1.（2.5分）ECR有效客戶反映的特點A、重視采用新的技術、新辦法B、建立全程供應鏈管理C、實現了非文書化（信息化）D、建立了穩定的伙伴關系我的答案：B

此題得分：2.5分2.（2.5分）ECR實施對供應商的意義A、減少缺貨B、改善了和分銷商的關系C、增加品牌信譽D、增加消費者的信任我的答案：D

此題得分：2.5分3.（2.5分）CPFR模型成功運行的核心要素A、謹慎挑選合作伙伴B、明確CPFR模型運行的目的體系C、合作雙方互相信任、公開溝通、信息共享D、建立完善的CPFR運行機制我的答案：C

此題得分：2.5分4.（2.5分）QR對廠商的作用中不涉及A、更加好的顧客服務B、加緊了庫存周轉C、減少了管理費用D、減少了流通費用我的答案：B

此題得分：2.5分5.（2.5分）QR實施的條件不涉及A、必須開發和應用當代信息解決技術B、必須與供應鏈各方建立戰略伙伴關系C、必須增加庫存D、必須變化傳統的經營意識和經營方式我的答案：C

此題得分：2.5分6.（2.5分）下列內容符合傳統采購的是A、信息傳輸、信息共享B、需求方設立倉庫、高庫存C、和諧合作環境D、合作型采購我的答案：B

此題得分：2.5分7.（2.5分）下列不屬于采購管理的目的的是A、保障供應B、制訂采購訂貨計劃C、供應鏈管理好D、信息管理好我的答案：B

此題得分：2.5分8.（2.5分）下列不屬于選擇供應商的條件的是A、生產能力強B、服務水平高C、技術水平普通D、管理水平高我的答案：C

此題得分：2.5分9.（2.5分）下列符合供應鏈采購的是A、對抗型采購B、大批量少頻次進貨C、供應商掌握庫存D、責任自負、利益獨享、互斥性競爭我的答案：C

此題得分：2.5分10.（2.5分）下列不屬于采購管理的職能的是A、供應鏈管理B、資源市場信息管理C、保障供應D、采購業務我的答案：D

此題得分：2.5分11.（2.5分）不屬于公司生產系統的功效的是A、環保功效B、成本功效C、自我完善功效D、繼承性功效我的答案：B

此題得分：2.5分12.（2.5分）鏈公司生產計劃層次中不涉及A、運作性B、戰略性C、長久性D、戰術性我的答案：C

此題得分：2.5分13.（2.5分）不屬于生產計劃內容的是A、生產部門B、生產規定C、生產數量D、生產原材料我的答案：D

此題得分：2.5分14.（2.5分）不屬于精細化生產的實現途徑的是A、滿足需要B、實施精細化管理C、多品種、小批量D、減少浪費我的答案：C

此題得分：2.5分15.（2.5分）訂單進行產品裝配配備，拉動上游工序的加工的是A、類型延遲B、拉動式延遲C、后勤延遲D、延遲制造我的答案：B

此題得分：2.5分16.（2.5分）不符合供應商管理庫存內涵的是A、使雙方成本最小B、框架合同C、持續改善原則D、獨立精神我的答案：D

此題得分：2.5分17.（2.5分）下列不屬于推動VMI運行的先決條件的是A、公司在供應鏈中的位置B、組織機構的變革C、公司在供應鏈中的地位D、信譽良好的合作伙伴我的答案：B

此題得分：2.5分18.（2.5分）在供應鏈管理環境下，不屬于庫存優化需考慮的內容是A、平均上市時間的優化B、訂單數據優化C、庫存周轉率的優化D、供應提前期優化我的答案：B

此題得分：2.5分19.（2.5分）下列不屬于VMI決策支持系統的是A、預訂單模塊B、知識庫管理模塊C、模型庫管理模塊D、補貨決策模塊我的答案：A

此題得分：2.5分20.（2.5分）下列不屬于實施VMI的環節的是A、建立銷售網絡管理系統B、建立顧客情報信息系統C、組織機構的變革D、信譽良好的合作伙伴我的答案：D

此題得分：2.5分判斷題(共20道題)收起21.（2.5分）ECR的實施對分銷商的意義在于增加消費者的信任，對顧客更加理解，改善了和供應商的關系。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分22.（2.5分）自動補貨是指基本商品銷售預測的自動化。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分23.（2.5分）ECR重要集中在普通商品和紡織行業，其重要目的是補貨和訂貨的速度。對的錯誤我的答案：錯誤

此題得分：2.5分24.（2.5分）貿易促銷涉及遠期購置和轉移購置。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分25.（2.5分）CPFR供應鏈中內部管理層重要負責公司內部的運作和管理，涉及商品或分類管理、庫存管理、市場營銷、制造、銷售等。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分26.（2.5分）采購既是一種商品流過程，也是一種物流過程。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分27.（2.5分）供應鏈采購的采購環境是對抗性競爭環境。對的錯誤我的答案：錯誤

此題得分：2.5分28.（2.5分）JIT采購的特點對交貨準時性的規定更加嚴格，對信息交流的需求不強。對的錯誤我的答案：錯誤

此題得分：2.5分29.（2.5分）開發供應商就是要從無到有地尋找新的供應商，建立起適合于公司需要的供應商隊伍。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分30.（2.5分）供應商管理是對供應商的理解、選擇、開發、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分31.（2.5分）生產控制是對公司生產系統的設立和運行的各項管理工作的總稱。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分32.（2.5分）供應鏈協同是指公司之間業務交往和協作的運作模型，目的在于有效地運用和管理供應鏈資源。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分33.（2.5分）拉動式延遲是通過原則化延遲（減少）多樣化。對的錯誤我的答案：錯誤

此題得分：2.5分34.（2.5分）精益生產是指不投入多出的生產要素，只是在適宜的時間生產必要數量的市場急需產品，并含有經濟效益。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分35.（2.5分）生產過程是通過勞動，把一定的資源轉化為產品或服務的過程，這個過程也是價值增加的過程。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分36.（2.5分）聯合庫存管理系統能夠完全消除由于供應鏈環節之間不擬定性和需求信息扭曲現象造成的庫存波動。對的錯誤我的答案：錯誤

此題得分：2.5分37.（2.5分）聯合庫存管理在減少物流環節減少物流成本的同時，提高了供應鏈的整體工作效率。對的錯誤我的答案：對的

此題得分：2.5分38.（2.5分）供應鏈庫存管理是指將庫存管理置于供應鏈之中，以減少庫存成本和提高公司市場反映能力為目的，從點到鏈