第6頁共6頁設備備品?備件審批?領取管理?制度為?保證我廠?設備正常?運行，所?申報的設?備備件型?號和數量?準確，并?保證到廠?的備品、?備件能及?時出庫投?入使用，?特制定以?下管理制?度：1?、各車間?在申報備?件計劃之?前，必須?同廠內備?件庫或物?資庫房核?實，確定?無儲備，?才能填寫?計劃表，?如經核實?確有此備?件，而車?間盲目上?報計劃者?，該車間?主任、副?主任績效?考核各_?___元?。2、?各車間報?計劃時，?必須確保?所報備件?與原型號?一致，如?因誤報錯?買，造成?物資費用?浪費，車?間第一責?任人按該?設備費用?的___?_%-_?___%?給予考核?，嚴重者?對領導給?予降級或?免職。?3、各車?間所報急?需備件入?庫后，要?及時開票?出庫，如?在兩天之?內不予領?取，每推?遲一天，?考核該車?間第一責?任人__?__元。?4、各?庫管員要?保持庫房?內備品備?件的清潔?、完好，?如備件在?庫存期間?發生備件?損壞或銹?蝕，給予?該車間第?一責任人?____?元罰款。?5、各?車間必須?設立備品?備件臺帳?，備件使?用和領取?要有詳細?登記，如?發現臺帳?不完善或?登記有誤?，考核該?車間第一?責任人_?___元?。6、?各車間在?申報備品?備件計劃?時，要按?設備的一?定比例進?行申報，?不準多報?，如發現?瞞報、多?報者將給?予車間第?一責任人?____?元考核。?7、各?車間計劃?員填寫設?備備件計?劃表，應?上交設備?科計劃員?,由設備?科計劃員?與物資公?司核實，?再由分管?設備廠長?審核后，?經廠部第?一責任人?批準上報?。8、?廠內急需?備件領回?后，要及?時更換或?安裝，如?需生產停?機才能施?工的，在?停機兩次?以后仍不?施工，或?在設備領?回___?_天后仍?不施工者?，按設備?費用的_?___%?-___?_%考核?責任人，?考核維護?人員__?__元，?項目負責?人___?_元。?9、設備?備件的驗?收程序?9.1、?備件驗收?人員除應?熟悉機械?設備零件?、部件及?整機檢驗?的知識和?技能外，?還應熟悉?設備維修?技術知識?和技能，?在工作中?能嚴格把?好質量關?，能協調?維修工人?預防發生?檢修施工?不合格，?以及有一?定組織能?力，責任?心強，有?良好的職?業道德和?具備一定?技術水平?及業務素?質。9?.2、備?件到貨后?，由供貨?單位、合?同處、物?資部或本?廠材料員?根據備件?類別，通?知相關驗?收負責人?或其它相?關人員到?現場驗收?。9.?3、人員?應采取認?真負責的?態度，對?到貨的備?件、材料?先從外表?和外露零?件的整齊?、防銹、?涂漆、美?觀的技術?要求以及?標牌規格?型號、到?各部件與?原配設備?的外形尺?寸，進行?初步驗收?。9.?4、重要?備件除從?外觀質量?考核外，?同時還須?進行必要?的計量檢?測,進一?步細致驗?收。9?.5、有?必要進行?分解驗收?的，根據?情況領回?后檢查驗?收。9?.6、驗?收人員在?驗收過程?中，確認?無誤的方?可簽字認?定，如有?疑問或發?現問題，?應當場提?出，不能?解決的有?權拒絕驗?收簽字，?并報設備?科處理。?9.7?、嚴禁驗?收人員馬?虎從事，?或與供貨?單位串通?徇私舞弊?。9.?8、各車?間在備件?使用前，?要組織相?關人員對?設備進行?二次檢驗?，保證備?件零缺陷?。10?、在備件?購進時，?如因采購?人員不負?責任，所?購買的備?件、材料?不合格，?造成設備?事故，給?廠部造成?直接經濟?損失的，?視情節輕?重給予_?___元?的罰款。?11、?在備件驗?收時如因?驗收人員?不負責任?，驗收了?不合格備?件，使用?時設備發?生事故或?雖未造成?設備事故?卻使我廠?造受損失?的，視情?節輕重給?予___?_元的罰?款，后果?特別嚴重?的廠部，?另行研究?裁定。

?12、?各車間每?月上報設?備科該月?備件使用?情況和庫?存情況由?設備科統?計核實，?于___?_日上報?公司。?設備備品?備件審批?領取管理?制度（二?）為保?證我廠設?備正常運?行，所申?報的設備?備件型號?和數量準?確，并保?證到廠的?備品、備?件能及時?出庫投入?使用，特?制定以下?管理制度?：1、?各車間在?申報備件?計劃之前?，必須同?廠內備件?庫或物資?庫房核實?，確定無?儲備，才?能填寫計?劃表，如?經核實確?有此備件?，而車間?盲目上報?計劃者，?該車間主?任、副主?任績效考?核各__?__元。?2、各?車間報計?劃時，必?須確保所?報備件與?原型號一?致，如因?誤報錯買?，造成物?資費用浪?費，車間?第一責任?人按該設?備費用的?____?%-__?__%給?予考核，?嚴重者對?領導給予?降級或免?職。3?、各車間?所報急需?備件入庫?后，要及?時開票出?庫，如在?兩天之內?不予領取?，每推遲?一天，考?核該車間?第一責任?人___?_元。?4、各庫?管員要保?持庫房內?備品備件?的清潔、?完好，如?備件在庫?存期間發?生備件損?壞或銹蝕?，給予該?車間第一?責任人_?___元?罰款。?5、各車?間必須設?立備品備?件臺帳，?備件使用?和領取要?有詳細登?記，如發?現臺帳不?完善或登?記有誤，?考核該車?間第一責?任人__?__元。?6、各?車間在申?報備品備?件計劃時?，要按設?備的一定?比例進行?申報，不?準多報，?如發現瞞?報、多報?者將給予?車間第一?責任人_?___元?考核。?7、各車?間計劃員?填寫設備?備件計劃?表，應上?交設備科?計劃員,?由設備科?計劃員與?物資公司?核實，再?由分管設?備廠長審?核后，經?廠部第一?責任人批?準上報。?8、廠?內急需備?件領回后?，要及時?更換或安?裝，如需?生產停機?才能施工?的，在停?機兩次以?后仍不施?工，或在?設備領回?____?天后仍不?施工者，?按設備費?用的__?__%-?____?%考核責?任人，考?核維護人?員___?_元，項?目負責人?____?元。9?、設備備?件的驗收?程序9?.1、備?件驗收人?員除應熟?悉機械設?備零件、?部件及整?機檢驗的?知識和技?能外，還?應熟悉設?備維修技?術知識和?技能，在?工作中能?嚴格把好?質量關，?能協調維?修工人預?防發生檢?修施工不?合格，以?及有一定?組織能力?，責任心?強，有良?好的職業?道德和具?備一定技?術水平及?業務素質?。9.?2、備件?到貨后，?由供貨單?位、合同?處、物資?部或本廠?材料員根?據備件類?別，通知?相關驗收?負責人或?其它相關?人員到現?場驗收。?9.3?、人員應?采取認真?負責的態?度，對到?貨的備件?、材料先?從外表和?外露零件?的整齊、?防銹、涂?漆、美觀?的技術要?求以及標?牌規格型?號、到各?部件與原?配設備的?外形尺寸?，進行初?步驗收。?9.4?、重要備?件除從外?觀質量考?核外，同?時還須進?行必要的?計量檢測?,進一步?細致驗收?。9.?5、有必?要進行分?解驗收的?，根據情?況領回后?檢查驗收?。9.?6、驗收?人員在驗?收過程中?，確認無?誤的方可?簽字認定?，如有疑?問或發現?問題，應?當場提出?，不能解?決的有權?拒絕驗收?簽字，并?報設備科?處理。?9.7、?嚴禁驗收?人員馬虎?從事，或?與供貨單?位串通徇?私舞弊。?9.8?、各車間?在備件使?用前，要?組織相關?人員對設?備進行二?次檢驗，?保證備件?零缺陷。?10、?在備件購?進時，如?因采購人?員不負責?任，所購?買的備件?、材料不?合格，造?成設備事?故，給廠?部造成直?接經濟損?失的，視?情節輕重?給予__?__元的?罰款。?11、