第4頁(yè)共4頁(yè)外租經(jīng)營(yíng)?安全管理?制度范文?1.對(duì)?外租機(jī)械?合同管理?，審核，?嚴(yán)格把關(guān)?1.1?成立機(jī)械?考核鑒定?小組，對(duì)?外租機(jī)械?的狀況、?機(jī)械手操?作水平等?情況進(jìn)行?考核，優(yōu)?選機(jī)械，?填寫(xiě)設(shè)備?能力認(rèn)可?書(shū)，外租?設(shè)備能力?簽定操作?人員考核?情況表。?1.2?嚴(yán)格按照?公司的要?求簽訂外?租合同，?對(duì)有異議?部分請(qǐng)示?公司決定?，審核，?保證公司?的合法利?益。2?.對(duì)外租?機(jī)械操作?手進(jìn)行培?訓(xùn)2.?1對(duì)外租?機(jī)械操作?手進(jìn)行技?術(shù)培訓(xùn)?在調(diào)查的?基礎(chǔ)之上?，考察對(duì)?所做工作?的技術(shù)關(guān)?鍵點(diǎn)的理?解情況，?綜合各方?面因素從?中選優(yōu)。?由管理人?員介紹工?作性質(zhì)及?項(xiàng)目部各?項(xiàng)管理制?度，聽(tīng)取?機(jī)械手的?意見(jiàn)和建?議，簽定?崗位責(zé)任?制，建立?機(jī)械手獎(jiǎng)?罰制度。?對(duì)人員素?質(zhì)較低、?或責(zé)任心?不強(qiáng)者進(jìn)?行強(qiáng)化業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?再不合格?者清退不?用。2?.2對(duì)外?租機(jī)械操?作手進(jìn)行?安全培訓(xùn)?開(kāi)工前?，由經(jīng)理?部專職安?全員對(duì)外?租機(jī)械操?作手進(jìn)行?安全教育?，簽訂安?全合同；?施工過(guò)程?中，工長(zhǎng)?（拌和站?站長(zhǎng)）每?日必須做?崗前安全?教育，確?保施工安?全。并填?寫(xiě)安全生?產(chǎn)日志。?2.3?車輛管理?要定人定?車，專人?駕駛，嚴(yán)?禁酒后駕?車、無(wú)證?駕駛或私?自將車輛?交與他人?或?qū)W習(xí)駕?駛。2?.4機(jī)械?手應(yīng)嚴(yán)格?自律，發(fā)?生違法亂?紀(jì)行為，?后果自負(fù)?。3.?施工管理?3.1?與外租機(jī)?械車主簽?訂法律上?生效的保?證書(shū)，保?證聽(tīng)從項(xiàng)?目部對(duì)外?租機(jī)械的?管理，保?證外租機(jī)?械按質(zhì)量?、工期要?求施工，?服從項(xiàng)目?部統(tǒng)一指?揮。3?.2獎(jiǎng)罰?掛鉤。外?租機(jī)械超?額完成任?務(wù)，對(duì)項(xiàng)?目做出突?出貢獻(xiàn)，?給予獎(jiǎng)勵(lì)?；對(duì)不負(fù)?責(zé)任，完?不成定額?給工程造?成滯后局?面或有質(zhì)?量、安全?事故發(fā)生?，給項(xiàng)目?造成負(fù)效?益的，給?予罰款處?理。3?.3對(duì)外?租機(jī)械的?管理進(jìn)行?必要的指?導(dǎo)，提出?建議，幫?助其提高?工作效率?，做到熱?情合作，?嚴(yán)格管理?。3.?4對(duì)設(shè)備?狀況不佳?，油耗嚴(yán)?重的機(jī)械?設(shè)備，按?合同油耗?扣除相應(yīng)?費(fèi)用。?3.5嚴(yán)?禁用工程?機(jī)械作通?勤工具，?嚴(yán)禁干私?活、出私?車、辦私?事，如發(fā)?生，一經(jīng)?查實(shí)，予?以處罰。?3.6?外租設(shè)備?的保養(yǎng)必?須提前與?項(xiàng)目部機(jī)?務(wù)管理負(fù)?責(zé)人申請(qǐng)?，并注明?時(shí)間。如?需外出修?車或外出?施工，機(jī)?械手必須?通知油料?管理員，?確認(rèn)油箱?內(nèi)燃油數(shù)?量，避免?丟油或賣?油現(xiàn)象發(fā)?生。3?.7施工?中，外租?機(jī)械不能?夠保質(zhì)保?量完成項(xiàng)?目下達(dá)的?任務(wù)，經(jīng)?項(xiàng)目部幫?助仍沒(méi)有?改進(jìn)，依?外租機(jī)械?合同勒令?機(jī)械手甚?至外租機(jī)?械退場(chǎng)。?3.8?中途退場(chǎng)?的外租機(jī)?械必須及?時(shí)辦理清?賬手續(xù)。?3.9?單機(jī)成本?核算。嚴(yán)?格控制單?機(jī)成本核?算，使外?租設(shè)備不?能超出公?司的最高?油耗定額?。如有人?為因素造?成單機(jī)油?耗增加的?，一經(jīng)查?實(shí)嚴(yán)肅處?理。3?.10每?月___?_日為設(shè)?備查賬日?，外租設(shè)?備車主與?內(nèi)業(yè)人員?核對(duì)發(fā)生?的機(jī)械費(fèi)?用，確認(rèn)?無(wú)疑后，?由主車司?機(jī)簽字，?過(guò)后概不?負(fù)責(zé)。?外租經(jīng)營(yíng)?安全管理?制度范文?（二）?為了規(guī)范?項(xiàng)目部外?租機(jī)械設(shè)?備的管理?，控制設(shè)?備數(shù)量，?做到優(yōu)化?配置，合?理使用、?安全運(yùn)行?、規(guī)范管?理，依據(jù)?公司資產(chǎn)?部管理制?度的要求?，結(jié)合項(xiàng)?目部實(shí)際?，制定以?下管理制?度。一?、外租機(jī)?械設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)須驗(yàn)收?合格，且?牌證、保?險(xiǎn)等多項(xiàng)?費(fèi)用的手?續(xù)齊全，?年度檢驗(yàn)?合格，確?保機(jī)械設(shè)?備狀態(tài)性?能良好，?方可進(jìn)場(chǎng)?，嚴(yán)禁帶?病機(jī)械設(shè)?備進(jìn)場(chǎng)作?業(yè)，保證?設(shè)備運(yùn)行?安全。?二、外租?機(jī)械設(shè)備?須服從項(xiàng)?目部的統(tǒng)?一管理，?遵守項(xiàng)目?部的有關(guān)?規(guī)章制度?。機(jī)械設(shè)?備操作手?須嚴(yán)格按?照機(jī)械操?作規(guī)程進(jìn)?行操作，?杜絕違章?作業(yè)，否?則發(fā)生一?切安全事?故均由出?租方承擔(dān)?。三、?機(jī)械設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)須簽?訂租賃協(xié)?議，約定?租賃時(shí)間?、租金等?事項(xiàng)，并?遵照履行?。四、?外租機(jī)械?設(shè)備須由?出租方自?行聘用有?操作證的?操作手，?操作手的?工資由出?租方負(fù)擔(dān)?。五、?機(jī)械設(shè)備?須定期按?規(guī)定機(jī)械?維修、保?養(yǎng)，且發(fā)?生的費(fèi)用?由出租方?承擔(dān)。?六、項(xiàng)目?部按照機(jī)?械設(shè)備的?實(shí)際耗油?量預(yù)付出?租方燃油