季度/次）F、資源整合（內訓，季度季度/次）F、資源整合（內訓，季度/次）G、項目維護（內訓，季度/次）管理辦法：①年度培訓計劃與員工按《培訓制度》執行。附：20XX度培訓計劃一覽表一、高層管理人晉升、調動的依據。⑤所有員工培訓都需經過考核，考核合格者，發給結業證書；對成績優秀者，公司根據《培訓：項目部員工2）培訓方式：在職培訓3）培訓方法：待定A、企業文化（內訓，季度/次）；B、企業手冊（內1、根據公司發展目標的需要；2、公司各部門根據公司發展目標與實際需要來制定自己各部門的培訓需求；3、管理部根據公司發展目標和各部門的需要，制定員工培訓計劃；4、年員工培訓計劃由總經理批準后開始實行。識結構不合理、整體素質偏低；管理人才、專業技能人才缺乏；員工心態封閉、員工流失率1、原則①培訓計劃覆蓋企業各層次；②整體培訓計劃與個人培訓計劃相結合；③培訓方式靈活多樣，培訓內容結合實際；2、目的⑤使員工具備上崗所要求的技能。3、培訓計劃2）培訓方式：半脫產3）培訓方法：講師講授、自學、考察權管理（內訓，季/次）；E、溝通技巧（內訓，季/次）；F權管理（內訓，季/次）；E、溝通技巧（內訓，季/次）；F、團隊精神（內訓，季/次）；G、激勵機制（內：項目部員工2）培訓方式：在職培訓3）培訓方法：待定A、企業文化（內訓，季度/次）；B、企業手冊（內2）培訓方式：半脫產3）培訓方法：講師講授、自學、考察4）、培訓內容：A、企業發展戰略（內訓，2月）的管理人員（內訓，季/次）；C、時間管理（內訓，季/次）；D、授權管理（內訓，季/次）；E、溝通技巧3）培訓方法：講師講授、自學、實習4）培訓內容：A、現場管理（內訓，季/次B、如何成為一個合格的管理人員（內訓，季/次D、授權管理（內訓，季/次E、溝通技巧（內訓，季/次F、團隊精神（內訓，季/次③基層人員培訓A、現場管理（內訓，季/次B、如何成為一個合格的管理人員（內訓，季/次D、授權管理（內訓，季/次E、溝通技巧（內訓，季/次F、團隊精神（內訓，季/次⑤項目培訓A、企業文化（內訓，季度/次B、企業手冊（內訓，季度/次D、心態調整（內訓，季度/次E、項目開拓（內訓，季度/次）F、資源整合（內訓，季度/次）G、項目維護（內訓，季度/次）①年度培訓計劃與員工培訓計劃銜接；③外訓員工需填寫《訓練申請單》，經總經理審批后生效；好員工的心態，從而更好地為公司服務；③培養一批既有專業技能，又有管理知識的復合型人才；④提高整體員工培訓計劃按照不同層次分別制定，力求做到培訓內容與實際需要相一致。①高層管理者培訓：1）培訓對象：總監（內訓，季好員工的心態，從而更好地為公司服務；③培養一批既有專業技能，又有管理知識的復合型人才；④提高整體員工培訓計劃按照不同層次分別制定，力求做到培訓內容與實際需要相一致。①高層管理者培訓：1）培訓對象：總監（內訓，季/次）；F、團隊精神（內訓，季/次）；G、激勵機制（內訓，季/次）；⑤項目培訓1）培訓對象④中層以上干部年培訓時間不少于40H，員工不少于20H。所有員工培訓情況記入《員工訓練課程記錄表》，作為以后員工晉升、調動的依據。訓制度》給予獎勵，對考核不合格者，給予處罰；⑥建立員工培訓檔案，所有培訓資料歸管理部入檔；⑦所有培訓，按《培訓制度》執行。一、高層管理人員培訓計劃序號序號1234培訓內容企業發展打造企業卓越的執行力與拓展訓練人力資源管理培訓對計劃學計劃月培訓講培訓地考核方備注經理經理經理經理待定待定待定待定待定待定8894二、中層管理人員培訓計劃序號序號123456培訓內容現場管理如何成為一個合格的管理人員時間管理授權管理溝通技巧培訓對象經理經理經理經理經理經理計劃學時（H）222222培訓講培訓地考核方備注公司會議室公司會議室公司會議室公司會議室公司會議室公司會議室計劃月份筆試筆試筆試筆試筆試筆試待定待定待定待定待定待定培訓方法：總監、經理講授、自學、實習4）培訓內容：A、現場管理（內訓，季培訓方法：總監、經理講授、自學、實習4）培訓內容：A、現場管理（內訓，季/次）；B、如何成為一個合格：項目部員工2）培訓方式：在職培訓3）培訓方法：待定A、企業文化（內訓，季度/次）；B、企業手冊（內制度》給予獎勵，對考核不合格者，給予處罰；⑥建立員工培訓檔案，所有培訓資料歸管理部入檔；⑦所有培訓，78激勵機制拓展訓練經理經理247待定外聘公司會議室待定筆試待定三、基層人員培訓計劃序號序號1234567培訓內容現場管理如何成為一個合格的員工時間管理授權管理溝通技巧激勵機制培訓對計劃計劃月培訓講培訓地考核方備注（H）議室議室公司會議室公司會議室公司會議室公司會議室公司會議室筆試筆試筆試筆試筆試待定待定待定待定待定員工員工員工員工員工42222四、項目培訓計劃序號序號培訓內容2企業手冊3溝通技巧4心態調整5項目開拓培訓對象員工員工員工員工員工計劃學時（H）222442計劃月份培訓講培訓地考核方備注筆試筆試筆試筆試筆試筆試公司會議室公司會議室公司會議室公司會議室公司會議室公司會待定待定待定待定待定待定訓，季度/次）；C、溝通技巧（內訓，季度訓，季度/次）；C、溝通技巧（內訓，季度/次）；D、心態調整（內訓，季度/次）；E、項目開拓（內訓，按《培訓制度》執行。附：20XX度培訓計劃一覽表一