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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——獎金申請書(七篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是我幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
獎金申請書篇一
(一)四月份在技術、質量檢查考核評比中東區34號路張少康項目部獲第三名,在建項目一體化管理檢查評比中獲并列其次名;二環西路三標董太貞項目部在材料、設備管理及成本管理檢查評比中獲得第三名,在建項目簽證、計量、結算、成本管理檢查評比中其次名,在建項目一體化管理檢查評比中第三名。
(二)五月份的技術、質量檢查考核評比中東區、高新區評比中34號路張少康項目部評比第一名;德州高鐵新區評比中德州縱二路趙延濤、程貴寶項目部其次名;西客站片區評比中西客站外延工程陳萬里項目部評比其次名。
(三)項目部檢查評比獲前三名,分別獎勵質量管理科500元,工程科200元,材料設備科100元。
(四)材料設備科徐玲在《城建報》投稿一篇,獎勵200元。
(一)34號路張少康項目部在4月份職業健康安全、環境檢查中倒數其次名,二環西路三標段董太貞項目部在4月份職業健康安全、環境檢查中倒數第三名;西客站在5月份在建項目簽證、計量、結算、成本管理檢查評比中西客站項目部倒數其次名。
(二)項目部檢查評比中后三名,分別處罰勞工安全科100元,辦公室50元,工程科100元。
獎金申請書篇二
尊敬的領導:
您好!
我擔任電梯管理人員以來,一直盡心職守,把電梯的日常管理和安全維護放在第一位,悉心執行好電梯管理要求和制度,最大限度的降低了電梯運行安全隱患。
目前,我負責的另一項工作是總務科內部所有購買進出庫單的制作和備份。作為已經工作十幾個年頭的老員工,深知自己的工作,雖然繁瑣機械,但其重要性不減,電梯的安全管理工作關乎每一位乘坐電梯人的生命安全,也是醫院白衣天使形象的重要代表之一;
而進出庫單的制作,更是馬虎不得,關系到購買物品的庫存實際。
那么,我覺得有如下的幾點因素支持自己向領導申請個人獎金的提高:
1)目前,我負責院內7臺電梯的安全管理和日常維護工作,除了能保證電梯轎廂、梯級的清潔衛生,每日檢查電梯狀況,并做好運行記錄,降低故障率;
2)當發生電梯故障時,無論上下班時間,甚至是半夜時候,我從來都是第一時間到現場穩定乘客情緒,盡快搭救人員;
3)為加強工作能力,使電梯的管理規范更加有序,我每年積極參與專業技術和安全知識的培訓,考試和資格證也全部合格;
4)為了處理每天總務科購買的物品進出庫單,以及更好更流暢的操作出入單系統,我都會主動自覺的學習電腦各項操作;
5)當要完成的出入庫單數量和種
類都繁多時,我從來都是堅持今日事今日畢的行為準則,都會加班堅持把所有單子制作完,并做到細致檢查,不出錯誤后才放心下班。
最終,感謝您在百忙之中處理我的個人申請事宜,望領導批準!
申請人:xx
20xx年x月x日
獎金申請書篇三
尊敬的校園領導:
在我校招生工作前期張鵬同志,其主動認真,表現突出,業績優秀,保證了招生工作的順利開展。
為調動廣大員工的工作認真性,號召其他員工向張鵬學習,現特向校園及校園領導申請20xx元的獎金獎勵措施,予以確定和勉勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發現員工認真優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而到達人盡其用的目的
2、目前,我們的招生團隊正在逐步的壯大。透過此項措施,讓更多想在魏榆這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出,助力魏榆一齊走向輝煌!
請校園領導予以批準!
申請人:xxx
xxxx年xx月xx日
獎金申請書篇四
尊敬的公司領導:
在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態度端正,主動積極,保證了教務部工作的順利開展。
之后,在我休婚假的2周時間里,袁老師承受了好多的工作量,但是她不畏辛勤,奮戰在維護學員和家工作的的第一線。
學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩步提升!
為調動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學習,現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,予以確定和勉勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒
介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的
2、目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。
通過此項措施,讓更
多想在華為這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!
請公司領導予以批準!
此致
敬禮!在上半年的生產中,我部在公司領導的正確領導和廣大員工的認真發奮下,各項指基本標到達公司標準要求。
為調動廣大員工的工作認真性,轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性,現特向公司及公司領導申請必需的獎金獎勵措施,具體推薦如下:
1、獎金獎勵作為生產中最直接有效的獎勵措施,對產線的各項指標都將會產生很大的影響。
2、目前,車間有不少員工有消極心態,
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