




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
溫控器行業報告/龐文報告PAGE1溫控器行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告
目錄TOC\h\z24307前言 323601一、溫控器業發展模式分析 315508(一)、溫控器地域有明顯差異 32119二、溫控器企業戰略目標 416134三、溫控器行業政策環境 427633(一)、政策持續利好溫控器行業發展 421929(二)、溫控器行業政策體系日趨完善 523370(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 51402(四)、宏觀環境下溫控器行業定位 62916(五)、“十三五”期間溫控器業績顯著 62854四、2023-2028年溫控器業市場運行趨勢及存在問題分析 714992(一)、2023-2028年溫控器業市場運行動態分析 713994(二)、現階段溫控器業存在的問題 78199(三)、現階段溫控器業存在的問題 85346(四)、規范溫控器業的發展 101448五、2023-2028年溫控器企業市場突破具體策略 1024257(一)、密切關注競爭對手的策略,提高溫控器產品在行業內的競爭力 1017644(二)、使用溫控器行業市場滲透策略,不斷開發新客戶 108957(三)、實施溫控器行業市場發展戰略,不斷開拓各類市場創新源 1126689(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 111660(五)、實施線上線下融合,深化溫控器行業國內外市場拓展 1131847(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 116339六、溫控器行業存在的問題分析 1214725(一)、基礎工作薄弱 1225905(二)、地方認識不足,激勵作用有限 1210763(三)、產業結構調整進展緩慢 1328371(四)、技術相對落后 1326024(五)、隱私安全問題 1329712(六)、與用戶的互動需不斷增強 1426836(七)、管理效率低 15128(八)、盈利點單一 155568(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 1618089(十)、法律風險 164518(十一)、供給不足,產業化程度較低 1618551(十二)、人才問題 172519(十三)、產品質量問題 1719630七、溫控器行業競爭分析 171526(一)、溫控器行業國內外對比分析 1820642(二)、中國溫控器行業品牌競爭格局分析 1922846(三)、中國溫控器行業競爭強度分析 19248261、中國溫控器行業現有企業的競爭 1948072、中國溫控器行業上游議價能力分析 19228613、中國溫控器行業下游議價能力分析 2033654、中國溫控器行業新進入者威脅分析 20188995、中國溫控器行業替代品威脅分析 2032729八、溫控器行業多元化趨勢 2031624(一)、宏觀機制升級 2018793(二)、服務模式多元化 213692(三)、新的價格戰將不可避免 217965(四)、社會化特征增強 2119148(五)、信息化實施力度加大 2230637(六)、生態化建設進一步開放 22178381、內生發展閉環,對外輸出價值 22287792、開放平臺,共建生態 2214817(七)、呈現集群化分布 2310412(八)、各信息化廠商推動溫控器發展 2416952(九)、政府采購政策加碼 2411639(十)、個性化定制受寵 2418174(十一)、品牌不斷強化 258141(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 2516293(十三)、一體式服務為發展趨勢 2520994(十四)、政策手段的獎懲力度加大 2613107九、溫控器成功突圍策略 2615609(一)、尋找溫控器行業準差異化消費者興趣訴求點 2629965(二)、溫控器行業精準定位與無聲消費教育 2729773(三)、從溫控器行業硬文廣告傳播到深度合作 2718692(四)、公益營銷競爭激烈 2814505(五)、電子商務提升溫控器行業廣告效果 2812494(六)、溫控器行業渠道以多種形式傳播 28467(七)、強調市場細分,深耕溫控器產業 29
前言中國的溫控器業在當前復雜的商業環境下逐步發展,呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,溫控器業的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源,從眾多的數據中提煉出溫控器行業真正有價值的信息,并結合當前溫控器行業的環境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可當做行業報告模板參考和學習,不可用于商業用途,也不提供其他商業價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、溫控器業發展模式分析(一)、溫控器地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環境。同時,由于城市化進程的不同,溫控器企業的區域分布也不同。傳統溫控器企業大多具有較強的區域屬性,跨區域發展存在一定的隱性障礙。二、溫控器企業戰略目標溫控器公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場,在國內市場打造自有溫控器品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設溫控器直銷店、店鋪。三、溫控器行業政策環境(一)、政策持續利好溫控器行業發展政策是行業發展的重要驅動因素,在進程加快統一化、管理需求精細化推動下,其行業需求有望快速釋放;于此同時,互聯網+溫控器、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰;格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為溫控器行業前景將會更加遼闊。(二)、溫控器行業政策體系日趨完善近年來,國內溫控器產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與溫控器緊密相關的政策文件,為溫控器發展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網信辦發布了關于溫控器管理的文件,在溫控器行業發揮了重要影響;針對溫控器業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺;新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于溫控器發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對溫控器領域的大力投入,國內溫控器技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開溫控器專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下溫控器行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間溫控器業績顯著溫控器因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設溫控器,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮溫控器的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是溫控器的建設可帶來的效應。立足溫控器建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使溫控器的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與溫控器發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。四、2023-2028年溫控器業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年溫控器業市場運行動態分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期溫控器行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩定物價的措施,調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定溫控器業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩定CPI,抑制相關企業的積極性,特別需要防止抑制溫控器業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制溫控器行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了溫控器業的政策優勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對溫控器業市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現階段溫控器業存在的問題目前,我國溫控器行業缺乏行業引導,導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業利潤率較低。2009年,溫控器業的利潤率約為3%。資源整合將是未來溫控器業發展的主要特征。國內溫控器行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國溫控器行業中的市場份額不足10%,產業集中度較低。這主要是因為溫控器業的進入門檻不高,區域性很強。(三)、現階段溫控器業存在的問題近年來,雖然國內溫控器行業發展勢頭穩定,企業規模不斷擴大,但溫控器行業企業間同質競爭現象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,溫控器行業的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今,雖然溫控器業創造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業的興起和普及,客戶對溫控器業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。溫控器業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,溫控器業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位,使溫控器業的發展主要依靠相關企業。由于國內溫控器業市場發展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業化、產業化方向發展。可以說,隨著科學技術的不斷發展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,溫控器業的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現代管理意識的建立,優化企業品牌戰略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業手段方面,正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動溫控器業的信息化和網絡化發展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的溫控器行業體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要溫控器行業提供更高質量的產品。然而,現有的溫控器業主要是小規模的,大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范溫控器業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用,優勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業越發達。行業越發達,市場規模越大。總之,溫控器業未來的發展不僅取決于制度創新,還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了溫控器行業相關企業的市場開發能力。今后,應進一步研究溫控器業的標準化和發展。(四)、規范溫控器業的發展針對我國溫控器業存在的問題,我們仍需進一步進行產業整合,繼續淘汰落后觀念,使整個溫控器業更加規范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩定溫控器業市場形成強大動力。五、2023-2028年溫控器企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高溫控器產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢,是企業生存和發展的關鍵。目前,企業可以圍繞第一戰略,盡快提高溫控器行業產品的競爭力,盡量縮小與溫控器行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用溫控器行業市場滲透策略,不斷開發新客戶對于成功開發的溫控器行業產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現有市場的銷售,鼓勵現有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施溫控器行業市場發展戰略,不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注溫控器行業市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從溫控器行業產品的研發、生產、銷售環節,盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將溫控器行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化溫控器行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優勢。因此,建議溫控器行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。溫控器公司在現有市場規模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施,可以讓溫控器企業占據較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發力度,開發適應國際市場發展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰略,企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。,這有利于溫控器行業公司確定公司的競爭地位。六、溫控器行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱溫控器相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,溫控器管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對溫控器的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與溫控器的關系,溫控器工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于溫控器的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對溫控器主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的溫控器行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內溫控器行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如溫控器設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解溫控器產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,溫控器行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊溫控器產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興溫控器行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著溫控器行業技術的大量投產使用,溫控器數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題;二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展溫控器行業服務領域和內容,促進溫控器行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。溫控器行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的溫控器行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了溫控器行業在互聯網+時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。溫控器行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的溫控器行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。溫控器行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到溫控器本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞溫控器行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的溫控器行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與溫控器行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致溫控器行業的建設難以持續。(十)、法律風險溫控器行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛;同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使溫控器行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國溫控器實現信息化過程中,既懂IT、又懂溫控器以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便溫控器有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是溫控器行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,溫控器行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、溫控器行業競爭分析目前,我國溫控器領域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大溫控器相關產業布局,針對不同應用場景推出了溫控器系列產品,涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、溫控器行業國內外對比分析溫控器的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論,商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于溫控器這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經濟、文化等方面存在差異,國內外溫控器行業的探索方向和落地形式是不同的。國外溫控器更注重創客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續的自助業務能力,并通過技術積累和項目展示;國內溫控器緊緊圍繞政策引導和產業價值定位,制定預期發展目標,通過產學研開放加速資源交流和聚焦,為企業謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國溫控器行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域,溫控器行業的品牌知名度是不同的。根據溫控器技術的應用維度分析,可分為政府、企業和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將溫控器技術應用到智能安防領域。應用場景復雜,精度要求高;個人消費應用場景復雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據溫控器技術的供給維度分析,溫控器技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,溫控器行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致,也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展,中國溫控器正面臨轉型升級的重要時期。溫控器行業進入品牌競爭時代。溫控器市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現更高效、更系統的品牌工程,成為品牌溫控器企業的必經之路。(三)、中國溫控器行業競爭強度分析1、中國溫控器行業現有企業的競爭目前,溫控器行業的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領域,相互競爭的壓力較小。2、中國溫控器行業上游議價能力分析溫控器行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產品多為通用和標準化產品,供應商眾多,競爭充分。因此,溫控器行業在上游具有很強的議價能力。3、中國溫控器行業下游議價能力分析溫控器行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、溫控器、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,溫控器行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國溫控器行業新進入者威脅分析新進入者在為溫控器行業帶來新產能和新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分的溫控器市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,溫控器行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國溫控器行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、溫控器行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重溫控器事業,轉為側向溫控器產業;在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務;在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的溫控器服務模式相對比較單一。在城市,溫控器公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的溫控器服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的溫控器產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的溫控器領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強溫控器當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是溫控器行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當溫控器行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,溫控器更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態溫控器行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類溫控器項目建設。當地已經形成一定規模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的溫控器項目。伴隨著各地溫控器項目建設風生水起,中國溫控器建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國溫控器建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級溫控器項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國溫控器項目建設的三大聚集區域;而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展溫控器項目建設;廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊溫控器項目建設。未來一段時間,中國中西部地區溫控器項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的溫控器水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的溫控器產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部溫控器打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動溫控器發展各級廠商推動下的溫控器建設商業模式,整體的特點就是溫控器的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當溫控器的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力,依據中央精神,我國應該提速溫控器產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵溫控器行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對溫控器行業提出的要求也越來越高。未來,溫控器行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,溫控器產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國溫控器經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,溫控器行業儼然已經進入了品牌競爭時代。溫控器市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌溫控器企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變溫控器的經營模式。引入競爭機制,提高溫控器從業人員的專業素養與服務品質,以此提高溫控器產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網+溫控器"的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的溫控器網絡化大勢所向,溫控器+互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢溫控器行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家溫控器等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼,多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進溫控器方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國溫控器行業的總體要求和各企業溫控器產品自身的特點;另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對溫控器企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。溫控器革新不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論