建筑行業終工作總結原公布者：三一數據三一文庫〔〕/工作總結建筑行業個人工作總結范文回憶過去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標奮進光輝燦爛的20XX年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力強化業務技能學習，強化管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現理想，就在實現理想這個過程中，將會碰到不同程度的人生磨練，隨著經濟改革開放這個浪潮中，現代化建筑行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事建筑行業的管理工來講，又將面臨著人生挑戰的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提升自己的科學管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。一、強化學習，更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛保持自己的意志觀點，這樣不免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，無論如此，但我絕對是以工作上的熟悉、觀點來保持自己看法，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不夠之處，來適應整體團隊的工作環境。為適應新形勢下建筑行業的必需求，自己只有更進一步的強化業務技術方面的學習，全個人工作總結工作小結本人于2006年9月下旬進入非常榮幸加入中凱公司，和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項目工程部，擔任水電工程項目主管工作。進入工程部以后，在公司領導及個位同事的熱心幫助下，對景湖豪庭工程概況有了大致了解，并很快熟悉公司組織管理架構和工作流程，迅速進入角色。回憶這三個月以來的工作，這一階段我完成的主要工作如下：1、依據國家對施工用電管理要求及行業條例，結合自己多年工作經驗，繪制臨電施工cad圖紙，及時和供電公司溝通施工方案，成功的更改已經形成文件的供電方案。為公司節約開支約7萬元。2、協同土建對一期和二期的回填土場地進行測量。3、及時收集當地相關資料提供給制定院作為制定依據。4、及時對制定院巢湖踏勘前答疑進行答復，并提出合理化建議。5、利用工作空余時間集合當地施工單位的施工質量，編寫完成《水電安裝專項交底》。6、針對當地小區燃氣工程，依據國家規范要求及行業條例，結合自己多年工作經驗，繪制燃氣施工方案cad圖紙。7、配合預算部對機電設備的合同談判工作，并起草電梯采購合同中技術要求和施工要求部分。8、嚴管施工用水、電工程質量關，并及時辦理現場簽證，上報預算部。9、協同土建及施工總包單位共同對施工現場周邊標高及市政配套預留接口標高進行復測，并以CAD形式存檔。10、制作施工用水用電設備的移交資料和管理辦法。11、和相關單位聯系、溝通，為后期施工打好基礎。以后的工作目標：建議1.公司各部門之間仍必需強化交流與配合。總結這一階段的工作總體上還是順利的，前期影響工程整體進度的因素比較多，不是哪一個單位或者個人的原因，我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。一個工程就是一塊豐碑！一個公司就是一個大家庭，人人同心協力，發揚主人翁精神，我相信，中凱企業一定能做大！做強！工程部員工：xxxxxXX年，全市建筑業戰線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領導下，保持以科學發展觀為統領，認真落實黨的xx大精神和市委九屆六次全會精神，按照XX年全市建筑業工作會議的統一布暑。積極推動建筑業改革改制工作，積極應對國際金融動蕩帶來的影響，革新發展思路、夯實發展根基、凝集發展動力，奮發進取，扎實工作，在去年快速發展的基礎上，又邁上新的臺階，浮現出平穩增長、結構優化、效益提升的態勢。現依據通知要求，將XX年我市建筑業工作狀況總結報告如下。〔一〕各項指標穩中有升XX年以來受到宏觀調控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業企業在承接工程中帶資、墊資現象愈加嚴重，資金短缺加劇，發展壓力較大。特別是今年以來國家經濟整體增速減慢，工程建設顯然放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業利潤持續走低，行業發展速度受到一定制約，但仍然保持穩步增長。全市估計完成建筑業企業總產值158、7億元，同比增長36、8%；施工面積估計達到1693、7萬平方米，同比增長22、3%；承接高層項目300棟，同比增加60、4%；從業平均人數估計達到8、6萬人。〔二〕企業資質顯然強化全市建筑業企業積極提升資質等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業。江蘇興廈新增機電、園林兩項專業資質，揚州建宇新增市政專業資質；高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業資質；另有7家企業成功申報或晉升勞務分包資質。截止目前，我市現有資質企業達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業承包企業65家；勞務分包企業24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業，目前申報材料正在省主管部門審核之中。進入公司已經有半年的時間，在公司領導強有力的領導以及關懷支持下，個人在2021年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2021年年度工作目標。現將有關2021年度個人工作狀況作如下總結：一、年度工作狀況：1、熟悉了解公司各項規章制度我于2021年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在保持原則的狀況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。2、熟悉項目流程，項目狀況作為跟單，熟悉和了解項目流程及狀況對展開工作是相當有利的。為了能更好地進行工作，我多次深入各相關職能部門和現場，對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關技術文件，對項目狀況進行探究，對以后項目的重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目的實際狀況做較為客觀的推測，為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。3、與各相關職能部門的溝通和協調項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參加和努力，在公司領導的大力支持和關懷下，自己積極主動多次參加各相關職能部門的項目評審，使項目能按照客戶要求順利進行。4、各項目狀況⑴.方太模具正在試模當中。⑵.東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交⑶.軍工產品也正在協助。二、存在的不夠以及改善措施2021年已經結束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不夠主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在跟單的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師〞，在以后的工作中，我要主動強化和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提升自己的業務水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事強化目的熟悉，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業面狹窄自己的專業面狹窄，對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏，熟悉不夠，特別是業務策劃以及客戶管理，限制了自身的發展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將強化其他專業的學習，充分利用公司資源，提升主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。三、完成2021年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利展開，也為了公司的可持續性發展，我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立激烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。2、客戶信息的及時轉化項目實施階段，各相關職能部門的多方面工作，對項目質量進行的控制和監督，是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則，在以后的跟單中，要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門，使信息轉化為生產力、使信息轉化為質量的完美。3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、分解布劃、技術難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提升工作效率。2021年已過去，雖然一些項目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去，展望將來，2021年工作多，任務重，關于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應該思索的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的展開貢獻自己的力量。近年來，隨著改革開放的進一步深入，全國的建筑市場有了長足的發展，無論是數量還是質量都有顯然的提升。同時，施工安全事故的發生率也顯然下降。現在，施工現場的文明程度較之以往也有了較大的提升。爭創安全標準化管理工地、文明工地的數量每年在逐步增加，施工現場安全生產確保體系貫標的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經濟的發展、建筑業從業人員綜合素養的提升以及行業主管部門管理有效強化是分不開的。但是應該看到，現還有不少的施工現場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。有人將建筑行業稱為日不落的行業，因為有人在的地方就有建筑行業生存的地方，但是建筑施工中常常出現的問題又不得不向我們敲響警鐘。我們究竟應當怎樣去規范建筑施工行業？這不是我們不得不思索的一個問題。發現如提就要解決問題，那么我們究竟應當如何去處理這些問題呢？一、建筑施工存在的問題1.1建筑施工引起的環境污染對我在工地的這兩周而言，我深切體會到建筑施工造成的環境污染嚴重影響著四周居民的日常生活，給人們帶來了很大的不便。建筑工程中的環境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對四周環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應最激烈和常見的問題。據統計，在環境噪聲源中，建筑施工噪聲占5%，施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A)，混凝土澆搗時的噪聲達到80dB(A)，可見施工噪音是一個非常值得關注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對四周環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染；而光污染是近年來才提出的問題，城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料，特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。激烈的反光和電弧會刺傷眼睛，引起視覺紊亂，甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。1.2建筑施工中的事故問題建筑生產活動多為露天高空作業，不安全因素較多，有些工作危險性較大，是事故多發性行業。每年死亡人數僅次于礦難，居全國各行業的第二位。從傷亡事故數量來看，僅次于礦井，給國家和人民生命、財產帶來大很損失，制約著建筑業的進一步發展。近幾年來，建筑施工中的多發性事故不斷發生，據統計，因高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數的85%以上。建設部最新統計顯示，2005年，發生建筑施工事故1015起、死亡1193人，與上年相比，事故起數下降了11.28%，死亡人數下降了9.89%；其中共發生建筑施工一次死亡3人以上重大事故43起、死亡170人〔未發生一次死亡10人以上特大事故〕，與上年相比，事故起數上升了2.38%，死亡人數下降了2.86%。依據事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態兩大因素作用的結果。據有關統計分析，90%左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業造成，80%以上的事故發生在民工、臨時工身上。引起安全事故的主要原因有以下幾點：1.一線操作人員安全意識和技能較，2.以包代管，導致安全管理薄弱，3.安全制度形同虛設，監管部門力度不夠。1.3施工人員的素養亟待提升農民工現在已成為建筑業勞作力的主體。一個農民從鄉村放下鋤頭到大城市的建筑工地當民工，是很難馬上適應的。從近幾年發生的安全死亡事故分析來看，其中有80%左右的死者從鄉村到城市工地工作不滿三個月。他們沒有經過必要的上崗培訓，缺乏自我保護意識。那么誰應該負起培訓他們的責任呢？回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍，安排培訓民工還是有可能的，但目前的狀況是，大多數分包隊伍都做不到。在對技術工人和工程管理人員的施工安全培訓問題上，現有的培訓機制也不健全。有許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，其中甚至包括某些工程監理人員。在行業主管部門的日常檢查中，常常可以發現工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。目前，施工隊伍整體素養參差不齊。一些好的隊伍，從工程開工第一天起，就能高起點、高標準地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地，都能始終保持合格的狀態。針對上述問題，我認為有關主管部門應該組織各方協力解決：——進一步規范建筑市場，有意識、有計劃地培育勞務施工隊伍。凡參加工程分包的隊伍，要強化其資質檢察和從業人員的考核。不能高資質企業中標以后，除了收管理費，低資質企業就可以全額分包。——建設行政主管部門應盡快地建立或健全其建設系統人員培訓機制，并建立民工準入制度。凡進入施工工地的所有民工必必需先接受培訓教育，一律持證上崗。此事應成為主管部門對施工企業考核、資質年鑒和升級的重要指標。讓每一位工程建設參加人員都能接受培訓和教育，有計劃有步驟地建立起建筑從業人員學習的網絡。大型建筑企業內部應建立民工學校，除對本公司民工進行全員培訓外，還可以汲取社會上更多有志于參加建設工程的勞務人員。原公布者：落花窗建筑工程公司半年來行政主要工作簡要匯報總局現將公司20年4月至9月新領導班子組建以來的行政主要工作簡要匯報如下，不妥之處，請指正。一、千方百計承攬工程新班子組建后，啃的第一個硬骨頭就是找米下鍋。一是依據建筑市場這塊蛋糕的構成，找準公司的定位，制定了公