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精品文檔-下載后可編輯年《商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》(中級(jí)A)考題2022年《商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》(中級(jí)A)考題
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.在流通過程中,商品實(shí)物流轉(zhuǎn)過程屬于()。[1分]
A物流過程
B商流過程
C信息流過程
D資金流過程
2.商品流通能調(diào)節(jié)社會(huì)資源合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源合理配置。這體現(xiàn)了商品流通的()。[1分]
A實(shí)現(xiàn)功能
B中介功能
C調(diào)節(jié)功能
D加工功能
3.將物流劃分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流和廢棄物物流的依據(jù)是()。[1分]
A物流的不同作用
B物流系統(tǒng)的不同性質(zhì)
C物流活動(dòng)的不同空間
D物流活動(dòng)的不同階段
4.下列關(guān)于商流和物流的說法,錯(cuò)誤的是()。[1分]
A商流創(chuàng)造商品的所有權(quán)效用
B物流創(chuàng)造商品的時(shí)間和空間效用
C任何情況下商流和物流都不可分離
D物流和商流可以分離,各自獨(dú)立運(yùn)動(dòng)
5.商品流通進(jìn)行成熟階段的標(biāo)志是()。[1分]
A流通管理現(xiàn)代化
B商流現(xiàn)代化
C商品流通國(guó)際化
D物流現(xiàn)代化
6.下列關(guān)于商品需求的決定因素與商品需求量的關(guān)系的表述,錯(cuò)誤的是()。[1分]
A一般來說,一種商品的價(jià)格越高,該商品的需求量越小
B當(dāng)一種商品本身的價(jià)格保持不變時(shí),該商品的需求量不會(huì)發(fā)生變化
C對(duì)于多數(shù)商品,消費(fèi)者收入水平提高,該商品的需求量會(huì)增加
D當(dāng)消費(fèi)者對(duì)某種商品的偏好程度增強(qiáng)時(shí),該商品的需求量會(huì)增加
7.一定時(shí)期內(nèi),一種商品的需求量變動(dòng)對(duì)于它的相關(guān)商品的價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度,稱為()。[1分]
A需求彈性
B需求的交叉彈性
C供給彈性
D供給的交叉彈性
8.若兩種商品的需求交叉彈性系數(shù)為負(fù)值,則表示兩種商品之間存在()。[1分]
A替代關(guān)系
B供給關(guān)系
C需求關(guān)系
D互補(bǔ)關(guān)系
9.下列關(guān)于供求規(guī)律的表述,正確的是()。[1分]
A均衡價(jià)格與需求和供給均呈同方向變動(dòng)
B均衡價(jià)格與需求和供給均呈反方向變動(dòng)
C均衡價(jià)格與需求呈同方向變動(dòng),而與供給呈反方向變動(dòng)
D均衡價(jià)格與需求呈反方向變動(dòng),而與供給呈同方向變動(dòng)
10.在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中,在價(jià)格不變的前提下提高性能從而提高性能價(jià)格比的競(jìng)爭(zhēng)形式屬于()。[1分]
A異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
B同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
C并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)
D價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
11.下列關(guān)于進(jìn)入壁壘的表述,正確的是()。[1分]
A進(jìn)入壁壘是新廠商與老廠商都要承擔(dān)的成本
B與潛在的進(jìn)入者相比,進(jìn)入壁壘是市場(chǎng)中現(xiàn)有企業(yè)所享有的優(yōu)勢(shì)
C進(jìn)行壁壘是市場(chǎng)中現(xiàn)有企業(yè)所遇到的不利因素
D進(jìn)入壁壘是老廠商比新廠商多承擔(dān)的成本
12.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括()。[1分]
A全局性
B長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C靜態(tài)性
D抗?fàn)幮?/p>
13.按照邁克爾。波特的觀點(diǎn),下列情形中,買方討價(jià)還價(jià)能力較弱的是()。[1分]
A買方相對(duì)集中并且大量購(gòu)買
B所購(gòu)商品屬于標(biāo)準(zhǔn)化商品
C買方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高
D買方掌握供應(yīng)商的充分信息
14.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略選擇過程中,當(dāng)企業(yè)的目標(biāo)是為了獲得成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)時(shí),適合選擇的商業(yè)運(yùn)作模式是()。[1分]
A連鎖經(jīng)營(yíng)
B獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
C橫向合并
D戰(zhàn)略聯(lián)盟
15.將市場(chǎng)預(yù)測(cè)分為宏觀預(yù)測(cè)和微觀預(yù)測(cè),是按()不同劃分的。[1分]
A預(yù)測(cè)期限
B預(yù)測(cè)商品綜合程度
C預(yù)測(cè)性質(zhì)
D預(yù)測(cè)范圍
16.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:采用上其銷售量法預(yù)測(cè),第12個(gè)月的銷售量為()臺(tái)。[1分]
A340
B396
C440
D460
17.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:取移動(dòng)期數(shù)m=3,采用一次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè),第12個(gè)月的銷售量為()噸。[1分]
A565
B575
C594
D595
18.某商品流通企業(yè)某種商品第20個(gè)周期的M20(1)=116,M20(2)=108,取移動(dòng)期數(shù)N=6,采用二次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè),第25個(gè)周期的銷售量為()。[1分]
A108
B116
C140
D148
19.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),汽車配件的銷售額(萬元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近16年的統(tǒng)計(jì)資料,得出回歸系數(shù)a=2879,b=3.5,預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為1550億元,采用一元線性回歸方程式y(tǒng)=a+bx預(yù)測(cè),下一年汽車配件的銷售額為()萬元。[1分]
A2879
B6889
C8304
D8458
20.商品流通企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí),要符合科學(xué)和主客觀條件,所定的決策目標(biāo)是經(jīng)過努力可以達(dá)到的。這是商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的()原則的要求。[1分]
A前瞻性
B系統(tǒng)性
C可行性
D效益性
21.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷售額,制定了四種方案。四種方案所需要費(fèi)用和可能得到的銷售額如下表所示。采用價(jià)值分析法選擇,比較滿意的方案是()。[1分]
A甲
B乙
C丙
D丁
22.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.7,固定成本分?jǐn)倿?6.2萬元,該種商品的銷售單價(jià)為2700元/臺(tái)。該種商品的保本銷售量是()臺(tái)。[1分]
A190
B200
C210
D220
23.根據(jù)采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的交易關(guān)系不同,可以將供應(yīng)商劃分為()的供應(yīng)商。[1分]
A短期交易型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型
B公開競(jìng)價(jià)型、網(wǎng)絡(luò)型和供應(yīng)鏈管理型
C重點(diǎn)商業(yè)型、伙伴型、商業(yè)型和優(yōu)先型
D專家級(jí)、行業(yè)領(lǐng)袖、低量無規(guī)模和量小品種多
24.某商品流通企業(yè)將供應(yīng)商劃分為短期交易型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型。這是根據(jù)()不同劃分的。[1分]
A采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系
B采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的關(guān)系緊密程度
C供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種
D供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)商的重要性
25.供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)他們來說是很重要的采購(gòu)業(yè)務(wù),而采購(gòu)商認(rèn)為該供應(yīng)商對(duì)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)并不十分重要。根據(jù)供應(yīng)商分類模塊法來劃分,這種供應(yīng)商屬于()供應(yīng)商。[1分]
A重點(diǎn)商業(yè)型
B伙伴型
C商業(yè)型
D優(yōu)先型
26.某采購(gòu)商根據(jù)本企業(yè)的情況,對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不同的加權(quán)分?jǐn)?shù):商品質(zhì)量45分、價(jià)格30分、合同完成率25分。上一年甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商的供貨統(tǒng)計(jì)資料如下表。采用加權(quán)綜合評(píng)分法選擇,比較滿意的供應(yīng)商是()。[1分]
A甲
B乙
C丙
D丁
27.按庫(kù)存在社會(huì)再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同劃分,制造商為了滿足生產(chǎn)消耗的需要,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和節(jié)奏性而建立的庫(kù)存屬于()。[1分]
A生產(chǎn)庫(kù)存
B周期庫(kù)存
C原材料庫(kù)存
D在制品庫(kù)存
28.對(duì)于周期庫(kù)存而言,要減少庫(kù)存管理的復(fù)雜性,必須有穩(wěn)定的需求和()。[1分]
A靈活的生產(chǎn)模式
B零缺陷的管理目標(biāo)
C足夠的安全庫(kù)存
D穩(wěn)定的訂貨前置期
29.按庫(kù)存在企業(yè)中所處狀態(tài)不同劃分,那些已經(jīng)有一段時(shí)間沒有需求的商品屬于()。[1分]
A周期庫(kù)存
B緩沖庫(kù)存
C戰(zhàn)略庫(kù)存
D呆滯庫(kù)存
30.相關(guān)需求庫(kù)存是指某種庫(kù)存商品的需求與其他商品的需求存在()的對(duì)應(yīng)關(guān)系。[1分]
A需求量與需求結(jié)構(gòu)
B需求量與需求時(shí)間
C需求結(jié)構(gòu)與需求時(shí)間
D需求價(jià)格與需求量
31.下列關(guān)于商品流通企業(yè)庫(kù)存作用的表述,錯(cuò)誤的是()。[1分]
A獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B平衡供應(yīng)和需求
C保障不確定需求
D掩蓋管理中的問題
32.通常情況下,對(duì)庫(kù)存精度影響最大的是()的存貨。[1分]
A零庫(kù)存
B低使用率
C零缺陷
D低優(yōu)先級(jí)
33.某商品的平均日需求量為100件,訂購(gòu)提前期為3天,安全庫(kù)存量為200件。若采用固定訂貨量系統(tǒng)進(jìn)行訂購(gòu),該商品的訂購(gòu)點(diǎn)為()件。[1分]
A200
B300
C500
D700
34.供應(yīng)鏈管理是把整個(gè)供應(yīng)鏈看成單一的實(shí)體,而不再是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)單元,用系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,以提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理的核心是()。[1分]
A合作與信任
B時(shí)間與成本
C效率與效益
D需求與供應(yīng)
35.直復(fù)營(yíng)銷的主要目標(biāo)在于刺激潛在消費(fèi)者立即采取購(gòu)買行動(dòng)。其成功與否,可以用()來衡量。[1分]
A點(diǎn)擊率
B回購(gòu)率
C滿意率
D反應(yīng)率
36.顧客壽命價(jià)值的概念是從企業(yè)的角度提出的。下列關(guān)于顧客壽命價(jià)值的表述,正確的是()。[1分]
A顧客一次購(gòu)買該企業(yè)商品數(shù)額越大,其壽命價(jià)值越大
B顧客一次購(gòu)買該企業(yè)商品數(shù)額越小,其壽命價(jià)值越大
C顧客一生購(gòu)買該企業(yè)商品數(shù)額越大,其壽命價(jià)值越大
D顧客一生購(gòu)買該企業(yè)商品數(shù)額越小,其壽命價(jià)值越大
37.按所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中程度不同,可以將連鎖經(jīng)營(yíng)劃分為不同的類型。各分店在所有權(quán)和財(cái)務(wù)上獨(dú)立,與總部沒有隸屬關(guān)系,只是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上有協(xié)商和服務(wù)關(guān)系。這種連鎖屬于()。[1分]
A自由連鎖
B正規(guī)連鎖
C間接連鎖
D特許連鎖
38.特許(加盟)連鎖的主要特征是()。[1分]
A加盟店所有權(quán)獨(dú)立,而經(jīng)營(yíng)管理權(quán)高度集中于總部
B加盟店所有權(quán)屬于總部,而經(jīng)營(yíng)管理權(quán)獨(dú)立
C加盟店的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)均獨(dú)立于總部
D加盟店的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)均集中于總部
39.根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張策略。開辦連鎖店最適宜的密度是兩家分店之間的距離保持在()的水平上。[1分]
A邊緣商圈完全不相交
B邊緣商圈相交到次級(jí)商圈相切
C次級(jí)商圈相交到核心商圈相切
D核心商圈相交
40.將代理分為獨(dú)立家理、一般代理和總代理,是根據(jù)()劃分的。[1分]
A代理商承擔(dān)的職責(zé)不同
B代理商是否有權(quán)處理法律行為
C代理商代理權(quán)限大小不同
D代理商是受委托人委托還是受代理人委托
41.物流活動(dòng)中,流體的價(jià)值系數(shù)可以反映商品的貴賤,對(duì)物流部門確定物流作業(yè)方案有重要參考價(jià)值。流體的價(jià)值系數(shù)是指()。[1分]
A每件商品的物流成本
B商品價(jià)值與物流成本的比值
C每立方米商品的價(jià)值
D商品體積與物流模數(shù)的比值
42.物流的流體、載體和流向三要素之間有極強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系。商品總是從低價(jià)值區(qū)向高價(jià)值區(qū)移動(dòng),這種現(xiàn)象說明()。[1分]
A流體的社會(huì)屬性決定了流向
B載體對(duì)流向有制約作用
C流向能促進(jìn)流體質(zhì)量的提高
D流向?qū)α黧w具有反作用
43.物流外包是企業(yè)常用做法。對(duì)貨主企業(yè)而言,外包的缺點(diǎn)是()。[1分]
A不利于有效利用資源
B對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制
C不利于新市場(chǎng)測(cè)試
D不利于擴(kuò)大市場(chǎng)
44.對(duì)于一個(gè)較為復(fù)雜的物流系統(tǒng)而言,由于預(yù)測(cè)不可能完全正確,并且還可能有事先無法預(yù)測(cè)到的隨機(jī)干擾,所以在實(shí)際的特流控制過程中,通常使用的控制方式是()。[1分]
A反饋控制
B推進(jìn)控制
C復(fù)合控制
D拉引控制
45.貨物存放的狀態(tài)不同,其裝卸搬運(yùn)難易程度即裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)也不一樣。散放在地上的貨物的活性指數(shù)為()。[1分]
A0
B1
C2
D3
46.配送的作用可以從供需兩方面來看。從供方的角度看,配送的作用主要是要()。[1分]
A減少采購(gòu)和入庫(kù)費(fèi)用
B改善庫(kù)存水平
C物流成本得到控制
D降低進(jìn)貨成本
47.信息來源于客觀事物,它反映了客觀事物及其變化規(guī)律,體現(xiàn)了人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)與理解程度。信息的上述含義,反映了信息的()特征。[1分]
A知識(shí)
B數(shù)值
C管理
D決策
48.將商業(yè)信息分為顧客需求信息、銷售信息、儲(chǔ)運(yùn)信息、財(cái)務(wù)稅務(wù)信息、采購(gòu)庫(kù)存信息、合同信息、結(jié)算信息等,是根據(jù)()不同劃分的。[1分]
A管理層次
B業(yè)務(wù)功能
C信息來源
D管理范圍
49.商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能是由具體的子系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的功能結(jié)合實(shí)現(xiàn)的。其中,結(jié)合銷售終端POS機(jī)或收款機(jī)進(jìn)行管理的子系統(tǒng)稱為()。[1分]
A電子定貨系統(tǒng)
B電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)
C銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)
D網(wǎng)絡(luò)加值系統(tǒng)
50.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),建立系統(tǒng)的物理模型等工作應(yīng)在()階段完成。[1分]
A系統(tǒng)規(guī)劃
B系統(tǒng)分析
C系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
51.工作分析人員通過對(duì)工作的具體觀察掌握工作要求的第一手資料的工作分析方法是()。[1分]
A資料分析法
B工作實(shí)踐法
C工作日志法
D面談法
52.企業(yè)招聘有內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。下列招聘形式中,屬于內(nèi)部招聘形式的是()。[1分]
A人才招聘會(huì)
B委托獵頭公司
C安置退役軍人
D在單位內(nèi)布告欄發(fā)布工作崗位空缺信息
53.通常情況下,如果通貨膨脹率很低,則()可視同貨幣的時(shí)間價(jià)值。[1分]
A銀行存款利率
B銀行貸款利率
C政府債券利率
D企業(yè)債券利率
54.某投資方案的初始投資額為3000萬元,前5年現(xiàn)金凈流量分別為400萬元、800萬元、1500萬元、1500萬元和1200萬元,則該方案的投資回收期為()年。[1分]
A3
B3.2
C3.5
D4.8
55.資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)籌資的核心問題。通常情況下,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由()構(gòu)成。[1分]
A債務(wù)資本
B權(quán)益資本
C長(zhǎng)期債權(quán)資本
D長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本
56.根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定,公司利潤(rùn)分配的順序是()。[1分]
A彌補(bǔ)以前年度虧損→提取法定公積金→提取任意公積金→向投資者分配利潤(rùn)
B提取法定公積金→提取任意公積金→彌補(bǔ)以前年度虧損→向投資者分配利潤(rùn)
C向投資者分配利潤(rùn)→提取法定公積金→提取任意公積金→彌補(bǔ)以前年度虧損
D提取法定公積金→向投資者分配利潤(rùn)→彌補(bǔ)以前年度虧損→提取任意公積金
57.某公司2022年度銷售收入為7500萬元,銷售成本為4500萬元,年初存貨為300萬元,年末存貨為200萬元,則該公司2022年度的存貨周轉(zhuǎn)率為()次。[1分]
A15
B18
C20
D30
58.將國(guó)際市場(chǎng)劃分為工業(yè)化國(guó)家市場(chǎng)、中等收入國(guó)家市場(chǎng)、低收入國(guó)家市場(chǎng),這種劃分是()。[1分]
A集團(tuán)性劃分
B地理性劃分
C經(jīng)濟(jì)性劃分
D階段性劃分
59.邁克爾。波特"國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)四階段"說中,依賴生產(chǎn)要素升級(jí)與公司組織和戰(zhàn)略來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的階段是()。[1分]
A創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段
B投資驅(qū)動(dòng)階段
C要素驅(qū)動(dòng)階段
D財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段
60.在FOB術(shù)語(yǔ)下,當(dāng)貨物在指定的裝運(yùn)港越過船舷,從該點(diǎn)起,承擔(dān)貨物滅失或損壞的一切風(fēng)險(xiǎn)的是()[1分]
A買方
B賣方
C承運(yùn)方
D代理方
二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不行分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61.在商品流通過程的基本環(huán)節(jié)中,起主導(dǎo)作用的環(huán)節(jié)有()[2,0.5分]
A購(gòu)進(jìn)
B裝卸
C運(yùn)輸
D儲(chǔ)存
E銷售
62.主業(yè)政策是各國(guó)在工業(yè)化進(jìn)程中所采取的各種經(jīng)濟(jì)政策的總稱。產(chǎn)業(yè)政策的手段通常分為()等類型。[2,0.5分]
A直接干預(yù)
B間接誘導(dǎo)
C宏觀調(diào)控
D法律規(guī)制
E行業(yè)協(xié)調(diào)
63.在經(jīng)濟(jì)分析中,根據(jù)不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征,可以將市場(chǎng)劃分為不同的類型。決定市場(chǎng)類型的主要因素有()。[2,0.5分]
A市場(chǎng)上廠商的數(shù)量
B產(chǎn)品的差別程度
C單個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的控制程度
D廠商進(jìn)入、退出市場(chǎng)的難易程度
E市場(chǎng)上產(chǎn)品的數(shù)量
64.根據(jù)所要解決問題的不同,商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可分為()[2,0.5分]
A公司戰(zhàn)略
B成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D差別化戰(zhàn)略
E職能戰(zhàn)略
65.戰(zhàn)略管理者是商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體。一般來說,戰(zhàn)略管理者包括()等。[2,0.5分]
A董事會(huì)
B股東大會(huì)
C高層管理者
D中層管理者
E業(yè)務(wù)人員
66.按照邁克爾。波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外,還包括()。[2,0.5分]
A潛在進(jìn)入者的威脅
B替代品的威脅
C供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
D買方討價(jià)還價(jià)能力
E互補(bǔ)品的威脅
67.下列商品中,需求處于穩(wěn)定形態(tài)的有()。[2,0.5分]
A彩電
B牙刷
C毛巾
D空調(diào)
E煤氣
68.按經(jīng)營(yíng)決策要求時(shí)態(tài)的不同,經(jīng)營(yíng)決策可劃分為()。[2,0.5分]
A確定型決策
B動(dòng)態(tài)決策
C靜態(tài)決策
D非確定型決策
E風(fēng)險(xiǎn)型決策
69.商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中,采用數(shù)學(xué)分析法選擇比較滿意的備選方案時(shí),常用方法有()。[2,0.5分]
A期望值法
B淘汰法
C排隊(duì)法
D概率法
E量本利分析法
70.商品流通企業(yè)在進(jìn)行量本利分析決策時(shí),一般將成本分為固定成本和變動(dòng)成本。其中,變動(dòng)成本包括()等。[2,0.5分]
A企業(yè)管理費(fèi)
B購(gòu)進(jìn)商品總價(jià)
C進(jìn)出貨費(fèi)
D商品運(yùn)輸費(fèi)
E企業(yè)員工的基本工資
71.商品流通企業(yè)在選擇短期合作關(guān)系的供應(yīng)商時(shí),通常的選擇標(biāo)準(zhǔn)有()。[2,0.5分]
A商品質(zhì)量合適
B總成本低
C交付及時(shí)
D整體服務(wù)好
E生產(chǎn)能力的擴(kuò)展
72.商品流通企業(yè)在選擇長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)商時(shí),要對(duì)總成本進(jìn)行評(píng)價(jià)??偝杀緫?yīng)包括()。[2,0.5分]
A作業(yè)成本
B取得成本
C運(yùn)轉(zhuǎn)成本
D制造成本
E資本成本
73.訂購(gòu)周期是影響庫(kù)存水平的因素之一,決定訂購(gòu)周期的具體變量有()。[2,0.5分]
A訂單傳輸時(shí)間
B庫(kù)存需求時(shí)間
C訂單處理和配貨進(jìn)間
D額外補(bǔ)充存貨時(shí)間
E訂購(gòu)裝運(yùn)交付運(yùn)輸時(shí)間
74.特制印刷媒介廣告的形式主要有()。[2,0.5分]
A雜志
B內(nèi)插活頁(yè)
C裝訂式明信片
D插入式明信片
E賓果卡
75.客戶關(guān)系管理中,基本層面的、面向企業(yè)內(nèi)部的、與ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)有一定聯(lián)系和交叉的內(nèi)容有()。[2,0.5分]
A客戶信息的合并、共享
B業(yè)務(wù)流程重組
C基于計(jì)算機(jī)電信集成技術(shù)的呼叫中心
D電子商務(wù)門戶和自助網(wǎng)站
E客戶智能化
76.商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括()。[2,0.5分]
A開發(fā)資金
B人
C開發(fā)小組
D硬件系統(tǒng)
E軟件系統(tǒng)
77.商品流通企業(yè)人力資源開發(fā)的任務(wù)包括()。[2,0.5分]
A適應(yīng)工作與勞動(dòng)力的變化
B提高競(jìng)爭(zhēng)力和效率
C節(jié)省企業(yè)成本
D維持穩(wěn)定的工作標(biāo)準(zhǔn)
E增加企業(yè)的員工數(shù)量
78.商業(yè)信用是指商品購(gòu)銷活動(dòng)中所發(fā)生的信用形式。利用商業(yè)信用籌資的主要形式有()。[2,0.5分]
A銀行借款
B發(fā)行債券
C應(yīng)付賬款
D應(yīng)付票據(jù)
E預(yù)收貨款
79.盈利能力是指企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有()。[2,0.5分]
A流動(dòng)比率
B資產(chǎn)凈利率
C銷售凈利率
D存貨周轉(zhuǎn)率
E凈資產(chǎn)收益率
80.國(guó)際貿(mào)易代理可以從不同角度分類。按行業(yè)性質(zhì)和職責(zé)不同,國(guó)際貿(mào)易代理可以劃分為()等。[2,0.5分]
A銷售代理
B一般代理
C購(gòu)貨代理
D訴訟代理
E傭金代理
三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每項(xiàng)得0.5分)(一)某商品流通企業(yè)既經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料又經(jīng)營(yíng)生活資料,經(jīng)營(yíng)的商品主要有汽車、鋼材、水泥、輪胎、空調(diào)、彩電、電腦、服裝、鞋、糧食、食鹽、疏菜、牙膏、冷飲等。該企業(yè)經(jīng)常根據(jù)商品的供求形態(tài)來選擇預(yù)測(cè)方法,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行預(yù)測(cè)。
81.該企業(yè)經(jīng)營(yíng)的下列商品中,需求處于穩(wěn)定形態(tài)的有()。[2,0.5分]
A糧食
B食鹽
C汽車
D彩電
82.對(duì)于需求處于穩(wěn)定形態(tài)的鞋、疏菜、牙膏等商品,最適宜的預(yù)測(cè)方法是()。[2,0.5分]
A平均數(shù)法
B專家小組意見法
C德爾菲法
D季節(jié)指數(shù)分析法
83.該企業(yè)近11年的汽車銷售量如下表所示運(yùn)用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè),已知第11年的銷售量預(yù)測(cè)值F11=740,取α=0.8,則第12年的銷售量預(yù)測(cè)值為()輛。[2,0.5分]
A738
B748
C750
D758
84.輪胎為汽車的先行商品,若該企業(yè)根據(jù)汽車的需求量預(yù)測(cè)輪胎的需求量,則最適宜的預(yù)測(cè)方法是()。[2,0.5分]
A對(duì)比類推法
B定量預(yù)測(cè)法
C相關(guān)類推法
D用戶調(diào)查法
(二)某商品流通企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展,將采購(gòu)活動(dòng)從與供應(yīng)商的單純買賣關(guān)系,轉(zhuǎn)向與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。其具體方法是,按一定的標(biāo)準(zhǔn),用科學(xué)的方法,選擇較好的供應(yīng)商,并對(duì)初步選出的供應(yīng)商的供貨情況做進(jìn)一步的評(píng)審,然后再確定哪些供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商,哪些為普通供應(yīng)商。該企業(yè)經(jīng)營(yíng)的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商供貨。該企業(yè)決定首先對(duì)這四個(gè)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)四個(gè)供應(yīng)商的供貨情況,確定了10項(xiàng)評(píng)分指標(biāo),每項(xiàng)指標(biāo)分為5個(gè)檔次:好、較好、一般、較差、極差。每個(gè)檔次的分值分別為:好,5分;較好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分。四個(gè)供應(yīng)商的得分情況如下表所示:
85.根據(jù)上表數(shù)據(jù),采用評(píng)分法選擇,較理想的供應(yīng)商是()。[2,0.5分]
A甲
B乙
C丙
D丁
86.該企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系包括了()。[2,0.5分]
A質(zhì)量指標(biāo)
B數(shù)量指標(biāo)
C經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D支持、配合與服務(wù)指標(biāo)
87.該企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)以及供應(yīng)商管理水平的指標(biāo)包括()。[2,0.5分]
A準(zhǔn)時(shí)交貨率
B交貨周期
C供貨免檢率
D訂單變化接受率
88.該企業(yè)決定與初選合格的供應(yīng)商簽訂有效期為一年的供貨合同,到期后再進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效應(yīng)遵循的基本原則有()。[2,0.5分]
A客觀、公正
B實(shí)行淘汰制
C持續(xù)進(jìn)行
D實(shí)行輪流制
89.經(jīng)過幾年評(píng)審,該企業(yè)將丙供應(yīng)商確定為重點(diǎn)供應(yīng)商。重點(diǎn)供應(yīng)商提供的商品的金額應(yīng)占該企業(yè)()的80%左右。[2,0.5分]
A銷售總金額
B采購(gòu)總金額
C總品種數(shù)
D總規(guī)格數(shù)
(三)美國(guó)零售公司JC在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,主要通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄的方式尋求顧客的訂購(gòu)或問詢。當(dāng)公司的商品數(shù)超過25萬件時(shí),公司將所有貨物名單放到網(wǎng)站上,增加了商品目錄遞送渠道。這一做法使該公司很快成為全美十五大零售公司之一。網(wǎng)絡(luò)帶來的甜頭,加速了JC公司開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的步伐。為使整個(gè)購(gòu)物過程能更加便捷,讓消費(fèi)者盡快了解相關(guān)商品信息并順利買到這些商品,2022年,公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版,設(shè)計(jì)出了新的營(yíng)銷渠道。消費(fèi)者可以通過點(diǎn)擊或使用站內(nèi)搜索引擎方式訪問網(wǎng)上商店,也可以通過網(wǎng)站發(fā)送的商品目錄郵件了解商品信息。公司計(jì)劃到2022年,依靠網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商、制造商、消費(fèi)者建立起密切的聯(lián)系,并通過網(wǎng)絡(luò)收集、傳遞信息,根據(jù)消費(fèi)者需求,充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的生產(chǎn)能力,完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及銷售服務(wù)的全過程。
90.JC公司在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前的營(yíng)銷
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