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文檔簡介
第寫作方法總結【匯編六篇】
寫作方法總結通用。
工作總結之家欄目:“寫作方法總結”,供大家借鑒。
下面是小編為大家整理的寫作方法總結匯編六篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。第1篇:寫作方法總結下面,我們以七月份公司工作總結為例,和大家探討七月份工作總結的格式與寫法。
由公司總經理組織的七月份工作總結會及八月份部署會于8月11日、12日在公司三樓會議室召開。公司總經理、副總經理及各部門經理出席了此次會議。
總結會議中,公司分管各部門工作的副總經理、財務總監分別就主抓部門工作進行了全面的工作總結,總結會涉及到了公司財務、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業服務工作。通過總結會的召開,各分管負責人將前期的工作進行了客觀的分析。同時,公司將在下月度工作總結會中,增加兩名負責人在會上做發言。
部署會議中,公司分管各部門工作的副總經理、財務總監分別就主抓部門工作進行了八月的具體部署,部署會涉及到了公司財務、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業服務工作。通過部署會的召開,各分管負責人對八月份的各項工作進行了縝密的部署,做好個人工作計劃,爭取在八月份的各部門工作中能夠再創更好的成績!
會議最后由公司總經理就各分管副總的匯報進行了針對*點評,在充分肯定七月份各部門工作的同時,對下階段提出了更高的要求,也希望公司全體員工能夠繼續保持積極的工作心態,做好八月份工作計劃,做好公司的整體工作。第2篇:寫作方法總結現在是三點過十分。寫作業的,看書的,睡覺的,好像剛打完仗一樣,都沒有精神,和那陽光一樣懶散。有點不太高興,總是莫名其妙的頂著一點悲傷。那些悲傷從何而來?無力的打個哈欠,哎,到底在做什么?作業隊在前面卻一點也沒有想做的意思。
仿佛是提前商量好似的,語文成績、作文水平像直線似的下降,墜入谷底,拍起一地的塵煙。寫作文時,只能是橫眉冷對文稿紙,低頭猛咬鉛筆頭。我不禁反問自己這樣的日子我真的快樂嗎?
區別于他班的“圈養”,老余管班人稱“放養”。或許是不忍心,或許是為勞逸結合,活動課老余都不許我們待在教室,一定要我們出去活動活動,運動會也勸大家“不要寫作業了,看看比賽多好”。國慶本來休息一天,老余向年級據理力爭,假期延長到了三天。
我媽媽平時很兇,但關心起我來又是無微不至的。兇起來的事比如有:我和姐姐來到廈門,媽媽就接我們去她公司寫作業,姐姐的暑假作業本做完了,我們三個只差作文還沒有寫完,可是媽媽只讓姐姐玩,不讓我玩,他們可以吃兩個冰激凌而我只能吃一個冰激凌,如果我說我還要吃一個媽媽就會罵我,還有的時候媽媽都讓姐姐玩手機和電腦,我手機和電腦都不能玩。
第3篇:寫作方法總結1、第一人稱敘事法
由于文章的內容是通過“我”傳達給讀者,表示文章中所寫的都是敘述人的親眼所見,親耳所聞,或者就是敘述者本人的親身經歷,使讀者得到一種親切真實的感覺。采用第一人稱,由于敘述人是當事人,所以敘述的人與事,只能是“我”活動范圍內的人物和事件。活動范圍以外的人物和事情就不能寫進去。
2、第三人稱敘事法
用第三人稱敘事,敘述人既不受空間、時間的限制,也不受生理、心理的限制,可以直接把文章中的人和事展現在讀者面前,能自由靈活地反映社會生活。但第三人稱敘事又往往不如第一人稱敘事那么親切自然。
3、順敘法
順敘是按時間的先后順序來敘述事情,這就跟事情發生發展的實際情況相一致,所以易于把文章寫得條理清楚,脈絡分明。運用順敘,要注意剪裁得當,重點突出。否則,容易出現羅列現象,犯平鋪直敘的毛病,像一本流水帳,使人讀了索然無味。
4、倒敘法
倒敘并不是把整個事件都倒過來敘述,而是除了把某個部分提前外,其他仍是順敘的方法。采用倒敘的情況一般有三種:一是為了表現文章中心思想的需要,把最能表現中心思想的部分提到前面,加以突出;二是為了使文章結構富于變化,避免平鋪直敘;三是為了表現效果的需要,使文章曲折有致,造成懸念,引人入勝。
倒敘時要交代清楚起點。倒敘與順敘的轉換處,要有明顯的界限,還要有必要的文字過渡,做到自然銜接。特別要注意,不要無目的地顛來倒去,反反復復,使文章的眉目不清。
5、插敘法
插敘是為了表達文章中心的需要。有時是為了幫助讀者了解故事情節的追敘;有時是對出場人物的情節作注釋、說明。使用插敘一定要服從表達中心思想的需要,做到不節外生枝,不喧賓奪主。在插入敘述的時候,還要注意文章的過渡、照應和銜接,不能有斷裂的痕跡。
6、補敘法
補敘主要用于對上文的敘述補充說明,一般是片斷性的、簡要的,不具備完整的事件,也可以把解釋或說明的文字放有前面,以引起下文。補敘的作用,一般不發展情節、事件,只對原來的敘述起豐富、補充作用。
7、分敘法
分敘的作用是把頭緒紛繁、錯綜復雜的事情,寫得眉目清楚,不條不紊。分敘可以先敘一件,再敘另一件,也可以幾件事情進行交叉地敘述。采用分敘時要根據文章內容和表達中心思想的需要確立敘述的線索,還要交代清楚每一事件發生和發展的時間。
8、詳敘法
詳敘一般用在對每件事發展變化過程的具體敘寫。詳敘時要抓住人物的特征或事情的細節進行詳盡、細致的描敘。作文時,與中心思想密切相關的部分,要詳敘。與中心思想關系不大,而又與也須交代的,則幾筆帶過,這樣文章的中心才能突出。否則文章會出現無中心或多中心,顯得繁瑣。
9、略敘法
略敘的作用是在于交代事件發生發展過程中不可缺少但又不必詳敘的內容。它與詳敘相結合,便整個敘述有詳有略,疏密相間,形成敘述的起伏。略敘一般用于文章的開頭和結尾;與中心思想關系一般的部分;人所共知的部分。
10、直接抒情法
直接抒情可以使感情表達得樸實真切,震動人心。直接抒情一般適用于抒發強烈而緊張的感情。直接抒情的特點是敘述時感情強烈,節奏時快、緊張,情感直露,容易把握。
11、間接抒情法
間接抒情的特點是抒情含蓄婉轉,富有韻味,感染力強。間接抒情一般可以通過敘述抒情,作者在敘述時加上自己主觀感情色彩,根據感情的流動來敘述,使讀者在敘述的過程中感受作者的思想感情;也可以通過議論抒情,作者在議論中,表達強烈的愛憎、褒貶之情,這種記敘中的議論一般是利用判斷來進行;還可以通過描寫來抒情,作者在描寫的過程中,滲透自己的情感。
第4篇:寫作方法總結一、KPI分析:
KPI就是關鍵績效指標法,每個員工或管理者,都得知道自己的KPI,就是自己工作崗位中關鍵的指標,也就是直接考核自己的目標值,是飯碗的保障,獎金的來源。比如,我們聯想服務有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等,銷售有PR100,進貨額等,這都是我們的關鍵指標。
現在要先找到這一年來的歷史數據表格,按月來分析數據,不管是WORD還是PPT,都要做出曲線圖或者是柱狀圖來看一下每個月的業績。然后針對業績的曲線進行分析,什么指標達成的好,為什么達成的好?什么指標不好?不好在什么原因。
注意,不要把這部分的內容寫成崗位職責。應該寫成績如何,而不是應該做什么。比如:“我數學90分”,而不是“我應該好好學數學,要學的很認真”。基本上,這就是工作總結的第一大部分,通常也叫業績回顧。
二、BSC分析:
BSC即平衡計分卡,也是常見的績效考核方式之一,只是除了關鍵指標和賺了多少錢以外,又加入了幾項要素。又被唬住了吧?中國人愛說不著邊際的理念,外國人比較務實,所以能搞出方法論。這個東西看起來玄之又玄,其實只是四個方面的問題。
1、我今年給老板貢獻了點啥?
2、我今年為客戶做了什么?
3、我今年為自己學習點啥?或者我教給員工們啥本事了?記住“有培訓的公司才是員工最大的福利”。
4、我為公司在管理和流程上,都做了啥?
四個問題最好一個問題能說出2、3個具體的點,撈干的說,別說“假大空廢”話,比如“努力”、“爭取”、“強加”,咱們又不是天朝的領導干部,就來實際的,領導不愛看,自己寫的也非常惡心。完成就完成,沒做的就不說。如果你自己寫的"都不愿意看,領導更不愿意看,與其都耽誤時間,不如不寫。
三、SWOT:
通過以上兩條,我們知道了自己的狀態,接下來,我們要預測未來一年我們的優勢、劣勢、機會和威脅了。不過這個需要站在更高的角度上去了解整個行業的狀態和整個公司的狀態再寫。如果寫不清楚,這個部分就先不要寫。
四、PDCA:
這個時候要做計劃了,想清楚目的(我為啥要干這件事?)然后PDCA,P目標(我打算干成啥樣?),D執行(我打算怎么干?),C檢查(我怎么知道干的跑偏沒?跑的夠不夠快?),A改善(偏了怎么找回來?干的慢怎么加速?)要一條一條寫,寫清楚,別糊弄,其實職業人應該知道,糊弄誰最終都是糊弄自己。
五、PDPC:
這個不常用,就是寫完計劃自己再看看,有哪些都是自己拍腦門瞎扯出來的,有可能遇到什么風險,盡快把遇到風險時的預案想清楚,要么寫出現問題怎么辦,要么再去改改計劃。
六、5W1H:
這個是小學生記敘文中的6要素,時間、地點、人物、起因、經過、結果。也是計劃中的縱向線,啥時候,誰,干啥,為啥要干這個?怎么干?干成什么樣算一站?
七、創新點:
這個要寫寫,什么行業不創新都要死了,創新是發展的必由之路,所以在這兒專門加一下,回顧也好,計劃也好,總要有創新、發明、改革的介紹,還要簡單介紹創新點的原理,創新的預期目標。
八、目錄基本順序:
《XXX20XX年工作總結和20XX年工作計劃》(XXX就是總結人的名字)
1、績效業績回顧
2、綜合業績回顧(財務、客戶、學習、流程)
3、業務分析及環境分析
4、業務計劃
5、業務風險控制
6、計劃工作安排
7、業務創新
第5篇:寫作方法總結月度工作總結怎么寫
前言
前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。
標題
總結的標題大體上有兩類構成形式:一類是公文式標題;一類是非公文式標題。公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成,如《××村xx年度工作總結》《××鎮xx年黨建工作總結》,有的只寫《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質,全面貫徹執行教育方針——開展多種形式的體育活動》,有的為單行標題,如《推動人才交流,培植人才資源》等。
正文
總結正文的結構由前言、主體、結尾組成。
1、前言。即正文的開頭,一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明成績,為主體內容的展開做必要的鋪墊。例如:“群眾富不富,關鍵在支部;干部強不強,關鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”,是加強農村基層黨組織建設的核心。在工作中,我們積極圍繞支部班子建設這個重點,緊緊抓住配好支部書記這個關鍵,著力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。
2、主體。這是總結的核心部分,其內容包括做法和體會,成績和問題,經驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上,深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓,揭示工作中帶有規律*的東西。回顧要全面,分析要透徹。
不同類型的總結,內容有所側重,全面*總結其主體包括兩個層次,即成績和經驗,存在的問題和教訓。對于一般的工作總結,重點放在成績和經驗上。
總結正文的結構,主要采用邏輯結構形式。全面*總結根據過去一段工作中的成績和問題,或者經驗和教訓的內在聯系去組織材料。專題*總結以經驗為軸心去組織材料。
3、結尾。可以概述全文,可以說明好經驗帶來的效果,可以提出今后努力方向或改進意見。例如:通過上述工作,促使支部書記和班子整體作用的發揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方”,也出現了一批“舍小家,顧大家”的支部書記先進典型。
尾部包括署名和時間兩項內容。如果標題中已有署名,這里可不再寫。
擴展閱讀:總結的分類
從*質、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結,從內容分主要有綜合總結和專題總結兩種。綜合總結又稱全面總結,它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查,進而總結經驗與教訓。專題總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見。總結也有各種別稱,如自查*質的評估及匯報、回顧、小結等都具總結的*質。
根據內容的不同,可以把總結分為工作總結、生產總結、學習總結、教學總結、會議總結等等。
根據范圍的不同,可以分為全國*總結、地區*總結、部門*總結、本單位總結、班組總結等。
根據時間的不同,可以分為月總結、季總結、年度總結、階段*總結等。
從內容和*質的不同,可以分為全面總結和專題總結兩類。
第6篇:寫作方法總結科學小品的特點:科學小品既有別于一般小品文,又和其它科普說明文不同,具有自己的特點。科學小品不僅篇幅短小,還要內容新鮮獨特。能尺幅千里,寸鏡萬菌。
說明文特點說明文體的首要特點是知識性,即著眼于解說和傳播某種已經得到公認的知識,而不是像議論文體著眼于通過論證或爭辯以確立論點(濃縮的知識),也不是像記敘文著眼于表情達意。說明文體的第二個特點是科學性。
說明文的結構:說明文常用的結構模式有兩種:1.總分式:包括總——
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