醫院中層干部培訓方案策劃醫院中層干部培訓方案策劃（一）為不斷提高全院職工的整體素質，適應日新月異的社會需求，我院將制左多種形式的職工培訓計劃。具體安排如下：1、 院級領導：安排參加上級部門組織的學習班，學習政治理論、專業知識和管理知識，注重培養和提髙領導干部的整體素質，計劃每年參加一次培訓，每三年進行一次較系統的學習提高。2、 中層干部：輪流安排參加有關部門組織的學習班或進修，學習專業知識和管理知識，培養和提高干部的綜合管理能力。每年對全院中層干部進行1-2次的集中培訓，內容主要為管理職能、管理技能、管理素質的進一步強化。對每一位新干部就職前，進行上崗前培訓，培訓內容為廉政教育、素質教冇、管理知識和安全意識教育。安全醫療教育是現代醫院管理的重要內容。結合醫院實際情況，醫院將繼續對醫務人員進行不同形式、不同層面及不同要求的醫療安全、醫療質量和法律知識教育，擬邀請法律界相關人士來本院進行醫療事故處理案例分析及醫政講座每年1-2次，使醫務人員全而理解、準確把握相關醫療法規和新法律知識，更好地適應社會發展的要求。進一步完善新職工為期5天的上崗前教育，要求培訓率達到100%培訓后統一參加考試,考試成績達60分以上為合格，合格率須達到100%?進一步完善為期5年的住院醫師規范化壇訓制度。對新畢業住院醫師實行2年的基礎學科輪轉和3年的12小時留院制，醫院將不左期檢查執行情況，有關結果與該醫生獎金、晉升晉級及最終定科掛鉤。對低年資醫師重點抓好基本知識、基本理論和基本技能訓練，提髙實踐操作能力，每年舉行1-2次的“三基”考試、英語考試和臨床技能測試，對成績不合格者將在局域網公布并上報院考核小組。繼續按省衛生廳制訂的《XX省臨床住院醫師規范化培訓方案實施細則》執行，堅持以實踐為主、技能為主、自學為主、業余為主的培訓原則，苴中理論學習具體的教學任務由市繼教中心承擔，臨床實踐考核由科主任召集主治醫師、護士長及高年資住院醫師組成考核組，對本科室輪轉結朿的醫師在醫徳醫風、臨床實踐能力、臨床思維能力、專業文獻閱讀掌握能力和工作量完成情況作岀實事求是的考核、打分，考核采取無記爼評分方法，并將成績及時填入培訓手冊，作出科室鑒立意見，經科主任簽名后，按規泄提交科教科核實蓋章。中髙級衛技人員除參加本院相關學術活動外，醫院將根據省衛生廳關于xx年度國家級和省級繼續教育項目安排及本院學科發展的具體需求，繼續對短期外出參加正規醫學繼續教育實行宏觀計劃和調控，重點支持市級、院級重點學科的專業理論培訓，全年總安排80次左右。并將嚴格按照^省衛生廳xx衛發（xx）xx號文件《關于全而實行繼續醫學教冇與職稱晉升掛鉤的通知》精神執行，即中級以上職稱每年須取得I類學分5-10分，II類學分15-20分，5年內須取得國家級繼續教冇學分10分以上，未取得規左學分者，不得申報評審高級衛技職務任職資格，正髙級衛技職務人員未按規左取得相應學分者，不得續聘。赴上級醫院進修人員須具備較高的思想素質、較好的相應專業基礎理論和工作能力。專業進修由科主任提出，醫務科審核，報分管院長審批。時間以3個月至12個月為主，要求科室及進修人員有明確的進修目的、進修回院能開展預期項目，并對項目的先進性、社會及經濟效益進行評估。本年度計劃外派10人左右。鼓勵職工參加包括自大、夜大、遠程教育等多種形式的學歷教育，原則上以在崗學習為主,具體辦法按xx醫（xx）33號文件《xx人民醫院各類人員繼續教冇有關規左》執行。報考在職研究生的職工必須參加醫院組織的外語水平測試，具體辦法按XX醫（XX）xx號文件《關于各類人員繼續教育的補充規定》執行。為提髙學習效果與學習質量，做到工作、學習兩不誤，醫院仍將學術活動制度泄為每兩周一次，時間仍為星期二下午，全年安排學術活動30次左右（英中護理方而10次左右），主要內容為現代醫學進展，聽課者每參加一次活動記1【類學分0.5分，并與職工外出學習和晉升晉職掛鉤?？蒲心芰κ轻t院發展的動力和潛力，積極鼓勵專業人員參加省、市級科研項目申報，不斷提高本院科研水平。根據本院本科實際情況，努力開展新技術新項目，規范科研活動，進一步完善立項課題的隨防、總結（驗收）制度，完善科研檔案。擬邀請專業人七來院進行科研項目的相關培訓，提高職工的科研能力和水平。具體實施根據^醫（xx）xx號文件精神執行。醫院繼續鼓勵后勤保障人員參加與現從事職業有關的各種形式的短期培訓。有專業技術職稱的人員按xx醫xx號文件規立的具體辦法執行；無專業技術職稱的人員原則上每3年參加一次，逾期不累積，報銷費用及范國參照初級職稱人員。后勤保障人員的學歷教育參照醫院有關規定執行。因工作需要，由醫院指左參加的臨時性工作培訓，則按上級有關部門及醫院相關規左執行。與此同時，醫院將對全院職工每年舉行1-2次的治安安全、生產安全等方而的知識培訓。醫院中層干部培訓方案策劃（二）為全面提高醫院中層干部綜合素質，提升醫院整體管理水平，實現醫院持續、快速、健康發展，特成立中層干部培訓班。培訓計劃如下：新提拔的職能科室正、副科長，主任、副主任科員：新提拔的業務科室副主任、副護七長、主任助理。擬泄于每周一、三、五下午4：00-5：30為集中學習時間，共計學習三個月（xx年xx月XX日一XX年XX月中旬）。院領導現場授課、觀看光盤、自學書籍、聘請專家授課、外出參觀學習。醫院六樓會議室。1、 嚴格培訓紀律：實行簽到考勤考核制度，參加人員提前10分鐘到場，親自簽名不許代簽：嚴格課堂紀律，不得無故遲到、早退、中間離場、曠課等。2、 諳假流程：確因工作需要或個人原因不能參加者，由個人書而申請，經科室負責人簽字，報請XX主席批準方可休假。無故不請假者按曠課處理。3、 認真學習，做好課堂筆記：每堂課后須寫心得體會一次，字數不限：學習期間不立期檢查學習筆記，并擇期進行學習交流會；學習結朿時進行結業考試。根據學習的綜合考核分數擇優外出參觀學習。培訓考核實行百分制，考核結果記入繼續教冇檔案，作為晉升、聘任和評先的依據，參與績效考核，與優質管理獎掛鉤。1、 帶班領導：本次學習培訓由XX主席帶班，督導組、黨群工作部、院務部和人力資源部協助管理。2、 督導考核：成立由xx主席、督導組、黨群工作部、院務部和人力資源部組成的監督考核小組，負責對學習培訓的