2010年中國電影業(yè)發(fā)展回顧

年底，國內四個大型節(jié)日相繼出演，電影市場從未進入過前所未有的受歡迎程度。2010年，電影業(yè)的目標是100億元/年。在新世紀的第一個十年里,中國電影業(yè)能夠取得如此成績具有特別的意義。年初,國務院辦公廳頒發(fā)的《關于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》(國辦發(fā)9號,以下簡稱《指導意見》),從政策和投融資層面為電影業(yè)下個十年的大發(fā)展指明了方向,特別是在制片上游和放映端,加大了扶植的力度。在剛剛過去的2010年,參與到國內電影創(chuàng)作和投資的主體超過600個,全年故事影片產(chǎn)量達到526部。其中有260多部影片進入城市主流影院,產(chǎn)出票房57.34億元,占比全年票房總額的56.3%。值得注意的是,有59部國產(chǎn)影片票房超過1000萬元,具備投資回收能力。2010年,橙天嘉禾入股美國傳奇影業(yè),博納影業(yè)成功登陸美國納斯達克市場,中國電影制片企業(yè)正在以全新的方式參與國際競爭。與此同時,國內也出現(xiàn)了《唐山大地震》和《讓子彈飛》等單片票房過5億元,甚至6億元的影片。而在發(fā)行環(huán)節(jié),除了中影集團、上影集團、華夏公司和華誼兄弟、博納影業(yè)、光線影業(yè)等國有發(fā)行公司和民營發(fā)行公司,還涌現(xiàn)出小馬奔騰、湖南電廣和福建恒業(yè)等新生力量。與制片和發(fā)行環(huán)節(jié)相比,2010年國內電影業(yè)更為突出的一個現(xiàn)象是終端市場迎來跨越式迅猛發(fā)展———全年新增影院313座,新增銀幕1533塊,總數(shù)突破6200塊,平均每天新增4.2塊銀幕。其中,以往的市場空白區(qū),比如西部地區(qū)和中小城市新增影廳數(shù)占比40%以上,終端市場開始向均衡化的方向發(fā)展。正是終端市場的大發(fā)展成就了全年近102億元的票房,同比大增63.9%,其中進口大片《阿凡達》在我國內地創(chuàng)下近14億元的高票房。除了國內票房,2010年國產(chǎn)電影的海外銷售收入達35.17億元,同比增26.9%;全國各電影頻道播放電影收入20.32億,同比增20%;全年電影綜合效益157.21億元,同比增幅達到47.4%。自2002年實施市場化改革以來,經(jīng)過全體電影人8年的探索和努力,我國電影終于走上持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道上,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動相關領域投資2010年1月,國內影市井噴,創(chuàng)下單月11億元的票房新高,就在當月25日,國務院辦公廳正式出臺《指導意見》,這猶如早到的春風,給全年的電影大發(fā)展奠定了基調?！吨笇б庖姟肥菄沂状我試鴦赵好x出臺的針對電影業(yè)發(fā)展的重大文件,也是國家第一次旗幟鮮明地從電影產(chǎn)業(yè)的源頭(電影投融資)和根本(影院投建)上對內地電影業(yè)進行支持和扶植。在明確肯定電影的文化和產(chǎn)業(yè)屬性以及文化和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的同時,《指導意見》還從政策和產(chǎn)業(yè)層面護航內地電影業(yè)的大發(fā)展,并提出了總體發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標和具體的指導意見以及發(fā)展重點、支持措施。通過對電影產(chǎn)業(yè)的開源固本和對農(nóng)村公益放映網(wǎng)絡的進一步完善細化,《指導意見》意在打造我國電影電影業(yè)較為完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,從根本上實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模升級和跨越式發(fā)展,從而實現(xiàn)“由電影大國向電影強國的歷史性轉變”。縱觀2010年國內電影產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn),這一“開源”、“固本”的策略已初見成效。電影業(yè)已成為國家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一?！秷?zhí)導意見》在2010年初出臺絕非偶然。這既是對國內電影業(yè)自2002年開始的一系列市場化、產(chǎn)業(yè)化改革成果的肯定,也意味著國家層面已經(jīng)把電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)來對待。就在《指導意見》出臺前不久,國務院常務會議審議通過了我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃———《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,特別指出國家將重點推進包括影視制作、數(shù)字內容和動漫等在內的文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺的又一個重要的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,標志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。2010年4月8日,國家財政部、中國人民銀行和文化部等九部門聯(lián)合發(fā)布了《關于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》。就在該文件頒布的第二天,北京銀行與北京市廣播電影電視局簽署合作協(xié)議,承諾在未來三年內為以首都廣播、電影、電視為代表的文化創(chuàng)意企業(yè)提供意向性專項授信額度100億元。不久后的6月份,北京銀行又在京宣布,將為文化中國在大陸地區(qū)的5家核心企業(yè)意向性地提供文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專項授信10億人民幣,用以支持其影視制作、新媒體、影院建設等5大重點業(yè)務的發(fā)展。無論國務院,還是財政部、中國人民銀行以及其他金融機構的一系列舉動均表明,如今的電影業(yè)已經(jīng)不再是以往“手工作坊”性質的小行業(yè),而成為文化產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,充當著引領整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎作用。投資主體多元化,投融資體系更加完善。據(jù)不完全統(tǒng)計,2010年投資電影的企業(yè)以及機構已經(jīng)超過600個。除了傳統(tǒng)的制片企業(yè),來自銀行、基金、房地產(chǎn),以及新興的IT、網(wǎng)絡游戲等各行各業(yè)的資金均開始涉足電影投資。僅在2010年,就有文化中國、樂視娛樂、時代今典集團、北京慈文影視等數(shù)家電影企業(yè)從銀行那里得到授信貸款;此外,除了從事房地產(chǎn)的萬達集團、世茂集團、今典集團等繼續(xù)加大對電影投資的力度外,還有從事奢侈品貿(mào)易的耀萊集團等也加入影院投資的大軍中。而且,隨著各省、市等地方各級文化行政部門承擔的電影發(fā)行放映管理職責和相關的機構編制、設施設備統(tǒng)一歸口劃入地方各級廣電行政部門之后,各省級廣電集團也紛紛建立專門的電影分公司,比如湖南電廣傳媒集團旗下的電廣影業(yè)、浙江電廣集團、江蘇廣電集團等均已涉足電影制作、發(fā)行和影院投建業(yè)務。與上一年橙天嘉禾與華誼兄弟分別在香港和內地上市融資相比,2010年橙天嘉禾入股美國傳奇影業(yè),以及博納國際影業(yè)集團成功登陸美國納斯達克市場更具有國際融資的意義和國際影響力。與此同時,電影企業(yè)也在不斷拓展電影的跨界合作領域,比如與汽車業(yè)、郵政業(yè)等聯(lián)姻。與以往單一的業(yè)內投資以及政府撥款相比,如今投資電影的主體趨向多元化,電影的投融資體系更加完善?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略初見成效。在“電影大國向電影強國轉變”的過程中,最重要的一環(huán)就是國產(chǎn)電影如何走向國際市場,參與國際競爭,提升國際知名度和國際影響力。據(jù)中國電影海外公司統(tǒng)計,2010年國內共有17個制片單位在海外銷售47部影片(其中合拍片46部),銷往61個國家、地區(qū),共計205部次。海外影片發(fā)行總收入35.17億元,其中影片發(fā)行收入35.16億元,影片后產(chǎn)品收入0.01億元。與2009年相比,本年度國產(chǎn)影片海外票房發(fā)行銷售總額增加了7.23億元,增幅為25.88%。此外,共在境外舉辦了100次中國電影展,展映國產(chǎn)影片578部次;全年累計63部次影片在25個電影節(jié)上獲得89個獎項,《團圓》、《觀音山》、《鋼的琴》等影片都在國際A類電影節(jié)獲得重要獎項。除版權預售、音像、新媒體分銷等方式外,中國電影企業(yè)開始借助資本運作進入國際電影市場。博納影業(yè)在美國納斯達克的上市,橙天嘉禾入股好萊塢傳奇影業(yè)等,均為中國電影“走出去”提供了新的思路,開辟了新的道路,對進一步加大電影業(yè)的融資力度、豐富融資手段、促進與金融業(yè)的廣泛合作開展了有益的嘗試。運行表現(xiàn)對比:考察進口影片的背景和內容作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主力軍,電影的“內容”永遠是第一位的。2010年,國內的電影制片企業(yè)和機構已達600多個,其中像中影集團、上影集團、華誼兄弟、博納影業(yè)、光線影業(yè)等均出品了不少在市場上頗具競爭力的優(yōu)質影片。這一年,國內的制片企業(yè)共產(chǎn)出故事長片526部,較2009年的456部增加了70部,增幅達15%;同時生產(chǎn)動畫影片16部,紀錄影片16部,科教影片54部,特種影片9部,電影頻道出品數(shù)字電影100部。僅從數(shù)量上,我國已經(jīng)成為世界上的電影大國,僅次于印度和美國。而且也涌現(xiàn)出像《葉問2》、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝國》、《讓子彈飛》以及《非誠勿擾2》這樣深得觀眾喜愛,并在市場上取得票房佳績的影片。大片強片數(shù)量增多質量提升明顯。經(jīng)過與進口大片十幾年的激烈博弈,國產(chǎn)影片無論在制作規(guī)模以及制作水準上均具備了與之抗衡的實力。2010年,進入城市主流院線上映的影片共300多部,其中國產(chǎn)影片260部,產(chǎn)出票房573352萬元,占比全年票房總額的56.3%;進口影片50多部,產(chǎn)出票房443815萬元,占比全年票房總額的43.7%。在260部國產(chǎn)影片中有17部影片票房過1億元,69部影片票房過1000萬元,甚至在與進口大片短兵相接的某些檔期中,國產(chǎn)影片并不落下風(見表1)。2010年,在以《阿凡達》、《盜夢空間》等投資規(guī)模數(shù)億美元的超級進口大片沖擊下,國產(chǎn)大片并不示弱,并集中在幾個黃金檔期強勢出擊,集體突圍。在暑期檔,《槍王之王》(票房13000萬元)《唐山大地震》和《全城戒備》(票房約9200萬元)聯(lián)手與《怪物史瑞克4》和《敢死隊》抗爭;在國慶檔,四部國產(chǎn)大片《山楂樹之戀》、《精武風云·陳真》(票房約14000萬元)、《劍雨》(票房約7500萬元)和《狄仁杰之通天帝國》與進口大片《盜夢空間》與《魔法師的學徒》(票房約8500萬元)同臺競技;而在歲末的賀歲檔,《大笑江湖》、《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》和《非誠勿擾2》等多部國產(chǎn)片接二連三地掀起市場沖擊波,幾乎沒有進口大片的市場空間。這些國產(chǎn)大片不僅拓展了國產(chǎn)影片的市場空間,而且也贏得了觀眾對國產(chǎn)影片的喜愛。特別是創(chuàng)下6.73億元國產(chǎn)影片票房新紀錄的《唐山大地震》,這部被譽為“平民史詩”的主流電影力作,雖然有唐山市的資金注入,但制片團隊對原劇作進行較大的調整,把鏡頭對準被地震改變了命運的一家人的心靈變化史,很好地把社會責任與主流情感融合在一起,并在堅持本土化的同時,賦予影片以時代精神和傳統(tǒng)美德,贏得了廣大觀眾的認可。其他諸如《孔子》(票房10200萬元)、《葉問2》、《山楂樹之戀》、《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》、《非誠勿擾Ⅱ》等影片,也在堅持本土敘事的基礎上,吸納了當前世界電影發(fā)展的新元素,在市場上獲得了成功。全年累計有17部國產(chǎn)影片超1億元票房,有力地驗證了國產(chǎn)影片具有較強的市場競爭力和抗衡能力。與往年相比,2010年國產(chǎn)影片的整體進步還體現(xiàn)在大批中小制作規(guī)模影片的勝出,比如《杜拉拉升職記》、《海洋天堂》、《人在囧途》、《80’后》、《決戰(zhàn)剎馬鎮(zhèn)》、《無人駕駛》、《戀愛通告》等。這些影片立足本土文化,貼近現(xiàn)實生活和觀眾需求,豐富了國產(chǎn)影片的表現(xiàn)題材和表現(xiàn)手段,增強了國產(chǎn)影片對觀眾的吸引力。2010年,國產(chǎn)影片有59部票房超過1000萬元,初步具備資金回收能力,這標志著我國電影的制片情況正在改變被數(shù)部大片壟斷的倒金字塔結構,逐步向多層次、多類別、多樣化的方向發(fā)展轉變。這些影片不斷走進影院接受觀眾和市場的檢驗,也在另一方面培養(yǎng)和鍛煉了一大批電影新人,為國內電影業(yè)源源不斷地注入新生力量。電影制片環(huán)節(jié)的良好發(fā)展態(tài)勢也吸引更多創(chuàng)作和投資者進入,在當前的600多個制片及投資主體中,大部分具備可持續(xù)發(fā)展能力,正在成為整個電影產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的堅實基礎。電影企業(yè)向上、下游延伸抗風險能力提升。電影產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展需要企業(yè)的實力不斷增強,抗風險能力不斷提高。在過去的一年里,像華誼兄弟、博納影業(yè)以及小馬奔騰集團等位于上游的電影制作發(fā)行企業(yè)都在加快向下游拓展的速度。截止年底,博納影業(yè)已在全國建成7座影院,而華誼兄弟在北京望京商圈打造的旗艦影院也已躋身全國影院榜單前列,小馬奔騰新建影院也在年底前投入了運營。其他諸如星美集團、時代今典集團、新影聯(lián)等優(yōu)勢在終端的電影企業(yè)則開始加大向上游滲透的力度,其中星美集團一年內相繼推出《無人駕駛》和《趙氏孤兒》等數(shù)部影片,后者票房近2億元。時代金典集團近幾年側重在終端發(fā)力,旗下的時代今典院線已經(jīng)有60座影院,200多塊銀幕。2010年今典影業(yè)公布了15部制片計劃,其中《李小龍我的兄弟》(票房約1400萬元)已經(jīng)上映,還有《無極限》、《藍色骨頭》等將在2011年投入市場。這些企業(yè)立足各自的現(xiàn)有優(yōu)勢,分別向上、下游延伸發(fā)展,市場競爭能力得以提升。融資途徑多元化實力增強。早幾年,電影企業(yè)得到銀行貸款,則會成為業(yè)界的大新聞。而到2010年,這樣的消息已經(jīng)相當普遍。繼6月份文化中國和中影集團贏得北京銀行10億元授信貸款之后,9月份,杭州銀行宣布為樂視娛樂投資(北京)有限公司提供一億元綜合授信,用于該公司即將投拍的簽約導演新計劃,其中包括:《決戰(zhàn)剎馬鎮(zhèn)》的導演李蔚然執(zhí)導的動作喜劇《決戰(zhàn)CBD》(暫定名)、盛志民執(zhí)導的推理懸疑片《十二星座離奇事件》、表現(xiàn)炎黃大戰(zhàn)蚩尤的史詩片《萬王之王》以及勵志青春喜劇《十三星座》等片。而在11月份,時代今典集團旗下的今典電影院線得到北京銀行5億元的貸款授信,計劃2年內在二三線市場投建1500塊銀幕。金融資本正在向電影業(yè)敞開大門。這為電影業(yè)的快速發(fā)展提供了足夠的動力支持。除了可以從銀行得到資金支持,更多的電影企業(yè)走向社會融資,甚至國際融資之路。橙天嘉禾自2009年在香港上市之后,2010年又入股曾經(jīng)拍攝《盜夢空間》和《超人歸來》等知名影片的好萊塢傳奇影業(yè)公司,并擁有一個董事席位。雖然橙天嘉禾娛樂此次只是以1.94億港幣(約合2500萬美元)入股,但這標志著橙天嘉禾將與傳奇影業(yè)在面向全球市場的影片制作、發(fā)行、放映,以及電子、網(wǎng)絡及手機游戲等領域建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。橙天嘉禾由此成為首個入股好萊塢影業(yè)的中國公司,入股后可以促進好萊塢電影加強中國元素,尋求好萊塢電影來華合拍,提高中國電影在產(chǎn)業(yè)以及技術方面的國際競爭力。博納國際影業(yè)集團則把目光放得更加長遠。12月9日,博納國際影業(yè)董事長于冬敲響納斯達克的開市鐘,成為中國第一個在海外上市的影視公司。博納影業(yè)之所以選擇在美國上市,主要目的有兩個:一是為了加快國際化步伐;二是為了打通全產(chǎn)業(yè)鏈,以借助協(xié)同效應來降低運營風險。此次海外上市,博納影業(yè)擬融資近1億美元,用于電影制作、發(fā)行、藝人經(jīng)紀以及影院投建業(yè)務。并計劃三至五年內投資5億元在西安等地建成20家五星級影院。這種產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合和滲透的商業(yè)模式,是中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向之一。于冬向外界表示,這樣一方面有助于企業(yè)增強產(chǎn)業(yè)鏈控制力,降低運營風險并形成協(xié)同效應,快速形成競爭門檻;同時也有利于國內電影企業(yè)快速走向國際市場。博納影業(yè)的海外上市無疑具有標桿作用。據(jù)悉,一直在謀求上市的中影集團已于2010年12月注冊了中影股份有限公司,注冊資本為14億元,