小型農(nóng)田水利工程管理問題及改善摘要：現(xiàn)如今伴隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國的新農(nóng)村建設(shè)工作也已經(jīng)取得了一定的成績。小型農(nóng)田水利工程的相關(guān)工作問題直接影響著我國整體的水利工程發(fā)展和進(jìn)步，尤其是在建設(shè)和管理方面，未來的發(fā)展方向要傾向于節(jié)約型，我們更應(yīng)該對小型的農(nóng)田水利工程管理和建設(shè)問題起到一定的重視，努力加強(qiáng)這方面的工作技術(shù)能力和不斷完善相關(guān)有效的管理方法。本文將對小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問題進(jìn)行分析和研究，然后給出相關(guān)的有效解決方法和對策。關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田；水利工程；管理對策引言小型農(nóng)田水利工程所涉及的內(nèi)容都比較廣泛，而且新疆地處的環(huán)境也相對偏僻，涉及的內(nèi)容點(diǎn)也相對較多，這就導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理中出現(xiàn)了很多的問題。小型農(nóng)田水利工程針對百姓們的飲水和灌溉技術(shù)還有小型的水庫、蓄水池、灌溉區(qū)和引水工程等等相關(guān)的問題和內(nèi)容。這是我國新農(nóng)村中農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要條件和核心內(nèi)容，并且小型農(nóng)田水利工程農(nóng)民的生活和勞作息息相關(guān)，密不可分，所以我們要進(jìn)一步做好小型農(nóng)田水利工程管理中的具體化操作步驟[1]。一、在面對小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展和進(jìn)步過程中所遇到的問題小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展和進(jìn)步一直都關(guān)乎著我國的新農(nóng)村事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，并且小型農(nóng)田水利工程一直以來都是水利工程事業(yè)中的基礎(chǔ)實(shí)施內(nèi)容，它的進(jìn)步和發(fā)展不僅僅能夠幫助進(jìn)一步加快當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，還能夠有效地提高農(nóng)民的生活質(zhì)量水平。小型農(nóng)田水利工程問題指的就是農(nóng)村的飲水、灌溉、蓄水、抗旱等等一些與水相關(guān)的重要的工作內(nèi)容。這些工作的內(nèi)容與農(nóng)民的生活分不開，都是非常重要的方法和內(nèi)容。但是在小型農(nóng)田水利工程管理中還是存在著很多問題，這也會(huì)對農(nóng)民的生活造成一定的影響，所以本文以下內(nèi)容將對小型農(nóng)田水利工程管理中出現(xiàn)的重要問題加以深討：（一）農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程管理工作還沒有起到足夠的重視，管理職責(zé)沒有明確對于傳統(tǒng)的小型農(nóng)田水利工程現(xiàn)階段仍然采用的是舊時(shí)的粗放管理形式，設(shè)置上缺乏一定的專門監(jiān)督和管理部門，而且沒有進(jìn)行一定的改進(jìn)和完善，所以經(jīng)常性的出現(xiàn)一些問題：就像技術(shù)灌溉中的設(shè)備的老化和年久失修問題，供水管道沒有進(jìn)行及時(shí)更換而遭到嚴(yán)重腐蝕，管道腐蝕過后的水量流失，還有就是一些設(shè)備已經(jīng)存在問題但是還在堅(jiān)持使用。我國其實(shí)政策上要求農(nóng)民參與到對小型農(nóng)田水利工程管理中去，但是還是有很多農(nóng)民的參與意識不夠積極，再加上制度上的不完善就會(huì)大大降低農(nóng)民的參與度和關(guān)注度。這就明顯證明著農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程管理工作還沒有起到足夠的重視，并且管理職責(zé)沒有明確地進(jìn)行劃分。這部分人員認(rèn)為該項(xiàng)工作還不能有效地連接他們的經(jīng)濟(jì)利益所以直接選擇忽視掉小型農(nóng)田水利工程管理工作內(nèi)容。（二）農(nóng)民對小型農(nóng)田水利工程管理工作不熟悉造成工作效率低下，運(yùn)營不善現(xiàn)如今的小型農(nóng)田水利工程管理過程中由于組織內(nèi)容上的不完善和不健全往往導(dǎo)致管理運(yùn)用的形式單一，這樣就大大降低了工作的效率，逐漸打消工作者的主動(dòng)性和參與性，無法將小型農(nóng)田水利工程管理項(xiàng)目完整地進(jìn)行下去。我國小型農(nóng)田水利工程管理中沒有設(shè)立一些專門的管理機(jī)構(gòu)，一般就是村民自主進(jìn)行管理，還有一些地區(qū)根本就沒有管理人員，這樣就會(huì)造成這方面人員責(zé)任感的缺乏，就更加談不上為農(nóng)業(yè)發(fā)展做出實(shí)際性的經(jīng)濟(jì)效益。而且一些管理人員過分看重建設(shè)而忽視管理。（多個(gè)）農(nóng)民缺乏一定的管理維護(hù)意識，并且業(yè)務(wù)能力水平不高小型農(nóng)田水利工程管理中的管理人員一般都不具備較高的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。思想上還會(huì)存在一定的懶散性，沒有自主學(xué)習(xí)意識，整個(gè)隊(duì)伍的人員水平就會(huì)整體下降，而且基層人員缺乏相關(guān)的實(shí)質(zhì)性經(jīng)驗(yàn)，深造機(jī)會(huì)少，不能承擔(dān)重要的工作內(nèi)容。缺乏資金上的優(yōu)勢，也沒有足夠的宣傳力度。二、在面對小型農(nóng)田水利工程管理的進(jìn)步和發(fā)展過程中能夠積極實(shí)施的有效應(yīng)對手段和方法（一）完善和健全小型農(nóng)田水利工程管理的工作機(jī)制，明確人員的職責(zé)權(quán)限如果想要改善現(xiàn)階段的小型農(nóng)田水利工程管理進(jìn)程，首先需要做的就是明確人員的職責(zé)權(quán)限做到分工明確，不同的人員要有針對性，對自己工作的內(nèi)容慢慢加深研究和理解，逐漸掌握這方面有效地重要方法。明確工程實(shí)施的主體，應(yīng)該有效地做到政企分開管理，采用世界上先進(jìn)的、科學(xué)的、合理的新型思想理念，不斷提高工作的效率，從而發(fā)揮出小型農(nóng)田水利工程管理工作的真正意義所在。管理人員要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程管理中的重要性問題，一旦發(fā)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程管理中的嚴(yán)重事故，就要根據(jù)指定的相關(guān)規(guī)定和流程走正規(guī)化的辦事手續(xù)，不能想當(dāng)然或者隨意更改操作步驟，做到規(guī)范化、科學(xué)化、理性化。遇到嚴(yán)重的過失要追究負(fù)責(zé)人和管理人員的責(zé)任，明確具體每個(gè)人的工作的內(nèi)容和職責(zé)，有效地維護(hù)小型農(nóng)田水利工程管理的發(fā)展內(nèi)容，幫助農(nóng)民的生活水平不斷提高，最大限度的實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程管理的重要性意義，無論上經(jīng)濟(jì)上的利益還是社會(huì)上的意義。此外小型農(nóng)田水利工程管理也要滿足其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展需求，積極配合做到共同發(fā)展[2]。（二）積極轉(zhuǎn)變原來的傳統(tǒng)理念，進(jìn)一步提高農(nóng)民的參與性和積極性小型農(nóng)田水利工程管理是我國的新農(nóng)村建設(shè)中重要的工作內(nèi)容，它能為我國的現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施發(fā)揮重要的作用，因此我們要積極落實(shí)小型農(nóng)田水利工程管理工作，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)方針政策的實(shí)施，不斷完善和健全這方面的工作機(jī)制和理念，準(zhǔn)確地掌握該項(xiàng)工作的中心點(diǎn)，提高工作效率的同時(shí)還要深化改革機(jī)制，建立多元化發(fā)展方向，不斷激發(fā)農(nóng)民的辦事積極性，爭取資金和政策上的全面支持，為以后的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)。（三）管理和建設(shè)相分離，培養(yǎng)小型農(nóng)田水利工程管理專業(yè)化的人才小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)田水利工程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而農(nóng)田水利工程一般都是具有長期化要求的工作內(nèi)容，所以對小型農(nóng)田水利工程的管理中，我們要保持著可持續(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)，不可因?yàn)橐欢ǖ木窒扌远糁菩⌒娃r(nóng)田水利工程的發(fā)展和進(jìn)步。定期和不定期的對各類型人員做系統(tǒng)化的培養(yǎng)和教學(xué)，提高他們的綜合辦事能力和專業(yè)化素養(yǎng)。還要大力提倡和應(yīng)用新型的技術(shù)和設(shè)施，保證小型農(nóng)田水利工程管理化的發(fā)展隨時(shí)都能跟得上時(shí)代的腳步。并且要根據(jù)實(shí)際的市場機(jī)制和具體工作內(nèi)容，完善用人機(jī)制，鼓勵(lì)專業(yè)化的工作人員不斷提高自身優(yōu)勢化水平，自主學(xué)習(xí)，保證整體的人員能力總值。同時(shí)采用管理和建設(shè)相分離的模式，不斷維護(hù)小型農(nóng)田水利工程管理的規(guī)范性、合理性和科學(xué)性內(nèi)容[3]。三、結(jié)束語我國的水資源雖然豐富但是卻存在著嚴(yán)重的分配不均問題，所以我國的治水工作一直從未放松過。中國新農(nóng)村的發(fā)展中是當(dāng)今國家發(fā)展的核心問題，主要縮短農(nóng)村和城市間的差距，所以一直以來都是我國政府和黨關(guān)心的重要話題之一。而小型農(nóng)田水利工程問題就是新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容組成，我們重視這方面的內(nèi)容的建設(shè)和實(shí)施，加大對于小型