用戶行為分析UBA 渠道趨勢_第1頁
用戶行為分析UBA 渠道趨勢_第2頁
用戶行為分析UBA 渠道趨勢_第3頁
用戶行為分析UBA 渠道趨勢_第4頁
用戶行為分析UBA 渠道趨勢_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

用戶行為分析UBA渠道趨勢渠道趨勢觀測內容每日渠道的訪問量是多少?某段時間渠道的總訪問量是多少?各個渠道的流量趨勢表現如何?排行如何?數據指標PV(pageview)即頁面瀏覽數,或點擊量。通常是衡量一個頻道或網站甚至一個網頁的主要指標。用戶刷新頁面不記錄到頁面瀏覽量中。UV(uniquevisitor)獨立訪客,將每臺獨立上網電腦(以cookie為依據)視為一位訪客,一天之內(00:00-24:00),訪問您網站的訪客數量。一天之內相同cookie的訪問只被計算1次。新用戶(首次訪問用戶)截止當日,首次訪問用戶數。其它業務性定義可以根據業務來設定,如設置為非注冊用戶。累計用戶(至今累計用戶)截止當日,用戶累計數。且應該是個去重數據。活動中的累計用戶則是活動上線截止當日的訪問用戶數。UV加和此處的加和數據是多日數據相加,沒有去重,主要為了解決運營活動的流量統計問題。PV加和此處的加和數據是多日數據相加,沒有去重。業務洞察觀測者:產品運營/活動運營渠道引流對于運營來說至關重要,觀察渠道趨勢變化,可了解渠道流量峰值特點。同時比對某個渠道的PV、UV、新用戶、累計用戶,可以判斷一個渠道的拉新能力,和持續性。行動指引用UV看渠道,偏重選用戶數多的渠道,用PV看渠道,偏重選瀏覽次數多的渠道。用新用戶看渠道,偏重發掘新用戶的能力的渠道。用累計用戶看渠道,偏重選擇(短)時間內能聚集流量最多的渠道。看趨勢,流量峰值分布特點和渠道類別有一定關系。如是娛樂媒體型的,如視頻愛奇藝,可能中午、晚間、周末流量偏大。如是系統工具類的,如殺毒軟件、翻譯助手、office辦公可能日常流量偏大。如社交、電子閱讀等碎片占用型的,可能日常流量和周末流量都很大。但分散的比較均衡。如果是國際業務,每個產品渠道的特點可能會和時區有直接關系。如果和預期不符,可以查詢異常的原因。看昨日、最近2日(小時數據)一般都是和用戶使用時段有關系的活動運作。比如秒殺。營銷活動引流效果觀測內容產品中流量變化如何?和上周期比如何?每個相關活動對于此產品的引流效果如何?最大的引流活動是哪些?產品的峰值和引流峰值的關聯性如何?數據指標PV(pageview)即頁面瀏覽數,或點擊量。UV(uniquevisitor)訪問產品的訪客數量。一天之內相同cookie的訪問只被計算1次。活動訪問量活動的訪問pv或uv。活動引流量從活動到達產品進行訪問的訪問量。活動引流量占比活動引流量/產品訪問量*100%。活動轉化率活動引流量/活動總量*100%。業務洞察觀測者:產品經理/產品運營產品經理或者產品運營為了產品引流用戶,會有各種活動運作,此時我們就需要有個視圖,既關心產品本身的流量變化,又觀察看每個時期,活動對于產品引流的效果如何。注意產品流量有峰值的時候,區分是活動的效果。還是產品用戶本身訪問習慣造成的。行動指引首先看上方的流量柱狀圖,時間段上流量的高度變化,和上個周期是否有很大的提升還是下降了。再看流量的峰值,活動是否也相應有個峰值在,還是n個活動在進行。觀察其中的關聯影響。反過來,在各個活動過程中,到底對產品產生了什么樣的影響。發現好的活動形式,周期性搞起,對產品有長久的運作機制。活動效果的好壞,也要考慮到進行的時間點,關聯看訪問趨勢,用戶訪問密度,如果活動花費很大精力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論