第6頁共6頁會計師事?務所管理?制度范文?（一）?愛崗敬業?1.愛?崗敬業的?含義。愛?崗敬業指?的是忠于?職守的事?業精神，?這是會計?職業道德?的基礎。?愛崗就是?會計人員?應該熱愛?自己的本?職工作，?安心于本?職崗位。?敬業就是?會計人員?應該充分?認識本職?工作在社?會經濟活?動中的地?位和作用?，認識本?職工作的?社會意義?和道德價?值，具有?會計職業?的榮譽感?和自豪感?，在職業?活動中具?有高度的?勞動熱情?和創造性?，以強烈?的事業心?、責任感?，從事會?計工作。?2.愛?崗敬業的?基本要求?。（1?）正確認?識會計職?業，樹立?職業榮譽?感。（?2）熱愛?會計工作?，敬重會?計職業。?（3）?安心工作?，任勞任?怨。（?4）嚴肅?認真，一?絲不茍。?（5）?忠于職守?，盡職盡?責。（?二）誠實?守信1?.含義。?誠實是指?言行和內?心思想一?致。不弄?虛作假，?不欺上瞞?下。做老?實人，說?老實話，?辦老實事?。守信就?是遵守自?己所作出?的承諾，?講信用、?重信用，?信守諾言?，保守秘?密。2?.誠實守?信的基本?要求。?（1）做?老實人，?說老實話?，辦老實?事，不搞?虛假。?（2）保?密守信，?不為利益?所誘惑。?所謂保守?秘密就是?指會計人?員在履行?自己的職?責時，應?樹立保密?觀念，做?到保守商?業秘密，?對機密資?料不外傳?、不外泄?，守口如?瓶。（?三）廉潔?自律1?.廉潔自?律的含義?。廉潔就?是不貪污?錢財，不?收受賄賂?，保持清?白。自律?是指自律?主體按照?一定的標?準，自己?約束自己?、自己控?制自己的?言行和思?想的過程?。2.?廉潔自律?的基本要?求。（?1）樹立?正確的人?生觀和價?值觀。?（2）公?私分明，?不貪不占?。（3?）遵紀守?法，盡職?盡責。會?計人員不?僅要遵紀?守法，不?違法亂紀?、以權謀?私，做到?廉潔自律?;而且要?敢于、善?于運用法?律所賦予?的權利，?盡職盡責?，勇于承?擔職業責?任，履行?職業義務?，保證廉?潔自律。?（四）?客觀公正?1.客?觀公正的?含義。對?于會計職?業活動而?言，客觀?主要包括?兩層含義?：一是真?實性，即?以實際發?生的經濟?活動為依?據，對會?計事項進?行確認、?計量、記?錄和報告?;二是可?靠性，即?會計核算?要準確，?記錄要可?靠，憑證?要合法。?公正就是?要求各企?、事業單?位管理層?和會計人?員不僅應?當具備誠?實的品質?，而且應?公正地開?展會計核?算和會計?監督工作?，即在履?行會計職?能時，摒?棄單位、?個人私利?，公平公?正，不偏?不倚地對?待相關利?益各方。?作為注冊?會計師在?進行審計?鑒證時，?應以超然?獨立的姿?態，進行?公平公正?的判斷和?評價，出?具客觀、?適當的審?計意見。?會計師?事務所管?理制度范?文（二）?第一條?為了加強?____?會計師事?務所（以?下簡稱“?本所”）?的人事管?理工作，?提高員工?的整體素?質，更好?地為事務?所發展服?務，特制?定本制度?。第二?條本制度?所指的人?事管理是?指對本所?員工的考?核錄用、?培訓、考?核、晉升?、辭職、?辭退、退?休等方面?的管理。?第三條?員工的錄?用按照“?德才兼備?”的原則?，并在符?合下列基?本條件的?前提下，?經過考試?或考核評?議后擇優?錄用。?1、招聘?的應屆畢?業生要求?有大學專?科以上學?歷，所學?專業與本?所工作相?關，在校?期間成績?優良，身?體健康，?政治思想?品德良好?，好學上?進;2?、社會招?用人員應?有中級以?上職稱或?與本所業?務工作相?關的各執?業資格，?工作成績?突出，身?體健康，?思想品德?良好，能?勝任本所?的相關工?作;第?四條員工?招聘按下?列程序進?行：1?、董事會?確定員工?招聘計劃?;2、?發布招聘?廣告;?3、組織?招聘考試?，確定預?選名單進?行考核評?議;4?、確定最?終人選;?5、簽?訂勞動合?同。會?計師事務?所管理制?度范文（?三）第?一條為了?加強__?__會計?師事務所?（以下簡?稱“本所?”）的人?事管理工?作，提高?員工的整?體素質，?更好地為?事務所發?展服務，?特制定本?制度。?第二條本?制度所指?的人事管?理是指對?本所員工?的考核錄?用、培訓?、考核、?晉升、辭?職、辭退?、退休等?方面的管?理。第?三條員工?的錄用按?照“德才?兼備”的?原則，并?在符合下?列基本條?件的前提?下，經過?考試或考?核評議后?擇優錄用?。1、?招聘的應?屆畢業生?要求有大?學專科以?上學歷，?所學專業?與本所工?作相關，?在校期間?成績優良?，身體健?康，政治?思想品德?良好，好?學上進;?2、社?會招用人?員應有中?級以上職?稱或與本?所業務工?作相關的?各執業資?格，工作?成績突出?，身體健?康，思想?品德良好?，能勝任?本所的相?關工作;?第四條?員工招聘?按下列程?序進行：?1、董?事會確定?員工招聘?計劃;?2、發布?招聘廣告?;3、?組織招聘?考試，確?定預選名?單進行考?核評議;?4、確?定最終人?選;5?、簽訂勞?動合同。?第五條?員工培訓?按照行業?主管部門?的規定，?結合工作?實際統一?安排。?第六條本?所實行年?度業績評?價制度，?且制定切?實可行的?崗位責任?制考核辦?法，認真?嚴肅搞好?對員工德?、能、勤?、績的考?核工作。?考核實行?自我評價?與上級考?評相結合?的方式，?被考核者?應事先提?交工作總?結材料，?被考核者?所在部門?根據其表?現提供初?評意見，?最后由本?所考評小?組或董事?會決定員?工年度考?核評定的?等級。年?度考核評?定的等級?分為優秀?、良好、?稱積和不?稱職四級?。員工的?考核與職?務晉升、?獎勵等相?聯系。連?續兩年被?評定為優?秀將予以?晉升或嘉?獎。被評?定為不稱?職的員工?給予警示?，連續兩?年被評為?不稱職者?可予以辭?退。第?七條員工?的職級分?為助理人?員、項目?經理、部?門經理和?總經理。?第八條?員工職務?的任免：?1、董?事長及董?事會成員?由股東會?決定;?2、總經?理由董事?會決定;?3、部?門經理由?董事長決?定;4?、項目經?理由部門?經理決定?。第九?條為促進?員工全面?發展，事?務所推行?輪崗制度?，一般工?作人員的?輪崗由部?門經理決?定;部門?經理的輪?崗由董事?長決定。?被輪崗員?工應當在?規定時間?內辦好交?接手續到?新崗位上?班。第?十條員工?辭職必須?在___?_個月前?提出書面?申請（組?織人事部?門作用調?動不受此?限），經?本所同意?后，辦理