



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
內(nèi)蒙古意林食品公司PAGEPAGE3公司團購及促銷業(yè)務(wù)的財務(wù)管理規(guī)定為了加強公司團購及促銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,規(guī)范團購及促銷業(yè)務(wù)的銷售政策、促銷方案、合同、財務(wù)結(jié)算及核算業(yè)務(wù),特制定本規(guī)定。一、團購業(yè)務(wù)標準客戶單筆消費金額大于(包含2000元)2000元為團購業(yè)務(wù),可享受公司以下團購客戶的相關(guān)優(yōu)惠政策。金額折扣2000元(包含2000元)-20000元90%20000元-50000元(包含50000元)88%50000以上85%二、團購及促銷業(yè)務(wù)管理要求(一)團購客戶包括單位客戶和個人客戶。(二)公司面包、蛋糕、西點類的團購及促銷業(yè)務(wù)由公司運營部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理;除運營部管理之外的產(chǎn)品包括新品、節(jié)日產(chǎn)品、渠道產(chǎn)品等的團購及促銷活動均由公司企劃部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理。策劃、管理的內(nèi)容包括:制定銷售政策、促銷手段或促銷活動方案及促銷活動預(yù)算。銷售政策是銷售活動中至關(guān)重要的策略與措施,銷售政策包括對內(nèi)的《銷售人員的激勵政策》和對外的《團購客戶的激勵政策》;促銷手段包括:1、固定折、折扣段2、滿減、滿折、滿送(送券、送現(xiàn)金、送禮品等);3、返利、積分4、送水吧餐券、產(chǎn)品購物卡;5、VIP專場特惠、免費辦VIP; 6、抽獎等。(三)團購銷售政策及對客戶的促銷活動方案經(jīng)營銷各部門、財務(wù)部門共同審核、總經(jīng)理審批,各營銷部門統(tǒng)一執(zhí)行,報財務(wù)部門備案。(四)實際銷售中,銷售政策的表現(xiàn)形式是合同。銷售合同模板由公司運營部牽頭統(tǒng)一制定,包括團購及賒銷合同模板。合同模板經(jīng)各營銷部門、財務(wù)部門、總經(jīng)理審批后其他營銷部門統(tǒng)一使用此合同模板。合同主要內(nèi)容為:團購客戶名稱、單筆團購金額、折扣比例、折合代金券金額、結(jié)算方式(先款后貨)等。團購合同應(yīng)一式三份,其中一份應(yīng)報財務(wù)部門備案。(五)公司各銷售部門(主要指運營部、企劃部)應(yīng)建立公司團購客戶信息檔案,包括:單位名稱、團購商品、團購金額、團購次數(shù)、聯(lián)系方式、享受的優(yōu)惠政策等。公司團購客戶清單應(yīng)在財務(wù)部門備案。(六)一般情況公司對團購客戶不做賒銷,實行先款后貨,該項內(nèi)容應(yīng)在合同中明文規(guī)定。如存在賒銷情況必須在合同中列明賒銷期或分期收款期、賒銷額度等。運營部必須參與賒銷團購合同訂立的全過程,如后期出現(xiàn)超賒銷期仍未回款的情況,由運營部負責(zé)對賒銷款項的追蹤。特殊情況或超規(guī)定范圍給予折扣,必須經(jīng)財務(wù)總監(jiān)及公司總經(jīng)理審批同意。(七)公司團購業(yè)務(wù)歸公司財務(wù)統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一開票。對公司的團購業(yè)務(wù),公司財務(wù)部門依據(jù)團購合同統(tǒng)一辦理貨款收取或財務(wù)代金券支付的結(jié)算、核算及客戶開票手續(xù)。(八)團購客戶可以直接將貨款打入公司指定的開戶行賬戶;運營部按照團購合同,統(tǒng)一辦理客戶財務(wù)代金券結(jié)算、發(fā)票開具手續(xù);(九)對于團購賒銷客戶,運營部應(yīng)提供團購合同及財務(wù)代金券領(lǐng)用申請(包括:領(lǐng)用張數(shù)、票面金額、總金額、付款時間),經(jīng)客戶簽字、營銷部門負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理審批同意,向公司財務(wù)辦理財務(wù)代金券領(lǐng)用手續(xù);運營部負責(zé)追蹤、落實客戶貨款的支付。(十)運營部各門店需向團購客戶代售財務(wù)代金券時,需提出財務(wù)代金券領(lǐng)用申請,包括領(lǐng)用張數(shù)、票面金額、總金額。經(jīng)營銷部門負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)審核同意,向公司財務(wù)辦理財務(wù)代金券預(yù)付領(lǐng)購手續(xù);直營店、專營店財務(wù)代金券領(lǐng)用之日起的6個工作日內(nèi),運營部應(yīng)及時提供團購合同,與公司財務(wù)辦理團購客戶的款項結(jié)算手續(xù);(十一)公司的團購老客戶如以現(xiàn)款、現(xiàn)貨的方式到公司各專營店辦理團購業(yè)務(wù),必須與公司簽訂團購合同,方能享受公司規(guī)定的折扣優(yōu)惠,否則,不得享受折扣優(yōu)惠;團購老客戶以現(xiàn)款、現(xiàn)貨的方式在專營店辦理的團購業(yè)務(wù),由該店統(tǒng)一開具發(fā)票;營業(yè)結(jié)束后,專營店的店長依據(jù)團購合同、團購發(fā)票及流水票與公司辦理團購貨款結(jié)算手續(xù)。三、公司銷售價格的制定原則:(一)公司團購或其他促銷價格策略應(yīng)參考競爭對手與客戶、終端的市場情報;對客戶進行分類,針對不同特點制定相應(yīng)的銷售政策。政策要合理,不能只管大客戶、團購客戶,不管小客戶等。對小客戶也應(yīng)制定相應(yīng)的促銷政策。(二)公司開展的團購如采取銷售折扣方式,應(yīng)對不同金額,制定不同的銷售折扣比例;對團購客戶實行先款后貨,同時輔以折扣支持這一措施,并開具到同一張銷售發(fā)票上。(三)公司團購客戶享受的折扣優(yōu)惠可以轉(zhuǎn)化為中介機構(gòu)的傭金,但傭金額不得大于折扣金額。辦理傭金支付手續(xù)時,必須經(jīng)運營部負責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)審批后方可支付。(四)團購客戶必須先付清貨款后,公司方可支付中介機構(gòu)的銷售傭金,并代扣“銷售傭金”部分稅金。(五)公司支付中介機構(gòu)的銷售傭金,應(yīng)列入公司促銷費用核算。(六)每次團購或促銷活動結(jié)束,需要營銷部門進行跟進分析并出具結(jié)案報告。主要內(nèi)容包括:1、本次活動或促銷拉動的銷售額增長情況2、本次活動或促銷投入的費用情況3、其他需說明的事項上述活動結(jié)束后5個工作日內(nèi),公司營銷部門應(yīng)及時將上述分析報告報送公司總經(jīng)理及計財中心。四、使用范圍包括:團購業(yè)務(wù)及其他促銷活動五、上述規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,執(zhí)行中存在的問題計財中心將及時補充完善。六、考核條款:對違反上述規(guī)定條款的部門負責(zé)人,每出現(xiàn)一項考核一分。起草:高彩霞審核:批準:解釋部門:計財中心適用部門:公司各營銷部門生效日期:57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 顱腦非腫瘤病變
- 二手房抵押合同協(xié)議書
- 銀行債權(quán)承攬協(xié)議書
- 駐場人員管理協(xié)議書
- 轉(zhuǎn)讓醬菜技術(shù)協(xié)議書
- 裝修委托代管協(xié)議書
- 項目聯(lián)合投資協(xié)議書
- 菏澤港口合作協(xié)議書
- 高齡健身免責(zé)協(xié)議書
- 云公益平臺捐贈協(xié)議書
- 杭州市2025年中考作文《勇敢自信》寫作策略與范文
- 起重機司機(限橋式)Q2特種設(shè)備作業(yè)人員資格鑒定參考試題(附答案)
- 熱點主題作文寫作指導(dǎo):古樸與時尚(審題指導(dǎo)與例文)
- 河南省洛陽市2025屆九年級下學(xué)期中考一模英語試卷(原卷)
- 成都設(shè)計咨詢集團有限公司2025年社會公開招聘(19人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年上海市金融穩(wěn)定發(fā)展研究中心招聘考試模擬測試
- 河北開放大學(xué)2025年《醫(yī)用基礎(chǔ)化學(xué)#》形考任務(wù)4答案
- 遼寧省名校聯(lián)盟2025屆高三下學(xué)期高考模擬押題卷生物學(xué)(三)試題(有解析)
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定檢查表(2024版)
- 江蘇南京茉莉環(huán)境投資有限公司招聘筆試題庫2025
- 鋁屑粉塵清掃管理制度
評論
0/150
提交評論