)，研究、決定培訓(xùn)及演練事項(xiàng)。3.聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)以會(huì)議紀(jì)要形式抄送各單位執(zhí)行。（二）聯(lián)絡(luò)制度1.各應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位要明確一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作的日常聯(lián)系。聯(lián)絡(luò)員姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、專業(yè)特長(zhǎng)等基本情況書面報(bào)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心備案。2.聯(lián)絡(luò)員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如確需變更，必須及時(shí)將變更情況以書面形式報(bào)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心備案。3.聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)：收集本行業(yè)、本系統(tǒng)、本單位的日常應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作開展情況，整理匯總應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作中存在的問題、工作建議、改進(jìn)措施。（三）監(jiān)督與執(zhí)行制度1.日常督查工作實(shí)行指定成員單位帶隊(duì)負(fù)責(zé)制，采取聯(lián)合督查、分片包干督查以及行業(yè)、系統(tǒng)督查等形式進(jìn)行；市應(yīng)急委組織開展應(yīng)急聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)備情況抽查。2.督查實(shí)行工作通報(bào)制，督查組擬寫督查情況報(bào)告，提出改進(jìn)和加強(qiáng)工作的意見，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后向聯(lián)動(dòng)成員單