施工質(zhì)量承諾書實(shí)用(6篇)_第1頁
施工質(zhì)量承諾書實(shí)用(6篇)_第2頁
施工質(zhì)量承諾書實(shí)用(6篇)_第3頁
施工質(zhì)量承諾書實(shí)用(6篇)_第4頁
施工質(zhì)量承諾書實(shí)用(6篇)_第5頁
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第頁共頁施工質(zhì)量承諾書實(shí)用(6篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,有所幫助,下面我們就來理解一下吧。施工質(zhì)量承諾書篇一假設(shè)我單位在新華區(qū)畜牧局20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建立工程b標(biāo)段工程工程中有幸中標(biāo),在該工程施行過程中,我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對工程工期到達(dá)要求做如下承諾:一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工,并到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和平安管理責(zé)任制,裝備足夠的平安消費(fèi)設(shè)備和人員,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。三、所有工程建立施工作業(yè)人員均提早做好工期提速準(zhǔn)備,做好思想工作。五、保證在工期內(nèi),平安、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。六、在接到中標(biāo)通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進(jìn)場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價(jià)的0.03%/天。投標(biāo)人:河南方圓建立〔蓋章〕法定代表人或受權(quán)代表:〔簽字〕日期:20xx年1月17日施工質(zhì)量承諾書篇二為實(shí)在提升物流管理中心效勞質(zhì)量,打造物資材料庫效勞品質(zhì),塑造物資材料庫禮貌形象,提升效勞程度,增加效勞間共識,大力營造團(tuán)結(jié)一致,爭創(chuàng)一流的效勞氣氛,實(shí)在抓好物資庫庫房效勞工作,我們物資材料庫對效勞質(zhì)量承諾如下:1、職責(zé)內(nèi)投訴事項(xiàng)及時(shí)處理率100%;2。各項(xiàng)物資材料庫效勞工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%;3。各項(xiàng)物資材料庫效勞滿意度到達(dá)95%以上。4。物資材料庫工作人員立足本職,從自我做起,自覺使用禮貌用語,以愛企業(yè)、愛崗位為主題,實(shí)行真心效勞:用戶為上帝,讓用戶感覺滿意順心;態(tài)度溫馨,禮貌禮貌,讓客戶感覺熱心;對待工作職責(zé)慎重認(rèn)真工作,讓客戶感覺放心;換位考慮,認(rèn)真細(xì)致,讓客戶感覺真心,保護(hù)工作環(huán)境,持續(xù)工作狀態(tài)良好,讓用戶感覺舒心。5。物資庫管理人員增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)效勞意識。在工作中,多為消費(fèi)一線的工作人員辦實(shí)事、辦好事,把所有與職工有關(guān)的事情落到實(shí)處,做在細(xì)處,把當(dāng)天的事情當(dāng)天做完,不留尾巴,堅(jiān)決杜絕對職工“吃、拿、卡、要”的事情發(fā)生。6。如假設(shè)發(fā)生職責(zé)事故,物資庫所有人員堅(jiān)決做到“事故原因未查清不放過;當(dāng)事人和群眾未受到教育不放過;沒有制定出實(shí)在可行的整改措施不放過。以上承諾,我們物資材料庫同仁懇切期望得到各事業(yè)部及管理中心的繼續(xù)支持和幫助,懇請你們對我們的工作提出珍貴意見,以便我們把今后的效勞工作做得更細(xì)致、更實(shí)際、更周到,為構(gòu)建禮貌、誠信和諧的工作環(huán)境做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。承諾人:xxx時(shí)間:xxxx年xx月xx日施工質(zhì)量承諾書篇三制止教育亂收費(fèi)、制止有償家教、制止亂發(fā)教輔資料承諾書為實(shí)在做到教書育人,為人師表,標(biāo)準(zhǔn)自己的從教行為,樹立人民老師的好形象,維護(hù)學(xué)校教育正常秩序,進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)特向上級主管部門、學(xué)校、家長和社會作出以下書面承諾:一、不收取國家、省、市政策規(guī)定之外的任何費(fèi)用,不擅自出臺收費(fèi)工程,不擴(kuò)大收費(fèi)范圍,進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二、不從事和參與任何形式的有償家教〔包括有各類收費(fèi)行為的培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班、進(jìn)步班以及有償課業(yè)輔導(dǎo)及各種文化藝術(shù)培訓(xùn)等活動〕。三、不強(qiáng)迫暗示學(xué)生參加有償家教。四、與其他老師之間不互相提供有償家教生。五、不發(fā)動或變相發(fā)動學(xué)生參加校外辦學(xué)機(jī)構(gòu)的補(bǔ)習(xí)補(bǔ)課活動。六、不以任何形式暗示強(qiáng)迫學(xué)生訂購、征訂或隨教材搭售一切形式的教輔資料,報(bào)刊雜志,學(xué)慣用品。七、堅(jiān)絕制止推銷人員進(jìn)入學(xué)校班級向?qū)W生推銷教輔資料,不代發(fā)訂單、不代分教輔資料,不代收費(fèi)用。八、不向?qū)W生推銷或指定教輔用書及其它學(xué)習(xí)材料等,不以在指定的教輔資料上布置作業(yè)為由變相要求學(xué)生購置教輔材料。我校、本人自覺履行以上承諾,請上級部門、學(xué)校、家長和社會監(jiān)視,如有違背,將自愿承受組織處理。承諾人:年月日施工質(zhì)量承諾書篇四為了凈化農(nóng)藥市場,促進(jìn)其標(biāo)準(zhǔn)、有序安康地開展,讓廣闊農(nóng)民用上平安、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)藥,我單位鄭重承諾:一、農(nóng)藥經(jīng)營人員必須參加有關(guān)農(nóng)藥法律、法規(guī)及知識培訓(xùn),并經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局考核合格,獲得上崗資格,持證上崗。二、遵紀(jì)守法。認(rèn)真執(zhí)行《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到購有憑證、銷有記錄,合法經(jīng)營,自覺承受各級行政主管部門的管理和檢查,以及社會的監(jiān)視。農(nóng)藥經(jīng)營實(shí)行臺賬管理制度。農(nóng)藥經(jīng)營實(shí)行“兩賬兩票”制度,即進(jìn)貨、銷貨票據(jù),進(jìn)貨、銷貨臺賬。臺賬、票據(jù)要保存完好、記錄清楚。三、保證質(zhì)量。堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的宗旨,建立健全購銷保障體系,保障農(nóng)藥質(zhì)量。經(jīng)營的農(nóng)藥必須是依法獲得登記并符合農(nóng)藥標(biāo)簽管理規(guī)定的農(nóng)藥,不得經(jīng)營國家明令制止的農(nóng)藥。四、優(yōu)質(zhì)效勞。建立標(biāo)準(zhǔn)的購銷效勞體系,維護(hù)良好的市場秩序,不銷售假、冒、偽、劣農(nóng)藥。如發(fā)生糾紛協(xié)商解決,因農(nóng)藥質(zhì)量原因造成損失的依法負(fù)責(zé)賠償。承諾人:年月日施工質(zhì)量承諾書篇五為保證“紫臨門”—商住樓工程順利完成,我單位愿做出以下承諾:一、質(zhì)量保證1、施工質(zhì)量:為了保證施工質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行建立工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)〔包括強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)〕的相關(guān)規(guī)定,施工前向施工人員進(jìn)展技術(shù)交底,直到每個(gè)工人熟悉操作工藝,施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工,對施工質(zhì)量嚴(yán)格按“三檢制”〔自檢、交接檢、專業(yè)檢〕進(jìn)展檢查,每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的,決不進(jìn)展下道工序施工,并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量。2材料:但凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,必需要有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告單,需、經(jīng)甲方和監(jiān)理方檢驗(yàn)確認(rèn),不合格,不符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求的不得使用于工程。二、工期保證1、組織合理措施:①由工程管理部統(tǒng)一調(diào)度管理。②及時(shí)落實(shí)材料、機(jī)具、勞力的進(jìn)場和調(diào)度、管理。做好工序安排,提早做好工作面的準(zhǔn)備工作。2、施行進(jìn)度管理:①每周安排方案,下達(dá)班組和個(gè)人的定額和完成的工程量指標(biāo),明確責(zé)任。②每天班組對進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行自檢,提出完成方案的詳細(xì)措施。每周召開協(xié)調(diào)會,對其它分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度,及時(shí)解決延誤施工工期的因素。三、平安、文明施工措施施工隊(duì)為平安直接負(fù)責(zé)人,并派平安專管員一名。除了遵守平安操作規(guī)程要求外,還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):〔一〕施工用電平安〔二〕平安措施1、貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,在整個(gè)施工過程中,必須認(rèn)真遵守建筑平安工作標(biāo)準(zhǔn)和平安管理制度,努力做好安全消費(fèi)、文明施工,杜絕惡性事故發(fā)生。2、執(zhí)行平安標(biāo)準(zhǔn)。3、建立建筑意外傷害保險(xiǎn)制度,依法給工程施工人員購置建筑意外傷害保險(xiǎn)。依法與工程施工人員簽訂勞動合同,按時(shí)支付工人工資,絕不拖欠名民工工資。4、自覺承受使用單位及其管理部門對建立工程質(zhì)量、平安等的監(jiān)視檢查,及時(shí)改正檢查中提出的問題。四、治安管理措施工地現(xiàn)場內(nèi),施工人數(shù)較多,消費(fèi)工人在工地居住,治安問題至關(guān)重要。為此,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)開展整治治安重點(diǎn)地區(qū)的文件精神,結(jié)合實(shí)際情況,就工地治安問題采取如下措施:1、每周召開一次治安教育會,派專人負(fù)責(zé)治安管理工作,各項(xiàng)治安管理措施落實(shí)至各施工班組.2、不準(zhǔn)各施工班組人員發(fā)生打架事件,嚴(yán)禁各施工人員超出規(guī)定的活動范圍,影響工地管理人員的生活。3、不遵守工地各項(xiàng)治安管理規(guī)定者,一律給予開除處理。五、環(huán)境衛(wèi)生1、工地每天及時(shí)整理生活垃圾,一定要保持生活居所整潔;2、工地廢棄物必須每天清理,防止污染;3、所有垃圾必須棄放指定地方,不得擅自亂放亂棄。4、堅(jiān)決執(zhí)行場地清潔的施工行為,確保施工環(huán)境的整潔。承諾單位〔簽章〕:四川瀘州長江建筑工程承諾人〔簽字〕:日期:xx年8月11日施工質(zhì)量承諾書篇六為保證本工程勘察設(shè)計(jì)及施工的順利進(jìn)展,我公司將嚴(yán)格按照國家及電力行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條例進(jìn)展本工程的勘察設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)中將按照“平安可靠、經(jīng)濟(jì)適用、優(yōu)先滿足運(yùn)行需要”的電力建立方針,認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)國內(nèi)有關(guān)先進(jìn)工程的設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方法,優(yōu)化方案,使工程在平安性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等方面與國內(nèi)先進(jìn)程度接軌,使工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)國內(nèi)同類工程先進(jìn)程度。在工程建立的全過程提供如下技術(shù)效勞:〔1〕按照業(yè)主單位的要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì),并對設(shè)計(jì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);〔2〕配合業(yè)主單位獲得相關(guān)線路的規(guī)劃和工程用地預(yù)審批復(fù)及林地征占用等協(xié)議;〔3〕與中標(biāo)設(shè)備廠家簽訂技術(shù)協(xié)議;〔4〕積極參加由業(yè)主單位組織召開的相關(guān)會議,并按會議要求提供技術(shù)材料;〔5〕作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)單位對業(yè)主單位提供全面的技術(shù)支持;〔6〕協(xié)助完成勘察設(shè)計(jì)過程中工程現(xiàn)場的外部協(xié)調(diào)工作;〔7〕編制完善的主要設(shè)備材料清冊,滿足業(yè)主方提早考慮設(shè)備材料招標(biāo)的要求。〔8〕編制完善的設(shè)備材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書并協(xié)助業(yè)主進(jìn)展設(shè)備材料的技術(shù)、商務(wù)會談。〔9〕編制主要的輔助材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書并進(jìn)展初步詢價(jià)工作,向業(yè)主方提出細(xì)化概算,為業(yè)主方進(jìn)展施工單位招標(biāo)創(chuàng)造條件。〔10〕在開工建立前向業(yè)主單位、施工、監(jiān)理單位進(jìn)展技術(shù)交底,介紹設(shè)計(jì)概況,解釋設(shè)計(jì)意圖,解答各方提出的疑問;〔11〕在施工階段派駐常駐現(xiàn)場工代,及時(shí)解決施工過程中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更并同時(shí)提出施工預(yù)算增減表;〔12〕配合業(yè)主單位做好工程施工結(jié)算工作;〔13〕施工完畢及驗(yàn)收投產(chǎn)后及時(shí)安排工程回訪工作,聽取各方意見,解決遺留問題,做好后期效勞工作;〔14〕完成業(yè)主單位安排的其他工作。我公司技術(shù)效勞的相關(guān)人為工程設(shè)計(jì)總工程師〔設(shè)總〕、相關(guān)專業(yè)室、工地代表。常駐現(xiàn)場工代由各相關(guān)專業(yè)工地代表組成,代表公司在施工現(xiàn)場提供技術(shù)效勞。〔1〕將認(rèn)真貫徹電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院編制的《電力勘察設(shè)計(jì)駐工地代表制度》,我公司派駐到現(xiàn)場的工地代表將認(rèn)真履行工代職責(zé),滿足勘察設(shè)計(jì)合同對工代的現(xiàn)場效勞要求,滿足顧客的期望。〔2〕為了使效勞到達(dá)料想的完畢,根據(jù)aaa效勞工作程序的要求,aaa在工代的人員配置、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織紀(jì)律、職責(zé)履行方面制定了明確的效勞工作程序要求。〔1〕施工現(xiàn)場派出工代可根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、施工進(jìn)展情況和建立各方要求,及時(shí)派出工代處理解決詳細(xì)問題。現(xiàn)場有問題需要處理時(shí),要求快速及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場解決,近間隔的工程要求工代當(dāng)天到達(dá)現(xiàn)場,遠(yuǎn)間隔的工程不超過48小時(shí)。不在工地時(shí),工程設(shè)總、專業(yè)主設(shè)人應(yīng)主動與業(yè)主和工程建立其他各方保持聯(lián)絡(luò),多溝通、多協(xié)商,及時(shí)掌握工程信息,提供及時(shí)滿意效勞。〔2〕工代人員的配置根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度要求,將派駐經(jīng)歷豐富、技術(shù)程度高、效勞意識強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員組成駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組〔工代〕。進(jìn)入現(xiàn)場的專業(yè)人員是參加本工程初步設(shè)計(jì)、責(zé)任心強(qiáng)、能獨(dú)立處理問題的設(shè)計(jì)人員,并且主要專業(yè)的工代將由主設(shè)人或有相當(dāng)資歷的專業(yè)人員擔(dān)任〔3〕工代人員的組織紀(jì)律工代自覺遵守現(xiàn)場組織紀(jì)律,尊重現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),遵守工地有關(guān)制度和規(guī)定,在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一指揮和安排下做好本職工作。〔4〕履行工代職責(zé)工代按電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院的工代管理規(guī)定及我公司質(zhì)量體系作業(yè)文件履行工作職責(zé)。為了使工程施行到達(dá)設(shè)計(jì)預(yù)期要求,并與施工單位一道共同保證工程建立質(zhì)量、嚴(yán)格控制建立標(biāo)準(zhǔn),要求所有效勞人員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化效勞:〔a〕工程開工前,為了使顧客和施工單位更深化地理解設(shè)計(jì)意圖、建立標(biāo)準(zhǔn)、施工考前須知等,由工程設(shè)總帶隊(duì),進(jìn)展有工程設(shè)計(jì)各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人和局部工地代表參加的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和答疑。〔b〕工程設(shè)總參加每次舉行的工程調(diào)度會,及時(shí)匯報(bào)設(shè)計(jì)工作,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,及時(shí)解決施工中碰到的困難。工代及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場施工進(jìn)度信息,假設(shè)必要,工程設(shè)總將根據(jù)這些信息調(diào)整設(shè)計(jì)方案進(jìn)度,滿足施工需要。〔c〕按《電力勘察設(shè)計(jì)駐工地代表制度》規(guī)定,工代根據(jù)職責(zé)權(quán)限在現(xiàn)場積極處理設(shè)計(jì)文件和圖紙中出現(xiàn)的問題,及時(shí)出具設(shè)計(jì)修改通知單。一般性的.設(shè)計(jì)更改,在提出日的當(dāng)天完成。但對涉及到重大技術(shù)原那么和對投資有重大影響的技術(shù)方案,工代將及時(shí)向公司報(bào)告,公司將根據(jù)相關(guān)制度所規(guī)定的受權(quán)范圍指示工代的設(shè)計(jì)修改工作,工代在現(xiàn)場進(jìn)展的設(shè)計(jì)修改工作均應(yīng)征求業(yè)主方的同意。〔d〕工代在現(xiàn)場受理和處理由施工單位等其它分包商提出的變更設(shè)計(jì)要求,并征得業(yè)主方的同意。〔e〕為了保證設(shè)計(jì)變更的正確性和控制重大設(shè)計(jì)變更引起的投資較大的變化,“設(shè)計(jì)變更通知單”由現(xiàn)場安排,統(tǒng)一簽收和下發(fā)。〔f〕工代對單位及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場的質(zhì)量信息,供工程設(shè)計(jì)向業(yè)主方提出技術(shù)咨詢意見或進(jìn)展設(shè)計(jì)修改。〔g〕工程投產(chǎn)一年后,將對工程進(jìn)展回訪,解決勘察設(shè)計(jì)遺留問題,認(rèn)真聽取用戶意見,搜集信息,總結(jié)經(jīng)歷。施工現(xiàn)場效勞是電力勘察設(shè)計(jì)全過程質(zhì)量控制的一個(gè)重要組成局部,是確保按設(shè)計(jì)文件進(jìn)展施工,正確貫徹設(shè)計(jì)意圖的重要措施,是進(jìn)步設(shè)計(jì)質(zhì)量、貫徹控制投資的重要環(huán)節(jié)。我公司非常重視現(xiàn)場效勞工作,為做好本工程現(xiàn)場技術(shù)支持效勞工作,確保工程建立的順利進(jìn)展,本工程工程部設(shè)立現(xiàn)場效勞組,現(xiàn)場效勞組歸設(shè)總領(lǐng)導(dǎo)和管理,并根據(jù)工程的建立進(jìn)度及要求,選派經(jīng)歷豐富的駐現(xiàn)場總代表及本工程各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場進(jìn)展技術(shù)效勞。結(jié)合在公司實(shí)行的工代制度,現(xiàn)場技術(shù)支持和效勞承諾如下:〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行我公司《消費(fèi)室作業(yè)文件》和電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院的《電力勘測設(shè)計(jì)駐工地代表制度》,為業(yè)主提供最好最優(yōu)的工地效勞,盡全力配合。〔2〕對不影響現(xiàn)場施工的一般性問題,能在現(xiàn)場處理的,當(dāng)天給予解決,當(dāng)設(shè)計(jì)修改工作量較大時(shí),確保按時(shí)完成。對影響施工進(jìn)度或不允許延期亟待要處理的問題,將立即組織人員,進(jìn)駐現(xiàn)場就地處理。〔3〕我公司承諾但凡業(yè)主、施工、運(yùn)行和監(jiān)理單位相邀到現(xiàn)場處理問題時(shí),我們主動做好配合工作,現(xiàn)場急事隨叫隨到。工代赴工地前做好所需的圖紙、資料、計(jì)算書等一切準(zhǔn)備工作。〔4〕當(dāng)工程發(fā)生較大疑難問題或業(yè)主認(rèn)為問題解決不滿意時(shí),我們將由該工程的主管總工,組織有經(jīng)歷的專家研究解決。〔5〕認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙施工前確實(shí)認(rèn)工作。〔6〕主動做好施工圖紙技術(shù)

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