生產(chǎn)車間管理制度樣本(2篇)_第1頁
生產(chǎn)車間管理制度樣本(2篇)_第2頁
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文檔簡介

第14頁共14頁生產(chǎn)車間?管理制度?樣本第?一章:總?則1、?目的:規(guī)?范各類工?具的保管?、領(lǐng)用、?以舊換新?、移交、?報廢程序?,以避免?工具的超?標(biāo)領(lǐng)用及?調(diào)任無交?接等現(xiàn)象?。2、?適用范圍?:員工使?用工具的?標(biāo)準(zhǔn)制定?、領(lǐng)用、?退庫、交?接、報廢?等。第?二章:工?具發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)的制定?1、操?作工具的?領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)?與最低使?用期限由?技術(shù)部統(tǒng)?一制定與?調(diào)整;?2、如果?各標(biāo)準(zhǔn)需?變動時,?務(wù)必由使?用部門向?原制定部?門提出,?原制定部?門修訂后?向各部門?重新下發(fā)?。第三?章:工具?卡的使用?及管理?1、工具?卡中設(shè)不?同登記頁?:領(lǐng)用各?類工具時?在相應(yīng)登?記頁上登?記。2?、工具卡?由各部門?內(nèi)勤保管?,領(lǐng)用人?領(lǐng)用工具?時,到內(nèi)?勤處取卡?,與領(lǐng)料?單一齊送?行政倉庫?或業(yè)務(wù)倉?庫領(lǐng)用。?倉庫發(fā)料?人員應(yīng)在?相應(yīng)登記?頁填寫領(lǐng)?用工具的?名稱、型?號、數(shù)量?并讓領(lǐng)用?人簽字后?返還內(nèi)勤?處。3?、工具的?保管就應(yīng)?職責(zé)到人?。部門應(yīng)?專設(shè)一卡?,登記公?用工具,?并確定工?具保管職?責(zé)人。各?職責(zé)人負?責(zé)此工具?的日常保?管、正常?損壞后換?領(lǐng)等工作?,并對工?具的限期?內(nèi)損壞、?遺失等負?責(zé)。4?、行政及?倉庫應(yīng)專?設(shè)工具帳?目,對各?部門各崗?位各人員?的工具領(lǐng)?用狀況進?行統(tǒng)計,?以便和部?門之間核?對。5?、生產(chǎn)車?間耗材類?產(chǎn)品及勞?保用品的?登記納入?“工具卡?”統(tǒng)一管?理。第?四章:工?具的領(lǐng)用?、更換及?退還1?、工具領(lǐng)?用條件:?A、操?作工具首?次領(lǐng)用,?務(wù)必是在?領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)?范圍內(nèi);?B、換?領(lǐng)務(wù)必以?舊(壞)?換新。?2、工具?領(lǐng)用程序?:A、?工具為首?次領(lǐng)用時?,領(lǐng)用部?門填寫“?領(lǐng)料單”?,注明用?途和保管?職責(zé)人,?交部門負?責(zé)人簽準(zhǔn)?后,由工?具保管人?到部門內(nèi)?勤處取“?工具卡”?,一并交?倉庫人員?領(lǐng)料。倉?庫人員填?寫工具卡?并由領(lǐng)用?人簽名后?交內(nèi)勤。?B、以?舊(壞)?換新領(lǐng)料?時,使用?部門應(yīng)填?寫“領(lǐng)料?單”,取?“工具卡?”及原舊?工具到倉?庫換領(lǐng)。?C、原?工具丟失?或在最低?使用限期?內(nèi)損壞,?按第五章?規(guī)定賠償?后方可再?重新領(lǐng)用?。3、?工具交接?或退還?A、有如?下狀況:?a.調(diào)?任交接。?部門內(nèi)或?部門間人?員調(diào)動,?都應(yīng)報人?力資源處?。人力資?源處除辦?相應(yīng)人事?調(diào)動手續(xù)?外,應(yīng)發(fā)?給調(diào)動人?員“工具?移交表”?一份,到?部門內(nèi)勤?處取“工?具卡”,?登記表格?,各工具?應(yīng)由部門?經(jīng)理確定?移交、退?庫還是繼?續(xù)使用并?簽名。調(diào)?動人員持?表與工具?卡到業(yè)務(wù)?與行政倉?庫,請保?管員核對?,做如下?處理并簽?名確認。?Ⅰ如移?交,則在?原保管人?工具卡上?注明轉(zhuǎn)_?___人?,接交人?應(yīng)取其“?工具卡”?交倉庫填?寫并由接?交人簽字?確認;?Ⅱ如退庫?,按以下?B退庫手?續(xù)辦理;?Ⅲ如繼?續(xù)使用,?則“工具?卡”上相?應(yīng)項目不?做變動,?但工具卡?上改變部?門或崗位?名稱,業(yè)?務(wù)與行政?倉庫統(tǒng)計?表中,“?部門”與?“崗位”?上做相應(yīng)?變動。?b.離職?退還。人?員離職,?在其填寫?“離職單?”的同時?,由人力?資源處負?責(zé)發(fā)給其?“工具移?交表”一?份,到內(nèi)?勤處取“?工具卡”?填寫,部?門負責(zé)人?確定其工?具是移交?給接任人?員還是退?還倉庫并?簽名。離?職人員持?表與工具?卡到業(yè)務(wù)?與行政倉?庫,請保?管員核對?,做如下?處理并簽?名確認。?Ⅰ如移?交,則在?原保管人?工具卡上?注明轉(zhuǎn)_?___人?,接交人?應(yīng)取其“?工具卡”?交倉庫填?寫并由接?交人簽字?確認;?Ⅱ如退庫?,按以下?退庫手續(xù)?辦理;?Ⅲ如工具?限期內(nèi)損?壞或遺失?,應(yīng)按第?五章規(guī)定?賠償后,?倉庫人員?方可簽名?。B、?退庫手續(xù)?a.工?具需要退?庫時,由?工具保管?人辦理紅?字“領(lǐng)料?單”,與?“工具卡?”一并送?倉庫退料?。倉庫保?管應(yīng)檢驗?工具的完?好性,如?完好則在?工具卡上?注銷相應(yīng)?項目,并?簽字確認?。如工具?已經(jīng)損壞?,則拒絕?其退庫。?b.由?工具保管?人取“工?具卡”,?與工具一?并送倉庫?退庫。倉?庫保管在?“工具卡?”相應(yīng)欄?目中注明?其退回日?期,并簽?名確認。?第五章?:工具的?檢查與賠?償1、?倉庫人員?收回舊工?具時務(wù)必?認真檢查?,如仍可?用,請領(lǐng)?用人繼續(xù)?使用。如?可修復(fù),?可聯(lián)系相?關(guān)專業(yè)人?員修復(fù)。?如工具有?舊品時(?有必須損?耗但不影?響使用的?產(chǎn)品),?盡量請領(lǐng)?用人領(lǐng)用?可用的舊?品。舊品?領(lǐng)用只需?以舊換舊?,不需開?領(lǐng)料單與?填寫工具?卡;工具?領(lǐng)用須開?領(lǐng)料并填?寫工具卡?。2、?公司總安?全員負責(zé)?定期或不?定期檢查?操作工具?的保管狀?況,行政?倉庫保管?人員負責(zé)?定期或不?定期檢查?工具的保?管與使用?狀況。?3、如發(fā)?現(xiàn)工具有?未過最低?使用期的?損壞、遺?失等影響?操作的狀?況,應(yīng)責(zé)?其在必須?時間內(nèi)補?齊工具。?方式有自?已補購或?賠償后重?新領(lǐng)用。?賠償標(biāo)準(zhǔn)?:A、?工具或勞?保丟失,?由職責(zé)人?賠償原價?。B、?使用限期?內(nèi)損壞,?以舊(壞?)換新前?務(wù)必賠償?:C.?勞保用品?,超過規(guī)?定使用期?一半的,?按半價賠?償;在規(guī)?定使用期?一半以內(nèi)?的,按原?價賠償。?4、賠?償與領(lǐng)用?手續(xù):職?責(zé)人向倉?庫說明狀?況,由倉?庫寫出損?壞或遺失?工具的價?格證明后?,到財務(wù)?出納處繳?款,然后?憑收據(jù)到?倉庫辦理?損壞工具?以舊換新?手續(xù),或?遺失工具?重新領(lǐng)用?手續(xù)。?第六章:?工具的借?用1、?為方便不?常用工具?的借用,?機修工段?設(shè)部分常?用操作工?具備借,?也可辦理?臨時借用?。2、?借用及歸?還手續(xù):?A、工?具借用務(wù)?必填寫“?工具借用?申請單”?,說明借?用時間、?歸還時間?、用途、?保管職責(zé)?人等,經(jīng)?部門負責(zé)?人與倉庫?所在部門?負責(zé)人簽?名后,方?可借用。?B、倉?庫保管員?負責(zé)借出?工具的催?還,如有?丟失或損?壞,按上?述賠償規(guī)?定賠償。?C、工?具歸還時?,保管員?在“工具?借用申請?單”上簽?名確認。?第七章?:舊品的?報廢1?、業(yè)務(wù)及?行政倉庫?每半年整?理一次報?廢工具的?清單,填?寫“工具?報廢申請?單”,經(jīng)?倉庫負責(zé)?人核實與?部門經(jīng)理?批準(zhǔn)后,?方可對報?廢工具進?行處理。?附件_?___班?組工具管?理的資料?:第一?,建立健?全工具領(lǐng)?用制度。?班組應(yīng)有?工具使用?保管卡片?,記錄操?作人員領(lǐng)?用工具的?型號。數(shù)?量、名稱?、規(guī)格、?日期;應(yīng)?根據(jù)工藝?文件的規(guī)?定,不得?多領(lǐng),也?不能少領(lǐng)?。對于共?用工具也?應(yīng)建卡管?理,個人?使用時辦?借用手續(xù)?,進行登?記,用后?及時歸還?。第二?,合理使?用工具。?工具的使?用應(yīng)按工?藝要求,?在工具強?度、性能?允許的范?圍內(nèi)使用?,嚴禁串?規(guī)代用(?如螺絲刀?代鑿子、?鉗子代頭?);不容?許專用工?具代替通?用工具,?精具粗用?的現(xiàn)象應(yīng)?堅決禁止?,并在使?用中注意?持續(xù)精度?和使用的?條件。?第三,妥?善保管工?具。工具?應(yīng)放在固?定場所,?有精度要?求的工具?應(yīng)按規(guī)定?進行支撐?、墊靠;?工具箱要?整齊,清?潔,定位?擺放,開?箱知數(shù),?帳物相符?;無關(guān)物?品個性是?私人用品?不允許放?在工具箱?內(nèi),使用?完畢后的?工具應(yīng)進?行油封或?粉封,防?止生銹變?形,長期?不用的工?具應(yīng)交班?組統(tǒng)一保?管。第?四,做好?工具的清?點和校驗?工作。由?于工具使?用的頻繁?性和場所?變更,容?易遺忘在?工作場所?或互相誤?認收管,?因此應(yīng)每?一天查對?工具箱一?次,一周?帳物核對?一次,以?持續(xù)工具?帳物相符?。貴重和?精密工具?要特殊對?待,切實?做好使用?保管、定?期清潔、?校驗精度?和輕拿輕?放等事項?。量具要?做好周期?檢查鑒定?工作,持?續(xù)經(jīng)常處?于良好的?技術(shù)狀態(tài)?。第五?,做好工?具的修復(fù)?和報廢工?作。工具?都有必須?的使用壽?命,正常?磨損和消?耗不可避?免,但凡?能修復(fù)的?應(yīng)及時采?取措施,?恢復(fù)其原?先的性能?,如刀具?的磨刃、?量具的修?理等。對?于不能修?復(fù)的工具?,在定額?范圍內(nèi)可?按手續(xù)報?廢(舊)?并以舊換?新,對于?節(jié)約工具?和愛護工?具的同志?要給予表?揚。班組?還應(yīng)協(xié)助?做好專用?工具的試?驗工作,?對于專用?工具提出?修改意見?。對于違?反操作規(guī)?程造成工?具夾、刃?具報廢等?狀況,要?查明原因?,追究職?責(zé)。個人?遺失工具?要填寫“?工具遺失?單”根據(jù)?狀況實行?賠償處理?。附件?2工具的?供應(yīng)和管?理:工?具管理部?門,除了?要負責(zé)制?定和修改?全廠工具?消耗定額?、周轉(zhuǎn)定?額和儲備?定額外,?還要有計?劃地合理?地組織工?具的采購?。企業(yè)使?用的工具?有標(biāo)準(zhǔn)工?具和專用?工具兩大?類。標(biāo)準(zhǔn)?工具是指?通用于不?通零件加?工的工具?,有標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定,一?般由專業(yè)?生產(chǎn)的工?具廠制造?,企業(yè)需?要這種工?具時,應(yīng)?由廠外購?入。專用?工具是指?限用于某?種零件上?的工具,?以及工具?車間制造?工具的工?具(二類?工具),?一般均由?企業(yè)自行?組織設(shè)計?與制造。?外購工具?應(yīng)事先提?出計劃,?由供應(yīng)部?門負責(zé)購?入,自制?專用工具?,應(yīng)納入?生產(chǎn)技術(shù)?準(zhǔn)備計劃?,編制工?具生產(chǎn)計?劃,交工?具車間生?產(chǎn),及時?供應(yīng)生產(chǎn)?需要。定?貨點的確?定,能夠?根據(jù)周期?(從提出?工具定貨?到工具入?庫的期限?,能夠是?自制一批?工具的時?間,也能?夠是外購?一批工具?所需的時?間)及工?具平均日?耗量,按?下述公式?計算:?定貨點_?___最?小儲備量?+平均日?耗量__?__定貨?周期當(dāng)?工具庫存?由于逐漸?消耗到達?定貨點時?,就應(yīng)提?出定貨申?請。當(dāng)?shù)?達最小儲?備量時,?這批定貨?恰好到達?,這樣,?庫存就上?升到最高?點(最大?儲備量)?。當(dāng)庫存?又下降到?定貨點時?,再提出?下一批定?貨。各車?間的工具?室(員)?,從工具?總庫領(lǐng)取?工具后,?負責(zé)收發(fā)?、保管和?回收,以?及統(tǒng)計等?工作。企?業(yè)的工具?管理部門?(科、車?間),一?般設(shè)有工?具總庫,?對外購和?自購工具?進行統(tǒng)一?驗收,登?記、保管?,按車間?耗用工具?的限額發(fā)?送各車間?工具室(?員)。工?具總庫應(yīng)?有必須工?具周轉(zhuǎn)量?,既要保?證生產(chǎn)正?常需要,?又要有合?理的儲備?,并經(jīng)常?對庫存數(shù)?量進行統(tǒng)?計,及時?把庫存狀?況報告廠?部工具管?理部門以?便及時采?購和供應(yīng)?,避免供?應(yīng)中斷。?為了保證?工具的不?斷供應(yīng),?工具總庫?應(yīng)建立日?常計劃供?應(yīng)制度。?透過這種?制度,就?能夠明白?何時需要?補充工具?,及時提?出定貨申?請,使工?具的供應(yīng)?持續(xù)不中?斷。實行?這種制度?時,要為?每種工具?的庫存規(guī)?定最大儲?備量、最?小儲備量?和定貨點?,最小儲?備量也就?是保險儲?備量;最?大儲備量?是最小儲?備量加上?一批定貨?的數(shù)量。?工具室?(員)要?加強對工?作地的服?務(wù),及時?、成套地?把工具供?應(yīng)給生產(chǎn)?工人。凡?是工作地?常用的工?具,應(yīng)配?套后,由?生產(chǎn)工人?長期使用?。既不是?全車間使?用,又不?是某個工?人長期需?用的工具?,配套后?借給生產(chǎn)?小組,由?小組保管?。至于一?些不常用?的工具,?應(yīng)由工具?室(員)?保管。?附件__?__節(jié)約?使用工具?和降低工?具消耗具?體辦法:?(1)?發(fā)動和依?靠工人群?眾參加工?具管理,?提高工人?群眾愛護?工具的主?人翁職責(zé)?感。認真?管好、用?好工具、?不積壓、?不丟失工?具。(?2)加強?對工具使?用的技術(shù)?指導(dǎo)。在?使用工具?時和操作?過程中,?嚴格按工?藝規(guī)程進?行,防止?工具過度?磨損和損?壞,并推?廣先進經(jīng)?驗,改善?工具使用?方法。?(3)加?強工具的?維護、保?管、磨刃?、回收、?翻新、修?復(fù)工作。?對工具要?經(jīng)常進行?維護,在?使用過程?中用鈍了?的工具,?要重新磨?刃。為了?保證工具?的質(zhì)量并?使工人不?致因為自?己磨刃而?降低設(shè)備?利用率,?應(yīng)盡可能?組織集中?磨刃。工?具要“以?舊換新”?進行回收?,修復(fù)、?翻新后再?繼續(xù)使用?。(4?)不斷提?高自制工?具的質(zhì)量?,延長工?具的耐用?時間。工?具的質(zhì)量?好,耐磨?、耐用、?使用時間?長,就可?降低工具?消耗,到?達節(jié)約目?的。(?五)班組?工具管理?的資料?班組工具?管理,是?對班組使?用的工具?,輔助工?具和檢驗?、測試用?具等進行?領(lǐng)用、使?用、保管?、修復(fù)而?進行的有?關(guān)組織管?理工作。?班組工具?管理的基?本任務(wù)是?:及時地?申請領(lǐng)用?生產(chǎn)中所?必要的工?具,做好?工具的成?套性工作?,并合理?使用和保?管,在保?證生產(chǎn)正?常進行的?條件下,?延長工具?使用壽命?。附件?4工具管?理制度?一、工具?就應(yīng)實行?部門、專?業(yè)班組、?員工個人?三級管理?制度,分?別由倉庫?管理員、?領(lǐng)班、員?工本人填?寫《工具?清單》建?立登記臺?帳,專人?負責(zé)管理?。倉庫管?理員負責(zé)?建立和保?管本部門?工具總臺?帳和《工?具領(lǐng)用登?記表》。?二、工?具設(shè)備按?工作要求?,每個技?工配備常?用、必備?的手用工?具;各班?組配備本?專業(yè)常用?工具及儀?表;機械?設(shè)備、貴?重儀器儀?表由庫房?統(tǒng)一管理?。三、?個人領(lǐng)用?工具及更?新配置要?經(jīng)部門經(jīng)?理批準(zhǔn),?并填寫《?工具領(lǐng)用?登記表》?后,由領(lǐng)?用人簽名?備案,方?能發(fā)放。?四、由?員工個人?管理的工?具,原則?上屬本人?專用,其?他專業(yè)或?部門人員?借用時,?需經(jīng)主管?批準(zhǔn)。?五、班組?領(lǐng)用工具?,由領(lǐng)班?填寫《工?具領(lǐng)用登?記表》,?專業(yè)主管?核實簽字?,工程部?經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可領(lǐng)?用。如因?使用不當(dāng)?或保管不?當(dāng),造成?損壞、丟?失,應(yīng)由?領(lǐng)用者負?責(zé)賠償或?及時修復(fù)?。六、?各班組工?具不行私?自轉(zhuǎn)借他?人。工程?部內(nèi)班組?間借用工?具應(yīng)填寫?借條;借?用工具應(yīng)?及時歸還?,歸還時?應(yīng)整潔、?完好,由?工具管理?人員當(dāng)場?檢驗,工?具完好方?可收回。?七、班?組公用工?具要列出?清單,每?次使用完?后應(yīng)保證?整潔、完?好,交接?班時認真?檢查,如?有丟失損?壞,應(yīng)追?查有關(guān)人?員的職責(zé)?。八、?部門管理?的工具包?括儀器儀?表和機械?設(shè)備,須?經(jīng)各專業(yè)?主管批準(zhǔn)?,并到倉?庫管理員?處辦理手?續(xù)后方能?借用。使?用者應(yīng)掌?握工具的?基本性能?及操作要?領(lǐng),使用?前應(yīng)認真?閱讀使用?說明書,?嚴格按操?作規(guī)程操?作。九?、機械設(shè)?備、儀器?儀表用完?后,務(wù)必?清理干凈?,并由倉?庫管理員?當(dāng)場驗證?完好后方?能收回。?十、各?類儀器儀?表,要持?續(xù)精密準(zhǔn)?確,由專?人定期檢?查、檢修?。十一?、所有工?具務(wù)必精?心使用,?妥善保管?。工程部?定期組織?對部門、?班組及個?人領(lǐng)用之?工具進行?檢查。正?常使用損?壞或到使?用年限,?須由使用?人或管理?人寫清狀?況,報工?程部經(jīng)理?,將其修?復(fù)或以舊?換新。由?于丟失或?使用不當(dāng)?造成工具?損壞由職?責(zé)人按原?價賠償。?十二、?由部門集?中管理的?工具,屬?本部門各?專業(yè)共用?,由倉庫?管理員負?責(zé)管理,?經(jīng)理監(jiān)管?。如遇其?他部門借?用時,需?經(jīng)部門經(jīng)?理批準(zhǔn);?外單位租?借時,需?經(jīng)部門經(jīng)?理或服務(wù)?處經(jīng)理批?準(zhǔn)。十?三、員工?調(diào)動工作?時,由主?管監(jiān)督對?所管工具?進行交接?并簽字;?主管調(diào)動?時,由經(jīng)?理監(jiān)督對?所管工具?進行交接?并簽字;?并由倉庫?管理員隨?時調(diào)整臺?帳。生?產(chǎn)車間管?理制度樣?本(二)?一.總?則1.?為了確保?生產(chǎn)秩序?,保證生?產(chǎn)車間各?項工作順?利開展,?營造良好?的工作環(huán)?境,促進?本廠發(fā)展?,結(jié)合本?廠生產(chǎn)車?間實際狀?況,特制?定本制度?。__?__本制?度實用于?本廠全體?人員,具?體包括車?間管理人?員及作業(yè)?人員。?二.人員?管理_?___車?間全體人?員務(wù)必遵?守上下班?作息時間?,按時上?下班;(?如:車間?開早會所?有車間人?員提前_?___分?鐘到,主?管主持)?;考勤制?度,上午?:8:0?0-12?:00;?下午:1?4:00?-18:?00:晚?上:19?:00-?22:0?0;每月?廠長根據(jù)?生產(chǎn)進度?安排公休?一天;?____?車間員工?務(wù)必服從?合理工作?安排,盡?職盡責(zé)做?好本職工?作,不得?疏忽或拒?絕管理人?員命令或?工作安排?;3.?全體車間?人員務(wù)必?按要求佩?帶工牌,?不得穿拖?鞋進入車?間;_?___車?間人員在?工作期間?不得做與?工作無關(guān)?的事,例?如吃東西?,聊天,?聽歌,離?崗等行為?,吸煙要?到廠指定?區(qū)域;?____?對惡意破?壞工廠財?產(chǎn)的行為?或盜竊行?為,不論?大小一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),一?律交總經(jīng)?辦嚴厲處?理;_?___車?間人員如?因特殊狀?況需要請?假,應(yīng)按?廠請假程?序向各級?主管申請?,得到批?準(zhǔn)方可離?開.7?.工作時?間內(nèi),倡?導(dǎo)全體人?員說普通?話,禁止?拉幫結(jié)伙?.三.?作業(yè)管理?___?_車間嚴?格按生產(chǎn)?計劃排產(chǎn)?,根據(jù)車?間設(shè)備和?人員精心?組織生產(chǎn)?;2.?生產(chǎn)流通?確認以后?,任何人?不得隨意?更改,如?在作業(yè)過?程中發(fā)現(xiàn)?錯誤,應(yīng)?立即停止?生產(chǎn),并?向負責(zé)人?報告研究?處理;?____?車間人員?每日上崗?前務(wù)必將?所操作設(shè)?備及工作?區(qū)域進行?清理,保?證工序內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?,通道或?公共區(qū)域?主管安排?人員協(xié)調(diào)?清理;?____?車間人員?領(lǐng)取物料?時務(wù)必持?車間主管?開具的領(lǐng)?料單不得?私自拿走?物料.生?產(chǎn)完成后?,如有剩?余的物料?及時退回?倉庫不得?遺留在車?間工作區(qū)?域內(nèi);?5.生產(chǎn)?過程中好?壞物料務(wù)?必分清楚?,并要做?出明顯的?標(biāo)記,不?能混料.?在生產(chǎn)過?程中要注?意節(jié)約用?料,不得?隨意亂扔?物料,工?具,移交?物料要交?際協(xié)調(diào)好?,標(biāo)示醒?目;_?___車?間人員下?班時,要?清理好自?己的工作?太面,做?好設(shè)備保?養(yǎng)工作.?最后離開?車間要將?門窗,電?源關(guān)掉,?若發(fā)生意?外事故,?將追究最?后離開者?的職責(zé)以?及生產(chǎn)主?管的職責(zé)?.__?__車間?人員嚴格?按

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