的人力資源的考試復習題題庫2017年的人力資源的考試復習題題庫即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。下面是店鋪整理的人力資源的考試復習題，歡迎大家學習。1[單選題]“末日管理”屬于()的思維訓練方法。A.組合技法B.設問檢查法C.智力激勵法D.逆向轉化型收藏本題2[單選題]()影響著效率、公平和合法三個薪酬目標。A.外部競爭力B.內部一致性C.員工的貢獻率D.薪酬管理體系收藏本題3[單選題]組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的()職能。A.建設B.組織C.參與D.教育收藏本題4[單選題]()的發散式主要用于新產品、新技術、新思想的推廣應用。A.形態分析法B.焦點法C.主體附加法D.二元坐標法收藏本題5[單選題]()是一種最簡單的人才錄用決策分析方法。A.心理測評B.綜合加權法C.立即排除法D.能位匹配方法(技術)收藏本題6[單選題]在實際考評中，年度考評一般在()進行。A.次年的1月初B.12月份末C.12月份中下旬D.12月份初收藏本題7[單選題]在法國、韓國、中國的企業集團和日本的獨立系企業集團中，核心企業是()。A.企業B.子公司C.銀行D.特大型企業收藏本題8[單選題]按照“效益年薪=風險工資+重點目標責任獎勵”核定經營者效益收入的是()。A.G模式B.S模式C.WX模式D.Y模式收藏本題9[單選題]企業集團擴大經營范圍時，對()要人事參與和控股同時進行。A.定向擴大B.橫向擴大C.縱向擴大D.混合擴大收藏本題10[單選題]彈性福利計劃的類型不包括()。A.套餐式員工福利B.復合式員工福利C.附加型彈性福利D.核心加選擇型彈性福利收藏本題11[單選題]建立編碼辭典法是構建崗位勝任特征模型的重要前提，具體步驟如下，其中排序正確的是()。①建立能力清單②能力指標的分級定義③能力指標的概念界定④能力指標的刪減⑤組建開發小組A.①②③④⑤B.③②④①⑤C.⑤①④③②D.②③④①⑤收藏本題12[單選題]評價薪酬制度的目的不包括()。A.選擇合適的薪酬激勵方案B.不斷完善企業員工的薪酬激勵方案C.提出更加適合企業自身特點的薪酬激勵方案D.充分發揮薪資福利制度的保障與激勵職能收藏本題13[單選題]按照“效益年薪=風險收入+年功收入+特別獎勵”核定經營者效益收入的是()。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式收藏本題14[單選題]()是基于勝任特征的招聘與甄選流程設計的全部工作環節中最為關鍵的核心環節。A.人才甄選流程設計B.應聘申請表設計與審核C.行為面試流程設計D.背景審查收藏本題15[單選題]企業社會責任國際標準體系(SA8000)的主要內容不包括()。A.維護企業權益B.保護勞動環境C.保護勞動條件D.保護勞工權利收藏本題16[單選題]()負責整個組織中的各類職業人員的職業生涯開發與管理。A.組織(或企業)最高領導者B.人力資源管理部門C.職業生涯委員會D.職業生涯指導顧問收藏本題17[單選題]勞動爭議訴訟中，原告在接到法院預交訴訟費用通知后()內交納訴訟費的，案件進入審理程序，()內未交納又未提出緩交申請，或緩交申請未獲批準仍不預交的，法院裁定自動撤回起訴處理。A.5日;7日B.7日;7日C.7日;5日D.5日;10日收藏本題18[單選題]職業生涯委員會的主要職責不包括()。A.制定每年的職業生涯年度會談策略B.確定組織的職業生涯發展戰略C.對有潛力的員工進行定位D.對員工的發展通道進行觀察監督收藏本題19[單選題]在進行背景審查的過程中，應當注意把握好的關鍵點不包括()。A.對候選人進行背景審查時，調查渠道應盡量多樣化B.在進行背景調查時，必須注意詢問技巧和方式，特別是在候選人還沒有離開原來的工作單位的情況下C.進行基于勝任素質的背景審查，必須由外部專家來完成D.進行基于勝任素質的背景審查，必須具有很強的針對性，否則會流于形式，缺乏實效收藏本題20[單選題]在支付()成員的報酬時，可以考慮根據任務、職責和能力區分不同的基本薪酬等級和增薪幅度。A.交叉團隊B.平行團隊C.流程團隊D.項目團隊收藏本題21[單選題]對企業集團組織結構的影響因素最大的是()。A.經營范圍B.股權擁有C.反壟斷法D.市場競爭收藏本題22[單選題]確定效益年薪的基本思路是()。A.經營者效益年薪決定其生產經營的責任輕重B.經營者效益年薪決定于其生產經營的難易程度C.經營者效益年薪決定其經營成果D.經營者效益年薪決定于企業(資產)經營規模收藏本題23[單選題]在采用立即排除法審核應聘申請表時，說法不正確的是()。A.應該將模型中的各項勝任特征按一定順序進行排列，把最重要、與績效最相關的勝任特征排在最前面B.在根據候選人的得分對其進行篩選時應該從最不重要的項目上開始C.當候選人比較少時，在迫不得已的情況下，可采用輪流比較法對所有候選人進行整體評分，然后擇其優者進入下一步的甄選D.通過審核，基本上可以確定出一組比較優秀的或者說達到基本資質要求的候選人收藏本題24[單選題]以杜邦財務分析體系為代表的傳統績效評價體系在考量企業績效時，存在的問題不包括()。A.對無形資產和智力資產的確認、衡量難以奏效，它只以財務衡量為主B.對企業經營績效的評價注重于企業內部的管理水平和生產效率，而忽視了企業外在因素C.對企業經營績效的評價注重于企業外在因素，而忽視了企業內部的管理水平和生產效率D.傳統績效考評制度與企業的戰略和競爭優勢關系不大，并且只看重短期績效，忽視企業長期需要收藏本題25[單選題]()實質上只有一個法人企業，采取的是總分公司形式，從本質上不能稱其為企業集團。A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩收藏本題26[單選題]行為事件訪談法的訪談主要內容不包括()。A.被訪談者的基本資料B.被訪談者列舉自己三件成功事件和三件不成功事件C.被訪談者列出自己工作中最重要的三項技能D.對被訪談者的綜合評價收藏本題27[單選題]()是一種非常精確的計算方法，指標實際的完成與最后分值完全對應，是一個連續的分數。A.百分率法B.區間賦分法C.減分考評法D.說明法收藏本題28[單選題]利用平衡記分卡制定KPI時要明確指標的種類不包括()。A.業績指標和驅動指標B.財務指標和非財務指標C.定性指標和定量指標D.內部指標和外部指標收藏本題29[單選題]張某為某單位全日制員工，入職8個月以來單位一直未與其簽訂書面勞動合同，根據《勞動合同法》的規定，用人單位應向張某總共支付()的工資。【提示：《勞動合同法》第82條】A.8個月B.12個月C.15個月D.16個月收藏本題30[單選題]企業向員工提供心理咨詢、家庭援助、定期健康檢查計劃屬于()。A.非工作日福利B.員工服務福利C.法定保險福利D.員工補充保險福利收藏本題31[單選題]戰略對經營活動領域、業務擴展方向、企業獲利水平等一系列關鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現了戰略的()。A.目標性B.計劃性C.長遠性D.綱領性收藏本題32[單選題]羅夏的墨漬測試屬于投射測試的()。A.聯想法B.構造法C.繪圖法D.完成法收藏本題33[單選題]在計算經營者的效益年薪時，()模式認為經營者的效益收入就是其經營的風險收入。A.GB.SC.YD.WX收藏本題34[單選題]按照“效益年薪=增值年薪+獎勵年薪”公式核定經營者效益年薪的是()。A.G模式B.S模式C.WH模式D.WX模式收藏本題35[單選題]保持薪酬()，有利于鼓勵員工參加更多的專業培訓，提高他們的綜合素質，使他們承擔起更為重要的崗位工作。A.內部一致性B.外部競爭力C.員工的貢獻率D.薪酬體系管理收藏本題36[單選題]在構建學習型組織的過程中，()可以促進形成自主管理的扁平型組織。A.建立共同愿景B.將團隊作為最基本的創造力單位C.將決策權延伸到組織底層D.支持每個員工充分地進行自我發展收藏本題37[單選題]()聯結方式中，成員企業之間是橫向結合狀態，形成“你中有我，我中有你”關系。A.層層控股型B.環狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型收藏本題38[單選題]采用投資策略的企業，適合的企業文化類型為()。A.官僚式+市場式B.家族式+市場式C.官僚式+家族式D.發展式+市場式收藏本題39[單選題]()企業文化的企業強調組織結構的正規化，企業管理追求穩定性和持久性。A.家族式B.發展式C.官僚式D.市場式收藏本題40[單選題]()認為，人力資源管理是一個組織中的子系統，它通過人才的獲得，使用、留任和替換等功能，提升組織能效。A.一般系統理論B.交易成本理論C.行為角色理論D.人力資本理論收藏本題41[單選題]人力資本戰略實施的()模式的特點是高層經理重點考慮戰略的實施問題。A.指令型B.變革型C.合作型D.增長型收藏本題42[單選題]在虛擬網絡團隊中，整個團隊的評價主體是()。A.管理者B.顧客C.團隊領導者D.項目領導者收藏本題43[單選題]企業要成為學習型組織，()應是培訓的首要任務。A.建立共同愿景B.改善心智模式C.塑造持續學習文化D.團隊學習收藏本題44[單選題]在進行跨部門團隊績效考評時，由()進行最后的考評并確定每個員工的最終績效考評結果。A.各部門主管B.人力資源部C.績效考評參考人(或項目經理)D.各大部門人才資源管理委員會收藏本題45[單選題]采集員工職業發展信息的途徑不包括()。A.通過員工人事檔案查閱動態信息B.通過考核方法獲取業績信息C.通過員工人事檔案查閱靜態信息D.通過各級評價方法獲取綜合信息，如自我評價收藏本題46[單選題]()是績效考評過程中非常重要的一環工作，體現了現代績效管理與傳統的績效管理的不同之處。A.績效反饋面談與申訴B.制訂績效改進計劃C.核算考評結果D.組織實施考評收藏本題47[單選題]平衡記分卡是一個層級概念，首先要制定的是()級的平衡記分卡。A.企業B.部門C.班組D.個人收藏本題48[單選題]采取創新型經營戰略的企業，薪酬體系會偏重()。A.重點放在激勵工資上，激勵產品創新和技術變革B.研究競爭對手成本，提高績效工資的比重，注重系統控制C.以顧客滿意度為標準的崗位技能評價和激勵工資D.關注目前的業務流程對企業未來在市場上的技術領先性和品牌價值的意義收藏本題49[單選題]()多適用于擔負新產品開發的專業技術人員，該方式的創新激勵作用最大。A.單一的高工資模式B.較高的工資加科技成果轉化提成制C.較高的工資加獎金模式D.科研項目工資制收藏本題50[單選題]在人力資源戰略實施的()模式中，戰略的制定與實施過程是自下而上的過程。A.指令型B.變革型C.增長型D.合作型收藏本題51[單選題]()是當今大企業中最常見的組織結構，也是復雜程度最高的組織結構。A.U型組織結構B.H型組織結構C.M型組織結構D.F型組織結構收藏本題52[單選題]從組織的角度出發，職業生涯指導顧問的工作職責是()。A.制定每年的職業生涯年度會談策略B.對有潛力的員工進行定位C.確定組織的職業生涯發展戰略D.負責研究有關管理人員的聘用和管理問題，貫徹職業生涯委員會的決策收藏本題53[單選題]關于基于勝任特征行為面試的設計，說法不正確的是()。A.設計并實施行為面試的目的是要對候選人所具備的勝任特征狀況進行準確評估和廣泛測量B.對于基礎性的勝任特征，如基本技能和知識要求，沒有在行為面試過程中進行考查C.行為面試的核心特點是根據行為化的指標來對候選人進行評估和測量D.能否順利設計出正確的行為面試試題的關鍵是如何將每條抽象的勝任特征轉化為具體的、可測量的行為化指標收藏本題54[單選題]()不屬于組織中的角色的壓力之源。A.角色模糊B.角色沖突C.必須作出很多重要決定D.對人或對事負有責任收藏本題55[單選題]()體現了平衡記分卡短期目標和長期目標之間的平衡。A.將定性指標引入到績效評價體系之中B.將企業內部評價擴大到股東和顧客對企業的評價C.能關注到新產品開發和投資對企業利潤和市場占有率的影響D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3-5年的考核指標收藏本題56[單選題]關于期股，說法不正確的是()。A.由企業出資者同經營者協商確定股票價格B.在兌現之前，沒有任何權利C.在任期內由經營者以各種方式(如個人出資、貸款、獎金轉化等)獲取適當比例的本企業股份D.是將在中長期兌現的一種激勵方式收藏本題57[單選題]在利用戰略地圖設計企業層面KPI時，財務方面最關鍵的“關鍵衡量項目”是()。A.提高企業盈利水平B.提高資產利用率C.提高凈資產回報率D.控制合理的財務結構收藏本題58[單選題]()的企業適合多樣型戰略。A.所處行業發展良好，自身實力較強B.所處行業發展良好，自身實力較弱C.所處行業開始衰退，自身實力較強D.所處行業開始衰退，自身實力較弱收藏本題59[單選題]其中SMART(關鍵績效指標體系的)原則中的“相關性原則”是指KPI是()。A.明確的衡量指標B.必須以時間為基礎C.有明確牽引性的D.與企業的戰略目標密切聯系的收藏本題60[單選題]在設計公文筐測試的試題時，首先要進行()。A.文件設計B.測試模式設計C.工作崗位分析D.評分標準確定收藏本題多選題61[多選題]從目前來看，應用比較廣泛的戰略性績效管理工具主要有()。A.EVA體系B.目標管理C.關鍵績效指標(KPI)D.戰略地圖E.平衡計分卡收藏本題62[多選題]下列做法中，符合職業生涯管理的原則的有()。A.以上級評價為準B.管理者優先C.不斷進行發展創新D.組織與員工共同發展E.考慮員工職業發展周期性收藏本題63[多選題]關于績效棱鏡，說法正確的有()。A.以企業戰略為出發點B.能表現組織內部的復雜性C.考慮了組織的所有利益相關者D.能為了解組織績效提供關聯的多維視角E.績效棱鏡包括戰略、流程、能力和利益相關者等四個維度收藏本題64[多選題]績效管理系統總體評估的指標設計包括()。A.系統構建指標B.系統實施指標C.系統個體指標D.系統整體指標E.系統信息指標收藏本題65[多選題]績效管理委員會由()組成。A.企業領導班子成員B.財務部的主要負責人C.人力資源部的主要負責人D.戰略規劃部的主要負責人E.核心業務部門的主要負責人收藏本題66[多選題]基于勝任特征行為面試設計的主要原則是()。A.必須以既定崗位的勝任特征模型為基礎，充分利用勝任特征模型所提供的關鍵信息和要求B.并不是要對所有的勝任特征進行評估和測量C.針對選定的勝任特征條目，進行試題設計時必須對每一條勝任特征進行深入全面的分析D.必須與企業內外環境條件保持統一E.必須與企業內在環境條件保持統一收藏本題67[多選題]按照考評周期的不同，可把年度KPI分解為()層次。A.半年指標B.季度指標C.月指標D.周指標E.工作日指標收藏本題68[多選題]偏相關分析的結果主要看相關系數和相伴概率，以下說法正確的是()。A.相關系數越接近于1，則相關性越強B.相關系數越接近于0，則相關性越弱C.相關系數越接近于1，則相關性越弱D.相伴概率(P)越接近于0，則相關性越強E.相伴概率(P)越接近于1，則相關性越弱收藏本題69[多選題]對勞動力需求模型進行修正的理論包括有()。A.保留工資理論B.薪酬差異理論C.效率工資理論D.信號工資理論E.工資效益理論收藏本題70[多選題]下列屬于企業軟文化(精神文化層/最內層)的是()。A.行為規范B.廠容廠貌C.價值觀念D.群體意識E.員工素質收藏本題71[多選題]以下關于企業集團的說法中正確的是()。A.企業集團是法律主體，具備總體法人地位B.企業集團是建立在控股、持股基礎上的法人集合C.集團企業之間有多種聯結紐帶，但是以契約聯結紐帶為主D.企業集團是一種聯合形式，產生于資本主義的壟斷組織E.康采恩是現代企業集團的雛形，但是不能代表現代企業集團收藏本題72[多選題]其中EVA的4M包括()。A.考評指標B.管理體系C.理念體系D.測量體系E.激勵制度收藏本題73[多選題]關于發散思維與收斂思維，下列說法正確的是()。A.一般來說，兩者不應單獨使用B.應在發散思維的基礎上運用收斂思維C.應在收斂思維的基礎上運用發散思維D.進行發散思維的時候，不追求產生最優的結果，但應盡可能多地寫出可能的方案E.進行收斂思維時須考慮到各個方案的經濟性、可行性，確定最佳方案并做出說明收藏本題74[多選題]工作崗位評價依據工作崗位的()等基本要素，確立企業各個崗位的相對價值和相互之間的層級關系。A.責任權限B.勞動強度C.工作條件D.技能要求E.效益大小收藏本題75[多選題]馬斯洛的需求層次理論包括()。A.生理需要B.社會需要C.安全需要D.自我實現的需要E.自尊的需要收藏本題76[多選題]背景審查的內容應該包括候選人所具備的()等各方面資訊。A.勝任素質狀況B.工作經歷C.求職動機D.教育背景及資格證書E.誠信及犯罪記錄收藏本題77[多選題]和田十二法的具體思路有()。A.變B.除C.改D.聯E.學收藏本題78[多選題]既適用于組織或部門的考評，也適用于對人的考評的績效指標是()。A.關鍵績效指標(KPI)B.崗位職責指標(PRI)C.崗位勝任特征指標(PCI)D.工作態度指標(WAI)E.否決指標(NNI)收藏本題79[多選題]按建立思路的不同，勝任特征模型可分為()。A.層級式模型B.簇型模型C.盒型模型D.結構方程式模型E.錨型模型收藏本題80[多選題]監測和衡量企業人力資源戰略規劃的具體指標和方法主要有()。A.崗位員工的適合度B.崗位人員配置與人員接替的及時率C.崗位工作的負荷率D.員工的工作滿意度E.員工工作績效收藏本題81[多選題]關于企業集團管控，下列說法正確的是()。A.集團管控即企業集團的管理控制B.就實質而言，集團管控即集團公司管理C.集團公司管理與單體公司的差別主要體現在集團公司對子公司的管理亦即母子公司管理，兩者之間是法人對法人的管理D.母公司對子公司不宜進行直接的計劃、組織、指揮，單體企業管理的.計劃職能則以戰略控制的形式體現在母子公司管理中E.母公司對子公司主要通過管理控制與協調，實現其戰略意圖，促進集團整體的有效運行收藏本題82[多選題]()屬于對工資方案激勵性的評價內容。A.是否根據目標工作(生產量)確定業績工資或獎金B.是否根據利潤確定業績工資或獎金C.在工資提升和發放獎金時是否進行人事考核D.獎金是否采用利潤分配方式E.獎金是否采用業績獎勵方式收藏本題83[多選題]關于福利分配型員工持股，說法正確的是()。A.一般是一種福利或獎勵B.其主要特點是一種福利并分配贈予，往往不需要個人做出長期決策C.一般建立有員工持股會，以集中個人投資的意愿并行使權利D.一般沒有集中運用員工的投票權，即參與權E.與其他福利沒有本質區別，企業提供這些福利的目的是吸引員工和調動員工的積極性收藏本題84[多選題]關于泰勒的科學管理理論和管理制度，即泰勒制，以下說法正確的有()。A.不僅是一種新的科學管理方法，而且是一種變革性的管理哲學B.既豐富了企業管理理論和方法，也為現代化人力資源管理理論的發展奠定了基礎C.主要是從勞動者的生理和物理方面研究勞動效率的問題D.它加大了勞動者的工時強度和體能消耗，引發了工人的不滿和抵制E.它一方面是資產階級剝削的最巧妙的殘酷手段，另一方面是一系列最豐富的科學成果收藏本題85[多選題]關于員工流動描述正確的是()。A.從勞動者的角度劃分，員工流動可以分為員工流人企業和員工流出企業B.企業員工總流動率可以反映企業員工流動的具體原因C.工作滿意度是唯一制約和影響企業員工流動的因素D.員工非工作價值和非工作角色的偏好會直接導致企業員工的流動E.員工流動最準確的預報器是員工流動的行為傾向收藏本題86[多選題]采取以年功為依據的晉升策略，存在諸多弊端，如()。A.過于優先和偏重保護老員工利益B.很可能使庸者上能者下C.不利于調動年資淺但能力強、業績好、貢獻大的員工的積極性D.容易引發新老員工之間的對立和沖突E.易造成組織的不團結、不協調、渙散員工斗志收藏本題87[多選題]關于工傷認定的申請和決定，說法正確的是()。A.職工發生事故傷害或者按照職業病防治法規定被診斷、鑒定為職業病，所在單位應當自事故傷害發生之日或被診斷、鑒定為職業病之日起30日內，向統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請B.用人單位未按規定提出工傷認定申請的，工傷職工或其近親屬、工會組織在事故傷害發生之日或被診斷、鑒定為職業病之日起1年內，可以直接向用人單位所在地統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請C.社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起60日內做出工傷認定的決定，并書面通知申請工傷認定的職工或其近親屬和該職工所在單位D.社會保險行政部門對受理的事實清楚、權利義務明確的工傷認定申請，應當在15日內做出工傷認定的決定E.社會保險行政部門應當自工傷認定決定做出之日起20日內，將《認定工傷決定書》或《不予認定工傷決定書》送達受傷害職工(或其近親屬)和用人單位，并抄送社會保險經辦機構收藏本題88[多選題]關于平行團隊，說法正確的是()。A.是為了完成正常組織之外的任務的團隊，其成員一般是從不同部門和崗位抽調的人員構成的B.通常是為解決某一特殊的問題或承擔一項特定的任務而組建的C.其可以是暫時性的，也可以是長期的，但成員基本上是“兼職”的D.是通過其成員的共同合作來承擔某項工作或某個工作流程，一般具有全職性、長期性的特點E.一般不主張對其實行標準的、長期的激勵薪酬形式，可實行一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性獎勵收藏本題89[多選題]根據被試的反應方式，投射測試方法包括()。A.完成法B.繪畫法C.逆境對話法D.主體統覺測試法E.羅夏墨漬測試法收藏本題90[多選題]企業人力資源內部能力