PAGE17—PAGE1—陽江市深化公立醫院綜合改革行動方案為深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，進一步深化公立醫院綜合改革，提高醫療衛生服務質量，加快構建現代醫院管理制度，下大力氣解決群眾看病就醫難題，特制定本行動方案。一、總體要求（一）指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入貫徹習近平總書記重要講話精神，堅持以人民健康為中心，堅持黨的衛生與健康工作方針，加強黨的領導，落實政府責任，完善服務體系，創新體制機制，以醫療、醫保、醫藥聯動（以下簡稱“三醫聯動”）改革為抓手，在公立醫院醫療價格、人事薪酬、藥品流通、醫保支付等重點領域率先取得重大突破，加快構建優質高效的醫療衛生服務體系，按照“強基層、建高地、登高峰”的總體思路，建設健康陽江，打造衛生強市，為爭當沿海經濟帶高質量發展排頭兵提供有力支撐。

（二）工作目標。到2020年，全市布局合理、分工協作的醫療衛生服務體系和分級診療格局基本形成，以健康為中心的醫療衛生服務模式基本實現，科學合理的補償機制和維護公益性、調動積極性、保障可持續的公立醫院運行機制全面建立，醫療衛生服務發展不平衡不充分問題明顯緩解，人民群眾基本醫療衛生服務保障能力顯著提高、健康水平明顯提升。全市公立醫院門診、住院次均費用年度增幅低于常住居民人均可支配收入增幅，區域醫療費用增長控制在10%以下；基本醫保政策范圍內報銷比例穩定在75%左右，個人衛生支出占衛生總費用的比重下降到25%以下；二級以上公立醫院和政府辦基層醫療衛生機構全部參與醫聯體，縣域內住院率提高到90%左右。

（三）基本路徑。以“三醫聯動”改革為著力點，進一步整合政府辦醫職能，優化運行制度，增強改革合力，提升公立醫院管理水平和運行效率。以緊密型醫聯體建設為抓手，推進醫療衛生資源橫向整合、上下聯動，構建整合型醫療衛生服務體系。以財政補助機制、醫保支付方式和人事薪酬制度改革為經濟杠桿，形成對公立醫院的激勵約束機制，增強公立醫院控制醫療費用、提高醫療質量的內生動力。以健全醫藥采購制度和強化監管為手段，擠壓藥品、醫用耗材虛高價格，規范診療行為，為醫療服務價格改革和薪酬制度改革騰出空間。

二、主要任務（一）加快建立現代醫院管理制度，健全公立醫院運行新機制1.落實公立醫院自主權。推進公立醫院政事分開、管辦分開。創新編制管理方式。合理確定公立醫院編制總量或人員總額。逐步探索實行編制備案制、員額制管理。積極推動公立醫院實行全員聘用，編制備案制和員額制管理人員均屬于事業單位工作人員，執行一體化事業單位人事管理政策，繳納事業單位養老保險，實現同崗同酬同待遇。從2018年起，新設公立醫院可實行員額制管理。逐步取消公立醫院行政級別。落實公立醫院管理自主權，公立醫院按規定自主行使人員管理、內設機構設置、中層管理人員聘任、內部績效考核與分配、年度預算執行等經營管理權限。（市委編辦、市人力資源社會保障局、市衛生健康局、市財政局負責。排在第一位的為牽頭單位，下同）2.規范完善醫院管理制度。2018年底前，各級各類醫院要制定醫院章程，以章程規范內部治理結構。健全院長選拔任用機制，實行院長任期目標責任制、年薪制和考核問責制，推行院長職業化、專業化。健全醫療質量和安全管理制度、人員管理和人才培養制度、財務資產管理制度、績效考核制度、信息管理制度等。全面加強醫院黨的建設工作，公立醫院黨委要切實加強對醫院工作的政治、思想和組織領導，發揮好把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，確保黨的衛生與健康工作方針和政策部署在醫院落到實處。（市衛生健康局、市財政局、市人力資源社會保障局負責）（二）實施高水平醫院建設，構建強基創優建高地的醫療服務引領機制3.實施高水平醫院建設。2018年，鼓勵我市三級以上醫療機構參照《廣東省高水平醫院建設項目實施方案》要求，積極參與高水平醫院建設工作，著力發展前沿醫療技術、建設高水平臨床科研平臺、集聚拔尖醫學人才、打造一流醫學學科、建設現代醫院管理制度，帶動提升全市整體醫療服務水平。（市衛生健康局、市財政局、市發展改革局、市教育局、市科技局、市人力資源社會保障局負責）

4.探索創建粵西區域醫療中心。作為粵西片區的地級市，我市探索創建市級區域醫療中心，負責轄區內急危重癥救治和疑難復雜疾病診療，引領我市醫學發展和醫療服務能力提升，培養縣域及基層學科帶頭人和骨干人才。（市衛生健康局、市發展改革局、市財政局、市教育局、市人力資源社會保障局負責）

5.發展多元化辦醫格局。鼓勵公立醫院以“托管”等形式支持民營醫療機構發展，允許公立醫院和社會力量合作辦醫提供高端醫療服務，探索建立多種形式的國際醫療健康中心，充分滿足多層次就醫需求。積極支持社會力量深入專科醫療等細分服務領域，擴大服務有效供給。鼓勵社會力量舉辦以名醫、名藥、名科、名術為核心的中醫醫療機構，促進優質中醫藥服務資源向基層延伸。全面放開在養老機構內設置醫療機構和在醫療機構內設置養老機構，鼓勵社會力量設置醫養融合體，落實養老機構內部設置的醫療機構取消行政審批、實行備案管理的政策。鼓勵公立醫院在職和退休醫生到基層醫療衛生機構多點執業或兼職開辦診所。（市衛生健康局、市發展改革局、市商務局、市外事工作委員會辦公室負責）6.加強醫療衛生人才隊伍建設。加大力度培養和引進高層次醫學人才。實施高層次人才引進戰略，完善高層次人才選拔機制。實施“陽江名醫”工程，至2022年，培養“陽江名醫”100名。引進高層次醫療衛生人才30名。深化醫教協同，創新人才培養開發、使用評價、流動配置、激勵保障機制。強化基層醫療衛生人才隊伍建設，落實加強基層醫療衛生人才隊伍建設政策措施，實施基層人才專項公開招聘計劃。2018年至2020年，基層醫療衛生機構每年按不少于空編30%的數量設置崗位公開招聘醫、藥、護、技類專業技術人員，力爭至2020年底前，全市基層醫療衛生機構在職在編人員數量達到編制數的80%左右，逐步按核定編制數配齊專業技術人員。大力培養引進急需緊缺的專業人才，加大全科、兒科、麻醉、急診、婦產、精神科等急需緊缺人才的培養力度。對急需緊缺類人才可采取實操、直接面試等方式組織公開招聘。對博士或副高以上高層級人才可采取組織考察的方式進行公開招聘。建立完善住院醫生、全科醫生規范化培訓制度。鼓勵二級及以上醫院專科醫師（含退休）參加全科醫生轉崗（崗位）培訓。加大全科醫生特設崗位招聘力度，對全科醫生崗位設置和招聘予以傾斜。擴大訂單定向招生培養數量。（市衛生健康局、市教育局、市科技局、市財政局、市人力資源社會保障局、市委編辦負責）（三）以緊密型醫聯體為抓手，建立促進分級診療的分工協作機制

7.全面推進緊密型醫聯體建設。在縣（市、區）重點探索醫共體模式，實行以縣級醫院為龍頭、鎮衛生院為樞紐、村衛生站為基礎的縣鎮一體化管理。鼓勵將社會辦醫療機構納入醫聯體。2018年底前，陽西縣作為我市試點，推廣深圳羅湖醫院集團以“強基層、促健康”為運營核心目標，以醫保基金總額預付為主要利益導向機制，以家庭醫生為居民健康“守門人”的經驗。探索建立區域醫聯體編制統籌使用機制，醫聯體內人員流動不受編制性質限制，由牽頭醫院統籌使用一類和二類事業編制，經驗成熟后逐步推開。（市衛生健康局、市人力資源社會保障局、市醫療保障局、市財政局、市委編辦負責）8.完善資源和利益共享機制。按照“人員編制、運行管理、醫療服務一體化”的原則，完善區域醫療資源整合與共享機制、權責一致的引導機制、利益分配機制和雙向轉診機制，推動醫聯體形成管理共同體、責任共同體、利益共同體、服務共同體，促進人財物等資源的統一管理，建立統一的藥品目錄、信息平臺和質控標準。醫療集團和醫共體可成立理事會，負責醫聯體所屬醫療機構的功能定位和職責任務落實、資源統籌調配、內部分配機制調整等重大事項決策與協調。對醫聯體內部因雙向轉診、遠程醫療服務等互有參與業務產生的業務收入、醫保基金的結余留用，可按協議約定在牽頭單位和成員單位之間進行分配。（市衛生健康局、市人力資源社會保障局、市醫療保障局、市財政局、市委編辦負責）

9.落實基層首診和雙向轉診。醫聯體內醫療機構要引導常見病、多發病患者到基層就診，對于超出基層醫療衛生機構功能定位和服務能力的疾病，由基層醫療衛生機構上轉到醫聯體上級醫院，上級醫院對上轉患者要優先診療、優先檢查、優先住院。到2020年，三級醫院C、D型病例（復雜疑難、復雜危重病例）比例和三級、四級手術占比爭取達到50%。（市衛生健康局、市醫療保障局負責）

（四）全面落實政府投入責任，建立維護公益性的長效投入機制

10.全面落實政府投入責任。研究制定公立醫院財政投入保障辦法，科學界定政府投入責任。將符合政府保障范圍、符合區域衛生發展規劃的公立醫院基本建設及設備購置、重點學科發展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損、承擔公共衛生任務，以及保障政府指定的緊急救治、救災、援外、支農、支邊任務和城鄉醫院對口支援等經費納入財政預算。落實對中醫醫院（含中西醫結合醫院、民族醫院）、傳染病醫院、精神病醫院、職業病防治院、婦產醫院、兒童醫院以及康復醫院等專科醫院的投入傾斜政策。逐步增加中醫藥發展投入，重點支持基層醫療衛生機構開展中醫藥服務能力建設、縣級公立中醫醫院基礎設施建設、重點專科專病建設及中醫藥人才培養引進、中醫藥適宜技術推廣。按照有關規定，逐步償還和化解符合規定的公立醫院長期債務。（市財政局、市衛生健康局負責）

11.改革財政補助方式。逐步建立與公立醫院工作量、績效評價結果等掛鉤的財政補助機制。學習深圳市“以事定費、購買服務、專項補助”的做法。探索優化醫聯體內部的資金管理體制，促進財政資金在醫聯體內部統籌使用。對醫聯體中公立醫院開展資源下沉、人才培養、信息化建設等予以專項補助。在有條件的地區積極推進將社會辦醫療機構提供的基本醫療服務納入財政購買服務范圍。（市財政局、市衛生健康局、市人力資源社會保障局負責）

12.鞏固完善公立醫院補償新機制。落實全面取消藥品加成政策情況進行階段性總結評估，對公立醫院因取消藥品加成減少的合理收入，嚴格執行公立醫院綜合改革實施方案確定的補償途徑和比例，落實不到位的地區要限期整改，確保公立醫院有序運行。2018年底前全市全面取消醫用耗材加成，由此減少的合理收入，全部通過調整醫療服務價格予以補償。（市醫療保障局、市財政局、市衛生健康局負責）（五）深化醫保制度改革，建立高效運行的全民醫療保障機制

13.深化醫保支付方式改革。2018年起，全面實施按病種分值付費，按病種分值付費病種數達2000個以上。完善按病種分值付費的結算辦法，著重提高創新技術的病種分值標準，將日間手術和符合條件的門診術前檢查納入按病種分值付費范圍，對同病同效的中醫治療病例給予相同支付標準。推動醫療集團等緊密型醫聯體參照羅湖醫院集團做法，建立醫保“總額預付、結余留用、合理超支分擔”的激勵約束機制，確保優質資源有效下沉到基層，不斷提高定點醫療機構加強管理、控制成本和提高質量的積極性和主動性。在松散型醫聯體內轉診住院的患者，可連續計算起付線，不降低相應級別醫療機構醫保政策規定住院醫療費用報銷比例。逐步擴大醫療保險基金支付范圍，將符合條件的醫療機構中藥制劑、針灸及治療性推拿等中醫非藥物診療技術納入基本醫療保險支付范圍。（市醫療保障局、市衛生健康局、市財政局負責）進一步健全醫療保險管理體系。完善省異地就醫結算系統，全市二級以上醫療機構及部分有需求的一級醫療機構接入國家和省異地就醫結算系統，全面實現跨省和省內異地就醫直接結算。加強醫保基金監管，加大對騙保、公立醫院及醫保醫師違反法規或服務協議侵占醫保基金等違法違規行為的打擊查處力度。健全多層次醫療保險體系，鼓勵商業保險機構開發與基本醫療保險相銜接的補充醫療保險，支持職工醫保參保人使用個人賬戶資金購買商業健康保險。（市醫療保障局、市衛生健康局、市財政局，市保險行業協會負責）

15.逐步實行基本醫保省級統籌。按照省的統一部署，逐步提高基本醫療保險統籌層次。在實現覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、醫保目錄、定點管理、基金管理“六統一”的基礎上，逐步實行基金“統收、統支、統管”的省級統籌模式。建立完善城鄉居民醫保籌資水平與經濟社會發展水平相適應的科學調整機制，逐步提高居民醫保的補助水平，個人繳費與居民可支配收入相掛鉤。（市醫療保障局、市財政局負責）

（六）加快理順醫療服務比價關系，建立科學醫療服務價格形成機制

16.改進醫療服務價格管理方式。進一步推行分級分類醫療服務價格管理方式，對人力消耗占主要成本的基本醫療服務項目，加快探索推進由政府主導、利益相關方談判形成價格機制。完善醫療服務價格項目管理，加快新增醫療服務價格項目受理審核，根據臨床診療技術發展和患者需求情況，及時放開競爭充分、個性化需求強的項目價格，實行市場調節價。推進按病種收費方式改革，擴大按病種、按服務單元收費范圍，逐步縮小按項目收費的數量。研究制訂遠程醫療收費政策。加強臨床路徑管理，提高公立醫院臨床路徑管理水平和覆蓋面。對于主診斷相同、中醫和西醫治療方式均可以達到同等治療效果的病種，力爭實行相同的病種收費標準。對于質量差異小、價格相近的同種高值醫用耗材，探索實行納入醫療服務打包收費，制定統一的醫療服務價格。探索設立藥事服務費，充分發揮藥師在合理用藥、控費節流等方面的作用。（市醫療保障局、市衛生健康局、市財政局負責）

17.建立醫療服務價格動態調整機制。按照總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位的原則，通過降低藥品、醫用耗材等費用騰出空間，進一步優化調整醫療服務價格的結構，分批提高體現醫務人員技術勞務價值的醫療服務項目價格，降低大型設備檢查和檢驗項目價格，理順醫療服務項目比價關系，做好與醫保支付、醫療控費、分級診療等政策的相互銜接。2018年至2019年，每年要至少調整一次醫療服務價格，確保取消藥品和醫用耗材加成后，醫療服務價格實際補償水平達到政策規定的補償比例，并逐步建立價格動態調整機制。建立健全中醫醫療服務價格動態調整機制，重點提高針灸、治療性推拿、體質辨識等體現醫務人員技術勞務價值的中醫非藥物診療技術服務價格。落實向中醫藥傾斜的醫療服務價格政策，中醫服務項目價格調整不受調價總量限制，落實對兒科等傾斜支持政策。（市醫療保障局、市衛生健康局、市財政局負責）

（七）加快推進公立醫院薪酬制度改革試點，建立符合行業特點的薪酬分配機制

18.開展公立醫院薪酬制度改革試點工作。2018年，按照省的統一部署，開展公立醫院薪酬制度專項改革試點工作，選定陽江市人民醫院、陽江市中醫醫院、陽江市婦幼保健院及陽江市公共衛生醫院共4間醫院作為試點醫院，結合醫療行業特點和我市實際，在優化公立醫院薪酬結構、合理確定薪酬水平、改革主要負責人薪酬制度、完善內部薪酬分配辦法、拓寬薪酬經費保障渠道等方面進行積極探索，為全面開展公立醫院薪酬制度改革提供可復制、可持續、可推廣的實踐經驗，加快我市構建以績效考核為依托、更好強化公益性導向、體現知識與技術價值的薪酬分配制度。（市人力資源社會保障局、市衛生健康局、市財政局負責）19.完善公立醫院薪酬水平與績效工資總量核定辦法。按照“允許醫療機構突破現行事業單位工資調控水平，允許醫療服務收入扣除成本并按規定提取各項基金后主要用于人員獎勵”，以及“公立醫院人員支出占業務支出比例達到40%以上”的要求，結合當地經濟發展、財政狀況、在崗職工工資平均水平及醫療行業特點、公立醫院職責定位與運行現狀，在現有水平基礎上合理確定公立醫院薪酬水平和績效工資總量，并建立與績效考核結果相結合的動態調整機制。對高層次人才聚集、公益目標任務繁重、承擔科研教學任務以及需要重點建設的公立醫院可適當核增績效工資總量，對符合規定的高層次人才或急需緊缺人才可單列申報績效工資。（市人力資源社會保障局、市衛生健康局、市財政局負責）

20.落實公立醫院內部分配自主權。自主確定基礎性與獎勵性績效工資比例。允許公立醫院按照保基本、強激勵原則，自主確定基礎性與獎勵性績效工資比例。自主分配獎勵性績效工資。鼓勵公立醫院加強內部績效考核，并結合考核結果自主分配獎勵性績效工資，重點向關鍵和緊缺崗位、高風險和高強度的傳染放射崗位、高層次人才、業務骨干和作出突出成績的醫務人員傾斜，向人民群眾急需且專業人才短缺的婦兒產科、精神科等專業人員傾斜。自主確定高層次人才分配方式。公立醫院按照不少于單位績效工資總量的5%統籌安排，用于高層次衛生人才績效獎勵；鼓勵公立醫院對屬于高端人才引進范圍且確屬特別急需緊缺、貢獻特別突出的高層次人才采用協議工資、年薪制、項目工資、特別補貼、一次性獎勵等分配方式，并在核定單位績效工資總量時單列核定。自主確定科研創新收入分配辦法。鼓勵公立醫院建立健全科技成果轉化內部管理與獎勵制度，單位實施科技成果轉化轉讓所得收益用于科研團隊（人員）的獎勵部分、單位承擔的各類財政資助科研項目的間接經費用于科研人員的績效支出部分，暫不列入單位績效工資總量調控管理。注重醫院各類人員收入的統籌平衡。在適當拉開內部薪酬差距的同時，還要注重兼顧不同學科、不同崗位、不同資歷、不同編制身份以及在職與離退休人員之間的待遇水平，推動編制內外人員同崗同薪同待遇，最大限度凝聚合力促進醫院和諧發展。（市人力資源社會保障局、市衛生健康局、市財政局負責）

21.推行公立醫院主要負責人目標年薪制。2019年，在條件成熟的公立醫院開展主要負責人目標年薪制改革試點工作，取得經驗后逐步在全市推開，合理確定公立醫院主要負責人薪酬水平。公立醫院主要負責人年薪在單位績效工資總量外單列核定，薪酬水平根據主管部門對公立醫院及主要負責人的績效考核結果確定。實行年薪制的公立醫院主要負責人不再參與公立醫院的其他分配，不再從單位領取年薪制以外的薪酬，嚴禁與所在醫院的經濟收入直接掛鉤。（市人力資源社會保障局、市衛生健康局、市財政局負責）

22.探索與醫聯體建設相適應的薪酬分配機制。在建立并完善公立醫院薪酬制度過程中，進一步探索與醫聯體建設相適應的薪酬分配機制，研究由牽頭醫院統籌確定獎勵性績效工資的分配方法，并切實加大對基層醫務人員特別是全科醫生、公共衛生醫師的傾斜。（市人力資源社會保障局、市衛生健康局、市財政局負責）（八）全面推廣藥品和醫用耗材集團采購，健全藥品供應保障機制

23.改革完善醫藥集中采購制度。堅持集中帶量采購原則，合理管控藥品、醫用耗材價格。積極實施以市為單位自行從省、廣州、深圳藥品交易平臺實行采購。未以市為單位開展采購的，醫療機構可以個體或組團形式自行選擇交易平臺采購藥品。推動第三方藥品電子交易平臺跨區域聯合采購，提高藥品、醫用耗材交易服務質量和效率。同時，依托醫聯體建設，推動醫療機構藥學服務聯合協作，統一銜接藥品采購，組團配送藥品，提高醫藥服務能力和保障水平。（市醫療保障局、市衛生健康局、市國資委負責）

24.提高藥械供應保障能力。健全短缺藥品聯動會商機制，構建分層監測、分級預警、分類儲備、分步應對的藥品供應保障體系。鼓勵公立醫院優先承接本省藥品的仿制藥一致性評價和臨床綜合評價工作。加大對國產醫療器械設備的應用。對通過一致性評價的藥品品種，應在醫保支付方面予以適當支持，醫療機構應優先采購并在臨床中優先使用。要將通過一致性評價的國產仿制藥納入可替代原研藥的醫療機構使用目錄，鼓勵按照“優質優選、就近供應、降低成本”的原則進行采購。鼓勵優先使用以山區道地藥材和嶺南特產中藥材為原料的藥品。鼓勵在醫療機構建立國產醫療器械評價及應用示范基地。大力發展基層醫療衛生機構及家庭用普及型醫療器械。（市醫療保障局、市衛生健康局、市工業和信息化局、市市場監督管理局負責）

25.改進藥品和醫用耗材供應鏈管理。堅持醫藥分開，落實“兩票制”，鼓勵發展現代醫藥物流延伸服務，按照依法、自愿、公開、公正原則規范遴選經營企業，提高藥品、醫用耗材流通配送集中度和可及性。利用互聯網和物聯網技術，開展智能倉儲、調配調劑、分裝分揀、溫控運輸、全程監控等服務，提高藥品和醫用耗材供應的質量和效率。堅持共建共享，鼓勵開展“智能藥品自助售賣終端”試點工作，進一步開放處方外配、信息共享、服務外包，借力大型藥品零售連鎖企業的零售連鎖門店網絡及分級分類管理優勢，提高患者就診取藥便利性。（市醫療保障局、市市場監督管理局、市衛生健康局、市工業和信息化局負責）26.建設陽江“健康云”。運用大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術，實施互聯互通行動，建設陽江“健康云”。到2020年，建成覆蓋各級各類醫療衛生機構的業務專網，實現市級全民健康信息綜合管理平臺全覆蓋，并與省級健康信息綜合管理平臺實現互聯互通。確保公立醫院全部接入，并逐步擴大民營醫療機構接入范圍，實現各級各類醫療衛生機構聯網上云、互聯互通、業務協同。建立實名制管理制度，以居民身份證號碼為唯一標識，管理居民健康醫療信息。建成完善的全員人口、居民電子健康檔案、電子病歷三大數據庫，整合健康醫療信息，實現居民個人健康醫療信息的一人一檔、連續記錄、動態更新、共享共用。建成市級醫療健康大數據中心，推動醫療健康大數據的轉化應用。加強網絡和信息安全防護體系建設，保障網絡信息安全。（市衛生健康局、市醫療保障局、市政務服務數據管理局負責）27.實施智慧醫療。加強公立醫院信息平臺建設，提升電子病歷等臨床信息應用水平，推廣應用人工智能等新興數字化工具，推進智慧醫院建設。大力發展基于新興信息技術的健康咨詢、預約診療、診間結算、移動支付和檢查檢驗結果查詢、隨訪跟蹤等服務，優化健康醫療服務流程。運用大數據等技術優化醫院管理流程，提升醫院管理水平。2020年實現醫保移動支付新模式，為參保人提供預約掛號、就診結算等快捷服務。（市衛生健康局、市醫療保障局負責）28.發展電子健康服務。發展覆蓋全生命周期的健康醫療信息服務，建立開放式健康醫療大數據平臺，逐步實現醫療衛生機構、體檢機構、健康管理機構以及家庭健康設備、可穿戴健康設備信息集中到居民健康檔案，實施動態個性化健康評價。推廣應用居民電子健康卡，支持居民健康醫療信息自主查詢、居民健康自我管理。大力發展基于互聯網的診療機構。鼓勵建設醫生共享平臺，支持公立醫院在職醫師到共享平臺多點執業。鼓勵二級以上醫院提供遠程醫療服務，以治療常見病、慢性病復診為服務內容，實行線上問診、線下檢查、線下拿藥。探索建設處方流轉平臺，支持醫院、藥品零售連鎖企業共同參與處方流轉、藥品配送，推進“醫藥分開”。鼓勵社會力量建設和運營藥事服務平臺，為基層醫療衛生機構、群眾提供審方、合理用藥咨詢和指導等社會化藥事服務。鼓勵開展網約護理、網約家庭醫生等服務，為居家養老、醫養結合提供支持。推進衛生健康服務證照管理改革，實現多證合一、一碼通用。（市衛生健康局、市醫療保障局、市市場監督管理局、市工業和信息化局、市民政局、市商務局、市政務服務數據管理局負責）

（十）推進衛生綜合監督執法體制改革，健全公立醫院綜合監管機制

29.整合衛生綜合監督執法隊伍。健全衛生監督執法體系，整合公共衛生、醫療衛生、計劃生育、中醫藥、職業安全健康等監督執法職能和隊伍，組建衛生綜合監督執法隊伍，統一行使衛生與健康執法職能。（市委編辦、市衛生健康局