醫(yī)院中層干部培訓方案策劃醫(yī)院中層干部培訓方案策劃（一）為不斷提高全院職工的整體素質(zhì)，適應日新月異的社會需求，我院將制左多種形式的職工培訓計劃。具體安排如下：1、 院級領導：安排參加上級部門組織的學習班，學習政治理論、專業(yè)知識和管理知識，注重培養(yǎng)和提髙領導干部的整體素質(zhì)，計劃每年參加一次培訓，每三年進行一次較系統(tǒng)的學習提高。2、 中層干部：輪流安排參加有關部門組織的學習班或進修，學習專業(yè)知識和管理知識，培養(yǎng)和提高干部的綜合管理能力。每年對全院中層干部進行1-2次的集中培訓，內(nèi)容主要為管理職能、管理技能、管理素質(zhì)的進一步強化。對每一位新干部就職前，進行上崗前培訓，培訓內(nèi)容為廉政教育、素質(zhì)教冇、管理知識和安全意識教育。安全醫(yī)療教育是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。結合醫(yī)院實際情況，醫(yī)院將繼續(xù)對醫(yī)務人員進行不同形式、不同層面及不同要求的醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和法律知識教育，擬邀請法律界相關人士來本院進行醫(yī)療事故處理案例分析及醫(yī)政講座每年1-2次，使醫(yī)務人員全而理解、準確把握相關醫(yī)療法規(guī)和新法律知識，更好地適應社會發(fā)展的要求。進一步完善新職工為期5天的上崗前教育，要求培訓率達到100%培訓后統(tǒng)一參加考試,考試成績達60分以上為合格，合格率須達到100%?進一步完善為期5年的住院醫(yī)師規(guī)范化壇訓制度。對新畢業(yè)住院醫(yī)師實行2年的基礎學科輪轉(zhuǎn)和3年的12小時留院制，醫(yī)院將不左期檢查執(zhí)行情況，有關結果與該醫(yī)生獎金、晉升晉級及最終定科掛鉤。對低年資醫(yī)師重點抓好基本知識、基本理論和基本技能訓練，提髙實踐操作能力，每年舉行1-2次的“三基”考試、英語考試和臨床技能測試，對成績不合格者將在局域網(wǎng)公布并上報院考核小組。繼續(xù)按省衛(wèi)生廳制訂的《XX省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓方案實施細則》執(zhí)行，堅持以實踐為主、技能為主、自學為主、業(yè)余為主的培訓原則，苴中理論學習具體的教學任務由市繼教中心承擔，臨床實踐考核由科主任召集主治醫(yī)師、護士長及高年資住院醫(yī)師組成考核組，對本科室輪轉(zhuǎn)結朿的醫(yī)師在醫(yī)徳醫(yī)風、臨床實踐能力、臨床思維能力、專業(yè)文獻閱讀掌握能力和工作量完成情況作岀實事求是的考核、打分，考核采取無記爼評分方法，并將成績及時填入培訓手冊，作出科室鑒立意見，經(jīng)科主任簽名后，按規(guī)泄提交科教科核實蓋章。中髙級衛(wèi)技人員除參加本院相關學術活動外，醫(yī)院將根據(jù)省衛(wèi)生廳關于xx年度國家級和省級繼續(xù)教育項目安排及本院學科發(fā)展的具體需求，繼續(xù)對短期外出參加正規(guī)醫(yī)學繼續(xù)教育實行宏觀計劃和調(diào)控，重點支持市級、院級重點學科的專業(yè)理論培訓，全年總安排80次左右。并將嚴格按照^省衛(wèi)生廳xx衛(wèi)發(fā)（xx）xx號文件《關于全而實行繼續(xù)醫(yī)學教冇與職稱晉升掛鉤的通知》精神執(zhí)行，即中級以上職稱每年須取得I類學分5-10分，II類學分15-20分，5年內(nèi)須取得國家級繼續(xù)教冇學分10分以上，未取得規(guī)左學分者，不得申報評審高級衛(wèi)技職務任職資格，正髙級衛(wèi)技職務人員未按規(guī)左取得相應學分者，不得續(xù)聘。赴上級醫(yī)院進修人員須具備較高的思想素質(zhì)、較好的相應專業(yè)基礎理論和工作能力。專業(yè)進修由科主任提出，醫(yī)務科審核，報分管院長審批。時間以3個月至12個月為主，要求科室及進修人員有明確的進修目的、進修回院能開展預期項目，并對項目的先進性、社會及經(jīng)濟效益進行評估。本年度計劃外派10人左右。鼓勵職工參加包括自大、夜大、遠程教育等多種形式的學歷教育，原則上以在崗學習為主,具體辦法按xx醫(yī)（xx）33號文件《xx人民醫(yī)院各類人員繼續(xù)教冇有關規(guī)左》執(zhí)行。報考在職研究生的職工必須參加醫(yī)院組織的外語水平測試，具體辦法按XX醫(yī)（XX）xx號文件《關于各類人員繼續(xù)教育的補充規(guī)定》執(zhí)行。為提髙學習效果與學習質(zhì)量，做到工作、學習兩不誤，醫(yī)院仍將學術活動制度泄為每兩周一次，時間仍為星期二下午，全年安排學術活動30次左右（英中護理方而10次左右），主要內(nèi)容為現(xiàn)代醫(yī)學進展，聽課者每參加一次活動記1【類學分0.5分，并與職工外出學習和晉升晉職掛鉤。科研能力是醫(yī)院發(fā)展的動力和潛力，積極鼓勵專業(yè)人員參加省、市級科研項目申報，不斷提高本院科研水平。根據(jù)本院本科實際情況，努力開展新技術新項目，規(guī)范科研活動，進一步完善立項課題的隨防、總結（驗收）制度，完善科研檔案。擬邀請專業(yè)人七來院進行科研項目的相關培訓，提高職工的科研能力和水平。具體實施根據(jù)^醫(yī)（xx）xx號文件精神執(zhí)行。醫(yī)院繼續(xù)鼓勵后勤保障人員參加與現(xiàn)從事職業(yè)有關的各種形式的短期培訓。有專業(yè)技術職稱的人員按xx醫(yī)xx號文件規(guī)立的具體辦法執(zhí)行；無專業(yè)技術職稱的人員原則上每3年參加一次，逾期不累積，報銷費用及范國參照初級職稱人員。后勤保障人員的學歷教育參照醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行。因工作需要，由醫(yī)院指左參加的臨時性工作培訓，則按上級有關部門及醫(yī)院相關規(guī)左執(zhí)行。與此同時，醫(yī)院將對全院職工每年舉行1-2次的治安安全、生產(chǎn)安全等方而的知識培訓。醫(yī)院中層干部培訓方案策劃（二）為全面提高醫(yī)院中層干部綜合素質(zhì)，提升醫(yī)院整體管理水平，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特成立中層干部培訓班。培訓計劃如下：新提拔的職能科室正、副科長，主任、副主任科員：新提拔的業(yè)務科室副主任、副護七長、主任助理。擬泄于每周一、三、五下午4：00-5：30為集中學習時間，共計學習三個月（xx年xx月XX日一XX年XX月中旬）。院領導現(xiàn)場授課、觀看光盤、自學書籍、聘請專家授課、外出參觀學習。醫(yī)院六樓會議室。1、 嚴格培訓紀律：實行簽到考勤考核制度，參加人員提前10分鐘到場，親自簽名不許代簽：嚴格課堂紀律，不得無故遲到、早退、中間離場、曠課等。2、 諳假流程：確因工作需要或個人原因不能參加者，由個人書而申請，經(jīng)科室負責人簽字，報請XX主席批準方可休假。無故不請假者按曠課處理。3、 認真學習，做好課堂筆記：每堂課后須寫心得體會一次，字數(shù)不限：學習期間不立期檢查學習筆記，并擇期進行學習交流會；學習結朿時進行結業(yè)考試。根據(jù)學習的綜合考核分數(shù)擇優(yōu)外出參觀學習。培訓考核實行百分制，考核結果記入繼續(xù)教冇檔案，作為晉升、聘任和評先的依據(jù)，參與績效考核，與優(yōu)質(zhì)管理獎掛鉤。1、 帶班領導：本次學習培訓由XX主席帶班，督導組、黨群工作部、院務部和人力資源部協(xié)助管理。2、 督導考核：成立由xx主席、督導組、黨群工作部、院務部和人力資源部組成的監(jiān)督考核小組，負責對學習培訓的