XXX質量管理確保體系編制：審核：審批：中交xxx工程項目經理部1月1日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u160091.編制根據 3176752.工程概況 3219883.質量方針、目的 4165554.質量管理組織和職責 4187085.質量確保方法 10131976.質量控制點 1638947.分包管理 19308298.質量通病治理 201.編制根據1.1《工程建設施工公司質量管理規范》GB/T50430-1.2《XXX施工技術及工程質量管理原則匯編》（QG/YH2-QG/YH3）2.工程概況2.1工程規模項目全長24.3km，其中新建段10.5km，改建段12km，新建支線段1.8km。道路等級：新建段K0+000-K10+543段（二級公路）；改建段K10+543-K22+520.572（三級公路、四級公路、通鄉公路）；支線段K0+000-K1+800（通鄉公路）。重要內容涉及路基工程、橋涵工程、路面工程以及附屬等工程。橋梁累計24座，其中新建段20座，改建段2座，新建支線段2座。2.2參建單位序號項目內容1建設單位2監理單位3設計單位4施工單位2.3技術原則（1）《工程建設原則強制性條文》（公路工程部分）；（2）《公路工程質量檢查評定原則》（JTGF80/1-）；（3）《工程測量規范》(GB50026-)；（4）《公路路基施工技術規范》（JTGF10-）；（5）《公路瀝青路面施工技術規范》（JTGF40-）；（6）《公路路面基層施工技術細則》（JTG/TF20-）；（7）《公路水泥砼路面施工技術細則》（JTG/TF30-）；（8）《公路橋涵施工技術規范》（JTG/TF50-）；（9）《公路交通安全設施施工技術規范》（JTGF71-）；（10）《普通砼配合比設計規程》（JGJ55-）；（11）《公路橋梁預應力鋼絞線用錨具、夾具和連接器》（JT/T329-）；（12）《公路土工實驗規程》（JTGE40-）；（13）《公路土工合成材料應用技術規范》(JTG/TD32-)；（14）《公路路基路面現場測試規程》（JTGE60—）；（15）《鋼筋機械連接技術規程》（JGJ107-）。3.質量方針、目的質量方針：質量是公司的生命，優良的質量是公司永恒的追求。質量目的：（1）單位工程竣工（交工）一次驗收合格率100%；（2）分項工程（或驗收批）合格率100%；（3）預制混凝土構件合格率100%；（4）杜絕質量事故發生。4.質量管理組織和職責質量管理組織機構圖崗位職責：4.1項目經理4.1.1貫徹執行國家法律、法規和規范、原則，執行公司的各項管理制度，推行施工項目承包合同和項目管理目的責任書；4.1.2做好前期策劃，確保項目目的實現；4.1.3建立項目綜合管理體系，制訂項目經理部管理制度并組織實施；4.1.4負責與項目有關方的協調溝通，解決好多個關系；4.1.5對項目生產要素進行優化配備和動態管理； 4.1.6控制成本，做好分析和核算；4.1.7做好內部考核及分派；4.1.8負責工程款的回收和支付；4.1.9做好工程交（竣）工驗收、結算、保修等善后工作；4.1.10組織完畢項目總結。4.2項目總工對工程質量和技術管理工作負責。4.2.1貫徹執行國家、行業、上級有關技術質量法律、法規、原則、規范、規程和管理制度；4.2.2負責質量、職業健康安全和環境管理體系的有效運行； 4.2.3主持內部圖紙學習、參加設計交底和圖紙會審；4.2.4編制施工組織設計和專項施工方案；4.2.5組織(主持)施工技術交底和安全技術交底； 4.2.6指導監督技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程施工；4.2.7組織工程質量創優計劃的編制、實施； 4.2.8負責新技術、新工藝、新材料、新設備的開發及應用；4.2.9負責實驗、測量等技術管理工作；4.2.10審核變更設計報告；4.2.11主持交（竣）工技術文獻資料的編制，參加交（竣）工驗收；4.2.12組織施工技術總結的撰寫。4.3項目副經理4.3.1組織施工生產，優化配備生產要素，具體負責進度、安全、分包、物資、設備、文明施工等管理工作；4.3.2嚴格執行工藝紀律，貫徹質量、成本控制方法；4.3.3在授權范疇內負責內外部協調。4.4主辦技術員負責主辦工程施工、技術管理工作。4.4.1學習圖紙，參加設計交底及圖紙會審，編制施工組織設計和施工方案；4.4.2編制分解的進度計劃、船機設備使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃等；4.4.3編制工序施工指導書，進行工程施工技術交底、安全技術交底，對質量安全負責；4.4.4編制典型施工計劃、參加典型施工，進行總結及工藝優化；4.4.5負責(參加)工程的施工組織，指導班組施工；4.4.6組織質檢人員進行自查驗收，向監理工程師報驗；4.4.7內業資料（含施工日志）的統計、整頓與保管； 4.4.8工程量的計量與簽認工作；4.4.9工程物資實際消耗量計算，提供限額領料根據；4.4.10提交結算、變更、索賠有關資料；4.4.11協調實驗及測量工作；4.4.12編寫施工技術總結。4.5質量員負責質量監督、檢查、驗收、評定及工程創優工作。4.5.1編制工程質量策劃案，涉及質量目的、分部分項工程劃分、創優計劃和工程質量檢查計劃等；4.5.2負責工程的質量監督和檢查驗收工作；4.5.3參加技術交底，檢查交底內容的符合性；4.5.4監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢；4.5.5核定分部分項工程質量等級；4.5.6參加（召集）質量例會和質量分析會，做好統計；4.5.7填報質量月報，建立工程質量檔案；4.5.8整頓交（竣）工資料及申報優質工程資料；4.5.9跟蹤監督指導不合格項處置，參加工程質量事故調查與解決，撰寫工程質量事故報告。4.6安全員指專職安全管理人員，負責職業健康安全、環境、交通、消防等管理工作。4.6.1協助制訂職業健康安全、環境、交通、消防管理責任制、規章制度、操作規程等，并負責監督檢查；4.6.2；4.6.3分解安全責任目的，組織分級訂立安全目的責任書并進行考核；4.6.4組織安全及環保宣傳，負責三級安全教育，并建立安全教育卡；4.6.5參加生產會議、施工方案研究和安全技術交底等有關會議，審核安全及環保方法，并監督實施；4.6.6組織安全及環保檢查，對重點要害部位、防火防爆危險品場合、消防器材、機動車輛定時進行安全檢查和檢查，發現隱患及時組織整治；4.6.7協助實施安全應急演習；4.6.8協助召開安全領導小組會議及其它安全環保會議，并做好統計；4.6.9負責安全環保專項資金計劃及監督使用；4.6.10及時、如實報告安全事故，參加事故調查、分析、解決和上報工作。4.7測量員負責測量工作。4.7.1編制測量工作計劃和方案；4.7.2工程原始控制基點的接受和復核；4.7.3施工基線、GPS基站、施工水準點布設和內部復測驗收；4.7.4負責施工過程測量放線并參加有關測量控制、驗收與管理；4.7.5負責沉降、位移觀察點設立，并定時觀察；4.7.6負責測量儀器的保管、檢定；4.7.7負責測量原始統計管理與數據分析。4.8實驗員負責實驗檢測工作。4.8.1制訂項目實驗檢測計劃；4.8.2實驗檢測過程控制、實驗報告復核及工地實驗室管理；4.8.34.8.4材料、成品、半成品等現場檢查實驗； 4.8.5實驗檢測指標統計分析及定時評價；4.8.6按規定報送報表；4.8.7實驗資料整頓和歸檔。4.9材料員負責物資管理工作。4.9.1收集市場信息，做好物資供應商比選；4.9.2編報物資采購計劃及物資采購用款計劃；4.9.3物資采購、進場檢查、計量和標記；4.9.4倉庫和現場物資管理、發放、盤點；4.9.5預測材料成本，協助做好材料成本分析與核算。5.質量確保方法5.1組織確保方法為了加強領導，本工程成立以項目經理為組長的，組員由副經理、總工程師、質量員、各專業工程師、物資工程師構成，小組日常活動由工程質量科負責。5.2制度確保方法5.2.1工程質量檢查制度項目部對在建工程質量實施定時檢查制度，每月都要組織一次質量大檢查。檢查內容涉及工程實體質量和內業資料，對檢查中發現的問題，規定有關部門立刻進行整治，并上報整治方法。工程質量科對工程質量進行不定時檢查，發現問題及時糾正。項目部技術人員、質檢人員、施工管理人員，對施工質量經常進行巡回檢查，對核心工序、重點部位、特殊過程應聯合進行專項檢查，必要時設專人進行旁站檢查。5.2.2施工工序檢查制度工序檢查嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度，以工序質量保工程質量，合格后方可進行下道工序施工。5.2.3隱蔽工程檢查制度隱蔽工程完畢后，班組進行自檢，合格后填寫自檢統計，由質量員組織技術人員進行檢查，檢查按照設計文獻、質量原則的規定進行，檢查合格后由技術人員填寫隱蔽工程檢查統計。隱蔽工程自檢合格，項目部技術主辦備齊有關資料，向監理工程師告知進行驗收，經監理工程師檢查驗收，并簽字承認后方可進行隱蔽施工。5.2.4工程質量事故報告制度工程質量事故發生后，必須立刻上報公司工管部，24小時內提交書面報告。并應采用主動、有效方法急救人員和財產，避免事故擴大，同時應采用對應方法嚴格保護事故現場。公司工程質量管理領導小組負責調查解決。在解決工程質量事故時，必須堅持“事故因素沒查清不放過、負責人員沒受到解決不放過、整治方法沒貫徹不放過、有關人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。應在20天內將工程質量事故解決成果報送公司工管部。5.2.5質量例會制度項目部每月召開一次質量例會，由總工組織，現場施工管理人員和技術人員參加，針對施工中存在的質量問題，提出解決問題的方法，避免類似質量問題再次發生，質量例會形成會議紀要，下發至作業隊。5.2.6糾正和防止制度通過自檢發現檢查批、分項、分部或單位工程中出現不合格品時，施工作業隊首先對不合格品進行分析，擬定產生的因素，制訂對應的整治方法報項目部。項目部將認為可行的糾正方法交施工作業隊組織實施。實施過程中，項目部質量員跟蹤監督、檢查。糾正方法完畢后，作業隊將實施成果報項目部，由項目部總工程師組織對所采用的糾正方法進行評審。項目部質量員收集施工過程中產生的不合格及質量問題的各類信息，每月對質量不合格信息進行整頓，提出分析報告，判明產生的因素，制訂對應處置方案和糾正方法，在規定時限內進行整治。5.3教育確保方法年初制訂本工程質量培訓計劃。培訓計劃涉及：培訓參加人員、培訓內容、培訓時間地點、培訓師資、培訓規定及目的、教材、考核方式、主辦單位、負責人、所需費用等內容。質量培訓計劃的制訂應根據現場管理和施工過程中的實際需要，結合有關人員的現狀進行。5.4技術確保的方法5.4.1執行圖紙會審及設計交底制度。5.4.2執行施工組織設計、施工方案審批制度。5.4.3執行施工技術交底制度。5.5原材料確保的方法5.5.1物資供方的調查與評價調查時，調查人員要對物資供應方的產品質量、質量確保體系、生產規模、供貨能力、價格水平、售后服務、公司信譽、產品環保等狀況進行全方面的評價。評價后，參加調查人員應向項目經理或主管領導具體報告調查狀況，最后擬定合格供方。5.5.2進貨檢查和實驗物資人員根據訂貨合同、物資采購計劃或申請單（含甲供）核對隨車料單（發票）中的物資名稱、規格型號與否與訂貨合同、物資采購計劃或申請單相符。不符時拒收，并通告供方。相符時要對物資的數量、外觀、包裝、材質證及合格證、裝箱單逐個進行驗證，合格時點收并進入物資復試程序，不合格拒收并告知供方。普通物資驗收應在24工作小時內完畢，現場驗收完畢后，不需實驗的物資，驗收合格后應入庫或現場寄存，并進行標記，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按以上規定驗收外還應進行復試的物資，由實驗人員組織物資的實驗檢測工作。實驗成果出具后，實驗人員應及時掌握有關信息，進行登記，注明實驗日期、編號、合格或不合格等信息。6.質量控制點根據本工程特點，設立《質量控制點一覽表》。序號分項工程控制點分級控制辦法負責人1土石路基原地面復測●測量壓實度●檢測彎沉●檢測平整度◆量測縱斷高程、橫坡◆測量中線偏位◆測量3路基解決基槽開挖★測量、目測片（塊石）換填原材料★測量、目測換填深度★量測換填范疇★量測、查施工統計4級配碎石底基層壓實度●實驗彎沉●檢測平整度◆量測厚度●鉆芯檢測縱斷高程、橫坡◆測量5水泥穩定碎石基層壓實度●實驗彎沉●檢測平整度◆量測厚度●鉆芯檢測縱斷高程、橫坡◆測量強度●取樣實驗6瀝青混凝土面層密實度●實驗表面狀況★量測、目測材料實驗●實驗材料工廠實驗●實驗瀝青混凝土澆筑溫度◆實驗密度測試●實驗表面厚度◆★實驗、量測中心/水平/位置●量測、目測厚度●量測、目測路邊/路肩●量測、目測綜合外觀★目測7漿砌擋墻及邊溝地基承載力●檢測石料強度●檢測砂漿強度●檢測斷面尺寸◆量測基底及頂面高程◆量測軸線偏位◆量測垂直度、平整度★量測水平縫平直度★量測墻面坡度★量測8砼擋土墻地基承載力●實驗檢測鋼筋◆觀察、量測、實驗模板◆觀察、量測砼●旁站、實驗檢測斷面尺寸◆量測墻厚度◆量測頂面高程◆測量軸線偏位◆測量預埋件位置◆量測9樁基樁位★量測孔徑◆量測孔深◆量測傾斜度◆量測沉渣厚度◆量測入巖深度★量測鋼筋◆觀察、量測砼●旁站、實驗檢測10墩柱蓋梁系梁臺身軸線位置★量測斷面尺寸◆量測豎直度◆量測頂面高程◆量測節段間錯臺◆量測大面積平整度◆量測預埋件位置◆量測鋼筋◆觀察、量測砼●旁站、實驗檢測注：1.●停止點：為該工序已經竣工必須經監理工程師檢查承認方能進行下一工序施工的監控點。2.◆見證點：為工作進行中承包單位要請監理工程師檢查的監控點。3.★控制點：為監理工程師需過目或過問的工序或工作的監控點。7.分包管理7.1人員管理7.1.1入場前對上崗人員進行執證檢查；7.1.2進行技術、質量、職業健康安全和環境管理交底和培訓教育；7.1.3按規定配備合格的勞動保護和勞動防護用品；7.1.4按實名制管理模式，建立分包員工的管理檔案；7.1.5監督工資發放。7.2質量管理7.2.1納入整體的質量管理體系，服從總體質量管理的規定；7.2.2嚴格按規范、原則控制各工序施工，嚴格檢查制度，必須達成質量規定；7.2.3質量存在隱患，不進行整治或經整治仍不能滿足規定的分包商，應立刻解除合同，追究其責任，并報公司取消其合格分包方的資格，必要時可啟動訴訟程序。7.3機械設備管理7.3.1納入一體化管理體系；7.3.2進場前，機務員負責檢查有關證書、證件和機械設備安全技術狀態，并做好統計。沒進行檢查或檢查不合格或存在安全隱患的機械設備不能使用；7.3.3監督保有人定時對已經進場機械設備的運轉、維修保養進行檢查，并作好統計；7.3.4需要簽認的，要指定專人按照合同商定及時簽認，辦理有關手續；8質量通病治理序號質量通病名稱重要產生因素防止治理方法重要負責人1填土壓實度達不到原則（1）土料達不到規范規定；（2）碾壓次數過少（1）首先分析土樣含水率和最大擊實密度的關系，擬定一種能達成壓實度的土樣含水率范疇,用來指導施工

（2）土料的含水率在最佳含水量+2%左右時攤鋪，因蒸發量大，進行壓實時含水率會減小2%～3%。（3）優先選擇級配良好的土作為路基填料，填料的最小強度和最大粒徑應符合規定。（4）填土分層厚度不不不大于30cm。（5）嚴格按照工藝實驗擬定的參數進行施工。2路基填筑后邊坡鼓肚塌腰，坡面不平有凹凸處，路肩不順直、填方邊坡塌方或被雨水沖洗。（1）排水不到位；（2）平整度太差（1)每層路基填筑時均進行放線，放線時堅持換手復核制度；高填方路段分階段進行邊坡整頓。

(2)認真篩選路基填料，對不合格石料進行剔除。

(3）制作原則坡度尺，整頓邊坡時專人檢查掛線質量

（4）做好排水設施。

（5）土方攤鋪平整，碾壓密實。確保邊坡填方的碾壓密實。

（6）路基寬度在設計寬度的基礎上每邊增加50cm，等路面做好后種植草皮前刷坡。3路床土過濕或有“彈簧”現象不加解決（1）雨季施工的路床；（2）填筑黏性較大土方。（1）挖方地段當天挖至路槽深度，應當天碾壓成活，同時還要挖好排水溝；填方地段應隨攤鋪隨碾壓，當天成活。遇雨浸濕的土，要經晾曬或換土；（2）路床土層避免填筑黏性較大的土。4基底壓實度達不到原則基底土質量較差路基填筑前應去除腐殖土、草皮、樹根、淤泥，推土機粗平后再用平地機細平，灑水后采用25t壓路機碾壓。基底地面壓實質量得到確保，壓實度K值在0.90～0.94之間。5沉降縫不順直、寬窄不一（1）沉降板固定和使用材料不當。（2）施工時傾卸混凝土過猛、沖擊沉降板。（1）沉降板應固定妥當并使用好的材料。（2）避免砼澆注施工時傾卸砼沖擊沉降縫隔板。6模板表面清理不干凈、混凝土養護不到位（1）模板表面沒進行清灰，模板脫模劑涂刷不均勻；（2）高溫干燥時現場缺少養護用水；

（3）養護次數和澆水量局限性；

（4）缺少有效的混凝土養護方法。（1）加強對施工作業人員的交底，使其嚴格按照操作規程進行施工，對模板及時進行清灰，脫模劑涂刷均勻；（2）本工程混凝土養護采用涂刷養護液進行養護，施工人員及時涂刷養護液。7瀝青路面平整度差（1）底層平整度差；

（2）攤鋪辦法不當；

（3）料底去除不干凈（1）按照質量檢查評定中對路面各層規定嚴格控制，認真檢查。特別是在確保各層密實度和縱橫斷高程的基礎上；

（2）放準每幅兩側高程基準線，操作手控制好燙平板的預留高和穩定性；

（3）瀝青混合料應卸在鐵板上，不能直接傾斜在鋪筑底層上。如果要卸在底基層上，則必須設法去除干凈。剩余冷料不能直接鋪筑在底基層上充當一部分層厚，應加熱另做它用。8鋼筋混凝土保護層控制不嚴，合格率低、最大偏差值超標（1）缺少保護層墊塊對構件質量影響的認識；

（2）墊塊尺寸或者強度不滿足設計規定；

（3）墊塊綁扎不牢固，鋼筋跑位；

（4）模板松動。（1）加工專用模具制作墊塊，做到尺寸一致；

（2）由實驗室擬定墊塊配合比，制作中嚴格按照配合比進行；

（3）全部的墊塊必須綁扎牢固，避免脫落或移位；

（4）模板全部的錨固，螺栓、拉桿必須上緊鎖死，避免模板上浮、松動。9混凝土原材料質量控制不嚴，影響混凝土質量（1）對原則不熟悉；

（2）施工單位責任心差；

（3）送檢委托單填寫不認真，實驗單位不認真核對檢查批次。（1）制訂原材料檢查計劃，并嚴格按其實施；

（2）加強對工作人員的責任心，工作態度方面的教育；

（3）送檢委托單填寫認真，