關于管理類實習報告3篇設備部實習報告

從6月7號算起，來到萬友設備部已經(jīng)一周了。工廠里的設備雖然也許了解，但以往并沒有設備治理以及修理等方面的經(jīng)受，所以自己對設備這方面的學問可以說是空白，要學的東西許多。經(jīng)過部長這一周的培訓，感覺受益匪淺。下面列舉這段時間我學到的核心學問：

一.公司革新方向

首先明確了公司將來的進展與革新方向。公司的目標是做世界上一流的活塞桿制造企業(yè)，并實現(xiàn)產(chǎn)品及加工的高效率、高質量、零鋪張。

二.設備治理根底學問

設備定義：同建筑物，機器，設施等一樣是企業(yè)內要長期使用和產(chǎn)生收益的。

設備治理的目的：通過對設備最有效的使用提高企業(yè)生產(chǎn)性和提高收益。

設備治理目標：小的投入獲得最大的產(chǎn)出。

三.TPM的核心思想

企業(yè)投入與產(chǎn)出的根本原則。投入可以概括為人、機、料、法;產(chǎn)出包括生產(chǎn)性、品質、本錢、交付期、安全、環(huán)境等。TPM的目的是同時實現(xiàn)操、設備、企業(yè)等體制的改善，從而到達提高企業(yè)競爭力。

四.3定5S

3定：定品、定量、定位

5S：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)

5S治理的實質：運用環(huán)境影響人，過程教育人

五.TPS精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)構造、人員組織、運作方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，通過消退企業(yè)全部環(huán)節(jié)上的不增值活動，來到達降低本錢、縮短生產(chǎn)周期和改善質量的目標。

六.七大鋪張

①過量生產(chǎn)的鋪張②不良品、返修品的鋪張③搬運的的鋪張④過程的鋪張⑤等待的鋪張⑥多余動作的鋪張⑦庫存的鋪張

七個致命鋪張存在于我們工作的每個過程,我們每一個人都有責任削減和消退這些鋪張，并進展持續(xù)的改善。

七.設備綜合效率OEE

OEE三個效率指針：時間開動率，性能開動率，合格品開動率OEE六大損失：規(guī)劃損失、停頓損失、性能損失、不良損失

八.設備治理的KPI指標

設備治理的主要KPI指標包括：設備綜合效率、故障件數(shù)、故障時間、故障強度率、故障度數(shù)率、改進保全件數(shù)、MTBF、MTTR、保全費、制造本錢中、保全費比率、工時單耗、能源單耗。

關于治理類實習報告2

一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域

搶抓水工市場快速進展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，仔細作好了北船重工搬遷、奧運根底設施建立的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失、同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面取得了新進展、

二、強化三標一體治理體系運行，有效的促進了企業(yè)治理水平的提高

切實加大三標一體治理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內審發(fā)覺的問題準時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體治理體系得到有效的運行、

三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施“1433“經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)進展、

20xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433“，即要成立一體化經(jīng)營領導小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場、

“1433“經(jīng)營思路詳細內容是：公司成立一個精干高效、信息反應快速的公司經(jīng)營領導小組，切實加強對經(jīng)營工作的領導；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增加開拓市場的力量；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則；充分調動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性、

在新的經(jīng)營思路指引下，公司將連續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴黄啤⑦B續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿足，樹立企業(yè)形象、發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關力度，做好投標工作，確保目標工程不喪失、以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長、堅決不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設備投入，熬煉樁基施工隊伍，進一步增加樁基施工力量、堅持水陸并進，提高規(guī)模效益、利用房建施工總承包一級資質，仔細總結路橋施工閱歷、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步進展、

同時通過實習我發(fā)覺中港第一航務工程局其次工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應公司快速進展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速進展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權利還有待于進一步提高、

2、施工組織治理觀念有待進一步轉變，在施工過程中根據(jù)施工合同要求進展施工組織治理的意識不強，施工治理現(xiàn)狀與施工治理科學化、標準化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿意業(yè)主要求、

3、本錢意識不強，本錢掌握水平不高，個別工程不存在治理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向治理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有堅固樹立起來，以至于我們的本錢掌握與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強、

4、對分包隊伍的治理制度和治理程序化還不完善，，在分包合同治理發(fā)面存在程序不連接、治理不閉合的現(xiàn)象；工程部對分包隊伍達治理的重視程度不夠，在治理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)、

5、依法治企、依法維權和自我愛護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特殊是領導干部的法律學問和依法治企的意識還不適應市場經(jīng)濟的要求、

對此，我提出了我的有關建議和對策：

一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營連續(xù)的觀念、

企業(yè)的進展取決于經(jīng)營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)進展才有保障、隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必定要求和前提條件、因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營連續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象、

二、樹立“零缺陷、低本錢“向精細化治理要效益的觀念、

效益是企業(yè)生存和進展的根本，只有實施“零缺陷低本錢“戰(zhàn)略，才能適應市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的進展、因此，企業(yè)上下必需以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢“向精細化治理要效益的觀念，努力降低本錢，提高效益

三、進一步推動和標準工程治理

通過對資金治理、勞務層治理、物資治理、，加強工程根底治理，結合“三標一體“管

理體系運行，完善工程治理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合治理、建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工治理水平的提高、

四、推動依法治企，維護企業(yè)合法權益、

深入開展法制宣傳教育，進一步增加廣闊干部職工的法制意識、強化領導干部，特殊是

中層干部的法制培訓，增加領導干部的依法經(jīng)營，按章辦事的力量，完善治理體制，明確責任分工，加強業(yè)務培訓，提高公司法律事務整體治理水平、

短暫的實習轉瞬而過，回憶實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿、那就是對企業(yè)治理有些工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領悟其精華、但時通過實習，加深了我對工商治理根本學問的理解，豐富了我的實際治理學問，使我對日常治理工作有了深層次的感性和理性熟悉、熟悉到要做好日常企業(yè)治理工作，既要注意治理理論學問的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者嚴密相結合、

關于治理類實習報告3

一、實習單位及實習內容概況

這次實習我特別榮幸，實習的是負責前臺接待和詢問的工作，在這項工作中我首先是要充分了解旅行社推出的線路，如線路的行程如何安排、住宿狀況、交通工具、游玩景點和要留意的事項等等我非常仔細地向其他有閱歷的同事學習，了解真正的操作程序，真正實現(xiàn)了從課本中走進現(xiàn)實，把理論聯(lián)系實際。熟悉旅行社工作的全過程以及上下級工作的各個環(huán)節(jié)，并從中觀摩其他部門的工作過程，使我把握更多的工作技巧，獲得不少的工作閱歷。

實習期間，我利用這次特別難得的時機去加深自己對行業(yè)以及企業(yè)的熟悉，并把所學的學問充分運用到工作上來。正如在專業(yè)學習時所知道的，旅游業(yè)的其中一個突出的特點就是其淡旺季清楚。

二、實習主要收獲和體會

實習后我所獲甚多，不僅將我在課堂上學習到的學問和工作實踐相結合，還使我在工作中獲得了珍貴的工作閱歷，對于現(xiàn)在社會上各個企業(yè)聘用人才時到處講究工作閱歷的前提下，這些閱歷能對我畢業(yè)后初步踏入社會作鋪墊。

1、在前臺接待工作中的收獲：在前臺接待工作中，對于在和客人交談旅游線路時的談話、舉止等要適當其分，由于客人對你的第一印象特別重要，如何在短時間內讓客人信任你然后參加你的團隊工作是個很好的前提。我認為，第一要必需面帶微笑，讓客人覺得有一種親切的感覺;其次是在做介紹線路時要時刻以客人的立場上動身，投其所好;第三是對于外出游玩的介紹上，要準時向客人說明當?shù)氐南M狀況、風俗狀況、留意事項等。在前臺接待與效勞的工作上，不僅要把握好線路的流程而且還要懂得摸索客人的心理等技巧。

2、從其它方面過程的收獲：這次長時間的實習使我進一步的增加我的為人處事和與人交談的力量;學到從書本中沒有的學問;熬煉了自己初步踏入社會的局部閱歷和一些應當明白的社會問題，做事要懂得變通不要過于固執(zhí)和呆板。

三．實習后想法以及建議

（一）.盡量運用高科技的手段進展操作

在實習當中，不難發(fā)覺許多的工作都非常的繁復，假如依舊運用老舊的方法去完成，則有礙于工作完成的速度以及精確程度，這就導致到工作會事倍而功半。旅行社已經(jīng)在許多方面都運用電腦來操作,也有特地的專業(yè)人員開發(fā)許多適合自身的軟件,這不但加快的工作的效率,而且傳遞速度很快.但是有一些細小的方面還是用一些比擬落后的方法操作。

例如，票務工作的登記出入是需要許多步驟的，單靠人手用筆記本的登記方式不僅需時許多，而且特別簡單錯漏百出，查找也特別不便利。有時，需要再次輸入的話非常麻煩，很難保證正確。況且，使用這種方法鋪張紙張，儲存不便，不能簡便工作，甚至于讓繁復的工作更加繁復。經(jīng)過本人通過實踐，發(fā)覺運用電腦進展這方面的工作是可以完成以前手寫時代的全部功能，由于完成原有工作是改善的根底，接下來就是速度了。電腦可以用各種快捷鍵到達更加便捷的工作，不但能很好的完成工作而且速度和正確率也大大提高。至于儲存方面，電腦的儲存非常省時省地，假如再用軟盤備份，那么再重要的文件也可以很好地保存下來了。

（二）、加大工作透亮度

在實習期間，時常會看到即使同一部門都不大清晰其他同事的工作流程。這就簡單導致萬一有員工請假，整個業(yè)務的工作就很可能癱瘓，從而造成公司的損失。假如能夠從根底業(yè)務開頭，小部門內的員工可以做到相互溝通，了解大家的.工作，把握相互的工作流程，真正做到精通業(yè)務。那么，在有意外的狀況下就可以避開業(yè)務癱瘓的可能了，也可以提升本部門的形象乃至全公司的形象。

（三）、加強員工的環(huán)保意識

如今，整個世界都非常注意環(huán)境愛護，也成為了一個特地討論的課題。其實，在旅行社操作上也是如此，很多環(huán)節(jié)都應當加強環(huán)境愛護的意識。例如，在出團時導游留意引導游客愛護當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境；在辦公室也應當留意環(huán)保；還有，在用紙方面的鋪張是非常嚴峻的，加上辦公室的中心空調的溫度過低，根本就達不到國家所提倡的不低于攝氏25度，有時辦公室的溫度只有不到20度。增加員工的環(huán)保意識可以減低耗能，愛護環(huán)境，從公司的角度來說更是可以降低營運本錢，提高人體舒適度等優(yōu)點。

四．結論

自從20xx年進入大學學習以后,三年以來,本人都在學習好理論學問,目的是為了能在將來的職業(yè)生涯中打下堅實的理論根底。在校期間，我主要學習的是以治理學為起點的有關原理以及