Word版本，下載可自由編輯生產部門職責和崗位職責(11篇）生產部門職責和崗位職責（1）

堅決聽從分管副總經理的指揮，仔細落實其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

嚴格落實公司規章制度，仔細履行其工作職責;

組織生產、設備、平安、環保等制度擬訂、檢查、監督、掌握及落實;

負責組編制年、季、朋度和平作業、設備修理計菩薩準時組織實施、檢查、協調、考核;

負責設計工廠的改造方案、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

親密協作營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

協作組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提升產品的市場競爭力;

負責抓好生產平安教育，強化平安生產的掌握、實施、嚴格落實平安法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保平安生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

負責組織生產現場管理工作，重視環境愛護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施方案;

準時編制上的年、季、月度生產統計報表。仔細做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結閱歷、找出存在的問題，提出改進工作的看法和建議，為公司領導決策供應專題分析報告或綜合分析資料;

負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產目標，合理的支配生產設備、計量器具方案，確保設備維護保修所須的正常時間;

負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴厲?調度紀律，提升調度人員生產專業學問和業務管理水平，平衡綜合生產力量，合理支配生產作業時間，平衡用電、節省能源;

抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、方案員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作力量定期檢查、考核、評比;

負責擬定本部門目標、工作方案。組織實施=檢查監督及掌握;

按時完成公司領導交辦的其他工作目標。

生產部門職責和崗位職責（2）

一、生產部經理崗位職責

在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的掌握與降低、生產效率的提升以及生產設備管理等工作。詳細職責如下：

1、依據銷售方案，科學地編制、調整生產方案，滿意銷售的需要，保證市場供應。

2、強化與部下的溝通、溝通，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應樂觀接受。

3、組織生產部員工學習感悟集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順當地貫徹落實。

4、深化現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素養、崗位技能、平安生產、質量掌握的培訓。定期對員工進行技能考核，培育員工的愛崗敬業精神，提升操作技能，提升勞動生產率。

5、建立健全設備修理保養制度，鼓舞并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提升生產效率。

6、精確?????測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格掌握生產成本。

7、鼓舞節省，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核方法，層層分降落實。

8、強化本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提升，并將改進建議準時報告總部。

10、樂觀在本部門培育、選拔后備班，并定期將其業務力量、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，準時發覺、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其精確?????、準時地報出。

12、強化員工管理，依據工作表現做出公正、公正的獎懲打算或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工懲罰，并對本部門產生的各類罰款狀況具體記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、強化與其它部門的協調關系，幫助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

二、車間主任崗位職責

車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，依據品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。詳細職責如下：

1、每日主持召開班前會，依據生產部下達的生產方案，合理支配、配置生產人員，嚴密組織，保證生產方案的有效實施，滿意銷售需要。

2、嚴格依據各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照落實。

3、強化與部下溝通，準時將部下的思想工作狀況報告經理，并幫助經理解除部下的后顧之憂，準時將部下的合理化建議報告生產部經理。

4、依據現場管理要求，做好生產現場平安、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查，準時、敏捷、有效地訂正、處理生產中消失的各種問題，削減停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。

5、掌控生產工藝流程和全部生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。

6、努力鉆研生產技術，提升自身素養，利用各種機會對生產員工進行培訓和溝通，強化員工的效率和節省意識，提升工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。

7、每天核定車間各項消耗狀況，依據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。

8、協作生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，依據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。

9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字，審核生產記錄并簽字。

10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行平安檢查;對平安隱患準時組織整改，并做好相關記錄。

11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的懲罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產部經理并在生產部備案。

12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。

13、完成上級交給的其它目標。

三、生產班組長崗位職責

在車間主任領導下工作，依據生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的平安生產、產品質量及現場衛生、產品計量等工作負責。詳細職責如下：

1、落實上級下達的目標、指令，合理支配本班組人員的崗位、工種，仔細檢查各工序的工作質量，準時正確地處理生產過程中消失的問題，有效地組織生產，確保完成目標。

2、提前十五分鐘辦理手續，全面認識上一班的工作狀況，照實填寫記錄。

3、組織本班組員工仔細做好生產車間的機器設備的清理保養工作，隨時保持設備處于良好的狀態，保持各個生產環節干凈有序。

4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格依據作業規程作業，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。

5、帶領本班組員工樂觀參與文化、技術學習和培訓，激活員工的勞動熱忱，提升員工的生產樂觀性。

6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統計。

8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產;節省能源，削減機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提升本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

9、有權調整、支配本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的同意);有權賜予本班組員工20元以內的罰款懲罰(罰款一律上交財務部)，事后將懲罰狀況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

11、完成上級交給的其它目標。

四、生產統計(內勤)崗位職責

在生產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統計工作。詳細職責如下：

1、依據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經理審批。

2、幫助生產部經理處理生產部內部事宜和監督各崗位工作效率和工作質量，發覺問題隨時向生產部經理匯報，以便獲得準時處理。

3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，依據生產、銷售方案制定原料、編織袋等的選購方案。

4、幫助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱忱接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環境關系。

5、隨時同財務部保持聯系，匯報生產中消失的與財務部有關的問題，以便獲得財務部的指導和幫忙，提升自己的工作水平。

6、努力學習與自己工作有關的學問理論，不斷提升自己的思想素養和專業學問;學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

8、完成上級交給的其它目標。

五、機電組長崗位職責

在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工負責全部設備、電氣的修理、保養、安裝、技改及降低成本等工作。詳細職責如下：

1、堅持以維護、保養為主，制訂設備維護、保養、檢修方案，落實責任人利用生產空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查落實狀況，削減生產中設備消失故障的可能性。

2、依據修理、改造、安裝的輕、重、緩、急狀況，支配班組的工作，保證修理、安裝質量和生產的正常進行;支配機修、電工每天跟班作業，準時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態。

3、支配機修、電工每天巡察全廠的線路及設備，發覺問題準時解決。

4、強化各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。仔細做好各工種平安工作。

5、定期進行設備的調校、修理、保養工作，消退設備的平安及質量隱患，消退跑、冒、滴、漏情況。

6、努力鉆研技術，不斷提升和創新，常常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提升其工作效率和技能;協作生產部經理或車間主任對生產工人進行設備維護、保養和平安操作方面的培訓，提升設備的完好率和正常運轉率。

7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、平安用電;帶頭嚴格按平安操作規程使用各種設備和工具。

8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監護人員不到位，防護措施不落實不動火。

9、制定設備維護保養、潤滑方案，建立設備檔案。

10、搞好作業現場環境衛生，修理換下的零件準時送到指定地點。

11、協作五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。

12、有權支配本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的懲罰，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

13、向公司和生產部提出工作改進建議。

14、完成上級交給的其它目標。

六、收貨組長崗位職責

在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工做好公司生產所需原料的入庫把關、保管、結算和做賬工作。詳細職責如下：

1、嚴格落實集團規章制度，保守公司隱秘，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。

2、熱忱接待原料客戶，具體解答客

生產部門職責和崗位職責（3）

水處理崗位職責

1、嚴格落實工藝操作規程，使水處理過程處于受控狀態，處理不合格的水不準流入下道工序。

2、全程負責所劃定責任區域內水源井、泵室、輸水管網、輸配電線路、機電設施的平安管理工作;

3、全天候負責對所劃定責任區域內全部供水設施的巡查、巡察，每天巡查巡察不少于三次。

4、反滲透設備及幫助設備要定期檢修保養。

5、維護車間的環境衛生，做好水源水指深井水的平安、愛護工作。

6、堅守崗位，不得隨便串崗、換崗。假如發生異樣狀況能夠解決的自己準時解決，解決不了的準時上報協調解決。

7、仔細履行工作職責，嚴格落實交接班制度，嚴禁水處理車間消失無人值班情況

8、聽從支配，準時完成各項臨時性工作委派

生產部門職責和崗位職責（4）

職責描述：

1、在生產部經理的領導下編制詳細生產方案，目標責任和考核指標并組織落實實施；

2、與市場部對接，接受訂單，在生產部經理批復訂單后，跟蹤和落實訂單；

3、對接選購跟蹤材料選購方案，異樣變動時準時向生產部經理匯報；

4、每周統計生產成品庫存和半成品庫存；統計部門出勤，每月向部門經理匯報；

5、依據生產記錄統計部門員工工作量，每周統計一次，每月最終一天向部門經理提交報表；在生產部經理的領導下，按“質量管理體系”要求，負責本車間的生產組裝工作；

6、依據生產方案合理組織生產，并對生產過程進行監視和掌握；

7、檢查生產過程，工藝文件落實狀況，成品標識和可追溯性的掌握，并進行好產品防護；

8、依據生產需要和工藝文件的要求對人員進行相應的調整，但要保持相對固定；

9、進行物料需求分析，認識選購狀況，統計生產所需物料；

10、做好生產記錄，每日向生產部經理供應生產報告；

11、對生產現場進行巡察，準時解決一般生產技術問題，對解決不了的問題準時上報；督察車間工作環境衛生；

12、每日做平安生產檢查，發覺問題準時訂正；

13、成上級領導臨時交辦的工作目標。

任職要求：

1、專科，電子，機械加工類相關專業；

2、5年以上工作閱歷，3年生產管理工作閱歷，熟識儀器生產流程，有肯定的人員管理閱歷；

3、熟識iso13485管理體系，認識pdca閉環管理流程，掌控電子加工，機械加工和安裝工藝；

4、愛崗敬業，遵紀守法，責任心強。

生產部門職責和崗位職責（5）

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、平安生產和環境愛護負有直接的領導責任；

2、領導編制項目施工生產方案（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周方案，并組織貫徹實施；

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導方案統計、平安生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學支配施工作業。強化指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和平安生產進行掌握、檢查，并貫徹訂正和預防措施；

5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互協作工作。組織對項目施工資源進行協調、調配；

6、貫徹公司質量和環境與職業健康平安管理方針，協作建立項目質量和環境與職業健康平安管理體系。組織落實質量和環境與職業健康平安管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明平安工地；

7、參與業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與沖突，達到統一指揮協調協作。組織施工期間顧客滿足度評價；

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產方案和完成狀況；

9、組織制定并貫徹實施項目成品愛護措施和應急預備與響應方案；

10、參與工程各階段的驗收工作，詳細負責質量事故、平安事故和環境污染事故的調查，并提出處理看法。

生產部門職責和崗位職責（6）

一、崗位使命：

統籌生產運作，按時保質保量完成生產目標，達到公司的生產目標。

二、工作職責：

【1】完善生產運作管理系統，制定生產方案，檢查生產工作，確保生產目標的完成（方案、協調、完工）掌控每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、安排；制定各店月生產目標,依據產能完成生產目標，緊急、異樣訂單予以加班支配；力爭各店生產目標每月全面、超額完成；

【2】落實自檢制度，合理配置員工，掌控生產節拍，提升生產效率（質量成本掌握）

對下屬進行生產操作、質量事故訂正、預防措施的培訓與指導，提升質量意識；親密關注一切鋪張情況，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行掌握與分析；

【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級檔案，做進一步跟進；準時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿足的結果；重視客戶提出的看法，組織指導下屬對客戶看法的處理；

【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的方法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議落實狀況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素養、認識思想動態，制造團隊分散力和協作精神；

【5】強化生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

提升生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌控生產進度和物料供應狀況；

【6】健全各項操作流程、作業指導書、平安手冊的擬定工作，并對落實狀況監督檢查（制度建設）

擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產目標以及員工薪資計量考核方案；

【7】營造干凈干凈的生產環境（環境管理）

消退生產部門的臟、亂、差情況；督促下屬保持工作場所干凈，一切井條有序作業；以身作則、領先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；

完成上級領導交辦的其他工作。

三、工作權利：

1、擁有對生產方案的打算權和生產調度權

2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

3、下級之間工作爭議的決判權

4、對生產工作職責范圍內的審批權。

四、具備基本力量：

有較強的綜合協調力量和組織力量，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

生產部門職責和崗位職責（7）

1、嚴格遵守各項管理制度(含平安操作規程)，堅守生產崗位，不知道、早退。

2、必需高度集中精神進行生產，生產確保平安，生產確保平安，保證質量。

3、聽從指揮，接受工作支配;依據要求按質、按量、按時完成目標。

4、做好原始記錄，并妥當保存，以備查核。

5、嚴格遵守工藝規程、圖紙要求，工藝卡、圖紙等資料應保持完整。

6、文明生產，工器具擺放整齊;班后打掃場地衛生，保持工作區整齊、清潔

7、做好交接班手續，以保障工作的持續性、完整性。

8、設備應妥當保養，使用設備、工器具要珍惜愛惜，節省用料，節省動力

9、協作精神好，團結友愛，助人為樂，尊師愛徒，與不良情況作斗爭，樹立新風尚。

10、努力學習文化學問，仔細鉆研技術，以提升生產質量，強化政治思想學習嚴格落實國家頒布的各項法律法規。

生產部門職責和崗位職責（8）

1、組織實施生產物料部下達的生產方案，保質保量地完成生產目標;

2、貫徹、落實公司的成本掌握目標，強化對車間原材料使用的掌握，確保在提升產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、依據生產方案核算人員需求，確保方案順當落實;依據公司對車間進展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

5、依據公司制度和車間管理制度對車間員工進行嘉獎、懲處;

6、依據公司質量部門的要求，協作車間質檢人員作好員工的質量培訓，提升員工的質量意識;

7、對車間員工綻開教育、培訓，宣揚公司的各項方針政策;

8、深化貫徹公司的平安生產制度，確保平安文明生產;

9、領導車間做好管理，制造良好的工作環境，以身作則，提升員的養;

10、處理車間的突發大事，并隨時向公司領導匯報大事處理進展，對于無法處理的大事要準時請示;

11、樂觀深化員工，認識員工的思想動態，采用合理的措施確保車間的穩定;

12、協作公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

生產部門職責和崗位職責（9）

組織員工按規定的工藝程序生產，調動人員。

組織員工按定貨時限完成生產目標。

組織設備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)

監督和檢查生產流程工藝標準的落實工作。

班后與部門質量工作詳細負責人，分析當日的產品生產狀況，對產品的合格狀況做出理論方面的鑒定。

班后辦理產品入庫手續，連同產品的合格狀況，與保管員做產品交接。

負責生產車間生產過程中，及生產前，生產班后的平安檢查工作。

負責生產過程中，員工狀態的考核工作,月末匯報。

樂觀協作生產廠長完成臨時交辦目標。

辦理車間員工的考勤工作和衛生檢查工作。

組織人員，幫助裝卸車工作的開展。

新進廠員工，落實技能培訓，并對其實際工作狀態賜予鑒定。

日生產狀況以生產日報的形式當日統計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產出、出品質量和設備運轉狀態狀況。

生產部門職責和崗位職責（10）

水處理崗位職責

1、嚴格落實工藝操作規程，使水處理過程處于受控狀態，處理不合格的水不準流入下道工序。

2、全程負責所劃定責任區域內水源井、泵室、輸水管網、輸配電線路、機電設施的平安管理工作;

3、全天候負責對所劃定責任區域內全部供水設施的巡查、巡察，每天巡查巡察不少于三次。

4、反滲透設備及幫助設備要定期檢修保養。

5、維護車間的環境衛生，做好