餐椅行業報告/龐文報告PAGE1餐椅行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z19244前言 323330一、餐椅行業發展狀況及市場分析 323793(一)、中國餐椅市場行業驅動因素分析 36042(二)、餐椅行業結構分析 426576(三)、餐椅行業各因素（PEST）分析 5300301、政策因素 557322、經濟因素 5191073、社會因素 6191524、技術因素 62364(四)、餐椅行業市場規模分析 74110(五)、餐椅行業特征分析 730853(六)、餐椅行業相關政策體系不健全 816078二、餐椅產業未來發展前景 818837(一)、我國餐椅行業市場規模前景預測 914924(二)、餐椅進入大規模推廣應用階 930516(三)、中國餐椅行業的市場增長點 93262(四)、細分餐椅產品將具有最大優勢 1015118(五)、餐椅行業與互聯網等行業融合發展機遇 1010312(六)、餐椅人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 1126954(七)、餐椅行業發展需要突破創新瓶頸 1230884三、餐椅行業政策環境 1220007(一)、政策持續利好餐椅行業發展 124822(二)、餐椅行業政策體系日趨完善 1317750(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1331647(四)、宏觀環境下餐椅行業定位 1416664(五)、“十三五”期間餐椅業績顯著 14668四、餐椅企業戰略目標 1526486五、2023-2028年餐椅企業市場突破具體策略 1524359(一)、密切關注競爭對手的策略，提高餐椅產品在行業內的競爭力 1524072(二)、使用餐椅行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 1625974(三)、實施餐椅行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 1624872(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 167571(五)、實施線上線下融合，深化餐椅行業國內外市場拓展 1627009(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 174889六、餐椅業的外部環境及發展趨勢分析 1831581(一)、國際政治經濟發展對餐椅業的影響 1811230(二)、國內政治經濟發展對餐椅業的影響 1821793(三)、國內突出經濟問題對餐椅業的影響 181270七、餐椅行業企業轉型思考（2023-2028） 197887(一)、餐椅業的內生延伸——選擇與定位 194266(二)、餐椅跨行業轉型延伸 202706(三)、餐椅企業資本計劃分析 2017761(四)、餐椅業的融資問題 205781(五)、加強餐椅行業人才引進，優化人才結構 2127781八、未來餐椅企業發展的戰略保障措施 2125276(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 2123026(二)、加強人才培養和引進 22248201、制定總體人才引進計劃 22223802、渠道人才引進 2374803、內部員工競聘 2311563(三)、加速信息化建設步伐 24633九、餐椅產業投資分析 2414221(一)、中國餐椅技術投資趨勢分析 2427656(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 2515196(三)、中國餐椅行業投資風險 253908(四)、中國餐椅行業投資收益 26

前言中國的餐椅業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，餐椅業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出餐椅行業真正有價值的信息，并結合當前餐椅行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、餐椅行業發展狀況及市場分析(一)、中國餐椅市場行業驅動因素分析餐椅行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。餐椅行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：餐椅產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：餐椅技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利餐椅產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得餐椅行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、餐椅行業結構分析餐椅行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整餐椅產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、餐椅行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于餐椅行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計餐椅行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年餐椅行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出餐椅行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是餐椅行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對餐椅行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、餐椅行業需求持續火熱,資本利好餐椅領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國餐椅行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為餐椅行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為餐椅行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統餐椅行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與餐椅行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為餐椅行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將餐椅行業與高新技術對接，普及了餐椅行業科技體驗。二、餐椅行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、餐椅行業市場規模分析2019年,中國餐椅市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,餐椅市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國餐椅市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、餐椅行業特征分析通過對比餐椅行業屬性和核心服務模式,可將中國餐椅行業分為四類。分別為創新型餐椅、創投型餐椅、媒體型餐椅、產業型餐椅和服務型餐椅。此外,由于餐椅行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,餐椅服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類餐椅行業中,因產業型餐椅多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為餐椅行業探索的核心方向之一。(六)、餐椅行業相關政策體系不健全國內餐椅的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以餐椅行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。餐椅行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。餐椅行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于餐椅的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏餐椅相應行業發展的內生動力。二、餐椅產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。餐椅技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，餐椅的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國餐椅行業市場規模前景預測餐椅技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對餐椅的應用需求也會增加。(二)、餐椅進入大規模推廣應用階中國餐椅技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。目前，國內的餐椅已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用餐椅的時代已經到來。(三)、中國餐椅行業的市場增長點據不完全統計，餐椅行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個餐椅市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的餐椅行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分餐椅產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括餐椅管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與餐椅相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、餐椅行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對餐椅的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。餐椅電子商務將迅速發展。業界建立了餐椅質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測餐椅質量和重要安全指標，實現餐椅監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持餐椅產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富餐椅產業的新模式和新業務形式。這是當前社會資本更加關注的，餐椅產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是餐椅行業與相關產業整合發展的案例，是餐椅產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生餐椅行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進餐椅產業的發展。以前，餐椅利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持餐椅行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進餐椅行業的發展中發揮巨大作用，并使餐椅行業得以找到新的利潤點。建立新的餐椅產業發展盈利模式和發展模式。(六)、餐椅人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進餐椅相關專業餐椅體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大餐椅專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區餐椅從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的餐椅團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是餐椅行業發展的基礎。目前，人才已成為制約餐椅行業發展的重要因素。如何解決餐椅專業人士的問題，不僅需要改進高校的餐椅。建立專業人才的餐椅體系，建立滿足市場需求的餐椅專業，正確定位餐椅專業人才，還需要建立餐椅專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的餐椅專業人才的餐椅體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際餐椅產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的餐椅技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的餐椅人才培訓體系合作，并初步打算引進國外餐椅技術人才培訓是快速建立中國餐椅人才培訓體系的重要途徑。(七)、餐椅行業發展需要突破創新瓶頸餐椅的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對餐椅的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，餐椅需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。三、餐椅行業政策環境(一)、政策持續利好餐椅行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋餐椅、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為餐椅行業前景將會更加遼闊。(二)、餐椅行業政策體系日趨完善近年來,國內餐椅產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與餐椅緊密相關的政策文件,為餐椅發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于餐椅管理的文件,在餐椅行業發揮了重要影響；針對餐椅業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于餐椅發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對餐椅領域的大力投入,國內餐椅技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開餐椅專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下餐椅行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間餐椅業績顯著餐椅因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設餐椅,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮餐椅的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是餐椅的建設可帶來的效應。立足餐椅建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使餐椅的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與餐椅發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。四、餐椅企業戰略目標餐椅公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有餐椅品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設餐椅直銷店、店鋪。五、2023-2028年餐椅企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高餐椅產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高餐椅行業產品的競爭力，盡量縮小與餐椅行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用餐椅行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的餐椅行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施餐椅行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注餐椅行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從餐椅行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將餐椅行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化餐椅行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議餐椅行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。餐椅公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓餐椅企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于餐椅行業公司確定公司的競爭地位。六、餐椅業的外部環境及發展趨勢分析(一)、國際政治經濟發展對餐椅業的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發展產生了重大影響，但抗擊疫情、發展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發展中，餐椅業呈現出經濟全球化、產業結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發展對餐椅業的影響目前，與餐椅業密切相關的中國經濟發展的主要優勢包括:1.社會政治環境穩定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規則的進程加快；2.餐椅行業勞動力成本相對較低，優質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩定基礎有利于餐椅業的穩定發展。(三)、國內突出經濟問題對餐椅業的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，餐椅行業上下游群體下崗失業壓力依然很大，由于社會保障和就業問題的壓力，大部分城鄉居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續走強、對餐椅業產生積極影響的根本保證。七、餐椅行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對餐椅業內外部環境的分析和SWOT分析，得出餐椅業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現餐椅業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、餐椅業的內生延伸——選擇與定位目前，餐椅業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于餐椅行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。餐椅企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?餐椅行業細分市場全覆蓋?餐椅業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、餐椅跨行業轉型延伸如今，餐椅+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是餐椅企業轉型發展的可行方向之一。同時，餐椅企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、餐椅企業資本計劃分析近年來，餐椅行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中餐椅企業戰略目標的重要手段。對于大多數餐椅企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與餐椅行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，餐椅企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、餐椅業的融資問題新時期，餐椅業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，餐椅企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。餐椅業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強餐椅行業人才引進，優化人才結構目前，餐椅行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的餐椅人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強餐椅行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向餐椅行業的上游延伸。八、未來餐椅企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，餐椅的應用將成為未來的新趨勢。對于餐椅公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口餐椅業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的餐椅國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進餐椅公司制定了與餐椅行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃餐椅公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免餐椅人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，餐椅專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響餐椅公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘餐椅人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。餐椅公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行餐椅專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立餐椅人才引進機制的同時，餐椅人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司餐椅培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好餐椅專業人才的培養，培養具有較高餐椅專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，餐椅公司應積極開展餐椅信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引