2023年飲料全年銷售計(jì)劃 全年銷售計(jì)劃書全年工作思路(三篇)_第1頁
2023年飲料全年銷售計(jì)劃 全年銷售計(jì)劃書全年工作思路(三篇)_第2頁
2023年飲料全年銷售計(jì)劃 全年銷售計(jì)劃書全年工作思路(三篇)_第3頁
2023年飲料全年銷售計(jì)劃 全年銷售計(jì)劃書全年工作思路(三篇)_第4頁
2023年飲料全年銷售計(jì)劃 全年銷售計(jì)劃書全年工作思路(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年飲料全年銷售計(jì)劃全年銷售計(jì)劃書全年工作思路(三篇)時間就宛如白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下是我為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

飲料全年銷售計(jì)劃全年銷售計(jì)劃書全年工作思路篇一

人員管理方面:

加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),培植一個高素質(zhì)、高效率、高水平的團(tuán)隊(duì),加快新員工對千惠超市的認(rèn)識與理解,統(tǒng)一全體員工的思想行為;為員工創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)環(huán)境,力圖在此環(huán)境中使員工的價值觀、工作態(tài)度和工作行為得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來的工作崗位上的表現(xiàn)達(dá)到公司要求,并為公司創(chuàng)造更多的利益。

具體措施:

加強(qiáng)對店長管理的工作督導(dǎo),

商品管理方面:

加強(qiáng)對a類商品的管理,每月對a類商品的銷售報表進(jìn)行跟蹤,確保a類商品賣場不缺貨,發(fā)現(xiàn)a類商品缺貨的時候馬上與購買部進(jìn)行溝通。

對賣場的滯銷商品根據(jù)分店提供的滯銷商品報表進(jìn)行銷售評估,結(jié)合電腦銷售數(shù)據(jù)分析是否滯銷商品,每月月底提交一份滯銷商品給業(yè)務(wù)部參考解決。

對出現(xiàn)近期商品過多的品類進(jìn)行跟蹤,

第一點(diǎn):過期商品過多,其次點(diǎn):報損商品過多,第三點(diǎn):暢銷商品缺貨,滯銷商品并未得到解決;第四點(diǎn):殘舊商品處理困難。

賣場管理方面:

部門溝通方面:

團(tuán)隊(duì)的成功,除了團(tuán)隊(duì)本身的努力之外,還需要與其他部門協(xié)調(diào)合作更是關(guān)鍵,好多事情不是只有團(tuán)隊(duì)本身做好就有結(jié)果,它還需要與其他部門協(xié)同與支持才能完成,

飲料全年銷售計(jì)劃全年銷售計(jì)劃書全年工作思路篇二

創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場,銷售全年工作計(jì)劃。根據(jù)去年的基礎(chǔ),**公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,**公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn),專門請人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。協(xié)同優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中…一、市場的開發(fā):

創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),**公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,**公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn),專門請人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。協(xié)同優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。**公司擬在3月初聘請7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實(shí)施理念。

1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;

3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;

4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

5.積極協(xié)同總公司做好**盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交給的其他事宜。

銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。

1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域,每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo),用考核的方式與實(shí)績掛鉤,獎罰明顯;

2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開拓15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;

4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù);

5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

①財(cái)務(wù)銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要明了,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬,成本下降5%;

②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合**公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)鼓舞機(jī)制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實(shí)績表達(dá)個人價值;

③產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。

公司還有好多工作需努力開展,還有大量事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,在**年度中承受應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

飲料全年銷售計(jì)劃全年銷售計(jì)劃書全年工作思路篇三

成為服裝銷售的明星導(dǎo)購員!

引言

我是一個喜歡憧憬未來的人,對未來總是有一番夢想!在服裝專柜

的實(shí)習(xí)就要終止,馬上進(jìn)入工作崗位,是制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的時候啦。

規(guī)劃服裝銷售職業(yè)未來、明確目標(biāo),追逐服裝銷售職業(yè)夢想!

(一)自我分析

1.性格分析

我的家鄉(xiāng)在美麗的聊城,父母都是勤勞樸實(shí)的農(nóng)民,他們時時刻刻影響著我。讓我學(xué)會了待人寬厚、真誠。我的性格特點(diǎn)是:真誠、樂觀、開朗;喜歡交流,擅長了解人、樂于助人;細(xì)心、耐心,有責(zé)任感;自信、動手能力強(qiáng)。這些都是做導(dǎo)購員所應(yīng)具備的。

2.能力分析

學(xué)習(xí)能力:我喜歡觀測學(xué)習(xí),領(lǐng)會能力較強(qiáng),有專研精神。在與老導(dǎo)購員、專柜領(lǐng)導(dǎo)一起工作時,通過觀測學(xué)習(xí)他們的銷售技能、服務(wù)技巧,我的銷售能力得到了很好的培養(yǎng)。

分析判斷能力:遇到問題,能較快的進(jìn)行分析判斷并提出解決方法。

人際關(guān)系能力:性格樂觀、為人友善,喜歡與人交流;擅長營造良好的溝通氣氛,便于拉近與顧客的距離。

(二)職業(yè)定位

1.職業(yè)定位

通過在金鼎商廈服裝專柜的實(shí)習(xí),感覺從自己的性格特點(diǎn)及能力方面適合做服裝銷售這一職業(yè)。服裝銷售職業(yè)雖然有大量挑戰(zhàn),但我對它充滿了信心,很希望在這個行業(yè)中做出一番成績。

2.每天的我

實(shí)習(xí)期間,為了做好服裝的銷售,我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮,有精氣神,讓顧客對我有信心。每天以良好的心態(tài)面對每一位顧客。我的信念是:做最好的自己,爭做第一!

(三)職業(yè)分析

1.學(xué)校環(huán)境

學(xué)校的營銷專業(yè)開設(shè)了市場營銷學(xué)、顧客心理學(xué)、商品知識、導(dǎo)購技巧等多門專業(yè)課。老師們的專業(yè)理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富。在老師的認(rèn)真講授和精心訓(xùn)練下,我既學(xué)到了較多的理論知識也把握了一定的銷售技能,為我的導(dǎo)購員職業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

2.社會環(huán)境

這幾年,聊城市的零售商場不斷增加,對導(dǎo)購員的需求量好多。但導(dǎo)購員之間的.競爭也會很猛烈,想要不被淘汰,就一定要提高自己的職業(yè)能力,成為優(yōu)秀的導(dǎo)購員。

3.行業(yè)分析

隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,人們的服裝消費(fèi)水平越來越高,消費(fèi)能力越來越強(qiáng)。人們穿衣的款式、花色品種越來越豐富。因此服裝行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,所以我對從事服裝銷售職業(yè)滿懷信心。

4.職業(yè)分析小結(jié)

市場營銷職業(yè)在企業(yè)中的地位愈來愈重要,具有很大的發(fā)展空間。市場營銷職業(yè)具有很好的發(fā)展前景,特別是服裝銷售職業(yè)發(fā)展前景廣闊!做好職業(yè)發(fā)展管理是成功達(dá)成目標(biāo)的必要條件!

(一)職業(yè)目標(biāo)的管理

目標(biāo)的制定:目標(biāo)的制定要以企業(yè)的發(fā)展與需求為基礎(chǔ),結(jié)合自身狀況以及同行業(yè)狀況來定立實(shí)際可行的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)需求及自身狀況發(fā)生變化時,可做適當(dāng)調(diào)整。

目標(biāo)的管控:

1.在實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購員階段,要時時用優(yōu)秀導(dǎo)購員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己。要扎實(shí)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,并追求更高的標(biāo)準(zhǔn)。

2.在追求專柜銷售第一名階段,要時刻頑強(qiáng)成為銷售第一名的信念,使自己擁有的顧客數(shù)量成為第一。

3.在追求成為五星級導(dǎo)購員階段,要嚴(yán)格依照五星級標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在某些方面,譬如服務(wù)技能方面對自己的要求甚至高于五星級標(biāo)準(zhǔn)。

4.在實(shí)現(xiàn)明星導(dǎo)購員階段,要進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,為顧客提供盡可能完美的服務(wù),用服務(wù)感動顧客,形成一批忠誠的顧客群。由忠誠的顧客群傳播我的服務(wù)聲譽(yù),進(jìn)而帶動更多的顧客前來找我購買服裝。

(二)自我鼓舞的管理

實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),時刻不忘自我鼓舞。作為一名導(dǎo)購員,服務(wù)各式各類的顧客,面臨大量挑戰(zhàn)。若我達(dá)成了某個階段目標(biāo),欣喜之余不忘提醒自己:達(dá)成目標(biāo)不是偶然的,是努力的結(jié)果,要更加努力,實(shí)現(xiàn)下一個

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論