計量所的工作總結模板5篇工作總結能夠激發我們對于工作的熱忱，讓我們更有動力地投入其中，工作總結是展現我們專業素養和價值的有效方式之一，我今日就為您帶來了計量所的工作總結模板5篇，信任一定會對你有所幫助。

計量所的工作總結篇1

近年來，我公司在市技術監督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并留意對計量管理人員的培育，樂觀組織人員參加計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規范化的方向進展。公司取得的成果受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”。現將我公司一年來的計量工作總結如下：

1、完善計量管理體系，加大計量站的監管力度

我公司已建立了由計量管理站負責指導監督管理，由各分公司專、兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發現的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，準時把握計量管理的動態和先進的管理閱歷。明確了計量工作是企業進展的重要技術基礎、是企業現代化管理的基礎條件、是我們施工企業的質量保證，企業要生存和進展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，為企業的經營進展保駕護航。

2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓

由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參加到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續性和穩定性，特殊是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術監督局下發的《計量管理員/內審員培訓》的通知，公司計量站樂觀組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業系統的學習，我公司還組織動員一批專職人員參加注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業知識的熟悉和理解，強化了計量隊伍的專業素養。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。

3、完善各項制度、規范計量技術文件

去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統性的學習，并對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，閱歷證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據我們的工作情況準時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規范化、制度化。

4、加強對各項目部的監督檢查，規范計量管理工作

為規范各項目部的計量管理工作，我們采納多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、平安檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，準時把握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規定各類計量器具的選購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據我公司的詳細情況，結合計量器具abc分類管理方法，對非關鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既削減了檢定所花費費用，又保證了測量數據的正確牢靠。

5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產成本

在市場經濟的大環境下，缺斤短兩成為社會普遍現象。為了把握生產成本，明明白白消費。公司執行對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽牢靠地供貨方列為選購的優秀供貨方，集中在信譽好的供貨方選購，并要求對進貨物資不低于10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據等方法，有效的把握了以次充好、缺斤少兩的現象。

總之，我公司計量管理工作在市技術監督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業業的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和進展。雖然取得了一些成果。但還存在一些不足，隨著公司經濟的進展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現場的需要，多創優質工程，為企業的生存和進展做出貢獻。

計量所的工作總結篇2

計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業培訓為要務，加強基礎管理建設為重點，提供計量技術支持和技術服務為目的，并結合自身實際，深入開展“創先爭優”和“強三基、提素養、保投產”主題實踐活動，較好地完成了相關計量管理和計量技術工作。現將20xx年工作情況總結如下：

一、工作亮點

1、發布公司《測量管理體系文件》，規范計量行為

公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據gb/t19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執行，于20xx年7月1日發布并實施。它是指導公司計量管理和技術工作的規范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳的工作標準，也是全公司員工持續開展各項測量活動的依據和準則。

2、嚴把貿易結算計量數據，確保公司經濟利益

計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿易結算計量數據。在公司原水和天然氣計量上，發現原設計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經濟利益不受損失，準時協助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。

3、開展計量管理工作，確保測量儀表正確牢靠

為了保證全區裝置能夠順利投料試車，對園區已驗收和試運行的測量設備，提供技術支持和技術服務，開展相關計量管理工作：

①開展計量儀表“三查四定”工作，共發現問題及隱患60多項；

②開展全園區平安防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。

③為保證儀器儀表的正確牢靠，全年全年先后為質檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；

④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發放《計量知識100問》等活動。

4、執行“5s”及定制化管理，提高工作效率和員工素養

中心領先在公司執行“5s（清掃，清潔，整理，整頓，素養）”及定制化管理，制定了《5s區域清掃責任表》，責任到人、責任到區域/設備，并嚴格做到日清。辦公區域執行定制化管理，全部公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養成良好的工作和生活習慣，不僅提高工作效率，也使員工素養不斷提升。

5、采納多種方式培訓，提高員工專業素養

①強化培訓。結合公司開展的“強三基、提素養、保投產”

主題實踐活動，中心繼續加強員工日常培訓工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業培訓，采納管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓，同時為了檢驗學習效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成果進行排序，獎優罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行嘉獎，以此督促和激勵員工把握所學知識。

②理論聯系實際。中心要求員工必須深入現場，將理論知識與實際工作相結合。在針對園區互供能物料計量儀表的學習過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成ppt,在培訓時由有閱歷的管理人員進行講解、共享，并依此繪制出園區能源物料一、二級計量網絡圖，將園區能物料互供計量情況以直觀的形式表現出來，同時也提高了員工對visio、autocad等制圖軟件的應用。

③開創趣味學習。在進行正常的理論和現場培訓之外，為避開填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦，中心想方法增加學習的趣味性，將學習納入到日常工作生活中去，如：執行“每日一題”的方式，即員工每人每日回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環，后一個人要溫習前面全部人寫的答題，由于日常考核時有的'問題就出自于此；還采納了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學習和記住答案，便于和員工共同把握和提高。

6、樂觀參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優秀感

①為增強員工平安意識，提高預防和滅火能力，中心邀請消防隊專業人員講解消防設施使用方法，進行現場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成果。

②中心激勵員工發揮特長，培育廣泛有益的愛好和愛好，樂觀參加公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成果。

③除了樂觀參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發表于《英力特科技》上，文章《守望幸福》入選《筑夢英力特--我的代表作》。

二、面臨形勢及主要問題

1、平安風險意識需進一步加強

計量工作點多面廣，現場平安風險把握尤為重要，運行部在協作計量中心現場工作時，部分員工平安意識不強，平安素養不高，工作中存在平安風險。

2、公司級計量標準需要進一步完善

目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據生產實際需要，需進一步完善有關公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等，從而為公司節約檢定費用。。

3、現場校準設備需盡快配備

現場儀表安裝已基本結束，相當一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設備尚在配備中，目前部分現場儀表無法進行校準，正確性難以保證。

4、員工業務知識和專業能力需進一步提高

中心大部分員工為非計量專業出身，雖然中心花費了大量精力組織專業知識培訓，但由于缺乏專業基礎和工作閱歷，在開展工作時仍存在較大困難。

三、20xx年工作計劃

1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業指導書編制工作，確保園區投產后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。

2、開展計量器具監督管理工作，保證園區互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態，出具的測量數據正確牢靠。

3、開展計量數據分析和監督管理工作，確保進出公司大宗物料、產品以及運行部之間互供能源物料計量數據正確清晰。

4、開展好能源計量管理工作，為企業節能降耗、成本核算提供依據，當好領導參謀。

5、協作生產調度部完成mes系統中的計量管理功能，建立完善的計量數據采集、統計、分析和平衡系統，提升計量管理手段。

計量所的工作總結篇3

1、平安工作情況

xx年以來，電力公司根據上級有關文件要求，在全體職工中深入開展平安生產教育，并根據實際工作需要進行了一系列平安生產教育宣傳，取得了明顯成效，全年未發生一齊電力平安事故。

2、生產管理情況

xx年初，根據公司下達的生產任務，結合電力公司實際，制定了電力公司電網建設規劃及年度計劃。

3、平安培訓工作情況

為進一步做好我公司對平安生產管理工作的落實，根據電力公司的要求，我公司于年初制定了全年電力培訓計劃，并按計劃準時組織了培訓學習。

4、平安管理情況

為確保我公司平安生產工作能夠順利進行，我公司在年初就制定了年度培訓計劃和考核方法，每月至少進行兩次平安培訓，每季度至少進行一次“安康杯”檢測、一次“三基”考試和一次“三項”競賽活動。通過培訓提高了職工的平安生產意識，也提高了平安員的平安生產技能，促進了平安生產。

二、存在的主要問題

5、由于我公司生產經營的特殊性及電力公司生產成本的凹凸，我公司電網平安工作閱歷尚存不足，在工程建設過程中存在較多擔心全因素，我公司電力公司的平安監控人員和技術人員工作能力還有待進一步提高，平安監控機制有待進一步完善。

6、對平安管理工作的監察力度還需進一步加大。

7、電網的平安設施、平安管理工作還有待進一步加強。

三、新年新設施、新工藝的建設情況

電力公司于年初就制定了《電網公司電氣設施、平安管理暫行規定》，并根據實際工作需要逐步進行了修訂和完善。同時對電網公司電網設施、平安管理工作的監察力度也有待進一步加大。

四、xx年工作安排

8、繼續抓好電網建設的管理工作，確保電網生產平安。

9、加強電網設施的平安管理，確保全年平安生產無事故。

10、加強對電網設施、平安設施的日常檢查和維護工作。

11、繼續做好“四項”競賽活動的組織工作。

12、進一步抓好平安生產管理的日常督察工作。

13、加大對電網設施、平安管理的管理和監察力度，嚴格執行“三同時”，確保電力公司的平安生產工作正常進行。

計量所的工作總結篇4

加油站是展現企業文化的窗口，是完成銷售任務、實現經濟效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的管理員，怎樣協助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。我們加油站雖小，它承載的責任重大。

再小的加油站它的資產都要有幾百萬元，都要有6、7個員工在日夜不斷的為顧客提供服務。在加油站從事經營活動，就意味著我們所經營的油品和所處的環境存在著潛在的危險。沒有平安，一切都是零!我在協助站長日常管理中，把平安管理排在第一位，嚴格根據《加油站管理規范》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對工作中出現不按操作規程辦事的現象抓住不放。平安無小事，哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發的呢?加油站是我們向社會提供服務，展現精神風貌的窗口。

日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現場環境整潔、衛生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區，只要是我在加油現場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛生區時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環境。

加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不行少工作就是協助站長管理員工。

在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有閱歷的老同志學習，我留意對《加油站管理規范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數。做促進員工和諧相處的促進劑。

員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，準時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，削減沖突發生，建立和諧的工作環境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的`大小直接關系到員工的薪酬，在協助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據，準時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區數質量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發現損耗準時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區排名中，取得第一的驕人成果。

資金是企業的“血液”只有管好資金才能避開企業“流血、失血、貧血”等現象發生才能使企業進行有效經營。我根據誰銷售、誰負責、誰回籠的原則準時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務。狠抓現金管理，準時將加油站現金存入銀行，不讓大量現金在加油站過夜，以確保資金的絕對平安。準時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避開因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

我們加油站是ic卡發卡站，自中石化加油卡上市以來，以其平安、便利、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來便利，深得用戶的好評。帶著美妙憧憬，步入20xx年，我將不斷鞭策自己，再創輝煌。

計量所的工作總結篇5

隨著我國經濟建設的快速進展,人們的物質生活水平得到迅速提高,與此同時,人們對精神文化生活的需求也日益增長。改革開放以來,社會人群結構發生了很大的變化,歸口社區管理的人群日益龐大,要求社區承擔的社會責任也不斷增多。制造一個溫馨、舒適、適宜居住的生活環境,包括加強社區群眾文化體育團隊建設,也就成了推動社區精神文明建設的重要內容之一。

一、區委、區政府高度重視文體團隊健康進展

進展和建設社區文化體育團隊是構建和諧社會的必定要求,也是社區精神文明建設的重要基礎。區委、區政府十分重視社區團體建設和管理工作,于20xx年專門召開了普陀區社區團隊建設管理工作溝通會議,區委、區政府領導在會上作了重要講話。講話中指出,加強社區團隊建設和管理是新時期給予我們的一項具有探究性的新任務、新要求,需要我們進一步加強對該項工作的領導,將社區團隊建設和管理工作納入提升社區管理的范疇中,組織建立一套切實可行的管理制度,通過不斷探究和實踐,健全和完善管理體制和機制,制造出更好的管理方法和閱歷,推動全區社區團隊更健康地進展。為此,區政府還于20xx年專門成立了普陀區社區體育健身團隊建設管理領導小組,分管區長親任領導小組組長,并制定了相應的管理條例。

社區文化體育團隊對社區居民,特殊是中老年居民的文化娛樂、強身健體、溝通信息、擴大交往、增長知識等有著不行替代的作用,是社區居民自我價值和文化權益的直接體現。幾年來,我區各社區的文化體育團隊得到了可喜的長足進展,文體團隊的活動受到社區居民的廣泛歡迎。石泉路街道經過幾年的進展,已擁有100余支5000余人參加的群眾文化體育團隊,諸如聲樂、器樂、舞蹈、時裝、鑼鼓、腰鼓、扁鼓、書畫、編織、交誼舞、文藝創作、讀書、插花、戲曲、攝影、健身、拳操等琳瑯滿目的文體團隊活動的身影掩蓋了石泉地區的角角落落。有的團隊負責人說,街道出面組織文化隊伍,他們就象找到了自己的娘家一樣。長壽路街道于20xx年初開展了“迎新年創品牌”——群眾團隊展現系列活動,分別開展了小區普及型自娛自樂團隊展現、“一委一品”群眾團隊展現、特色群眾團隊展現和社區教育學習型團隊展現等活動,社區居民踴躍參加,群眾參加率達90%以上,居民們團聚一堂,共享社區文化大餐,共同營造其樂融融的社區大家庭氛圍,反映了新長壽人奮發向上的精神風貌和群眾團隊取得的豐碩成果。曹楊新村街道的老年合唱隊、長風新村街道舞蹈隊表演的《多彩的社區》等團隊和節目為我區多次爭得榮譽。

二、文體團隊進展中存在的問題不容忽視

當前社區文體團隊建設和進展也面臨著一些挑戰與問題:

首先是熟悉上的問題。社會進展到今日遇到了新問題:物質生活富有以后,精神上的依托何在?人口老齡化以后,老年人如何安排自己的生活?社會保障完善后,人們的精神文化需求如何滿足?現在,社區是大家庭的觀念正日益深入人心,人除了是單位人,還是社區人,需要在社區體現人的價值,包括人際交往、情緒情感宣泄等,這些都是社區團隊產生的文化背景。現在社區中普遍存在的人際關系隔膜、社會活動失范等社會現實問題,通過社區文體團隊來幫助解決往往不失為一個好途徑,社區團隊還能協助基層組織做好很多工作,發揮參謀助手作用,因此社區工,不能象以往那樣,停留在只把群眾文體團隊當作是唱唱跳跳的隊伍的層面。

其次是運作機制問題。社區文體團隊建設是構建和諧社區、和諧社會的重要紐帶,社區文體團隊的進展有利于建立很好的社區氛圍,順應了政府職能轉變的進展趨勢,是加強社區精神文明建設的重要基礎。文體團隊的富強符合廣闊社區居民的利益,成為廣闊居民走向社區的有效載體,有助于提高社區成員參加社區活動的樂觀性,拓寬居民參加社區管理的渠道,有效地促進社區管理。社區團隊建設是提高社區管理效果和市民素養的兩全其美的好事,如何提高社區文體團隊的組織化程度,正確處理政府組織與團隊組織的關系,樂觀為社區文體團隊搭建服務平臺,這方面,宜川和石泉等街道作出了在團隊建立黨支部的有益探究,但整體還缺乏較規范化的運作機制。

再次是投入模式問題。文體團隊要健康進展,文體設施和活動經費的投入是不行缺少的。目前,各社區的文體設施還不能滿足社區文體團隊的需要,很少的經費投入也形成了單純依靠政府的單一模式。單一模式的投入是有限的,也難以持久適應社區團隊快速進展的需求,如何整合社會資源,充分發揮社區內其他資源的利用率,激勵社會資源參加社區文體團隊建設與進展,既缺乏輿論導向,又缺乏有關政策扶持。

三、加強社區文體團隊建設的對策建議

1、整合社會資源,引導、支持社區文體團隊建設。當前是構建和諧社會的關鍵時期,建設社區文體團隊,不僅是和諧社會的標志,也是建設小康社會的必定途徑。街鎮黨政領導要堅持與時俱進、不斷創新的理念,把團隊建設放在重要的工作位置,正確引領社區文體團隊開展弘揚主旋律,樂觀健康向上的文體活動,為社區文體團隊建設進展提供有力的支持。通過街鎮的有力調控,整合社區資源,構建社會支持系統,為文體團隊提供活動空間。同時,多方籌措資金,給社區文體團隊一定的經費支持。

2、提高服務水平,完善工作措施。社區文體團隊有松散性、動態