




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
促銷組合
目錄
一、促銷的重要性
二、促銷組合
三、促銷策略
四、聯合促銷
五、促銷的對象
六、促銷的溝通模式
七、促銷的運用
1、POP運用
2、DM促銷
八、促銷活動的宣傳告知
九、廣告宣傳
十、經銷商的促銷
十一、消費者的促銷
十二、促銷效果評估
一、促銷重要性
你遇到下列問題了嗎?
□如何將不同的促銷方式組合在一起?
□公司的廣告活動要遵循什么樣的目標?
□最近的銷售促進方案有效嗎?
□公司想要提升知名度應選用哪種銷售促進工具?
□如何安排人員推銷?
□公司決定利用各種公共關系宣傳公司的形象。
(一)、行銷觀念的演進:
1、生產導向
2、產品導向
3、銷售導向
4、顧客導向
5、競爭導向
(二)、造成促銷興盛的原因
1、經濟不景氣
2、產品差異性不大
3、廣告競爭的加強
4、加強運用促銷組合的整體力量
5、被迫因應競爭對手的挑戰
6、產品生命周期的減短
7、銷售通路上經銷商的壓力
8、面臨業績壓力
9、“自動購買”行為興盛
(三)、促銷的優點與限制條件:行銷是一種推銷工具,有它的優點與限制條件。企業要適當運用促銷發揮企業的長處,并將弱點減至最低限度。
1、優點:
(1)、促銷在中間商及消費者這兩個階層間,建立一種感覺,使他們覺得得到到一些利益,激勵他們對產品產生積極的態度
(2)、促銷是附加的額外的誘因,能夠吸引顧客購買
(3)、促銷是一種直接誘因,請求的是立即的購買行動,布而非后效行動,因此促銷成功的話,就會導致銷售量的立即增加
(4)、促銷極富彈性??捎糜谛庐a品上市階段;也可用來強調廣告或人員推銷所訴求的推銷售息;更可用來鞏固及強化批發商、零售商以及公司推銷員的推銷能力
在下列條件下,促銷的優點最能發揮效果:
*新品牌產品引進市場時
*既有品牌的重大革新,向市場推介時
*所推出產品經過一番作為,已占有競爭優勢時
*當公司想增加商店通路時,促銷活動有助于中間商的販賣行動
*當產品正加強廣告攻勢時,促銷可用來擴大廣告效果
2、缺點:促銷并非“萬靈丹”,也有它的限制條件與缺點:
(1)促銷品質上是一種暫時性、短期隆的活動,持續的時間通常都不超過60天,因此不適于長期隆、持續性的促銷活動;
(2)促銷本身無法獨立運作,必須和其他促銷工具配合運用;
(3)促銷通常是非循環性的,投入在促銷活動上的創意、時間、金錢等,很少能再得利復使用;
(4)同一品牌產品,舉辦太頻繁的促銷活動時,會損及品牌形萌??赡軙е抡J為這是廠商滯銷的產品、庫存太多的產品,或是廉價品;
在下列的情況下,舉辦促銷較不易獲致成效:
*既有品牌未有產品革新時
*既有品牌市場占有率日漸衰減時
*把促銷活動當做是一種經營方法時
*已有強勢的競爭對手,正針對消費者做促銷活動時
促銷的功用:舉辦種種促銷活動,可為企業帶來甚多好處,諸如“提升知名度”、“吸引人潮”、“消費者試用產品”、“增加銷售量”
等等,說明如下:
1、提升知名度:一些低關心度的家庭日常用品,品牌越熟悉,被消費者選購的概率也越高
2、吸引人潮集中
3、增加銷售量:促銷會督促消費者購買行動,由于促銷的手法不同,是”誘使新客戶購買”,或是“誘使客戶一次多量購買”,均會“增加銷售量”。針對老客戶的促銷,還可以促使再度消費,培養重量級“老客戶”上癮的“消費習慣”。
4、誘使競爭對手的客戶,轉向購買我品牌的商品:為提升業績,除了開發本產品的潛在客戶以外,另一手段是搶占競爭對手的客戶。如“買產品甲送贈品”等
5、強化、鞏固老客戶
6、吸引客戶試用
7、確保產品鋪貨成功
:二、促銷組合
所謂促銷組合就是整合企業可用資源,將產品(或服務)告知客戶、說服客戶、催促客戶購買等行動,其所有決策,都是顧客導向式.
促銷組合的項目:
促銷組合廣告指由身分明確之贊助者,為推銷某觀念、財貨或服務,因而所提的任何形態的支付代價的非人身表達方式,均稱為廣告1、范圍廣,包括不同的媒體
,如雜志、報紙、電視、戶外展示、郵寄、節目表等2、獲致不同目的:可長期致力于公司信譽(機構廣告)、可長期致力于建立一品牌形象(品牌廣告)、可發表
銷售、服務或特定事件的消息(分類廣告)、發布廉價消息(特價廣告)
人員銷售為銷售產品,與一位或數位可能顧客,所進行交往中之一切口頭陳述,均為人員銷售。形式較多:如由地區代表所進行的現場推銷活動、由零售推銷員進行的推銷活動,或是由一位總經理款待另一總經理所進行的推銷活動。也可區分不同的目的,如顧客認知、激發顧客興趣、增進對產品的偏好、協議價格及付款條件、完成買賣行為、加強售后服務等。公開宣傳經由制作有關產品、服務、企業機構等的宣傳性重大新聞,透過不付代價的大眾傳播媒體,所作的非人身需求刺激,均稱為公開宣傳。如編輯有關公司或產品的新聞性故事體裁促銷在廣告、人員銷售、公開宣傳等之外,所做的一切刺激消費者購買或經銷商交易的行銷活動,如陳列會、展銷會、博覽會、使用示范會、及其他一切不見得經常采用的銷售努力,合稱為促銷。有:消費者促銷(樣品、獎品、示范會、優惠卷等;經銷商促銷(訂貨會、搭贈、免費貨品等);公司業務人員的促銷(紅利、促銷獎金、競賽)
促銷組合在消費過程之助力
促銷組合在促銷功能上之比較
說明:△表示影響力強X表示影響力弱
促銷組合的運用重點:每一個產品的特征,有助于決定何者是最有效的促銷型類。消費品市場包含了分散在各地的購買者;消費品通常都是“標準化產品”,在購買時很少需要服務與協調,不指望有產品的教育的訓練;銷售金額很小。這些因素大大促成以廣告為主要促銷工具的局面,在與中間商聯聯系方面,人員推銷更具有效性。與消費市場相比較,工業品的客戶數量較少,往往呈地區性的集中;工業用品通常是屬于技術性的、依訂單生產、以及在購買時需要加以服務與協助;需要產品方面的訓練與教育;銷售金額龐大。這些特征顯示工業品必須以“人員推銷”作為主要的促銷工具,而“大從傳播促銷工具”則居于次要的地位。
由此可知,廣告是消費品的行銷戰術,最主要的促銷工具;而人員推銷是工業用品行銷的最主要的促銷工具;而促銷活動與公開報道在這兩個市場的重要性大致相等。
三、促銷策略
視企業、產品、客戶等不同,而視定采用各種促銷策略;大致而言,可區分為“推(PUSH)策略”、“拉(PULL策略”、綜合策略三種。
從生產、供應商往下推,一直推動產品的銷售,直到用者手中,稱為“推(PUSH)策略。對于廠商來說,中間商就象是大客戶,廠商只要將貨源配銷給下游通路,等于就是把產品”推“出去了,下一步驟的運輸、倉儲及配銷管理,就變成了其后中間商的責任。同樣地,在每一階段的物流管理過程中,其間的中間商都希望將產品順利地”推“出去給下游的零售店,以便減少額外的成本。零售店運用店頭販賣技巧,再將產品推(販賣)給上門的客戶。反過來說,廠商運用廣告宣傳或對使用者促銷的手法吸引客戶上門購買。針對使用者感興趣的手法,吸引他們到零售店購買,零售店再向中間商進貨,中間商又向生產廠商進貨,這就是”拉(PULL)策略”。
有關的促銷策略說明如下:
一、推策略
推銷策略有時被稱為“高壓策略”,主要是強調行銷通路上所有各階段的人員推銷活動,由推銷員說明產品的各咱特性與利益,促成潛在顧客的購買決策。便如生產廠商的推銷員再積極地向消費者推銷。按照這種方式,產品順著行銷通路,逐層向前推進?!巴撇呗浴背F赜谛枰萌藛T推銷的工業用品與部分消費品。
推策略
生產廠商的推銷員批發商的推銷員零售商的推銷員
生產廠商批發商消費者零售商
為了有效的使用推策略,廠商必須具備下列三個條件
*擁有高品質水準的推銷技巧;
*擁有相對高價位的產品
*對中間商及其推銷員,必須擁有足以引起其興趣的經濟誘困。
有關這三個要件,說明如下:
1、要擁有商價位的產品
高價位的產品是不可或缺的一環,因為中間商必須獲有足夠大的毛利,才能負擔推銷活動所需的費用;再者,推銷員的訪問是花費很高的事,因此需要有如汽車、工業機器的商價位的產品,或平均購買量足夠大的廣泛產品線予以支持。采取“推策略”的產品,都是高價位的產品,同時這種產品必須利潤大,才能夠吸收入所支出的費用。
2、有高水準的銷售技巧
高明推銷談許重點,是不可缺的,因為為了促成銷褒,推銷員必須能夠吸引、并掌握潛在顧客的注意力與興趣,提示產品特隆與利益,如果產品需要示范可以很快地吸引顧客的注意力,使其不致分散。
3、對參與人員要有激勵作用
運用推銷員、店員來招待“推策略”,以推動販賣商品之業務,必須安排適當的激勵方法
進貨再轉告給他人的銷售者,通常都期望產品利潤高于一般水準,他們同樣也被期望順利地推展與銷售,因此必須以額外獎勵的方式,來激勵批發商與零售商的推銷員,所銷售的產品都相當的廣泛,廠商卻要求他們特別關注某一特定生產廠商的產品,當然就需要給予某些額外的獎勵了。
采用推策略時,廣告很顯然地扮演了次要的角色,中間商的高毛利,高昂的人員推銷費用等綜合負擔,使得可用于做廣告的費用已所無幾,但仍慶做少量的廣告,以創造品牌知名度,或為推
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學年第二學期北師大版數學八年級下冊期末模擬試題
- 金融服務營銷 教學實施方案
- 工業園區規劃與綠色發展策略
- 工業智能化改造及自動化生產研究
- 工業旅游開發與推廣策略
- 工業建筑設計原理及實踐
- 工業廢水處理后的環境監測評估
- 工業廢水處理的安全生產流程優化
- 工業機器人技術對勞動力的影響與挑戰
- 工業污染防治的技術手段與實踐
- 山東建筑大學《模擬電路與數字電路》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025寫字樓租賃定金合同的范本
- 2025年貴州六盤水市燃氣集團六盤水燃氣有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 妊娠期子宮蛻膜息肉診治中國專家共識(2024年版)解讀課件
- 病毒性心肌炎病例分析與治療
- 桶裝飲用水質量檢查報告
- 寵物托運協議合同書
- 《2024 3610-T-339 可配置汽車信息娛樂服務 第 2 部分:要求》知識培訓
- 寵物清潔衛生用品貓砂
- 大模型備案-落實算法安全主體責任基本情況-XX集團有限公司
- 【低空遙感】拓恒技術有限公司 -提供從無人機到場景應用垂直產業價值鏈的整體解決方案項目商業計劃書
評論
0/150
提交評論