2011年特種作業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁
2011年特種作業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃_第2頁
2011年特種作業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃_第3頁
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文檔簡介

南京高正農(nóng)用化工有限公司生產(chǎn)保障部年度培訓(xùn)計(jì)劃為了緊密結(jié)合公司今年各項(xiàng)工作,根據(jù)公司全面開展“加強(qiáng)安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全責(zé)任”的工作部署和要求,有計(jì)劃、有步驟地開展形式多樣的職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和企業(yè)的市場競爭能力,特制定安全環(huán)保工作年度培訓(xùn)計(jì)劃:一、培訓(xùn)任務(wù):1、部門負(fù)責(zé)人安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)2次2、班組長安全、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)5次3、班組長環(huán)保工作培訓(xùn)5次4、安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次5、設(shè)備管理與特種作業(yè)培訓(xùn)4次6、固廢危廢管理培訓(xùn)4次7、員工安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)若干8、其他培訓(xùn)若干二、培訓(xùn)措施:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間要把員工培訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)生存發(fā)展的大事來抓,切實(shí)提高對職工教育工作的重視程度,根據(jù)計(jì)劃任務(wù)完成情況進(jìn)行考核和獎懲。2、深入扎實(shí)的開展員工素質(zhì)工程,全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),對設(shè)備管理員的培訓(xùn)要目標(biāo)明確,今年重點(diǎn)培訓(xùn)工作事環(huán)保管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、培訓(xùn)方式主要為公司集中培訓(xùn)和外聘專家培訓(xùn)相結(jié)合的方式,結(jié)合考試、考核,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。三、培訓(xùn)計(jì)劃表序號培訓(xùn)名稱人數(shù)期數(shù)時間安排培訓(xùn)對象備注1安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生1224月、6月部門副主管以上人員2安全、職業(yè)衛(wèi)生653~12月車間班組長3環(huán)保、固、危廢管理793~12月班組長、固廢管理員、員工含外訓(xùn)4安全管理861、3、5、7、9、11月部門車間安全員5設(shè)備管理與物種作業(yè)1041、4、7、10月設(shè)備管理員特種作業(yè)人員含外

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