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文檔簡介
建筑公司經營部述職報告建筑公司經營部述職報告尊敬的各位領導、各位同事:在20XX年,我們公司取得了歷史性的成就,成功升級為壹級資質,開展的新工程建筑面積達到23.5萬平米,總建筑產值超過1.5億。這是每個同事的驕傲,也是我在經營部工作的榮譽。在此,我代表自己和經營部的同事,向公司領導和每位同事致以感謝。回顧20XX年,我將本年度的工作從以下幾個方面進行總結:一、招投標工作:我們部門緊跟改革步伐,加強研究,不斷更新招投標工作方式。我們參與了10個項目的投標工作,其中7個工程成功中標,1個履行投標手續,2個未中標。在投標過程中,我熟悉招標文件,提前掌握得分要點,并根據各人特長分配工作。然而,我們也遇到了失敗的淚水,因為為了中標,我們將利潤降到最低甚至虧損。我們意識到不能只為了中標而投標,還要考慮公司的利潤。因此,我決定組織經營部加強研究,提高業務水平,并找到切入點,實現公司利潤最大化。二、施工合同的起草及內部分包合同的備案工作:我負責起草施工合同和備案內部分包合同。我認真研究合同條款,確保合同的合法性和可執行性。同時,我也積極與其他部門溝通合作,提高工作效率。在這個過程中,我發現了一些合同中的風險點,及時進行了調整和完善。三、財務管理:我負責經營部的財務管理工作,及時核對各項賬目,確保財務數據的準確性。我還與其他部門協作,制定了合理的預算方案,為公司的發展提供了支持。四、人力資源管理:我負責經營部的人力資源管理工作,包括招聘、培訓和績效管理。我積極尋找合適的人才,為公司的發展提供了人力保障。我還制定了培訓計劃,提高員工的業務水平和工作效率。在績效管理方面,我與其他部門協作,確保績效考核的公正性和準確性。總之,20XX年是我們公司的輝煌年份,也是經營部的工作成果之年。在未來的工作中,我將繼續努力,為公司的發展貢獻力量。謝謝大家!在今年的甲方合同談判和起草中,我深刻認識到施工合同在工程中的重要性和地位。由于雙方經濟利益不一致,我們常常因為付款比例、經濟簽證、不合理條款等問題與甲方發生爭執。合同在解決雙方爭端中起到了決定性作用,因此合同的起草非常重要。我意識到合同的每一個細節都需要仔細斟酌,因此我將不斷努力提高自己的業務水平和建筑法知識,為公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎。本年度的各分公司各項目分包合同均在經營部備案統一管理,但仍需進一步規范化。明年,我將會做出更系統的要求,使分包合同的備案管理更加細致、規范。預算編制對施工非常重要。我們常說“干得好不如算得好根據公司的管理制度,我們對預算編制時限有明確要求。本年度,我們的工程都按規定時間內完成了預算編制。工程結算對施工單位的意義重大。結算是加速資金周轉的重要環節,但往往存在阻礙。今年,我們已經完成了一些工程的結算,但還有一些工程因為甲方原因未能完成結算。我意識到自己在組織工作和與甲方接觸方面還需加強,以確保結算工作的順利進行。我們組織了目標成本會和月度成本分析會,以確保工程成本的控制和管理。通過這些會議,我們能夠更好地了解工程的成本情況,及時采取措施,確保工程的經濟效益。ThisyearoourcompanyhasXXXwithactualcostsowehaveaddedtargetcostsasanewaspectoWehaveorganizedtargetcostanalysismeetingsforprojectssuchasXXinthecompanymeetingroomandusbranchprojectdepartments。Thepurposeistoimprovethecostcontrolawarenessofprojectmanagementpersonnelostrengthenthecontrolofprojectcostsoachieveearlycontrolocontinuouslycecosts。andXXXparticipantsfrombranchmanagersoaccountantsoXXXsuchasprojectforemenoFromthefeedbackofprojectmanagementpersonnelaftereachmeeting□IfoundthattargetcostanalysisisXXXnextyearoThegoalistoXXXoduetotheimpactofthenmarketenvironmentthisyearoXXX。XXX。XXX.Talkingaboutcostcontrolseemstohaveethemostheadache-inducingissueforprojectmanagementpersonnelinouruniteInordertomeetndeadlinesandavoidcontractbreachesothefocusisoftenonnowhilecostisXXXcompanieshaveunclearcostsoXXX。thepurposeofthesemeetingsowhichareheldeverymonth□isstilltoenhancethecostcontrolawarenessofourmanagementpersonneloIbelievethatdaybyday。yearbyyearoourcostawarenessandmanagementlevelwillgraduallyincrease.SixthothenoftheGLDcostcontrolsystem:AtthebeginningoftheyearoourcompanyintroducedtheGLDcostcontrolareowhichisaveryadvancedmanagementconceptinXXoIamhonoredtobeappointedastheXXX.我公司的發展貢獻更多的力量。在XXX工程師為我公司相關人員進行為期一個月的培訓中,我有幸參與了XXX在我公司實施的全過程。從最初的研究培訓到最終起草《XX廣聯達運行管理制度》,我得到了XXX工程師X工、X工和XXX實施組長XX的幫助。經過XXX小組的修改及公司領導的審閱后,該制度已在公司正式試運行。然而,新的理念和事物起初的運行都是坎坷的,XXX也不例外。有些相關模塊操作人員流動大,抵觸心理強烈或是軟件理解不到位,導致XXX沒有達到各分公司步伐一致。作為XXX小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時間,針對各分公司相關模塊操作人員出現的問題組織研究和培訓。到目前為止,大多數相關模塊操作人員已可以熟練操作。然而,我感覺自己作為XXX小組副組長的工作還不夠好,對各分公司的要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點和急需改進的地方。為了提升公司的知名度,更好地與各大房地產建立合作伙伴關系,我收集歷年來公司代表著作照片,并配合相關工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關業績,并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀地宣傳我公司的業績。同時,我還制作了簡單的ppt企業簡介,以迎接各房地產來我公司考察。這些工作也達到了最初預想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。自從去年十月我開始接觸統計到和XX共同配合、溝通、研究,經過不斷的研究、研究,最終能夠熟練操作統計網報,并且將其統計資料收集、整理歸
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