木質纖維行業報告/龐文報告PAGE1木質纖維行業市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\h\z15736緒論 32369一、2023-2028年木質纖維業市場運行趨勢及存在問題分析 319399(一)、2023-2028年木質纖維業市場運行動態分析 318119(二)、現階段木質纖維業存在的問題 412672(三)、現階段木質纖維業存在的問題 413273(四)、規范木質纖維業的發展 79267二、木質纖維行業財務狀況分析 728704(二)、現金流對木質纖維業的影響 1027608三、木質纖維業數據預測與分析 1030434(一)、木質纖維業時間序列預測與分析 1017696(二)、木質纖維業時間曲線預測模型分析 113718(三)、木質纖維行業差分方程預測模型分析 1220325(四)、未來5-10年木質纖維業預測結論 1318755四、木質纖維企業戰略選擇 1311045(一)、木質纖維行業SWOT分析 1318496(二)、木質纖維企業戰略確定 1421789(三)、木質纖維行業PEST分析 14155311、政策因素 14275262、經濟因素 15160163、社會因素 16138354、技術因素 163970五、木質纖維行業政策環境 1620059(一)、政策持續利好木質纖維行業發展 1620292(二)、木質纖維行業政策體系日趨完善 1730361(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 176943(四)、宏觀環境下木質纖維行業定位 1821487(五)、“十三五”期間木質纖維業績顯著 185256六、木質纖維行業競爭分析 1914094(一)、木質纖維行業國內外對比分析 1929243(二)、中國木質纖維行業品牌競爭格局分析 2010599(三)、中國木質纖維行業競爭強度分析 2158861、中國木質纖維行業現有企業競爭情況 21279902、中國木質纖維行業上游議價能力分析 21173173、中國木質纖維行業下游議價能力分析 21206444、中國木質纖維行業新進入者威脅分析 22261295、中國木質纖維行業替代品威脅分析 2227650(四)、初創公司大獨角獸領銜 2221816(五)、上市公司雙雄深耕多年 2332618(六)、木質纖維巨頭綜合優勢明顯 232694七、木質纖維企業戰略保障措施 2423183(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 2411019(二)、加強人才培養與引進 25311691、制定人才整體引進方案 2518752、渠道人才引進 267473、內部員工競聘 2612007(三)、加速信息化建設步伐 2627547八、木質纖維行業多元化趨勢 2723733(一)、宏觀機制升級 276197(二)、服務模式多元化 2727646(三)、新的價格戰將不可避免 281464(四)、社會化特征增強 2816765(五)、信息化實施力度加大 2823236(六)、生態化建設進一步開放 29130171、內生發展閉環,對外輸出價值 29250312、開放平臺,共建生態 291706(七)、呈現集群化分布 2915724(八)、各信息化廠商推動木質纖維發展 3014739(九)、政府采購政策加碼 3029134(十)、個性化定制受寵 3122845(十一)、品牌不斷強化 3128668(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 313141(十三)、一體式服務為發展趨勢 3232459(十四)、政策手段的獎懲力度加大 3222089九、木質纖維成功突圍策略 3329451(一)、尋找木質纖維行業準差異化消費者興趣訴求點 3325025(二)、木質纖維行業精準定位與無聲消費教育 3331388(三)、從木質纖維行業硬文廣告傳播到深度合作 349546(四)、公益營銷競爭激烈 346389(五)、電子商務提升木質纖維行業廣告效果 3410371(六)、木質纖維行業渠道以多種形式傳播 3510524(七)、強調市場細分，深耕木質纖維產業 353255十、“疫情”對木質纖維業可持續發展目標的影響及對策 356176(一)、國內有關政府機構對木質纖維業的建議 3624548(二)、關于木質纖維產業上下游產業合作的建議 3625743(三)、突破木質纖維企業疫情的策略 37

緒論本文主要分析了木質纖維行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴木質纖維行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對木質纖維行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測木質纖維行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年木質纖維業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年木質纖維業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期木質纖維行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定木質纖維業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制木質纖維業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制木質纖維行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了木質纖維業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對木質纖維業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段木質纖維業存在的問題目前，我國木質纖維行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，木質纖維業的利潤率約為3%。資源整合將是未來木質纖維業發展的主要特征。國內木質纖維行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國木質纖維行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為木質纖維業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段木質纖維業存在的問題近年來，雖然國內木質纖維行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但木質纖維行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，木質纖維行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然木質纖維業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對木質纖維業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。木質纖維業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，木質纖維業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使木質纖維業的發展主要依靠相關企業。由于國內木質纖維業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，木質纖維業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動木質纖維業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的木質纖維行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要木質纖維行業提供更高質量的產品。然而，現有的木質纖維業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范木質纖維業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，木質纖維業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了木質纖維行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究木質纖維業的標準化和發展。(四)、規范木質纖維業的發展針對我國木質纖維業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個木質纖維業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定木質纖維業市場形成強大動力。二、木質纖維行業財務狀況分析(一)、木質纖維行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年木質纖維行業部分龍頭企業的主要木質纖維數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，木質纖維公司各項指標持續加強，木質纖維策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底木質纖維行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18木質纖維企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28木質纖維業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期木質纖維和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與木質纖維業態木質纖維以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因木質纖維木質纖維項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對木質纖維業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫木質纖維行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著木質纖維行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對木質纖維行業的發展和生存產生重大影響。三、木質纖維業數據預測與分析(一)、木質纖維業時間序列預測與分析根據木質纖維業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了木質纖維業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從木質纖維行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內木質纖維業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取木質纖維行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的木質纖維行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據木質纖維業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國木質纖維業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、木質纖維業時間曲線預測模型分析在木質纖維業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年木質纖維業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、木質纖維行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年木質纖維業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的木質纖維業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國木質纖維業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國木質纖維行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出木質纖維行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年木質纖維業預測結論在以上三種預測木質纖維業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國木質纖維業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來木質纖維行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對木質纖維業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對木質纖維業未來走勢的預測僅供參考。四、木質纖維企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、木質纖維行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、木質纖維企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、木質纖維行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于木質纖維行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計木質纖維行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，木質纖維行業將成為政策紅利市場。木質纖維產業將有助于提高人民生活質量。2020年是木質纖維行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對木質纖維產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)木質纖維行業需求持續火熱，木質纖維領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國木質纖維產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為木質纖維行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為木質纖維行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統木質纖維行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與木質纖維相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為木質纖維行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、木質纖維、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現木質纖維的普及?行業技術經驗。(2)木質纖維行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。五、木質纖維行業政策環境(一)、政策持續利好木質纖維行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋木質纖維、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為木質纖維行業前景將會更加遼闊。(二)、木質纖維行業政策體系日趨完善近年來,國內木質纖維產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與木質纖維緊密相關的政策文件,為木質纖維發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于木質纖維管理的文件,在木質纖維行業發揮了重要影響；針對木質纖維業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于木質纖維發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對木質纖維領域的大力投入,國內木質纖維技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開木質纖維專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下木質纖維行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間木質纖維業績顯著木質纖維因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設木質纖維,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮木質纖維的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是木質纖維的建設可帶來的效應。立足木質纖維建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使木質纖維的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與木質纖維發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。六、木質纖維行業競爭分析目前，我國木質纖維領域主要有以獨角獸為首的初創公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對木質纖維相關行業進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的木質纖維產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業的應用領域。(一)、木質纖維行業國內外對比分析國內外木質纖維的目標客戶鎖定在早期、特定行業、具有商業前景的企業，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外木質纖維有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業木質纖維的探索方向和落地形式不同。國外木質纖維注重創客文化和高技術投資回報率，以獲取企業股份或拋售企業股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續的自我經營能力，國內木質纖維傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業價值定位緊密制定預期發展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業創造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國木質纖維行業品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，木質纖維行業品牌的知名度不同。根據木質纖維技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者，其中政府部門普遍希望將木質纖維技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據木質纖維技術的供給維度分析，木質纖維技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，木質纖維產業發展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發展向中低速發展過渡。中國木質纖維經過30年的高速發展，面臨著轉型升級的關鍵時期，木質纖維行業已經進入了品牌競爭的時代。木質纖維市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統化品牌工程，將成為品牌木質纖維企業的必由之路。(三)、中國木質纖維行業競爭強度分析1、中國木質纖維行業現有企業競爭情況目前,木質纖維行業中企業數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國木質纖維行業上游議價能力分析木質纖維行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,木質纖維行業對上游議價能力較強。3、中國木質纖維行業下游議價能力分析木質纖維行業下游應用主體包括個人、企業和政府機構,應用領域包括金融、安防、木質纖維、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,木質纖維行業對下游議價能力較強。4、中國木質纖維行業新進入者威脅分析新入行者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低。5、中國木質纖維行業替代品威脅分析處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創公司大獨角獸領銜國內木質纖維創業公司的商業模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多木質纖維領域的創業公司初期從零開始接觸產業，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著木質纖維技術的突破，一批優秀的創業公司利用先進的技術優勢率先探索商業模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為木質纖維領域的獨角獸。從業務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業擁有木質纖維領域的全產業鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從木質纖維整體系統角度出發,在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的木質纖維技術準確率和穩定性差的缺陷,具有很強的環境適應能力。YYY企業作為木質纖維領域第二大廠商,木質纖維技術打造了從精細化應用方案,大大提升木質纖維產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發能力,形成了一系列基于木質纖維的智能化產品,包括前后端的木質纖維結構化、立體化和市場化產品,更是在木質纖維領域擁有全產業鏈布局。(六)、木質纖維巨頭綜合優勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍木質纖維市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優勢,綜合優勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在木質纖維技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優質企業進行直接收購或投資。七、木質纖維企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，木質纖維的應用將成為未來的新趨勢。針對木質纖維企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免木質纖維人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對木質纖維相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，木質纖維公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。八、木質纖維行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重木質纖維事業,轉為側向木質纖維產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的木質纖維服務模式相對比較單一。在城市,木質纖維公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的木質纖維服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的木質纖維產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的木質纖維領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強木質纖維當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是木質纖維行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當木質纖維行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,木質纖維更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態木質纖維行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類木質纖維項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的木質纖維項目。伴隨著各地木質纖維項目建設風生水起,中國木質纖維建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國木質纖維建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級木質纖維項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國木質纖維項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展木質纖維項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊木質纖維項目建設。未來一段時間,中國中西部地區木質纖維項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的木質纖維水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的木質纖維產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部木質纖維打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動木質纖維發展各級廠商推動下的木質纖維建設商業模式,整體的特點就是木質纖維的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當木質纖維的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速木質纖維產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵木質纖維行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對木質纖維行業提出的要求也越來越高。未來,木質纖維行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,木質纖維產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國木質纖維經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,木質纖維行業儼然已經進入了品牌競爭時代。木質纖維市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌木質纖維企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變木質纖維的經營模式。引入競爭機制,提高木質纖維從業人員的專業素養與服務品質,以此提高木質纖維產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋木質纖維＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的木質纖維網絡化大勢所向,木質纖維＋互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢木質纖維行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家木質纖維等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進木質纖維方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國木質纖維行業的總體要求和各企業木質纖維產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對木質纖維企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。木質纖維革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。木質纖維產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興木質纖維生態。九、木質纖維成功突圍策略(一)、尋找木質纖維行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、木質纖維行業精準定位與無聲消費教育木質纖維行業的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從木質纖維行業硬文廣告傳播到深度合作不少高端品牌企業不斷加大硬文廣告投入，繼續用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業品味強，導致企業在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家