人力資源管理的意義資源有什么意義?人力資源為什么那么重要呢?究竟什么是人力資源?下面是愛匯給大家的人力資源管理的意義，供大家閱讀！通過合理的管理，實現人力資源的精干和高效，取得最大的使用價值。并且指出：人的使用價值到達最大二人的有效技能最大地發揮。通過采取一定措施，充分調動廣闊的積極性和創造性，也就是最大地發揮人的主觀能動性。調查發現：按時計酬的員工每天只需發揮自己20%-30%的能力，就足以保住個人的飯碗。但假設充分調動其積極性、創造性，其潛力可發揮出80%-90%。培養全面開展的人。人類社會的開展，無論是經濟的、政治的、軍事的、文化的開展，最終目的都要落實到人--一切為了人本身的開展。目前，教育和在人力資源開發和管理中的地位越來越高，馬克思指出，教育不僅是提高社會生產的一種方法，而且是造就全面開展的人的唯一方法。實際上，現代人力資源管理的意義可以從三個層面，即國家、組織、個人來加以理解。目前，“科教興國”、“全面提高勞動者的素質”等國家的方針政策，實際上，談的是一個國家、一個民族的人力資源開發管理。只有一個國家的人力資源得到了充分的開發和有效的管理，一個國家才能繁榮，一個民族才能振興。在一個組織中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學管理人才、有效開發人才等，才能促進組織目標的達成和個人價值的實現。針對個人，有個潛能開發、技能提高、適應社會、融入組織、創造價值，奉獻社會的問題，這都有賴于人力資源的管理。我們不從宏觀層面和微觀層面，即國家和個人來談人力資源管理，而是從中觀層面，即針對企業組織來談現代人力資源管理。因此，我們更為關注現代人力資源管理對一個企業的價值和意義。在這里，我們認為現代人力資源管理對企業的意義，至少表達在以下幾方面：對企業決策層。人、財、物、信息等，可以說是企業管理關注的主要方面，人又是最為重要的、活的、第一資源，只有管理好了“人”這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領，綱舉才能目張。對人力資源管理部門。人不僅是被管理的“客體”，更是具有思想、感情、主觀能動性的“主體”，如何制定科學、合理、有效的人力資源管理政策、，并為企業組織的決策提供有效信息，永遠都是人力資源管理部門的、課題。對一般管理者。任何管理者都不可能是一個“萬能使者”，更多的應該是扮演一個“決策、引導、協調”屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業務工作，更需要培訓下屬，開發員工潛能，建立良好的團隊組織等。對一個普通員工。任何人都想掌握自己的命運，但自己適合做什么、企業組織的目標、價值觀念是什么、崗位職責是什么、自己如何有效地融入組織中、結合企業組織目標如何開發自己的潛能、發揮自己的能力、如何設計自己的職業人生等，這是每個員工十分關心，而又深感困惑的問題。我們相信現代人力資源管理會為每位員工提供有效的幫助。人力資源，是一個企業成長的根本。一個企業能否做大做強，關鍵在于人力資源的質量和數量。人力資源管理職能可以幫助企業實現其主要的戰略目標:降低創造價值所需的本錢并通過更好地滿足顧客的需要來增加價值。從戰略的角度上講，人力資源是企業的一種長期財富,其價值在于創造企業與眾不同的競爭優勢。所以，我們要學習成功管理的經驗，明確人才管理對于企業的重要性，嚴抓人才的管理，最終促進企業的可持續開展和科學開展。加強企業人力資源管理的重要性隨著現代企業對于人才的需求的標準的不斷提高，企業應該配有相應的先進的管理機制來管理這些高素質專業化的人才，否那么傳統的管理形式和管理觀念將制約企業對于人才的利用，從而最終制約企業的開展。1） 人力資源管理對企業管理人員的要求人力資源既然是一種針對于人的管理行為，所以管理過程中就存在著對于人的各種制定的一系列要求，一般有這樣幾種表現形式：一要根據人才的專業和特長來決定人才的配置，要使人才能夠發揮自己的專長和特點，更好的為企業效勞。二是營造一個輕松愉快，和諧的工作氣氛，使員工的相處融洽，共同為企業的開展努力。三是充分調發開工的工作熱情，將自己復雜的工作完成的更好，將自己的潛力最大限度的發揮。四是加強對于員工各方面素質的培訓，既包括專業知識的學習和提升，還包括思想道德素質的提升。2） 人力資源管理能夠提高員工的工作人力資源的管理的靈活性決定了人力資源管理活動對于企業的效益的調節作用，人力資源對于人的工作的管理是多方面的，它可以影響人才的工作情緒，進而通過對這種情緒的影響，來影響員工的工作效率，到達影響企業生產的目的。所以，在人力資源的管理中，我們要時刻注意培養員工的團隊意識和為企業效勞的工作理念，讓員工對企業有歸屬感，這樣才能激發出員工的工作積極性和熱情，努力提高自己的工作效益。人力資源管理是企業開展的需要人是企業生存和開展的最根本要素。因為人是企業得以形成的主體，所以人力資源管理是企業在開展和經營過程中的必不可少要面對和解決的問題。企業的開展歸根結底是人的開展，所以我們要選擇適宜企業開展的員工，對這些員工加強適合企業開展需求的管理，只有這樣，才能促進企業的良好的開展。只有恰當的選用員工，才能圓滿地實現企業預定的目標。人力資源管理能夠創造靈活的組織體系，為員工充分發揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業效勞，從而確保企業反響的靈敏性和強有力的適應性，協助企業實現競爭環境下的具體目標。不久前，人力資源管理逐已經被學界歸納為企業開展戰略中的非常重要的組成局部之一，這不僅說明了現代企業的人才管理的重要性，也說明了有關人員和單位已經對此問題達成了共識，我們作為企業的具體管理人員更應該進行落實。-四級企業人力資源管理師(具備以下條件之一者)連續從事本職業工作1年以上。[1]經本職業四級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。-三級企業人力資源管理師(具備以下條件之一者)連續從事本職業工作6年以上。取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上。取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。取得大學專科學歷證書后，連續從事本職業工作3年以上。取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作1年以上。取得大學本科學歷證書后，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。具有碩士研究生及以上學歷證書。-二級企業人力資源管理師(具備以下條件之一者)連續從事本職業工作13年以上。取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作5年以上。取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作5年以上。(5)具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上。(6)具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作3年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。(7)取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續從事本職業工作2年以上。一級企業人力資源管理師(具備以下條件之一者)連續從事本職業工作19年以上。取得本職業二級企業人力資源管理師職