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文檔簡介

關于于平博士講座培訓的實施方案“五?一”期間，集團公司邀請于平博士來公司座談，答疑解惑，舉辦了以“貫徹泰鋼模式，推行精細化管理，實施高效煉鋼”為主題的講座，其主要包括潔凈鋼生產技術系統平臺的構建、高效低成本的現場精細化管理、產品（品牌）第一主義的理念等內容，并且于平博士提出了具體的有針對性的措施，引起了在場職工的共鳴。集團公司為了讓全體職工更好的學習講座，達到汲取知識、武裝頭腦、開拓思路的目的，按照集團公司《關于開展學習于平講座內容活動的通知》的指示精神，本部門的學習培訓實施方案如下：一、 學習目標1、 深刻領會產品（品牌）第一主義理念的內涵和產品（品牌）第一主義理念的基礎等知識；2、 掌握高效、低成本的現場精細化管理知識精髓，并在實際工作中結合運用，促進干部職工執行力的持續提高。二、 學習方式1、 觀摩光盤和共同研修相結合；2、 網上自學和集中學習相結合。三、 學習人員計劃管理處全體人員。四、 學習地點計劃管理處辦公室。五、 學習教材于平博士視頻講座及會議室錄音座談資料。六、 學習計劃見附件《于平博士講座培訓學習計劃》本部門員工本著“以學習促工作，在工作中學習，學習工作兩不誤”的態度，通過認真學習于平博士視頻講座及會議室座談錄音資料等媒介教材，深刻體會產品（品牌）第一主義、現場精細化管理是企業追求卓越的基礎的基石、高效低成本的現場精細化管理等管理知識與管理理念，在部門內部形成熱烈討論的氛圍，切實做到與每名干部及員工的具體工作相結合，起到積極地指導作用。計劃管理處二O——年五月八日

培訓學習計劃序號內容時間備注1產品（品牌）主義的提出5.142產品（品牌）第一的基礎5.213產品（品牌）第一主義基本目標5.284現場精細化管理是企業追求卓越的基礎的基石6.045高效、低成本現場精細化管理6.1165月1日下午不銹鋼會議室座談內容（上）6.1875月1日

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