新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定一、目的：為使新員工在入職后對(duì)公司的公司文化及發(fā)展歷程有一種全方位的理解，做好心態(tài)調(diào)節(jié)，盡快明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目的，理解成為優(yōu)秀員工需要含有的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感、專業(yè)精神，特制訂該管理規(guī)定。二、培訓(xùn)對(duì)象：公司全部新進(jìn)員工。三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：1、培訓(xùn)時(shí)間：1、周四、五、六入職，周一8:30-冬令時(shí)17:30（夏令時(shí)18:00）開(kāi)班2、周一、二、三入職，周四8:30-冬令時(shí)17:30（夏令時(shí)18:00）開(kāi)班3、培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)室；四、培訓(xùn)方式：1、脫崗培訓(xùn)：由人力資源部制訂培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課、互動(dòng)、討論及參觀的形式。2、在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所規(guī)定的技能進(jìn)行比較評(píng)定，找出差距，以擬定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司介紹；2、公司文化；3、商務(wù)禮儀；4、規(guī)章制度；5、職業(yè)心態(tài)；6、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)）；六、權(quán)責(zé)劃分：1、培訓(xùn)師：（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)、更新、修訂工作；（2）負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)告知公布工作；（3）負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)紀(jì)律、考勤等管理工作；（4）培訓(xùn)期間新員工狀態(tài)及時(shí)與招聘組溝通；（5）培訓(xùn)講師應(yīng)對(duì)受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做出評(píng)價(jià)，并提供應(yīng)該員工將來(lái)的部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，方便培訓(xùn)人員針對(duì)各個(gè)員工的弱點(diǎn)開(kāi)展有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)。?2、招聘組：（1）負(fù)責(zé)新員工參訓(xùn)告知及人員協(xié)調(diào)工作，擬定新員工參訓(xùn)人數(shù)；3、各部門：協(xié)助并支持新員工及時(shí)參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)期間工作交接；實(shí)習(xí)期對(duì)新員工的工作指導(dǎo)；4、新員工：準(zhǔn)時(shí)參加新員工培訓(xùn)班，主動(dòng)參加培訓(xùn)互動(dòng)，認(rèn)真完畢培訓(xùn)工作，并恪守培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定；七、培訓(xùn)流程：1、開(kāi)課告知：（1）新員工培訓(xùn)班開(kāi)課前一天（16:00前）通過(guò)公司微信，公布開(kāi)課告知（附件一），招聘組根據(jù)開(kāi)課告知統(tǒng)計(jì)參訓(xùn)人數(shù)，按規(guī)定上報(bào)參訓(xùn)人員信息；各事業(yè)部及部門監(jiān)督新員工及時(shí)參加培訓(xùn)，并做好工作交接；（2）招聘組將參訓(xùn)人員信息填寫到《新人班考勤統(tǒng)計(jì)表》（附件三）中。2、開(kāi)課前準(zhǔn)備：（1）培訓(xùn)師提前對(duì)培訓(xùn)室進(jìn)行借用溝通，檢查培訓(xùn)室設(shè)備與否正常，準(zhǔn)備新員工培訓(xùn)班所需資料（附件二）；（2）培訓(xùn)師組織參訓(xùn)人員按規(guī)定在《新人班考勤統(tǒng)計(jì)表》中簽到；4、未參訓(xùn)人員對(duì)接：培訓(xùn)師根據(jù)簽到狀況確認(rèn)當(dāng)天參訓(xùn)人數(shù)，未參訓(xùn)人員及時(shí)與招聘組對(duì)接，招聘組理解未參訓(xùn)因素；課間休息及午休時(shí)間未返回培訓(xùn)班的人員，及時(shí)通過(guò)電話理解狀況，在簽到表中具體統(tǒng)計(jì)。5、紀(jì)律管理：培訓(xùn)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間培訓(xùn)紀(jì)律的維護(hù)。6、課件解說(shuō)：（1）培訓(xùn)期間規(guī)定培訓(xùn)師做正裝、聲音洪亮、吐字清晰，能夠精確的闡釋公司介紹及公司文化；7、課間休息：根據(jù)培訓(xùn)課程安排，培訓(xùn)師及時(shí)安排參訓(xùn)人員課件休息，參訓(xùn)人員按課間休息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)返回繼續(xù)參加培訓(xùn)；8、培訓(xùn)測(cè)試及資料填寫：（1）當(dāng)天培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)師在《新人班考勤統(tǒng)計(jì)表》中填寫參訓(xùn)人員考勤信息；（2）培訓(xùn)師組織參訓(xùn)人員參加培訓(xùn)效果測(cè)試（附件四），審視試卷并統(tǒng)計(jì)考試成績(jī)；（3）培訓(xùn)師組織參訓(xùn)人員填寫《入職培訓(xùn)須知》（附件五）、《恪守規(guī)章制度承諾書(shū)》（附件六）、《個(gè)人聲明》（附件七），以上有關(guān)資料均需本人簽字并按手印；（4）培訓(xùn)師組織參訓(xùn)人員填寫《人才測(cè)評(píng)》（附件八）；（5）培訓(xùn)師收集參訓(xùn)人員身份證復(fù)印件（2張）；（6）將《新人班考勤統(tǒng)計(jì)表》復(fù)印兩份，薪資專人一份、勞動(dòng)關(guān)系專人一份，原版培訓(xùn)師存檔；（7）培訓(xùn)師與勞動(dòng)關(guān)系專人對(duì)接，（2）-（5）項(xiàng)形成的資料交勞動(dòng)關(guān)系專人，勞動(dòng)關(guān)系專人將參加培訓(xùn)新員工引導(dǎo)至入職部門；9、定時(shí)匯總：每月最后一期新員工培訓(xùn)班結(jié)束后，將當(dāng)月培訓(xùn)數(shù)據(jù)匯總到《年新員工培訓(xùn)班數(shù)據(jù)匯總》（附件九），形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告；10、定時(shí)跟蹤：新員工培訓(xùn)結(jié)束后，定時(shí)跟蹤新員工入職狀態(tài)，舉辦一對(duì)一或一對(duì)多新員工座談會(huì)，理解內(nèi)容涉及：新員工心態(tài)、新員工滿意度、新員工學(xué)習(xí)狀態(tài)、新員工融入度、部門對(duì)新員工關(guān)注度等方面。11、課件編制（1）培訓(xùn)師根據(jù)公司發(fā)展大事件，定時(shí)對(duì)培訓(xùn)課件進(jìn)行更新修訂，確保培訓(xùn)課件最新性。（2）根據(jù)新員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析及公司培訓(xùn)需求，定時(shí)編制新員工培訓(xùn)課件；八、培訓(xùn)考核：培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%。書(shū)面考核考題由培訓(xùn)師提供，行政部統(tǒng)一印制考卷；應(yīng)用考核通過(guò)觀察測(cè)試等手段考察受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

九、效果評(píng)定：

人力資源部通過(guò)與學(xué)員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，統(tǒng)計(jì)溝通內(nèi)容，填寫《年新員工培訓(xùn)班數(shù)據(jù)匯總》，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改善培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)成預(yù)期目的。十、本制度的擬訂和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，其修改權(quán)、最后解釋權(quán)歸人力資源部全部。十一、附件：附件一：《新員工培訓(xùn)班開(kāi)課告知》附件二：《培訓(xùn)設(shè)備及資料清單》附件三：《新人班考勤統(tǒng)計(jì)表》附件四：《試卷》附件五：《入職培訓(xùn)須知》附件六：《恪守規(guī)章制度承諾書(shū)》附件七：《個(gè)人聲明》附件八：《人才測(cè)評(píng)》附件九：《年新員工培訓(xùn)班數(shù)據(jù)匯總》

附件一：新員工培訓(xùn)班開(kāi)課告知年月日早上8:30-17:30于323培訓(xùn)室第期新員工培訓(xùn)班開(kāi)課，請(qǐng)招聘構(gòu)組員統(tǒng)計(jì)及告知參訓(xùn)人員并上報(bào)名單（格式：部門+崗位+姓名），參訓(xùn)人員按規(guī)定著裝規(guī)定，攜帶筆記本、簽字筆準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。人力資源部年月日附件二：培訓(xùn)設(shè)備及資料清單項(xiàng)目設(shè)備資料名稱數(shù)量狀態(tài)培訓(xùn)設(shè)備323培訓(xùn)室（鑰匙一把）1干凈整潔培訓(xùn)座椅若干設(shè)備完好、整潔投影儀（插排一種）1正常使用戴爾筆記本電腦1正常使用演講筆1正常使用簽字筆、筆記本若干正常使用培訓(xùn)課件公司介紹1最新版本公司文化1最新版本商務(wù)禮儀1最新版本規(guī)章制度1最新版本職業(yè)心態(tài)1最新版本公司視頻若干最新版本存檔資料新人班考勤統(tǒng)計(jì)表1份/期最新版本試卷1份/人最新版本入職培訓(xùn)須知1份/人最新版本恪守規(guī)章制度承諾書(shū)1份/人最新版本個(gè)人聲明1份/人最新版本人才測(cè)評(píng)1份/人最新版本年新員工培訓(xùn)班數(shù)據(jù)匯總電子版總表附件三：新人班考勤統(tǒng)計(jì)表班期：日期： 培訓(xùn)師：基本信息簽到日期證件考核狀況學(xué)習(xí)狀態(tài)招聘人員備注序號(hào)姓名性別部門崗位電話演講筆試1□內(nèi)薦□流失2□內(nèi)薦□流失3□內(nèi)薦□流失4□內(nèi)薦□流失5□內(nèi)薦□流失6□內(nèi)薦□流失7□內(nèi)薦□流失8□內(nèi)薦□流失9□內(nèi)薦□流失10□內(nèi)薦□流失11□內(nèi)薦□流失注：本表一式三份，薪資專人一份、勞動(dòng)關(guān)系專人一份，原件培訓(xùn)師存檔；附件四：附件五：入職培訓(xùn)須知___________于_______年___月___日至______年____月____日，參加新員工入職培訓(xùn)，已悉知公司全部規(guī)章制度，如有違反，愿接受公司處分。員工簽名：身份證號(hào)碼：入職培訓(xùn)須知___________于_______年___月___日至______年____月____日，參加新員工入職培訓(xùn)，已悉知公司全部規(guī)章制度，如有違反，愿接受公司處分。員工簽名：身份證號(hào)碼：附件六：恪守規(guī)章制度承諾書(shū)

我作為公司的員工，為維護(hù)公司正常的工作秩序，增進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，達(dá)成與公司的雙贏共榮，愿就恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度達(dá)成下列共識(shí)，并做出對(duì)應(yīng)的承諾：

1、“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，任何一種公司要想獲得健康、快速的發(fā)展，必須要有一套適合本公司文化特色的多個(gè)規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則作保障，如果公司不加強(qiáng)制度建設(shè)，缺少規(guī)范運(yùn)作，公司將失去活力。2、本人自加入公司以來(lái)，收到了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，涉及：□

員工手冊(cè)（詳見(jiàn)《員工手冊(cè)》、入職培訓(xùn)材料、公司內(nèi)部網(wǎng)站等）□

公司各項(xiàng)規(guī)章制度（詳見(jiàn)培訓(xùn)手冊(cè)內(nèi)容、公司內(nèi)部網(wǎng)站等）對(duì)公司現(xiàn)在執(zhí)行的規(guī)章制度已閱讀理解，我認(rèn)為公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是對(duì)的的，對(duì)公司的良性運(yùn)作和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展是有益的。

針對(duì)以上共識(shí)，本人樂(lè)意恪守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和上述勞動(dòng)合同的各項(xiàng)條款。

承諾人(簽字)：

日期：

年

月

日附件七：個(gè)人聲明于年月日離開(kāi)原工作單位（），離職因素為。本人與原工作單位未訂立（或已解除）勞動(dòng)合同、保密合同及競(jìng)業(yè)嚴(yán)