




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
,,,,,,,,
,序號,計劃級別,工作項,前置任務,交付物,責任崗位,責任部門
,,WBS結構,一、土地獲取,,,,
,JT-01,集團,土地獲取,,土地中標確認書、地塊設計條件,項目投資發展經理,投資發展部
,,WBS結構,二、項目啟動,,,,
,JT-02,集團,組建項目團隊,取得土地后10日內,OA公告截屏,項目負責人,運營部
,DQ-01,地區,啟動會成果地區公司PMO審核通過,啟動會審批完成前15天,,項目負責人,運營部
,JT-03,集團,啟動會成果審批通過,土地獲取后45天,啟動會(第一階段)成果,項目負責人,運營部
,DQ-02,地區,提交目標成本(啟動版),啟動會審批通過后5個工作日內,目標成本(啟動版)審批頁面截屏,項目成本經理,造價采購部
,DQ-03,地區,物業前介計劃編制及交底,啟動會審批通過后20日內,物業前介計劃,項目物業經理,物業公司
,DQ-04,地區,項目啟動會(第二階段),項目啟動會(第一階段)成果審批后45天,啟動會(第二階段)成果,項目負責人,運營部
,,WBS結構,三、設計報建,,,,
,DQ-05,地區,方案設計成果政府審批通過,啟動會后2個月,證件照片,項目投資發展經理,投資發展部
,JT-04,集團,提交目標成本(基準版),方案審查通過后30個工作日內,目標成本(基準版)審批頁面截屏,項目成本經理,造價采購部
,DQ-06,地區,取得建設用地規劃許可證,土地獲取后2個月,證件照片,項目投資發展經理,投資發展部
,DQ-07,地區,取得國土證,用地證后2個月,證件照片,項目投資發展經理,投資發展部
,DQ-08,地區,提交詳勘成果,初步設計成果政府審核通過前15天,地質詳堪報告,項目研發經理,研發部
,DQ-09,地區,初步設計成果政府審核通過,取得工程規劃許可證前20天,證件照片,項目投資發展經理,投資發展部
,JT-05,集團,取得建設工程規劃許可證,取得施工許可證前15日,證件照片,項目投資發展經理,投資發展部
,DQ-10,地區,完成施工圖設計(施工正式版),基礎開工前10天,基礎圖內審紀要、報規圖內審紀要、施工圖內審紀要、全套施工圖電子版,項目研發經理,研發部
,DQ-11,地區,完成施工圖預算,施工圖正式版完成后60日內,,項目成本經理,造價采購部
,DQ-12,地區,取得施工許可證,同項目基礎開工時間,證件照片,項目負責人,運營部
,JT-06,集團,取得預售許可證,項目首次開盤前5天,證件照片,項目投資發展經理,投資發展部
,DQ-13,地區,景觀方案設計成果地區公司審核通過,項目首次開盤前3個月,,項目景觀負責人,研發部
,,WBS結構,四、開放及銷售,,,,
,DQ-14,地區,示范區開工,啟動會審批后10天,,項目工程經理,工程部
,DQ-15,地區,示范區裝修整體效果點評和調整,示范區開放前10天,,項目負責人,運營部
,DQ-16,地區,示范區景觀效果點評和調整,示范區開放前10天,,項目負責人,運營部
,DQ-17,地區,示范區開放,首次開盤前15天,,項目負責人,運營部
,JT-07,集團,首次開盤前風險檢查,首次開盤前1個月,開盤前風險檢查成果,項目客服專員,運營部
,JT-08,集團,首次開盤,土地獲取后10個月,以華北別墅為例,,項目營銷經理,營銷部
,JT-09,集團,經營性現金流為正,土地獲取后24個月,,項目負責人,運營部
,,WBS結構,五、單體施工,,,,
,JT-10,集團,基礎開工,啟動會后6個月,以華北別墅為例,現場形象進度照片,項目工程經理,工程部
,DQ-18,地區,主體結構施工至正負零,開工后3個月,,項目工程經理,工程部
,JT-11,集團,主體結構施工至可售狀態,開工后3個月,以華北別墅為例,現場形象進度照片,項目工程經理,工程部
,JT-12,集團,主體結構封頂,交房前14個月,以華北別墅為例,現場形象進度照片,項目工程經理,工程部
,DQ-19,地區,交房樣板點評,結構封頂后2個月,點評紀要,項目負責人,運營部
,JT-13,集團,中期運營停止點,交房前12個月,中期運營點檢查成果,項目負責人,運營部
,DQ-20,地區,完成外墻保溫及涂料施工,落架前1個月,,項目工程經理,工程部
,DQ-21,地區,完成外墻門窗施工,落架后1個月,,項目工程經理,工程部
,DQ-22,地區,室內地熱及地坪施工,落架后1個月,,項目工程經理,工程部
,JT-14,集團,外架拆除,交房前8個月,以華北別墅為例,現場形象進度照片,項目工程經理,工程部
,DQ-23,地區,清水移交精裝樣板點評,交房前6個月,點評紀要,項目負責人,運營部
,DQ-24,地區,精裝修完成實體工藝樣板間點評,精裝移交后1個月,點評紀要,項目負責人,運營部
,DQ-25,地區,戶內精裝完成及集中整改,同工地開放日前點評,,項目精裝負責人,研發部
,,WBS結構,六、市政配套,,,,
,DQ-26,地區,完成道路基層施工,交房前45天,,項目工程經理,工程部
,DQ-27,地區,通水,交房前30天,,項目工程經理,工程部
,DQ-28,地區,正式通電,交房前30天,,項目工程經理,工程部
,DQ-29,地區,具備供熱條件,交房前30天,,項目工程經理,工程部
,DQ-30,地區,燃氣驗收具備通氣條件,交房前30天,,項目工程經理,工程部
,JT-15,集團,景觀單位進場,交房前5個月,場地移交記錄,項目工程經理,工程部
,,WBS結構,七、驗收交房,,,,
,JT-16,集團,交房啟動會,交房前6個月,交房啟動會成果,項目負責人,運營部
,DQ-31,地區,分戶檢驗啟動會,交房前5個月,會議紀要,項目物業經理,物業公司
,JT-17,集團,規劃驗收,交房前30天,證件照片,項目投資發展經理,投資發展部
,JT-18,集團,消防驗收,交房前30天,證件照片,項目投資發展經理,投資發展部
,JT-19,集團,竣工驗收及備案,交房前15天,證件照片,項目負責人,運營部
,DQ-32,地區,目標成本(預結版),交房前15天,,項目成本經理,造價采購部
,DQ-33,地區,工地開放日前點評,開放日前1周,點評紀要,項目負責人,運營部
,JT-20,集團,工地開放日,交房前1個月,工地開放日成果,項目負責人,運營部
,DQ-34,地區,完成交房方案審批,交房前25天,交房方案,項目客服專員,運營部
,JT-21,集團,交房,基礎開工后26個月,以華北別墅為例,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專利質押管理制度
- 專家顧問管理制度
- 專用校車管理制度
- 專項債券管理制度
- 專項崗位管理制度
- 丙肝病人管理制度
- 業主監理管理制度
- 業務市場管理制度
- 業務約談管理制度
- 業務調度管理制度
- 【MOOC】作物育種學-四川農業大學 中國大學慕課MOOC答案
- 博士生經驗分享模板
- 學校保安保潔及宿管服務投標方案(技術方案)
- 臨床成人失禁相關性皮炎的預防與護理團體標準解讀
- DB11-T 2010-2022 救災物資儲備管理規范
- 新高考數學題型全歸納之排列組合專題20定序問題(原卷版+解析)
- TQGCML 3946-2024 柴油發電機組維護保養規范
- 2023春國開精益生產終考題庫及答案
- 仿古屋面工程施工方案
- 老年高血壓特點及臨床診治流程專家共識(2024版)解讀
- 2024年國企采購商品房合同模板
評論
0/150
提交評論