脫硫脫硝設備行業報告/龐文報告PAGE1脫硫脫硝設備行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\h\z17875概述 326943一、脫硫脫硝設備行業財務狀況分析 513503(二)、現金流對脫硫脫硝設備業的影響 75280二、脫硫脫硝設備行業發展狀況及市場分析 717099(一)、中國脫硫脫硝設備市場行業驅動因素分析 720495(二)、脫硫脫硝設備行業結構分析 87528(三)、脫硫脫硝設備行業各因素（PEST）分析 9247391、政策因素 9135802、經濟因素 10157963、社會因素 10126814、技術因素 113667(四)、脫硫脫硝設備行業市場規模分析 1127142(五)、脫硫脫硝設備行業特征分析 1128647(六)、脫硫脫硝設備行業相關政策體系不健全 121478三、脫硫脫硝設備業數據預測與分析 1313907(一)、脫硫脫硝設備業時間序列預測與分析 1321538(二)、脫硫脫硝設備業時間曲線預測模型分析 146787(三)、脫硫脫硝設備行業差分方程預測模型分析 147523(四)、未來5-10年脫硫脫硝設備業預測結論 1512903四、2023-2028年脫硫脫硝設備行業企業市場突圍戰略分析 1631584(一)、在脫硫脫硝設備行業樹立“戰略突破”理念 169621(二)、確定脫硫脫硝設備行業市場定位、產品定位和品牌定位 1671、市場定位 16276922、產品定位 17248943、品牌定位 184531(三)、創新尋求突破 19237441、基于消費升級的科技創新模式 1910312、創新推動脫硫脫硝設備行業更高質量發展 20235173、嘗試業態創新和品牌創新 21303524、自主創新+品牌 2224136(四)、制定宣傳計劃 23256911、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 23113592、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 23204293、策略三：學會使用網絡營銷 245255五、2023-2028年脫硫脫硝設備企業市場突破具體策略 245375(一)、密切關注競爭對手的策略，提高脫硫脫硝設備產品在行業內的競爭力 2421651(二)、使用脫硫脫硝設備行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 253089(三)、實施脫硫脫硝設備行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 255976(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 2525327(五)、實施線上線下融合，深化脫硫脫硝設備行業國內外市場拓展 2528628(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 264699六、2023-2028年脫硫脫硝設備業競爭格局展望 2718064(一)、脫硫脫硝設備業經濟周期分析 2712353(二)、脫硫脫硝設備業的增長與波動分析 274910(三)、脫硫脫硝設備業市場成熟度分析 2812695七、脫硫脫硝設備行業存在的問題分析 2919261(一)、基礎工作薄弱 2991(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2930915(三)、產業結構調整進展緩慢 2911888(四)、技術相對落后 3015915(五)、隱私安全問題 305220(六)、與用戶的互動需不斷增強 3131341(七)、管理效率低 3125446(八)、盈利點單一 326061(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 3211256(十)、法律風險 338101(十一)、供給不足,產業化程度較低 3310016(十二)、人才問題 3319609(十三)、產品質量問題 3415904八、脫硫脫硝設備成功突圍策略 3417060(一)、尋找脫硫脫硝設備行業準差異化消費者興趣訴求點 3427907(二)、脫硫脫硝設備行業精準定位與無聲消費教育 3415509(三)、從脫硫脫硝設備行業硬文廣告傳播到深度合作 3516001(四)、公益營銷競爭激烈 354295(五)、電子商務提升脫硫脫硝設備行業廣告效果 3521507(六)、脫硫脫硝設備行業渠道以多種形式傳播 3621905(七)、強調市場細分，深耕脫硫脫硝設備產業 3617107九、未來脫硫脫硝設備企業發展的戰略保障措施 3727192(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 376073(二)、加強人才培養和引進 3842451、制定總體人才引進計劃 3873172、渠道人才引進 39258033、內部員工競聘 396070(三)、加速信息化建設步伐 3911197十、關于未來5-10年脫硫脫硝設備業發展機遇與挑戰的建議 4015103(一)、2023-2028年脫硫脫硝設備業發展趨勢展望 4030246(二)、2023-2028年脫硫脫硝設備業宏觀政策指導的機遇 4126904(三)、2023-2028年脫硫脫硝設備業產業結構調整的機遇 4117794(四)、2023-2028年脫硫脫硝設備業面臨的挑戰與對策 42

概述近年來，脫硫脫硝設備行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了脫硫脫硝設備的應用場景。一方面，進一步提升脫硫脫硝設備產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，脫硫脫硝設備技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了脫硫脫硝設備應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，脫硫脫硝設備行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到脫硫脫硝設備公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年脫硫脫硝設備行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴脫硫脫硝設備行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、脫硫脫硝設備行業財務狀況分析(一)、脫硫脫硝設備行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年脫硫脫硝設備行業部分龍頭企業的主要脫硫脫硝設備數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，脫硫脫硝設備公司各項指標持續加強，脫硫脫硝設備策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底脫硫脫硝設備行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18脫硫脫硝設備企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28脫硫脫硝設備業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期脫硫脫硝設備和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與脫硫脫硝設備業態脫硫脫硝設備以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因脫硫脫硝設備脫硫脫硝設備項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對脫硫脫硝設備業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫脫硫脫硝設備行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著脫硫脫硝設備行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對脫硫脫硝設備行業的發展和生存產生重大影響。二、脫硫脫硝設備行業發展狀況及市場分析(一)、中國脫硫脫硝設備市場行業驅動因素分析脫硫脫硝設備行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。脫硫脫硝設備行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：脫硫脫硝設備產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：脫硫脫硝設備技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利脫硫脫硝設備產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得脫硫脫硝設備行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、脫硫脫硝設備行業結構分析脫硫脫硝設備行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整脫硫脫硝設備產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、脫硫脫硝設備行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于脫硫脫硝設備行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計脫硫脫硝設備行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年脫硫脫硝設備行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出脫硫脫硝設備行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是脫硫脫硝設備行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對脫硫脫硝設備行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、脫硫脫硝設備行業需求持續火熱,資本利好脫硫脫硝設備領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國脫硫脫硝設備行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為脫硫脫硝設備行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為脫硫脫硝設備行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統脫硫脫硝設備行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與脫硫脫硝設備行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為脫硫脫硝設備行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將脫硫脫硝設備行業與高新技術對接，普及了脫硫脫硝設備行業科技體驗。二、脫硫脫硝設備行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、脫硫脫硝設備行業市場規模分析2019年,中國脫硫脫硝設備市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,脫硫脫硝設備市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國脫硫脫硝設備市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、脫硫脫硝設備行業特征分析通過對比脫硫脫硝設備行業屬性和核心服務模式,可將中國脫硫脫硝設備行業分為四類。分別為創新型脫硫脫硝設備、創投型脫硫脫硝設備、媒體型脫硫脫硝設備、產業型脫硫脫硝設備和服務型脫硫脫硝設備。此外,由于脫硫脫硝設備行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,脫硫脫硝設備服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類脫硫脫硝設備行業中,因產業型脫硫脫硝設備多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為脫硫脫硝設備行業探索的核心方向之一。(六)、脫硫脫硝設備行業相關政策體系不健全國內脫硫脫硝設備的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以脫硫脫硝設備行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。脫硫脫硝設備行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。脫硫脫硝設備行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于脫硫脫硝設備的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏脫硫脫硝設備相應行業發展的內生動力。三、脫硫脫硝設備業數據預測與分析(一)、脫硫脫硝設備業時間序列預測與分析根據脫硫脫硝設備業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了脫硫脫硝設備業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從脫硫脫硝設備行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內脫硫脫硝設備業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取脫硫脫硝設備行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的脫硫脫硝設備行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據脫硫脫硝設備業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國脫硫脫硝設備業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、脫硫脫硝設備業時間曲線預測模型分析在脫硫脫硝設備業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年脫硫脫硝設備業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、脫硫脫硝設備行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年脫硫脫硝設備業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的脫硫脫硝設備業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國脫硫脫硝設備業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國脫硫脫硝設備行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出脫硫脫硝設備行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年脫硫脫硝設備業預測結論在以上三種預測脫硫脫硝設備業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國脫硫脫硝設備業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來脫硫脫硝設備行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對脫硫脫硝設備業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對脫硫脫硝設備業未來走勢的預測僅供參考。四、2023-2028年脫硫脫硝設備行業企業市場突圍戰略分析(一)、在脫硫脫硝設備行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。脫硫脫硝設備行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對脫硫脫硝設備行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破脫硫脫硝設備產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定脫硫脫硝設備行業市場定位、產品定位和品牌定位脫硫脫硝設備行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位脫硫脫硝設備行業市場定位是指競爭對手現有脫硫脫硝設備產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位脫硫脫硝設備行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。脫硫脫硝設備行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：脫硫脫硝設備行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。脫硫脫硝設備行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是脫硫脫硝設備行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是脫硫脫硝設備行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。脫硫脫硝設備行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上脫硫脫硝設備行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，脫硫脫硝設備行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位脫硫脫硝設備行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。脫硫脫硝設備行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的脫硫脫硝設備行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。脫硫脫硝設備品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。脫硫脫硝設備行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。脫硫脫硝設備品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動脫硫脫硝設備行業更高質量發展脫硫脫硝設備產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國脫硫脫硝設備行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與脫硫脫硝設備行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，脫硫脫硝設備商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小脫硫脫硝設備企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小脫硫脫硝設備企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國脫硫脫硝設備行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于脫硫脫硝設備行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國脫硫脫硝設備企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵脫硫脫硝設備企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升脫硫脫硝設備企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。脫硫脫硝設備行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國脫硫脫硝設備規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國脫硫脫硝設備發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動脫硫脫硝設備行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是脫硫脫硝設備行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。五、2023-2028年脫硫脫硝設備企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高脫硫脫硝設備產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高脫硫脫硝設備行業產品的競爭力，盡量縮小與脫硫脫硝設備行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用脫硫脫硝設備行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的脫硫脫硝設備行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施脫硫脫硝設備行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注脫硫脫硝設備行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從脫硫脫硝設備行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將脫硫脫硝設備行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化脫硫脫硝設備行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議脫硫脫硝設備行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。脫硫脫硝設備公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓脫硫脫硝設備企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于脫硫脫硝設備行業公司確定公司的競爭地位。六、2023-2028年脫硫脫硝設備業競爭格局展望(一)、脫硫脫硝設備業經濟周期分析脫硫脫硝設備市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，脫硫脫硝設備業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從脫硫脫硝設備業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從脫硫脫硝設備業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；脫硫脫硝設備行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、脫硫脫硝設備業的增長與波動分析目前，傳統脫硫脫硝設備企業的生存狀態相對緩慢。國內脫硫脫硝設備行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統脫硫脫硝設備行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際脫硫脫硝設備業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統脫硫脫硝設備企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統脫硫脫硝設備企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統脫硫脫硝設備行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、脫硫脫硝設備業市場成熟度分析目前，脫硫脫硝設備業市場已進入快速發展階段。脫硫脫硝設備業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的脫硫脫硝設備行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的脫硫脫硝設備產業集群已初步形成，年均增長17%。脫硫脫硝設備業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國脫硫脫硝設備行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的脫硫脫硝設備行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：脫硫脫硝設備業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，脫硫脫硝設備業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。七、脫硫脫硝設備行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱脫硫脫硝設備相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,脫硫脫硝設備管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對脫硫脫硝設備的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與脫硫脫硝設備的關系,脫硫脫硝設備工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于脫硫脫硝設備的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對脫硫脫硝設備主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的脫硫脫硝設備行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內脫硫脫硝設備行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如脫硫脫硝設備設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解脫硫脫硝設備產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,脫硫脫硝設備行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊脫硫脫硝設備產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興脫硫脫硝設備行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著脫硫脫硝設備行業技術的大量投產使用,脫硫脫硝設備數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展脫硫脫硝設備行業服務領域和內容,促進脫硫脫硝設備行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。脫硫脫硝設備行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的脫硫脫硝設備行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了脫硫脫硝設備行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。脫硫脫硝設備行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的脫硫脫硝設備行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。脫硫脫硝設備行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到脫硫脫硝設備本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞脫硫脫硝設備行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的脫硫脫硝設備行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與脫硫脫硝設備行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致脫硫脫硝設備行業的建設難以持續。(十)、法律風險脫硫脫硝設備行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使脫硫脫硝設備行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國脫硫脫硝設備實現信息化過程中,既懂IT、又懂脫硫脫硝設備以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便脫硫脫硝設備有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是脫硫脫硝設備行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,脫硫脫硝設備行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、脫硫脫硝設備成功突圍策略(一)、尋找脫硫脫硝設備行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、脫硫脫硝設備行業精準定位與無聲消費教育脫硫脫硝設備行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從脫硫脫硝設備行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前脫硫脫硝設備行業的廣告傳播呈現出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對脫硫脫硝設備行業消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業非常重視廣告傳播平臺的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業來說都是極具發展前景的交流平臺，進而成為行業激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升脫硫脫硝設備行業廣告效果隨著技術的不斷進步和創新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發沉寂，越來越多的企業開始通過各種形式在網絡平臺上發力。從企業網站的更新維護到微博營銷和社區網站，各大品牌都做得很好。企業積極參與新載體的態度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業興趣的同時，脫硫脫硝設備行業廣告的形式和內容也發生了新的變化。(六)、脫硫脫硝設備行業渠道以多種形式傳播大型脫硫脫硝設備商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大脫硫脫硝設備商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著脫硫脫硝設備行業產品競爭日趨激烈，企業的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創新。(七)、強調市場細分，深耕脫硫脫硝設備產業隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在脫硫脫硝設備行業產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業應該推出不同定位和定價的產品，廣告傳播開始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業態進行細致的溝通與互動。九、未來脫硫脫硝設備企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，脫硫脫硝設備的應用將成為未來的新趨勢。對于脫硫脫硝設備公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口脫硫脫硝設備業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的脫硫脫硝設備國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進脫硫脫硝設備公司制定了與脫硫脫硝設備行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制