PAGE1找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺/軍令如山-高效執(zhí)行力學員對象：企業(yè)全體人員課程背景：強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團隊的執(zhí)行力？課程收益：☆增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力☆學會應對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度☆如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神☆如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事☆如何領導、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領袖☆激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情☆自我認知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平課程大綱：第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅持=快樂1、如果你在工作中沒能找到快樂，那是因為你投入的不夠2、如果你在工作中感覺到痛苦，那是因為你還處在初級階段3、世上絕大多數(shù)痛苦的事，只要能堅持18個月，就能找到快樂短片欣賞：《馬拉松》六、完成馬上回報1、回報和匯報的區(qū)別：2、別讓領導猜：讓領導心安3、回報方式多種：電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時不定時4、簡練方法：七、如高提高執(zhí)行效率1、主次分明，抓重點2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務分解到周、天3、每周總結，改進，提升工作效率第四單元請給我結果一、要功勞，不看苦勞3個案例分析：哲理小故事：青蛙和水鳥二、過程不代表結果思考：上一天班公司就該給一天的錢么？工資是靠什么換來的？工資高低/合理晉升，靠什么來衡量？趣味問題：短片欣賞：《瑛姑和黃蓉》三、完成任務不等于執(zhí)行1、員工的困惑2、什么是任務，什么是結果案例分析：發(fā)通知——九段秘書的差別案例：九段秘書的啟示四、怎樣做結果？三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則短片欣賞：《海爾》五、做結果的兩種思維：外包思維、果因思維第五單元制度執(zhí)行力一、制度執(zhí)行力1、設定目標2、假設做不到？3、實施計劃、措施4、假設做不到？5、檢查/監(jiān)督機制6、假設沒用？7、獎懲案例分析：諸葛亮怎么能不失街亭？思考：如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標的達成？二、監(jiān)督和檢查制度化過程檢查：人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的；過程不檢查，結果準抓瞎！第六單元高效執(zhí)行力的持續(xù)基因一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)認真第一，聰明第二結果提前，自我退后鎖定目標，專注重復二、結果提前，自我退后互動：學話三、鎖定目標，專注重復案例：中美戰(zhàn)俘對比、老虎伍茲第七單元10倍速執(zhí)行力法門一、多做有累積的事，世界上的事分三種：1、可累積2、不可累積3、貶值作業(yè)：我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道……二、透過學習激發(fā)潛能1、不斷學習，與時俱進2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃1、找到自己的優(yōu)勢并強化它2、生涯規(guī)劃——目標——動力——成就四、讓做結果成就你無悔人生附件：結果不能通過思考獲得結果面前人人平等講師簡介：張金洋導師一一實戰(zhàn)派講師■團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家■2006年全國十大女性講師■東方名家特聘專家■武漢大學MBA教授■暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者■電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。在過去的十年，她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法，打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。