2021最新整理事業單位面試題目及答案

事業單位面試題目1

作為事業單位工作人員，無論擔任哪種團隊角色，核心職責

都是為人民群眾提供優質服務。我認為團隊精神，是取長補短，

增強隊伍整體能力和水平，最終實現工作目標的關鍵所在。而執

行者在團隊中的重要性是必須值得肯定的，所以，我會在團隊中

擔任一個執行者的角色。

作為執行者，就是沒有任何借口。完美的執行不需要用任何

借口來為自己開脫或搪塞。找借口的直接后果就是容易讓人養成

懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不積極地去想辦法

解決問題，會使自己一事無成。一個優秀的團隊中，一定有一個

執行力超強的人從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦

法解決問題，出色完成任務。

作為執行者，就是需要團隊精神。大家也許都聽過三個和尚

喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；

當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，

抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服

誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言告訴我

們，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。

孔子有云“言必信，行必果”，作為一個執行者是在講求誠

信的前提下以高效率完成團隊中的任務。人無信不立，只有注重

誠信的人才會為了自己的許諾積極的忙碌。機會是為有準備的人

提供的，快速的應變能力并不表現為一時的靈感，更多的是捕捉

到等待已久的在瞬間出現的時機。

當然，一個優秀的團隊還應該有協調者，鞭策者，智多星等

角色。但是任務的下達，問題的提出總要有人解決，執行者是實

現一切目標的推動者。一個團隊一定要有執行力，團隊之間的競

爭就是執行力的競爭，一個團隊的發展需要執行力的支持！

事業單位面試題目2

對小微沒能獲得“見義勇為”稱號這件事，大竹縣政府的決

定無疑是從保護未成年人的角度出發，避免盲目模仿，造成更大

悲劇。但從另一方面講,小微的善良勇敢又讓每一個人為之動容,

她的家人想為她掙得一份榮譽也在情理之中。我認為從保護更廣

大未成年群體的角度來講，“不提倡、不宣傳、不鼓勵”的原則

并不意味著對小微的勇敢行為視若不見，完全不予認可是十分不

明智的。

首先，小微身上勇敢善良的品質是值得每一個年齡段的人去

學習的。我們雖提倡未成年人“見義智為”、“見義巧為”，不

鼓勵“見義勇為”，但“智”和“巧”都建立在“勇”的基礎上。

先有勇氣和善心去幫助別人，才能發揮才智和巧思。如果看到他

人遇難無動于衷，連幫忙的勇氣都沒有，也就壓根不會動腦子想

辦法了。所以就小微事件來說，我們不應因擔心他人模仿，就完

全抹殺和埋沒這種勇氣和善心，雖不提倡“勇為”的方式，但仍

應肯定其精神。

其次，對未成年“見義勇為”事件一律采取不予認定的話，

也可能在青少年中形成錯誤的'價值引導，讓他們錯以為在他人

需要幫助的時候不該伸出援手，而要首先考慮自身利益，這樣不

利于他們形成集體主義的價值觀，也不利于培養起健全的社會公

德心。

再次，大竹縣政府在這個問題上的擔心，實際也有些不必要。

去年廣東云浮市新興縣10歲少年崔勇浪勇救落水同伴不幸身

亡，廣東省對崔勇浪見義勇為的行為予以了認定，并頒發100

萬撫恤獎金，其后也未引發其他未成年人盲目模仿，以及其它負

面效應。

所以，認定未成年人見義勇為其實不是問題，小微當然也可

以獲得“見義勇為”的稱號，但更重要的是，政府和輿論應借這

樣的事件，對其他未成年人進行科學地教育和正確地引導，讓孩

子們在學習小微勇敢善良品質的同時，也學會在施救前去評估風

險，根據自己的能力和現場狀況量力而行，鼓勵他們向成年人求

救，并要多動腦筋，選擇更聰明、更合理的方式去幫助他人，而

盡量不要因為盲目勇敢的施救行動而丟掉自己的性命。

事業單位面試題目3

北京市政府將污染企業提前退出中心城市，體現了治理環境

污染的力度和決心，這種加快落后產能淘汰的創新性做法，不僅

是轉變經濟發展方式的必然要求，更是節能減排、保護環境的題

中之義，值得各地推廣和借鑒。

治理大氣污染，改善空氣質量，一直是全國尤其是北京市政

府工作的重點。而大氣污染一個比較主要的來源就是工業污染，

雖然近年來北京市加快轉變發展方式，節能減排走在全國前列，

但也走過一段粗放的發展道路，積累了能耗偏高、污染排放過大

等歷史“欠賬”，有數據顯示，工業污染占到北京本地污染的

18%,像經常發生的嚴重霧霾大氣污染本質上都是由高耗能、高

污染的發展方式造成的，不僅影響了經濟和社會的可持續發展，

也嚴重威脅著人民群眾的身體健康。此次北京調整退出污染企

業，將有利于引導企業使用清潔能源和生產工藝，也是調整能源

結構和產業結構，轉變經濟發展方式的具體步驟。

北京市調整退出300家污染企業，對于改善環境問題是個很

好的開始，將會帶動生產企業的良性發展。但對于污染企業的調

整退出并不代表將污染源外遷，隨著京津冀一體化進程的加快，

北京與周邊多個省區市加強了產業對接，京企外遷是否會輸出污

染，造成周邊地區的環境問題，難免會讓人擔憂。因此，如何通

過引導企業使用清潔原料、燃料和生產工藝，采用先進的污染防

治技術和設備，實施環保技術改造，淘汰污染工藝和設備等手段,

實現全過程清潔生產是一個關鍵。另外，還要制訂調整退出資金

獎勵、環保技改資金獎勵等措施，幫助企業降低治污成本，使企

業在發展的同時做到保護環境。

事業單位面試題目4

事業單位會計面試題目

1、你認為一般財務人員、財務主管、財務經理和財務總監的工

作內容有什么區別？各自要做的事情是什么？他們分別起到一

個什么樣的角色？

問這個問題，肯定不是考你的知識，而是考你對這幾個職位

之間的相互關系的認識的層次，這幾個財務工作的JobTitles

在不同的公司其工作職責和具體的工作內容是相差很遠的，例如

有的公司只設財務經理，不設財務總監和CF0,有的公司“財務

主管”是個特殊用詞，財務的最高領導就叫“財務主管”，可能

是主管財務的副總裁，CF0或財務總監……

財務人員做事，財務主管既做事又管人,財務經理主要管人,

財務總監管戰略;各自要做的事情是財務人員做基礎的大部分事

情，財務主管做主要的部分事情，財務經理做重要的幾個方面的

事情，財務總監做重點的幾件事情；他們的角色是財務人員執行

和服從，財務主管復核和引導，財務經理協調和指導，財務總監

規劃和考核……

2、你是如何看待財務這個專業的？

我喜歡財務，因為“會計平衡”公式是世界上最偉大的公式

之一，因為財務離財富是如此的親近，因為財務對商業成功是如

此的重要，沒有好的財務可能會致富，但沒有好的財務不可能基

業長青……

3、作為一名財務總監助理，你認為自己的職責是什么？

作為財務總監助理，我認為我的職責是公司職位描述書上的

所列舉的工作內容和財務總監臨時交辦的其他事項

拓展知識：

事業單位的面試，并不僅僅是看考生的'表現，更加注重的

是考生與考官之間的交流過程。從這個過程中，考官將判定考生

的整體表現和個人綜合能力。因此，對于事業單位面試，考生應

該掌握一些面試技巧，從而讓自己能夠更有可能從面試中脫穎而

出。

一、答題時要注意語調的起伏變化及語氣的慷慨陳詞。

無論是怎么樣形式的面試和討論，考生在陳述觀點時，應該

要注重語調和語氣的變化，最好能夠抑揚頓挫并且充滿激情和自

信。這樣能夠在感官上影響到考官，與考官產生共鳴。而且，飽

含情感的言論更能夠體現出良好的精神風貌，從而讓考官更加印

象深刻。

二、回答問題時適當配合表情和肢體語言。

在回答問題時，可以適當地配合手勢及表情，使回答能夠更

生動及富含感染力。并且，面帶微笑更能夠緩和面試的緊張氣氛,

拉近與考官的距離感。答題過程中，注意與考官的目光交流，不

應該畏畏縮縮，適當的眼神交流能夠使考生自己更加有自信和從

容。但是，肢體語言不應該過于夸張夸大，否則會影響考生的印

象分。

事業單位面試題目5

一、新到一個單位，同事對你不是很信任，領導也只是交給你一

些瑣碎的事情做，請問遇到這種情況你怎么辦？

把每件看似簡單的事做好，就是不簡單，把每件看似容易的

事做好就是不容易，面對同事對我不是很信任，領導也只是交辦

些瑣碎的事情，我會保持冷靜，認真分析，妥善處理，具體做法

如下：

1、新到單位，要了解本崗位的職責，要求，內容和權限，

做到心中有數，快速上手，爭取做到獨當一面

2、對于同事我不信任，我會表示尊重和理解，并查找自身

的原因，是否因為態度不好那么轉變態度，并且平時加強與同事

溝通交流，在工作之余多參加一些集體活動，增加彼此了解，增

進感情，努力營造和諧工作氛圍，形成團隊，為今后的工作的開

展打下基礎。

二、小劉剛進單位，非常喜歡在網上發東西，單位會議上發

言也很積極，同事看不慣，領導也說過他，假設你是小劉，你會

怎么辦？

集中木方成廣夏，合眾力方成偉業，良好的團隊關系是開展

工作的前提和基礎，小劉剛進單位，非常喜歡在網上發東西，單

位會議上發言也很積極，同事看不慣，如果我是小劉，我會冷靜

分析，妥善處理，具體做法如下：

（在單位內擁有良好的人際關系是工作開展的前提基礎，為

提日常工作的效率保駕護航，當出現題目中的情況，我作為單位

一員，會迅速調整自己，正確面對，冷靜分析，妥善處理）

1、對同事看不慣，另告的批評我表示尊重和理解，因為沒

有人會尊重一個不尊重自己的.人。

2、查找自身的原因，是否是平時工作態度存在不當之處，

那么我會轉變工作態度;或是否在工作方式方法成人處事方面心

浮氣躁，那么我會立即改正。同時我將注意講話場合，保證不再

出現類似情況。

3、加強與同事的溝通和交流，利用工作之余時間多參加集

體活動，增進彼此了解，增進彼此的感情，營造輕松和諧的氛圍，

有利于工作的順利開展。

4、把近期的工作作一個總結，選擇適當時機，恰當機會向

領導匯報，請領導對我進行批評和指正。

我相信，路遙知馬力，日久見人心，經過我的努力，讓同事

領導改變對我的看法，做好讓群眾滿意，領導放心，同事認可。

三、工商、衛生和城管三個部門組成聯合調查，對你所在的

轄區進行食品安全檢察，領導派你去協助工作，你該怎么辦？

所謂民以食為天，食以安為先，食品安全關系到千家萬戶，

做好食品安全檢查，有利于了解轄區內食品安全情況，領導派我

去協助工作是對我的信任........我會從以下方面做：

1、主動聯系工商，衛生和城管三個部門，了解工作主題，

內容，要求和權限。

2、明確分工，做好自己的本職工作，并且保質保量完成團

隊交辦的各項工作任務

3、發揮各人自掃門前雪，還管他人瓦上霜的精神，主動積

極幫助團隊其他成員

4、工作結束后，留下兄弟單位的聯系方式，保持正常的互

動和交流，為今后工作打下基礎。

最后，所有工作結束后，做一個總結，向領導匯報。

事業單位面試題目6

市民打電話向你單位投訴，稱一家商店正在裝修店面、更換

門頭，一大堆建筑材料放在人行道上，行人只能從機動車道上繞

行，領導讓你負責處理此事，你怎么辦？

【參考答案】

商店裝修店面、更換門頭，占道的行為，會影響行人的正常

出行，嚴重時會造成交通擁堵甚至于行人的出行安全問題。針對

此事，我會秉持謹慎、公正、和諧的處理方式，做好相應的協調

工作與處理事宜。

首先，了解初步情況，趕往現場。在接到任務之時，我會第

一時間聯系打電話的市民，在向其表示感謝的同時，了解該商店

的具體位置、裝修占地情況以及裝修發生的時長等相應情況，并

向市民承諾，我們會及時進行有效處理。同時，抵達商店所在位

置，進行現場實地情況摸底。

其次，實地摸底調查，與店主進行協商。我會在現場親自了

解實際占地面積，必要時候進行拍照取證。此外，找到該商店的

店主，與店主進行有效溝通，一方面，向店主說明裝修店面、更

換門頭，卻是好事，恭喜其生意興隆，同時向其說明建筑材料放

置在人行道上，確實影響了行人通行，勸其進行及時清理;另一

方面，向店主表明占道裝修，如若行人因此發生刮痕事件，也會

帶來不必要的矛盾糾紛，于己于他人都不利。如若店主執意不肯,

向其說明相關法律，希望其積極配合。

再次，及時現場清理，確保暢通。與店主、裝修工一道，進

行現場的及時清理，在清理過程中，向裝修相關人員說明，未來

裝修工作，一定要將裝修材料妥善放置，同時感謝他們的積極配

合，最終還人行道以暢通無阻。

最后，做好匯報，及時反饋。事情處理之后，我會及時書寫

處理報告，向領導詳細說明，必要時提出建議，再次對裝修門面

所需注意的事項在官方網絡進行宣傳。在事情處理之后，向投訴

市民再次表示感謝，并鼓勵該市民積極做好我們工作的志愿活

動，多多反饋意見。

事業單位面試題目7

南京一對夫妻過馬路未走斑馬線，與騎車男子擦身而過時女

子竟被一腳猛踹，摔倒在一輛汽車后輪旁，十分危險。丈夫以為

妻子是被汽車碰倒，還差點打了司機。對上述“腳踹行人”式路

怒行為，不少網友都流露出一種肯定甚至贊賞的態度，如“踹得

好，解氣”。對此，你怎么看？

【參考答案】

行人過馬路為走斑馬線，屬于交通違規行為，是規則意識淡

薄的體現;對未遵守交通規則女子進行“腳踹”，本意在提醒他

人自覺遵守交通規則，維護了實體的正義，但卻觸犯了法律的程

序正義，屬于違法行為；鑒于此，網友流露出的肯定甚至贊賞的'

態度，則折射出當前“以暴制暴''路怒風氣在全社會已悄無聲息

蔓延中。

當今社會，“路怒”行為屢屢發生，“路怒”氛圍也有所蔓

延，在此前提之下，不論個人，還是社會，都會因此而受到諸多

傷害，引發系列安全隱患。一方面，夫妻過馬路未走斑馬線，是

中國式過馬路的一種表象，規則意識淡薄與從眾心理作祟，直接

帶來的是個人生命安全問題;另一方面，騎車男子腳踹女子行為，

于他人于己，均帶來了系列的隱患，于他人，被踹女子險些撞車,

險些引發重大交通安全事故，女子丈夫差點暴打司機，險些引發

民事糾紛事件;于己，男子自身則將會受到法律的嚴厲懲處。

路怒行為危害深刻，卻有不少網友流露出肯定態度，有其深

刻背景，浮躁社會中，交通違法頑疾陋習長期以來并未得到有效

治理，它極易激發人們的“路怒”心理。除此之外，浮躁社會帶

來的浮躁風氣也致使很多人擁有路怒心理，做出了路怒的行為。

從某種程度而言，假使路怒行為與路怒心理不能夠及時有效

制止，將會使社會風氣與“友善”的社會主義核心價值體系完全

背離。對此，當務之急應為有效制止中國式過馬路的交通違法陋

習，從行人規則意識的宣傳引導、交通基礎設施建設的合理規劃、

紅綠燈時間數的科學合理設置等方方面面加以推進，徹底清除

“路怒”滋生的土壤。此外，運用法律手段輔助，采用探頭手段,

對路怒行為進行有效實時記錄，對路怒癥人進行有效懲處，讓“友

善”之風氣存在于社會的各個角落。

事業單位面試題目8

你值班時，接到某市民的電話，稱一輛黑車常年在某路口非

法占道運營，你作為城管執法人員，該怎么辦？

【參考答案】

黑車常年在某路口非法占道運營，不僅使得該路口交通阻

塞，而且造成城市秩序的混亂以及引發次生隱性矛盾即乘車人的

安全問題。對此，我會及時做好處理工作。

首先，做好相應工作安排，趕往現場。一方面，接到市民電

話的第一時間，我會詳細了解該路口的位置，以及黑車的運營拍

照等相關問題，并對市民的反映表示感謝。另一方面，向領導進

行該問題的及時匯報，聽從領導的安排，與同事做好相應值班工

作的對接，趕往現場。

其次，及時取證，做好溝通工作。對該車輛所停位置進行及

時取證，實時拍照，同時與該黑車司機進行有效溝通，查看其駕

照等相關證件，確定其是否屬于黑車占道運營。一旦確定，一方

面，我會向司機說明該車在此非法占道運營，已經嚴重影響了該

路口的交通狀況，希望其自覺遵守交通規則，積極配合，不可亂

停亂占道;另一方面，向司機提出警告，黑車運營本身構成其他

嚴重擾亂市場秩序的非法經營行為，如若運營，將會構成非法經

營罪，希望自覺守法經營。當然，協商不妥之時，必要時聯系相

關的運管部門以及公安局進行依法規范其行為。

最后，做好工作匯報，回歸值班崗。在事情妥善處理之后，

及時將處理結果告知領導,并回歸值班崗。在未來的執法工作中，

我們也會及時關注各大路口的黑車占道運營行為，并及時做好勸

說工作，堅決依法辦事，徹底清除城市違法死角問題。

事業單位面試題目9

成都一企業董事長在微信群里發了一個紅包，當天下午，公

司便下發一紙處罰通知，搶紅包的“前三甲”，每人罰款500

元，理由是上班時間玩手機。對此，你怎么看？

【參考答案】

企業董事長在微信群里發紅包，對單位員工進行“釣魚'’式

管理，確實是一種新奇的管理方式，本意是為整頓公司風氣，增

強員工的工作責任感，安心工作。但是，該管理方式缺乏人性化,

容易引起員工反感，且罰款手段，屬違法之舉。

從企業管理層面而言，企業董事長用心良苦，建微信群發紅

包，常常被認為是喜事一樁，同時也可以增強與員工之間的溝通

聯系，拉近領導與下屬直接的距離，從而建立互信互愛的友好關

系。但是，襲擊式的“釣魚式”管理，卻可能將之前建立的友好

聯系一筆勾銷，直接拉遠員工與領導的距離。因此，董事長的這

種管理方式，確值得商榷。

從法律層面而言，《勞動合同法》第十九條明確規定，“勞

動者違反本法規定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保

密義務或者競業限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責

任”，除此之外，對勞動者施加經濟處罰的做法，都是沒有法律

依據的。因此，該董事長以紅包為“誘餌”，且突然下發處罰通

知，500元罰款，確為違法行為。從另一層面而言，假使公司對

員工的經濟處罰成立，則在利益的驅使之下，員工在公司的種種

權益將無從保障。

想要真正整頓風氣，規范管理，避免類似的“釣魚”違法管

理事件出現，仍需：一方面，企業領導應切身考慮員工利益，換

位思考，多與員工進行有效溝通，切實了解員工所需與所難，塑

造人性化領導形象;另一方面，政府相關部門應加強對勞動合同

相關規定的進一步宣傳與普及，對違反勞動合同法的公司依法進

行懲處，從根本上維護員工利益。當然，員工也應增強責任意識,

努力做好自身本職工作，自覺遵守單位規章制度。

事業單位面試題目10

1、你升職了，你以前的三位同事，一個對你言聽計從，一個冷

若冰霜，一個不聞不問，請問你如何解決？

首先、調整好心態，以前是同事，現在是領導，別人心里一

時不平衡也是可以理解的，不要讓別人的情緒影響自己的工作。

其次、對那位言聽計從的同事要適當的拉開距離，因為他的

想法和做法很有可能不一致；最后、冷若冰霜的那位和不聞不問

的那位，要和他們溝通，以使工作能順利開展。

最重要的是多多提高自己的業務能力，在領導崗位上做出成

績，這時大家自然就心服口服了。

2、高校逐年擴招，導致很多大學生畢業即失業，你怎么看？

①、畢業即失業并不意味著我國的高等教育有多么的發達,

事實上，我國青年受高等教育率還不及世界平均水平，因此，大

學生不是太多了，而是太少了。

②、畢業即失業的原因有多方面：學校培養的人才不適合社

會發展的需要；大學生對自己的工作期望值太高，高不成低不就

等。

③、一方面，高校的專業設骼應該和社會發展的需要結合起

來，多培養社會確實需要的人才；另一方面，要端正學生的學習

態度，讀大學并不意味著一出校門就會有很高的起點，要想真正

做好一件事，往往先要從最基層做起。

3、現在有很多人鉆法律的漏洞，不但不受處罰還掙大錢，

你怎么看待這個問題？

①我國現行的法律制度還不健全，以致有人鉆了法律的空

子，還賺了大錢，但我們應該相信這只是一時的現象，不要羨慕

他們，更不要去效仿他們。

②黨中央已經提出了依法治國的方略，這些年我國的立法工

作也確實取得了長足的進展。法律的空子會越來越少，法律會得

到越來越嚴格的遵守。我們每個人應該做到執法守法，用法律規

范自己的行為

4、現在中央對安全生產很重視，但有的地方總會出現小煤

窯倒塌、爆炸的事情，你認為主要原因是什么？

①、這幾年新聞媒體對這方面的報道和曝光比較多，之所以

出現這么多的問題我覺得要從源頭上查找原因。中央部門對安全

工作很重視，而且對煤炭資源開發企業的要求也是很高的。而出

事的這些小煤窯很多都不具備開發資質，很多根本就不符合安全

生產的要求，出現事故在所難免。

我認為小煤窯的出現有以下一些原因：政策宣傳和監管的力

度還有待于加強，沒能做到上情下達下情上達，上級對地方的情

況不是很了解；一些地方的領導片面追求經濟效益，實行地方保

護主義，貉國家政策于不顧，公開支持小煤窯；地方官員存在腐

敗現象。

②、建議以下處理方案：加強政策宣傳和監督的力度；對現

有的小煤窯進行普查，登記在冊，對不符合開發資質的堅決予以

取締，對符合開發條件的進行安全大檢查，限期整改；提高地方

干部的素質，堅決查處腐敗。

5、針對你學的是理工科，而報考崗位是文員，你說說自己

做這一工作的優勢。

①學理工的人一般思維比較嚴密，注重邏輯推理，而文員的

工作需要整理各種資料，撰寫公文，我想理工科培養的嚴密的思

維會比較有利。

②理工科的人一般都比較有耐心，不急躁，也很務實，我想

這也是做文員的一個有利因素。

6、調查發現，個別地方和單位的負責人，工作中存在弄虛

作假的現象，群眾意見比較大。你認為，應當如何解決這個問題？

(1)進行思想教育，端正工作的出發點。

(2)深入調查，進一步掌握真實情況，并作好處理。

(3)客觀、全面、正確地看待干部的政績。

(4)對弄虛作假的主要責任人員，認真查處。

7、抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領導方法。請結合

實際談一談在工作中，作為領導者如何才能做到抓住中心？

(1)要從實際出發尋找和認識工作中心。

(2)牢牢抓住中心。一方面，下決心砍去面上一些活動，

把主要力量投入中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有

所為；另一方面，組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心,

以小班子看家守舍對付正常性工作。

(3)抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是要有

先有后，有輕重，有緩急。

(4)舉一與所考職位有關的實例說明。

8、現在社會上貸款買汽車、買房子的現象越來越多，人們

對此褒貶不一。你如何看待？

(1)貸款消費是世界性的趨勢，有利于擴大內需，拉動消

費，刺激經濟發展。

(2)但任何事物都有個“度”，超過了這個“度”，就會

走向反面。貸款消費從個人角度講，必須量力而為、量入而出；

從國家角度講，必須完善法律和制度，加強信用評價，防止信用

危機。

9、在領導工作中，有的說，不謀全局不足以謀一域；也有

的說，一著不慎，滿盤皆輸。談談你對這個問題的看法。

(1)這兩種觀點都是正確的。

(2)第一種是講全局與局部辯證關系中全局對局部的決定

意義；笫二種是講主要矛盾和關鍵環節對全局成敗的重要作用。

(3)樹立全局觀念，要善于抓主要矛盾，學會抓關鍵環節

的工作方法。

10、有人說“要使組織氣氛和諧，領導就要講民主；要提高

工作效率，領導還是專斷點好。”你對這個問題的看法如何？

(1)這兩句話并不矛盾。

(2)民主與集中是辯證統一的關系。光講民主，不講集中，

必然導致無政府主義；光講集中，不講民主，容易導致決策失誤,

影響下屬積極性。

11、接到上級通知，有一外國代表團要來你單位參觀，假如

你負責組織接待，請你提出具體安排意見。

(1)首先要全面了解該團組成情況。

(2)選擇接待方式

(3)安排參觀內容。

（4）其他細節問題：陪同人員、翻譯人員、外文資料、車

輛等。

12、作為一名領導干部，應當如何發揮、調動和保護下屬的

工作積極性？

（1）發揮、調動下屬的工作積極性是提高本部門和本單位

的凝聚力、戰斗力、完成各項工作任務的.重要條件和保證，也

是領導干部的重要職責。

（2）領導干部要以身作則，起模范帶頭作用，樹立榜樣。

（3）要加強教育，提高下屬的思想認識，使其認識到所從

事的工作和任務的重要性。

（4）要認真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下

屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。

（5）要獎罰分明，該表揚的要表揚，該批評的要批評。

（6）要鼓勵下屬勇于創新，創造性地開展工作。

（7）要關心下屬的生活，幫助解決實際困難。

13、假如你是主要領導，在作出某一項決策時，你的副職提

出反對意見，你將如何處理？

（1）同提反對意見的同志進一步探討，求得統一認識，或

者協調方法。

（2）進一步聽取有關部門人員的意見，待取得大多數人員

同意后，再作出決定。

（3）在征求意見的基礎上，若決策是錯誤的，應馬上修正;

若決策是正確的，應堅持原則，同時做好不同意見同志的工作。

14、當被別人包括主要負責人誤解時，應當如何處理？

(1)作為一名成熟的領導干部，對矛盾和誤解一定要冷靜

處理，正確對待。

(2)要堅持有則改之，無則加勉的原則，虛心聽取批評和

意見。

(3)要及時溝通，消除誤解。

(4)要舉一反三，找出誤解的原因，以便在今后的工作中

避免同類誤解的發生。

15、請你談談如何在班子中當好“配角”。

(1)按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。

(2)積極參與集體領導工作，并善于發表自己的見解。

(3)擺正位貉，當好助手，維護領導權威。

(4)堅持民主集中制原則，堅決執行集體決議。

16、假